供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及---規(guī)劃研究報(bào)告2016年

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尚正明遠(yuǎn)研究院 (http://www.szmyyjy.com) 日期：2016-05-18 打印 關(guān)閉
報(bào)告編碼：59941
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出版日期：2016年5月
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-章：供應(yīng)鏈金融行業(yè)背景18
1.1 供應(yīng)鏈金融行業(yè)相關(guān)概述18
1.1.1 供應(yīng)鏈金融的定義18
1.1.2 供應(yīng)鏈金融行業(yè)特點(diǎn)18
（1）與產(chǎn)業(yè)金融及物流金融的關(guān)系18
（2）與傳統(tǒng)金融模式的區(qū)別19
（3）供應(yīng)鏈金融的參與主體21
1.1.3 供應(yīng)鏈金融行業(yè)演變歷程22
1.1.4 供應(yīng)鏈金融發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素24
1.1.5 銀行與供應(yīng)鏈成員的關(guān)系26
1.1.6 供應(yīng)鏈金融增值鏈分析26
1.2 供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展背景27
1.2.1 促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的- 款政策27
1.2.2 金融機(jī)構(gòu)- 款投向分析28
1.2.3 金融機(jī)構(gòu)- 款投向特征28
（1）- 款投向地區(qū)結(jié)構(gòu)分析28
（2）- 款投向行業(yè)結(jié)構(gòu)分析28
（3）- 款投向企業(yè)結(jié)構(gòu)分析29
（4）涉農(nóng)- 款投向規(guī)模分析29
（5）其他領(lǐng)域- 款投向分析29
1.2.4 中小企業(yè)- 款規(guī)模預(yù)測(cè)30
（1）金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)- 款份額30
（2）金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)- 款余額30
（3）金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)- 款預(yù)測(cè)30
1.2.5 央行貨幣政策路線預(yù)測(cè)30
1.2.6 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化預(yù)測(cè)32
1.2.7 企業(yè)應(yīng)-款規(guī)模分析33
1.3 供應(yīng)鏈金融行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益33
1.3.1 對(duì)商業(yè)銀行的效益33
1.3.2 對(duì)中小企業(yè)的效益34
1.3.3 對(duì)-企業(yè)的效益35
1.3.4 對(duì)支持型企業(yè)的效益35

第2章：供應(yīng)鏈金融行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析37
2.1 供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展規(guī)模37
2.1.1 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)余額規(guī)模37
2.1.2 供應(yīng)鏈金融企業(yè)主體規(guī)模37
2.1.3 供應(yīng)鏈-客戶規(guī)模37
2.1.4 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)增速分析37
2.2 供應(yīng)鏈金融融 資模式分析37
2.2.1 應(yīng)-款融 資模式37
2.2.2 未來貨權(quán)融 資模式38
2.2.3 融通倉融 資模式39
2.2.4 綜合應(yīng)用融 資模式40
2.3 供應(yīng)鏈金融典型運(yùn)作模式41
2.3.1 前深發(fā)展銀行“n+1+n”模式41
2.3.2 中信銀行“1+n”模式41
2.3.3 民生銀行“一圈兩鏈”模式42
2.3.4 其他銀行運(yùn)作模式概述42
2.4 供應(yīng)鏈金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析43
2.4.1 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)集中度分析43
2.4.2 供應(yīng)鏈金融-競(jìng)爭(zhēng)力分析43
2.4.3 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力分析43
2.4.4 中小企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)狀況44
2.4.5 供應(yīng)鏈金融主要品牌分析44
2.5 供應(yīng)鏈金融其他關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析45
2.5.1 銀行承兌-業(yè)務(wù)分析45
2.5.2 銀行-業(yè)務(wù)分析48
2.5.3 銀行保函業(yè)務(wù)分析51
2.6 供應(yīng)鏈金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)52
2.6.1 不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-分析52
2.6.2 不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議54
2.6.3 同一競(jìng)爭(zhēng)層次企業(yè)差異化策略55
（1）國有商業(yè)銀行55
（2）中小商業(yè)銀行59
（3）農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)59
（4）-- 款公司60

第3章：供應(yīng)鏈金融行業(yè)需求主體分析62
3.1 中小企業(yè)融 資需求分析62
3.1.1 中小企業(yè)規(guī)模賈布62
（1）中小企業(yè)的界定62
（2）中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模63
（3）中小企業(yè)地區(qū)分布66
（4）中小企業(yè)行業(yè)分布66
3.1.2 影響銀行對(duì)中小企業(yè)- 款因素66
（1）成本收益因素66
（2）制度安排因素66
（3）銀企分布因素66
（4）利率管制因素67
3.1.3 中小企業(yè)- 款需求預(yù)測(cè)67
（1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析67
（2）中小企業(yè)融 資需求區(qū)域占比70
（3）中小企業(yè)融 資需求趨勢(shì)70
（4）各金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)- 款市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)71
3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析71
3.2.1 企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析71
3.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)地域分布情況73
3.2.3 園區(qū)-平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀73
3.2.4 不同行業(yè)類型園區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比77
（1）文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益77
（2）化工產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益77
（3）新能源產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益77
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益78
（5）-產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益78
（6）物流園區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析79
3.2.5 園區(qū)企業(yè)供應(yīng)鏈融 資模式分析79

第4章：供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品展分析81
4.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品行分析81
4.1.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品類81
4.1.2 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品行規(guī)模82
4.1.3 線上供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析83
4.2 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品特征分析84
4.2.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品適用群體分析84
4.2.2 不同經(jīng)營(yíng)模式的產(chǎn)品需求分析85
4.2.3 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品用結(jié)構(gòu)85
4.2.4 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品盈利分析85
4.2.5 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品-- 款率86
4.2.6 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融品牌分析86
4.2.7 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融品牌建設(shè)的建議88
4.3 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析89
4.3.1 -企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)89
4.3.2 物流企業(yè)瀆晝險(xiǎn)91
4.3.3 中小企業(yè)物權(quán)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)91
4.3.4 供應(yīng)鏈金融的操作風(fēng)險(xiǎn)92
4.4 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理93
4.4.1 供應(yīng)鏈-企業(yè)的選擇管理93
4.4.2 物流企業(yè)的準(zhǔn)入管理93
4.4.3 中小企業(yè)擔(dān)保物權(quán)的-管理93
4.4.4 供應(yīng)鏈金融的操作管理94
4.5 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)歧險(xiǎn)管理的改進(jìn)建議94
4.5.1 自償性為-的-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估94
4.5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理化的建議95
4.5.3 集約化的操作支持平臺(tái)95
4.5.4 統(tǒng)一內(nèi)外貿(mào)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)管理模式95

第5章：供應(yīng)鏈金融行業(yè)關(guān)注領(lǐng)域發(fā)展前景96
5.1 汽車行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析96
5.1.1 汽車行業(yè)周期特點(diǎn)分析96
5.1.2 汽車產(chǎn)業(yè)鏈分析97
5.1.3 汽車產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益97
5.1.4 汽車行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析98
5.1.5 汽車供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析98
5.2 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析102
5.2.1 鋼鐵行業(yè)周期特點(diǎn)分析102
5.2.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈分析105
5.2.3 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益109
5.2.4 鋼鐵行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析112
5.2.5 鋼鐵供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析113
5.3 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析114
5.3.1 醫(yī)藥行業(yè)周期特點(diǎn)分析114
5.3.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈分析115
5.3.3 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益116
5.3.4 醫(yī)藥行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析116
5.3.5 醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析116
5.4 電信行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析118
5.4.1 電信行業(yè)周期特點(diǎn)分析118
5.4.2 電信產(chǎn)業(yè)鏈分析118
5.4.3 電信產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益118
5.4.4 電信行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析119
5.4.5 電信供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析119
5.5 工程機(jī)械供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析123
5.5.1 工程機(jī)械行業(yè)周期特點(diǎn)分析123
5.5.2 工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈分析124
5.5.3 工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益124
5.5.4 工程機(jī)械行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析124
5.5.5 工程機(jī)械供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析125
5.6 行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析125
5.6.1 行業(yè)周期特點(diǎn)分析125
5.6.2 產(chǎn)業(yè)鏈分析126
5.6.3 產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益127
5.6.4 行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析127
5.6.5 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析128
5.7 食品行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析129
5.7.1 食品行業(yè)周期特點(diǎn)分析129
5.7.2 食品產(chǎn)業(yè)鏈分析129
5.7.3 食品產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益129
5.7.4 食品行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析129
5.7.5 食品供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析130
5.8 化工行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析130
5.8.1 化工行業(yè)周期特點(diǎn)分析130
5.8.2 化工產(chǎn)業(yè)鏈分析130
5.8.3 化工產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益136
5.8.4 化工行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析136
5.8.5 化工供應(yīng)鏈金融產(chǎn)浦析137

第6章：供應(yīng)鏈金融行業(yè)相關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及策略138
6.1 金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)總體狀況138
6.1.1 供應(yīng)鏈融 資產(chǎn)品介紹138
6.1.2 供應(yīng)鏈融 資各銀行發(fā)展情況141
6.2 國有商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析142
6.2.1 工商銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析142
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域142
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析142
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析143
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析143
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式144
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析144
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)144
6.2.2 建設(shè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析145
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域145
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析146
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析146
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析146
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式147
（6）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)148
6.2.3 農(nóng)業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析149
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域149
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析149
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析150
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析150
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式152
（6）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)158
6.2.4 銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析159
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域159
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析160
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析160
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)浦析160
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式160
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析164
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)164
6.3 其他股份制商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析165
6.3.1 交通銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析165
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域165
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析165
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析165
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析166
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式166
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析167
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)167
6.3.2 平安銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析168
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域168
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析170
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析170
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析171
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式171
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析172
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)172
6.3.3 中信銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析173
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域173
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析174
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析174
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析174
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式175
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析176
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)176
6.3.4 華夏銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析177
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域177
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析178
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析179
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析179
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式179
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析180
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)183
6.3.5 招商銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析183
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域183
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析186
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析186
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析186
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式189
（6）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)190
6.3.6 民生銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析190
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域190
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析193
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析193
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析194
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式194
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析194
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)195
6.3.7 光大銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析195
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域195
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析195
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析196
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析196
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式196
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析197
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)198
（8）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展動(dòng)向198
6.3.8 興業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析199
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域199
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析200
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析200
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析200
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式201
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析203
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)204
6.3.9 廣發(fā)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析204
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域204
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析205
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析205
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析206
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式207
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析207
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)207
6.3.10 上海浦東發(fā)展銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析208
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域208
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析209
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析209
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析209
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式211
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析211
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)211
（8）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展動(dòng)向212
6.3.11 北京銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析212
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域212
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析213
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析213
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析213
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式214
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析214
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)214
6.3.12 上海銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析215
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域215
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析215
（3）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析216
（4）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式216
（5）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析216
（6）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)218
6.3.13 龍江銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析218
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域218
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析218
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析219
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析219
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式219
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析221
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)221
6.3.14 齊魯銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析222
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域222
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析222
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析222
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析223
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式223
（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析224
（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)224
6.4 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析225
6.4.1 匯豐村鎮(zhèn)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析225
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域225
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析225
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析225
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析226
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式226
（6）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)226
6.4.2 上海農(nóng)商銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析226
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域226
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析227
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析227
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析227
（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)228
6.4.3 無錫農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析228
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域228
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析228
（3）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析229
（4）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)229
6.4.4 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析229
（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域229
（2）銀行中小企業(yè)- 款分析230
（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析230
（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析230
（5）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析230
（6）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)231
6.5 實(shí)體供應(yīng)鏈金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析231
6.5.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司231
（1）企業(yè)本信息分析231
（2）企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式232
（3）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析232
（4）企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)行情況232
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)-分析233
（6）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)233
6.5.2 阿里小-234
（1）企業(yè)本信息分析234
（2）企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式235
（3）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展235
（4）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析236
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)數(shù)量分析236
（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制分析236
（7）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)237
6.5.3 京東商城237
（1）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展237
（2）企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式238
（3）企業(yè)金融供應(yīng)鏈的定位239
（4）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析239
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)數(shù)量分析240
（6）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)241
6.5.4 蘇寧易購241
（1）企業(yè)本信息分析241
（2）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展241
（3）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析241
（4）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)-分析242
（5）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)242
6.5.5 網(wǎng)盛-242
（1）企業(yè)本信息分析242
（2）企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展243
（3）企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式243
（4）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品析244
（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)-分析244
（6）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)245
6.5.6 敦煌網(wǎng)245
（1）企業(yè)本信息分析245
（2）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展245
（3）企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式245
（4）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析246
（5）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)246
（6）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向247

第7章：供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展前景與建議（zy gxh）248
7.1 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)248
7.1.1 組織架構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)248
7.1.2 營(yíng)銷模式發(fā)展趨勢(shì)249
7.1.3 服務(wù)范圍覆蓋趨勢(shì)249
7.1.4 中長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)250
7.2 供應(yīng)鏈金融企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)250
7.2.1 中小商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析250
7.2.2 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)分析253
7.2.3 -- 款公司發(fā)展機(jī)會(huì)分析258
7.2.4 其他金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)滲透機(jī)會(huì)258
7.3 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)259
7.3.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品-趨勢(shì)259
7.3.2 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前景261
7.3.3 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)261
7.4 供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展建議262
7.4.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品-建議262
7.4.2 供應(yīng)鏈金融營(yíng)銷渠道-建議263
7.4.3 供應(yīng)鏈金融潛在客戶挖掘建議265

圖表目錄：
圖表 1 供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)金融和物流金融的區(qū)分18
圖表 2 供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)金融和物流金融之間的關(guān)系19
圖表 3 傳統(tǒng)金融的融 資模式20
圖表 4 供應(yīng)鏈金融的融 資模式21
圖表 5 供應(yīng)鏈金融參與主體及其功能簡(jiǎn)介21
圖表 6 銀行與供應(yīng)鏈成員的關(guān)系26
圖表 7 供應(yīng)鏈金融應(yīng)-款融 資模式38
圖表 8 供應(yīng)鏈金融未來貨權(quán)融 資模式38
圖表 9 供應(yīng)鏈金融融通倉融 資模式40
圖表 10 2016年我國中小企業(yè)融 資需求區(qū)域占比分析70
圖表 11 2016-2021年我國中小企業(yè)融 資需求趨勢(shì)70
圖表 12 2016年我國各金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)- 款市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)71
圖表 13 2013-2015年我國文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益77
圖表 14 2013-2015年我國化工業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益77
圖表 15 2013-2015年我國新能源產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益77
圖表 16 2013-2015年我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益78
圖表 17 2013-2015年我國-產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益78
圖表 18 2013-2015年我國物流園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益79
圖表 19 當(dāng)前市場(chǎng)上供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分類表82
圖表 20 2015年我國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品適用群體分析84
圖表 21 2015年我國供應(yīng)鏈金融不同經(jīng)營(yíng)模式的產(chǎn)品需求分析85
圖表 22 2013-2015年我國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品盈利分析85
圖表 23 2013-2015年我國供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品-- 款率分析86
圖表 24 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展模式對(duì)比分析106
圖表 25 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖107
圖表 26 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上-業(yè)分析108
圖表 27 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈下-業(yè)分析108
圖表 28 2010-2015年鐵礦石行業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)110
圖表 29 2014-2015年我國鐵礦石價(jià)格指數(shù)分析111
圖表 30 浦發(fā)銀行與移動(dòng)合作的主要業(yè)務(wù)121
圖表 31 工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈124
圖表 32 行業(yè)周期125
圖表 33 產(chǎn)業(yè)鏈126
圖表 34 產(chǎn)業(yè)鏈主要涉及單位126
圖表 35 我國精細(xì)化工行業(yè)發(fā)展周期示意圖130
圖表 36 石油煉制產(chǎn)業(yè)鏈131
圖表 37 乙烯裂解產(chǎn)業(yè)鏈132
圖表 38 催化重整與聯(lián)合芳烴產(chǎn)業(yè)鏈132
圖表 39 乙烯產(chǎn)業(yè)鏈133
圖表 40 -產(chǎn)業(yè)鏈133
圖表 41 c4餾分產(chǎn)業(yè)鏈134
圖表 42 -產(chǎn)業(yè)鏈135
歡迎訂閱：供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及-規(guī)劃研究報(bào)告2016-2021年

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