連鎖經(jīng)營市場經(jīng)營管理模式及前景規(guī)劃展望報(bào)告2016年

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供連鎖經(jīng)營市場經(jīng)營管理模式及前景規(guī)劃展望報(bào)告2016年。連鎖經(jīng)營市場經(jīng)營管理模式及前景規(guī)劃展望報(bào)告2016-2021年
******+******+******+******+******+******+******+******+******+******+******+******
報(bào)告編號(hào):122278
出版時(shí)間2016年5月
交付方式emil電子版或特快專遞
報(bào)告價(jià)格紙質(zhì)版：6500元 電子版：6800元 紙質(zhì)+電子版：7000元 （電議有折扣）
q q2678970608 2653387221
訂購電話 010—57026889 010—56252278
訂購熱線 15300167621 13366228351
聯(lián) 系 人 < 張紅娜> <楊云> （本公司報(bào)告每個(gè)季度進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，提供免費(fèi)售后服務(wù)一年）



報(bào)告目錄：

-部分 行業(yè)發(fā)展分析
-章 連鎖經(jīng)營概述 1
-節(jié) 連鎖經(jīng)營的定義和特征 1
一、連鎖經(jīng)營的定義 1
二、連鎖經(jīng)營的形式 1
三、連鎖經(jīng)營的特點(diǎn) 2
四、連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢 4
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)的資本與管理 7
一、資本擴(kuò)張與多方多贏 7
二、連鎖經(jīng)營中的各種關(guān)系 9
三、連鎖經(jīng)營的四點(diǎn)管理方向 12
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營的六個(gè)條件分析 17
一、經(jīng)營管理可以工程化。 17
二、-稟賦 18
三、人力資源的開發(fā)與儲(chǔ)備 18
四、價(jià)值鏈瓶頸下移 19
五、銷售渠道的成熟度 19
六、關(guān)系資源 19
第二章 部分或地區(qū)的連鎖經(jīng)營業(yè)的概況 20
-節(jié) 美國連鎖經(jīng)營業(yè) 20
一、連鎖經(jīng)營的美式分類 20
二、美國發(fā)展連鎖經(jīng)營的途徑 20
三、美國連鎖業(yè)的管理政策 24
四、美國特許經(jīng)營的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒 28
第二節(jié) 英國連鎖經(jīng)營業(yè) 30
一、英國主要的連鎖企業(yè)介紹 30
二、英國百貨連鎖零售商argos的經(jīng)營策略 32
三、英國-連鎖店伍爾沃斯申請破產(chǎn) 34
四、英國連鎖-樂購(tesco)擬在-擴(kuò)張 35
第三節(jié) 日本的連鎖經(jīng)營業(yè) 36
一、連鎖經(jīng)營的日式分類 36
二、日本企業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展特點(diǎn) 38
三、日本連鎖便利店經(jīng)營成功的因素分析 40
四、日本連鎖超市管理-探析 48
第四節(jié) 臺(tái)灣的連鎖經(jīng)營業(yè) 51
一、臺(tái)灣連鎖商業(yè)的發(fā)展階段分析 51
二、臺(tái)灣連鎖商業(yè)的類型 52
三、臺(tái)灣連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的問題 53
四、臺(tái)灣連鎖業(yè)積極布局-市場 54
五、2016年臺(tái)灣連鎖企業(yè)競相擴(kuò)張-網(wǎng)點(diǎn) 55
六、-消費(fèi)升級(jí)“利好”臺(tái)灣連鎖業(yè) 56
第三章 連鎖經(jīng)營業(yè)分析 57
-節(jié) 連鎖經(jīng)營在我國的發(fā)展 57
一、連鎖業(yè)在變革中-發(fā)展 57
二、我國連鎖經(jīng)營進(jìn)入新一輪調(diào)整期 57
三、與主要發(fā)達(dá)的連鎖經(jīng)營特點(diǎn)比較 58
第二節(jié) 我國連鎖經(jīng)營市場現(xiàn)狀分析 61
一、2016年連鎖行業(yè)--盤點(diǎn) 61
二、2016年連鎖經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r 66
三、2016年國內(nèi)連鎖業(yè)-中小企業(yè)擔(dān)保-平臺(tái)啟動(dòng) 70
四、電子商務(wù)促進(jìn)連鎖經(jīng)營市場發(fā)展 71
五、連鎖經(jīng)營企業(yè)涌動(dòng)上市- 74
六、2016年連鎖企業(yè)發(fā)展分析 75
第三節(jié) 我國農(nóng)村連鎖經(jīng)營的發(fā)展 79
一、商業(yè)連鎖開始向農(nóng)村市場延展 79
二、我國農(nóng)村零售商業(yè)的特征 81
三、我國農(nóng)村零售商業(yè)的戰(zhàn)略選擇 82
四、我國農(nóng)村零售商業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營的策略 82
第四節(jié) 發(fā)展連鎖經(jīng)營中的相關(guān)專題分析 83
一、連鎖經(jīng)營中的供應(yīng)鏈管理模式解析 83
二、商業(yè)連鎖戰(zhàn)略執(zhí)行監(jiān)控體系的構(gòu)建 86
三、連鎖商業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理淺析 94
四、連鎖企業(yè)的選址思維轉(zhuǎn)變分析 96
第五節(jié) 我國連鎖經(jīng)營的問題分析 100
一、連鎖企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理危機(jī)分析 100
二、我國連鎖經(jīng)營企業(yè)的存在營銷缺陷 103
三、企業(yè)信息化落后制約連鎖企業(yè)發(fā)展 105
四、我國連鎖業(yè)人才缺口繼續(xù)擴(kuò)大 108
五、制約連鎖企業(yè)發(fā)展的三大-問題 109
第六節(jié) 促進(jìn)我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的對策 112
一、連鎖企業(yè)規(guī)劃可持續(xù)發(fā)展之路 112
二、連鎖經(jīng)營行業(yè)應(yīng)對措施 115
三、連鎖企業(yè)的運(yùn)營策略研析 117
四、我國商業(yè)連鎖經(jīng)營企業(yè)健康發(fā)展的對策研究 120
第二部分 細(xì)分行業(yè)分析
第四章 物流與連鎖經(jīng)營結(jié)合分析 125
-節(jié) 國內(nèi)物流業(yè)現(xiàn)狀 125
一、改革開放30年物流業(yè)的-成績 125
二、企業(yè)物流運(yùn)作的五大功能分析 130
三、2016年物流業(yè)發(fā)展分析 132
四、2016年物流業(yè)的8個(gè)明顯- 134
五、2016年物流業(yè)期待謹(jǐn)慎- 136
六、物流技術(shù)和裝備的發(fā)展趨勢 140
第二節(jié) 第三方物流分析 141
一、第三方物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型分析 142
二、第三方物流深入采購與生產(chǎn)運(yùn)作的方法 143
三、航空快遞企業(yè)第三方物流運(yùn)作模式 146
四、第三方物流連鎖零售缺貨的原因與對策 149
五、第三方物流企業(yè)在電子商務(wù)中的發(fā)展前景 151
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)的物流分析 153
一、連鎖企業(yè)物流運(yùn)作系統(tǒng)組成 153
二、連鎖企業(yè)物流作業(yè)的目標(biāo) 156
三、關(guān)于物流配送與連鎖經(jīng)營的問題探析 157
四、連鎖物流配送中心建設(shè)及服務(wù)-建議 161
五、連鎖零售物流配送的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢 163
第四節(jié) 部分連鎖經(jīng)營行業(yè)的物流分析 165
一、連鎖超市物流運(yùn)作的四類模式 165
二、醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的逆向物流及特點(diǎn)分析 167
三、我國服裝連鎖經(jīng)營的物流管理分析 170
第五章 零售業(yè)的連鎖經(jīng)營 174
-節(jié) 我國零售業(yè)概述 174
一、零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn) 174
二、零售市場業(yè)態(tài)格局與規(guī)模格局 176
三、2016年大型零售企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 180
四、2016年零售業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 184
五、2016年我國網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 187
六、外資零售企業(yè)國內(nèi)發(fā)展情況 189
七、2016年零售業(yè)形勢和政策 192
八、零售業(yè)發(fā)展的新趨勢 194
第二節(jié) 零售業(yè)連鎖-發(fā)展情況 196
一、2016年度連鎖--名單 196
二、2016年連鎖-特點(diǎn)分析 201
三、2016年度連鎖--名單 202
四、2016年連鎖-特點(diǎn)分析 206
第三節(jié) 連鎖超市 208
一、我國連鎖超市市場績效分析 208
二、2016年超市業(yè)態(tài)發(fā)展態(tài)勢 212
三、超市消費(fèi)者購買行為分析 215
四、外資超市在華擴(kuò)張策略 216
五、超市業(yè)將進(jìn)入“戰(zhàn)國時(shí)代” 220
六、2016年超市業(yè)投資策略分析 220
第四節(jié) 連鎖便利店 221
一、便利店的特征分析 221
二、便利店的-與延伸 222
三、我國便利店的特點(diǎn)和問題 223
四、便利店的經(jīng)營策略 225
五、便利店應(yīng)對金融危機(jī)的策略 227
六、7-11便利店市場策略分析 228
第五節(jié) 連鎖百貨店 233
一、現(xiàn)代百貨業(yè)的優(yōu)勢和競爭對策 233
二、百貨業(yè)面臨新挑戰(zhàn) 238
三、百貨業(yè)將向二三線城市拓展 239
四、2016年百貨業(yè)發(fā)展分析 239
五、2016年百貨業(yè)上市公司業(yè)績分析 244
六、2016年百貨業(yè)再現(xiàn)上市潮 248
第六章 家電業(yè)的連鎖經(jīng)營 250
-節(jié) 家電連鎖經(jīng)營相關(guān)概述 250
一、家電連鎖經(jīng)營的定義 250
二、家電連鎖經(jīng)營的特性 250
三、家電專營連鎖企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析 252
第二節(jié) 家電連鎖業(yè)發(fā)展分析 254
一、從消融到共生 家電連鎖邁進(jìn)新十年 254
二、家電連鎖步入“后規(guī)�；�”時(shí)代 潛藏危機(jī)- 258
三、家電連鎖渠道難成三國之勢 260
四、2016年家電連鎖-涉足海外市場 262
五、家電連鎖正步入轉(zhuǎn)型期：蘇寧賣樂器國美賣球鞋 263
六、家電連鎖行業(yè)展望 264
第三節(jié) 我電連鎖競爭概況 265
一、2016年家電連鎖兩-市場競爭格局 265
二、家電連鎖“-”形成新競爭格局 266
三、家電連鎖受到-挑戰(zhàn) 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型初現(xiàn)端倪 273
四、我電連鎖業(yè)-競爭將來臨 274
五、海外家電連鎖進(jìn)軍 難撼家電零售格局 277
第四節(jié) 家電連鎖銷售渠道的開拓分析 279
一、家電零售渠道的特點(diǎn) 279
二、家電連鎖在二三線渠道的開發(fā)策略分析 283
三、家電連鎖三四級(jí)渠道的拓展 284
四、家電產(chǎn)品零售渠道的發(fā)展趨勢預(yù)測 284
第五節(jié) 家電連鎖銷售業(yè)面臨的問題及對策 287
一、家電連鎖***形象待- 以舊換新或促其變革 287
二、家電連鎖渠道下沉不應(yīng)淺嘗輒止 289
三、店面成本困擾家電連鎖商 291
四、大型家電連鎖進(jìn)農(nóng)村面臨新問題 292
五、家電市場企業(yè)資源浪費(fèi)成為制約家電連鎖業(yè)發(fā)展的瓶頸 293
六、家電連鎖企業(yè)“家電-”的發(fā)展建議 295
第七章 餐飲業(yè)的連鎖經(jīng)營 297
-節(jié) 連鎖餐飲業(yè)發(fā)展概況 297
一、我國餐飲連鎖經(jīng)營進(jìn)入高速增長期 297
二、餐飲連鎖業(yè)品牌重新轉(zhuǎn)向-模式 297
三、餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營的法律規(guī)范情況 300
四、連鎖餐飲企業(yè)爭入機(jī)場欲-機(jī)場餐飲-局面 301
五、-餐飲連鎖發(fā)展比較分析 303
第二節(jié) 連鎖餐飲-分析 304
一、2016年餐飲-經(jīng)營情況 304
二、2016年餐飲業(yè)-發(fā)展分析 311
三、2016年餐飲業(yè)發(fā)展趨勢 318
第三節(jié) 餐飲連鎖市場品牌及營銷策略 321
一、品牌化拓展已成連鎖餐飲業(yè)的戰(zhàn)略選擇 321
二、打造連鎖餐飲店品牌發(fā)展對策 324
三、連鎖餐飲產(chǎn)品營銷策略 331
四、餐飲連鎖企業(yè)的“統(tǒng)一性”戰(zhàn)略 338
五、餐飲連鎖酒店搶占旅游市場應(yīng)重視營銷策略的- 338
第四節(jié) 餐飲連鎖行業(yè)面臨的問題 340
一、餐飲連鎖業(yè)面臨的六大困惑 340
二、餐飲連鎖品牌延伸還存在人才瓶頸 342
三、餐飲連鎖企業(yè)面臨快速成長與風(fēng)險(xiǎn)控制的兩難困境 343
四、零售餐飲連鎖業(yè)的差距依然較大 344
第五節(jié) 餐飲連鎖業(yè)發(fā)展策略 345
一、餐飲連鎖業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 345
二、餐飲連鎖經(jīng)營的關(guān)鍵準(zhǔn)備工作 347
三、餐飲連鎖業(yè)發(fā)展對策 351
四、中式餐飲連鎖經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略建議 353
五、中式快餐連鎖的經(jīng)營策略 354
第八章 醫(yī)藥的連鎖經(jīng)營 357
-節(jié) 連鎖藥店供應(yīng)鏈管理 357
一、開發(fā)自有品牌產(chǎn)品 357
二、聯(lián)盟采購發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢 358
三、整合物流資源提高配送效率 359
四、提高信息化水平確立管理優(yōu)勢 360
第二節(jié) 連鎖藥店的市場定位分析 361
一、我國連鎖藥店經(jīng)營定位指導(dǎo) 361
二、經(jīng)營定位紊亂的三個(gè)方面 362
三、連鎖藥店經(jīng)營定位的三個(gè)思維誤區(qū) 363
第三節(jié) 美日連鎖藥店經(jīng)營分析 365
一、美國連鎖藥店發(fā)展?fàn)顩r分析 365
二、美國連鎖藥店的四大特點(diǎn) 367
三、日本現(xiàn)代連鎖藥店發(fā)展情況分析 370
四、淺析日本連鎖藥店行業(yè)的成功經(jīng)營模式 373
第四節(jié) 連鎖藥店業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 377
一、醫(yī)藥連鎖發(fā)展迅速 377
二、國內(nèi)醫(yī)藥連鎖店快速發(fā)展的原因 378
三、2016年連鎖藥店業(yè)盤點(diǎn) 378
四、2016年連鎖藥店-及解析 381
五、2016年度連鎖藥店-解析 397
六、新醫(yī)改對連鎖藥店業(yè)的影響分析 406
七、-消費(fèi)欲超美國 連鎖藥店將成主營平臺(tái) 408
第五節(jié) 我國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的競爭分析 411
一、平價(jià)藥房與傳統(tǒng)連鎖藥店的競爭分析 411
二、完善醫(yī)藥連鎖企業(yè)的-競爭力 413
三、醫(yī)藥連鎖企業(yè)競爭需信息化 416
四、打造醫(yī)藥連鎖企業(yè)競爭優(yōu)勢的策略 419
五、連鎖藥店應(yīng)對價(jià)格競爭的策略 420
第六節(jié) 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營中的問題及建議 422
一、我國醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展中的問題分析 422
二、醫(yī)藥連鎖中的三大瓶頸 423
三、連鎖藥店直面不確定的宏觀環(huán)境 探行可確定之事 424
四、國內(nèi)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展的途徑 427
五、-零售連鎖企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略 428
第九章 其它行業(yè)的連鎖經(jīng)營分析 431
-節(jié) 農(nóng)資的連鎖經(jīng)營 431
一、農(nóng)資連鎖經(jīng)營之道 431
二、農(nóng)資連鎖經(jīng)營步入品牌時(shí)代 432
三、供銷社連鎖經(jīng)營在農(nóng)村流通中占-- 432
四、農(nóng)村農(nóng)資連鎖經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及對策 433
五、2016年農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)大退小進(jìn) 434
六、農(nóng)資連鎖企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略研究 435
第二節(jié) 圖書連鎖經(jīng)營分析 438
一、從圖書連鎖-的失利看圖書連鎖業(yè)的變革 438
二、新華書店連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施探析 440
三、郵政圖書連鎖的市場定位分析 443
四、出版物全國連鎖經(jīng)營企業(yè)發(fā)展勢頭- 445
五、圖書連鎖經(jīng)營面臨的難點(diǎn) 446
第三節(jié) 網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營 448
一、-鼓勵(lì)發(fā)展連鎖網(wǎng)吧 448
二、連鎖網(wǎng)吧：前途光明 道路曲折 449
三、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營全國學(xué)遼寧 454
四、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營尚待有效- 454
五、政策引導(dǎo)網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營 稅收政策成募資瓶頸 456
六、網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營將有效解決未成年進(jìn)入的問題 459
第四節(jié) 美容化妝品連鎖經(jīng)營 460
一、美容連鎖相關(guān)介紹 460
二、美容化妝品業(yè)連鎖經(jīng)營的問題與對策 461
三、美容連鎖企業(yè)的品牌文化和管理戰(zhàn)略 473
四、美容業(yè)連鎖經(jīng)營的九個(gè)營銷策略 474
五、美容業(yè)連鎖經(jīng)營須具備的條件 476
第五節(jié) 家具建材連鎖經(jīng)營分析 476
一、本土建材家居連鎖業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀解析 476
二、家具連鎖經(jīng)營的領(lǐng)頭軍：金海馬 482
三、家具連鎖業(yè)發(fā)展的問題及策略 483
第六節(jié) 服裝連鎖經(jīng)營 485
一、服裝連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢分析 485
二、服裝連鎖中的-vs 488
三、服裝連鎖經(jīng)營發(fā)展面臨的問題及對策 491
第三部分 部分地區(qū)及業(yè)態(tài)分析
第十章 部分地區(qū)連鎖經(jīng)營的發(fā)展 495
-節(jié) 北京市的連鎖經(jīng)營分析 495
一、北京市連鎖經(jīng)營的發(fā)展回顧 495
二、北京發(fā)展連鎖經(jīng)營的優(yōu)勢分析 495
三、北京市商業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展目標(biāo) 497
四、2016年北京市將開展農(nóng)資連鎖經(jīng)營建設(shè)試點(diǎn) 498
第二節(jié) 上海市連鎖經(jīng)營分析 499
一、上海連鎖經(jīng)營的發(fā)展?fàn)顩r 499
二、走“農(nóng)村包圍城市”發(fā)展道路 滬上連鎖業(yè)-進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 499
三、2016年上海連鎖經(jīng)營行業(yè)20年來銷售首現(xiàn)負(fù)增長 500
四、上海連鎖商業(yè)發(fā)展面臨的困境 502
五、上海市連鎖經(jīng)營發(fā)展的對策 504
六、上海市連鎖經(jīng)營的未來發(fā)展趨向 512
第三節(jié) 廣東省連鎖經(jīng)營分析 513
一、廣州商貿(mào)連鎖經(jīng)營已初具規(guī)模 513
二、廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營發(fā)展特點(diǎn)分析 515
三、廣東商業(yè)連鎖經(jīng)營中的港澳因素 515
四、廣東連鎖業(yè)冰火兩重天：上市與關(guān)店并存 516
五、廣東-連鎖經(jīng)營分析 519
第四節(jié) 深圳市連鎖經(jīng)營分析 522
一、深圳發(fā)展連鎖經(jīng)營的概況及方式 523
二、深圳連鎖經(jīng)營銷售額所占社會(huì)消費(fèi)品總額比重大 523
三、深圳連鎖便利店商機(jī)大 523
四、深圳連鎖藥店闖入轉(zhuǎn)型區(qū) 524
五、2016年深圳放寬網(wǎng)吧連鎖經(jīng)營條件-外來工上網(wǎng)難 526
第十一章 特許經(jīng)營的業(yè)態(tài)分析 527
-節(jié) 特許經(jīng)營概述 527
一、特許經(jīng)營的定義及種類 527
二、特許經(jīng)營七大體系詳解 530
三、特許經(jīng)營的優(yōu)缺點(diǎn)分析 531
四、特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營的異同 532
第二節(jié) -許經(jīng)營發(fā)展概況 533
一、-許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀 533
二、商業(yè)特許經(jīng)營模式迎來發(fā)展新時(shí)期 534
三、-許經(jīng)營業(yè)開始國際化擴(kuò)張- 535
四、2016年-許經(jīng)營發(fā)展分析 539
五、2016年-許經(jīng)營連鎖120強(qiáng)分析 543
六、2013-2016年-特許品牌分析 561
七、-許市場持續(xù)增長 特許展會(huì)規(guī)模創(chuàng)高 570
第三節(jié) 特許經(jīng)營在各行業(yè)中的運(yùn)用 572
一、嬰幼兒用品的特許連鎖經(jīng)營 572
二、酒店特許經(jīng)營分析 573
三、-許經(jīng)營教育連鎖企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 575
第四節(jié) 我國特許連鎖經(jīng)營的問題及發(fā)展策略 576
一、-許經(jīng)營與國外的差距分析 576
二、國內(nèi)特許經(jīng)營發(fā)展中存在的問題 577
三、-許經(jīng)營市場存在的問題 580
四、發(fā)展-許經(jīng)營的挑戰(zhàn) 581
五、-許經(jīng)營發(fā)展亟待突破“瓶頸” 583
六、-許經(jīng)營發(fā)展的建議 584
七、-許經(jīng)營的競爭策略 585
八、-許經(jīng)營發(fā)展的-策略 589
九、特許經(jīng)營在國內(nèi)公用事業(yè)的問題及解決途徑 592
第五節(jié) 特許經(jīng)營業(yè)未來發(fā)展展望 598
一、2016年我國特許經(jīng)營發(fā)展預(yù)測 598
二、我國特許經(jīng)營發(fā)展趨勢展望 603
三、特許經(jīng)營未來生長點(diǎn)剖析 604
四、2016年-許經(jīng)營市場特征 606
五、2016年-許行業(yè)投資景氣分析 608
第四部分 企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十二章 連鎖經(jīng)營行業(yè)代表性公司經(jīng)營狀況分析 610
-節(jié) 沃爾瑪百貨有限公司（wal-mart　stores,　inc.） 610
一、公司簡介 610
二、2013-2016年沃爾瑪經(jīng)營狀況 611
三、2016年沃爾瑪將啟動(dòng)全球采購新模式 613
第二節(jié) 海王星辰連鎖藥店有限公司 615
一、公司簡介 615
二、2013-2016年公司經(jīng)營狀況分析 616
三、海王星辰連鎖藥店品牌營銷三步曲 618
四、公司發(fā)展展望及策略 620
第三節(jié) 北京華聯(lián)商廈股份有限公司 622
一、公司簡介 622
二、2013-2016年公司經(jīng)營狀況分析 623
三、2013-2016年公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析 624
四、公司發(fā)展展望及策略 630
第四節(jié) 國美電器控股有限公司 634
一、公司簡介 634
二、2016年公司經(jīng)營狀況分析 635
三、2016年公司經(jīng)營狀況分析 639
四、公司發(fā)展展望及策略 640
第五部分 投資與前景預(yù)測
第十三章 2016-2021年連鎖經(jīng)營業(yè)的投資與前景預(yù)測 642
-節(jié) 投資機(jī)會(huì)分析 642
一、農(nóng)村超市連鎖經(jīng)營前途無量 642
二、飾品連鎖店-市場潛力 643
三、美容連鎖經(jīng)營是未來必然趨勢 645
四、國際風(fēng)險(xiǎn)投資-餐飲連鎖業(yè) 646
第二節(jié) 連鎖經(jīng)營投資風(fēng)險(xiǎn)及對策 648
一、我國連鎖經(jīng)營存在的風(fēng)險(xiǎn) 648
二、連鎖經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的控制 650
三、金融危機(jī)形勢下連鎖經(jīng)營企業(yè)的應(yīng)對策略 651
四、成功投資連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略措施 653
四、特許連鎖經(jīng)營的選擇建議 656
第三節(jié) 連鎖經(jīng)營的發(fā)展前景預(yù)測 658
一、連鎖經(jīng)營或成全球-經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向 658
二、我國連鎖經(jīng)營發(fā)展的主要趨勢分析 658
三、國內(nèi)連鎖經(jīng)營的發(fā)展走向預(yù)測 660
四、2016年連鎖業(yè)發(fā)展預(yù)測 661
第四節(jié) 部分行業(yè)連鎖經(jīng)營的發(fā)展展望 662
一、國內(nèi)零售業(yè)連鎖的發(fā)展趨勢 662
二、家電零售連鎖經(jīng)營的發(fā)展展望 663
三、醫(yī)藥連鎖經(jīng)營的發(fā)展趨勢 663
四、化妝品行業(yè)的連鎖經(jīng)營趨勢分析 670
圖表目錄
圖表：連鎖戰(zhàn)略框架與目標(biāo) 88
圖表：連鎖組織成熟度評估系列標(biāo)準(zhǔn) 90
圖表：連鎖經(jīng)營中戰(zhàn)略執(zhí)行關(guān)系 91
圖表：有店鋪零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn) 174
圖表：有店鋪零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn) 175
圖表：無店鋪零售業(yè)態(tài)分類和基本特點(diǎn) 176
圖表：零售競爭四步驟 184
圖表：2013-2016年-絡(luò)購物市場交易規(guī)模 188
圖表：2016年-絡(luò)購物交易額市場份額 189
圖表：2016年度連鎖--名單 196
圖表：2016年度連鎖--名單 202
圖表：2007、2016年30家大型超市平效和人效對比情況表 208
圖表：2007、2016年30家大型超市銷售增長和店鋪總數(shù)增長情況 209
圖表：2016年大型超市內(nèi)外資門店數(shù)、總銷售餓、單店銷售額比較 209
圖表：2007、2016年40家超市門店的平效和人效對比情況表 210
圖表：2007、2016年11家百貨店的平均銷售額和營業(yè)面積比較 210
圖表：2007、2016年11家百貨門店的平效和人效對比情況表 210
圖表：2007、2016年15家店的便利店平均銷售額和營業(yè)面積比較 211
圖表：2007、2016年15家便利店的平效及人效及單品銷售額比較 211
圖表：家電行業(yè)“產(chǎn)品+服務(wù)”pk“服務(wù)+產(chǎn)品”對陣比較 272
圖表：2016年餐飲業(yè)零售額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重 305
圖表：2016年餐飲業(yè)-強(qiáng)銷售額占-企業(yè)銷售額比重 306
圖表：2016年餐飲-企業(yè)按經(jīng)營業(yè)態(tài)劃分 307
圖表：2016年餐飲-企業(yè)各業(yè)態(tài)銷售額同比增長 307
圖表：2016年餐飲-企業(yè)所有制劃分 308
圖表：2016年餐飲業(yè)各企業(yè)類型“四項(xiàng)費(fèi)用”所占比例 308
圖表：2016年按業(yè)態(tài)分餐飲-企業(yè)平均利潤率 309
圖表：2016年餐飲-企業(yè)-<品牌價(jià)值->名單 309
圖表：2016年餐飲--名與后十名所占比重對比 310
圖表：2016年餐飲業(yè)月度零售額對比情況 310
圖表：2016年各季度餐飲業(yè)零售額比重 311
圖表：2016年餐飲業(yè)-企業(yè)榜單 312
圖表：2016年度連鎖藥店-名單 379
圖表：2016年藥店單店銷售額- 381
圖表：2003-2016年-藥店銷售數(shù)據(jù)變化表 386
圖表：2016年連鎖藥店-名銷售情況 387
圖表：2016年連鎖藥店銷售量-名 388
圖表：2016年店20強(qiáng) 389
圖表：2016年-藥店利潤率區(qū)間分布占比示意圖 391
圖表：2016年-藥店利潤-強(qiáng) 391
圖表：-藥店日均坪效區(qū)間分布占比示意圖 392
圖表：2016年-藥店坪效-（按日） 393
圖表：-藥店日均人效區(qū)間分布占比示意圖 393
圖表：2016年-藥店人效-（按日） 394
圖表：2013-2016年-藥店平均值對比表 394
圖表：連鎖藥店國有與民營企業(yè)對比 396
圖表：2016年連鎖-家居建材企業(yè) 483
圖表：2013—2016年初特許企業(yè)ipo 情況 543
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)行業(yè)分布 544
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型分布 544
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)總店鋪數(shù)與營業(yè)額增長率 545
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)分行業(yè)平均利潤率 546
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)單店平均銷售額 546
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)開店平均投資額 547
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)店-期 547
圖表：2013-2016年特許120強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用支出情況 548
圖表：2013-2016年特許120強(qiáng)企業(yè)宣傳費(fèi)用支出情況 548
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)物流成本構(gòu)成 549
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)開展多品牌經(jīng)營情況 550
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)海外開店情況 550
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)商平均合同期限與續(xù)約期限情況 551
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)商合同到期平均續(xù)約率 551
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)發(fā)展模式 551
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)店鋪選址要求 552
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)對商-周期 552
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)面臨主要問題評分情況 553
圖表：2016年特許120強(qiáng)企業(yè)面臨的主要問題評分分布情況 554
圖表：2016年-許經(jīng)營連鎖120強(qiáng)名單 554
圖表：2016年零售、餐飲、服務(wù)業(yè)參評企業(yè)同比增長情況 561
圖表：2016年參評超市、便利店與專賣零售店同比增長情況 562
圖表：2016年餐飲業(yè)中正餐、快餐、火鍋參評企業(yè)同比增長情況 566
圖表：三大行業(yè)商對總部各項(xiàng)工作評價(jià)情況 567
圖表：三大業(yè)態(tài)商對總部各項(xiàng)工作評價(jià)對比 568
圖表：信息產(chǎn)業(yè)中央與地方-之間的-矛盾 593
圖表：海王星辰經(jīng)營業(yè)績對比表 618
圖表：2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司主營構(gòu)成 624
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)表 624
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公-期投資表 625
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司固定資產(chǎn)表 625
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司無形及其他資產(chǎn)表 625
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司流動(dòng)負(fù)債表 625
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公-期負(fù)債表 626
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司股東權(quán)益表 626
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入表 626
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司主營業(yè)務(wù)利潤表 627
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司營業(yè)利潤表 627
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司利潤總額表 627
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司凈利潤表 627
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司每-標(biāo)表 627
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司獲利能力表 628
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司經(jīng)營能力表 628
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司償債能力表 628
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司資本結(jié)構(gòu)表 629
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司發(fā)展能力表 629
圖表：2013-2016年北京華聯(lián)商廈股份有限公司-量分析表 629
圖表：2006-2016年國美電器近營收變化情況 635
圖表：2006-2016年國美電器運(yùn)營利潤變化情況 636
圖表：2006-2016年國美電器凈利潤變化情況 636
圖表：2006-2016年國美電器門店數(shù)變化情況 637
圖表：2006-2016年國美電器單店利潤變化情況 638
圖表：2016年來股價(jià)變化 638

國信經(jīng)濟(jì)研究院-訂購熱線 010-57026889 010-56252278

國信經(jīng)濟(jì)研究院-專員--<楊云> <張曉晨> 國信經(jīng)濟(jì)研究院-訂購熱線：13366228351

國信經(jīng)濟(jì)研究院-訂購熱線：15300167621


     本公司主營： 行業(yè)報(bào)告 - 研究報(bào)告 - 行業(yè)商情 - 市場分析 - 市場報(bào)告
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/82557723.html
     聯(lián)系我們時(shí)請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：15001081554，13436982556，歡迎您的來電咨詢！