2016-2022年加油站產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資風(fēng)險報告

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出版日期 2016年
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資料顯示，經(jīng)過幾十年的建設(shè)，我國公路網(wǎng)已初具規(guī)模，公路通車?yán)锍萄?長，全國公路網(wǎng)總里程已經(jīng)達(dá)到435萬公里，加油站密度已由2001年的5.7座/百公里降到2013年底的4.48座/百公里。
2009-2013年我國加油站行業(yè)數(shù)量統(tǒng)計


資料來源：艾凱行業(yè)數(shù)據(jù)中心整理
2013年，在我國96313座加油站中，有3.0%分布于高速公路，有32.6%分布于省道國道，有26.6%分布于縣鄉(xiāng)道，有25.5%分布于城區(qū)，有11.0%分布于農(nóng)村，有1.2%分布于水域及其他。
2013年我國加油站分布位置圖

資料來源：艾凱行業(yè)數(shù)據(jù)中心整理
全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)一體化趨勢，這就意味著石油、石化行業(yè)將直接面臨國際市場競爭。面對全球性跨國公司的重組及-的變化，加之這些公司在成品油分銷業(yè)務(wù)上-的管理方式和技術(shù)，國際油市的動蕩不安，未來國內(nèi)成品油市場的競爭將十分激烈，國內(nèi)成品油銷售行業(yè)將面臨-的挑戰(zhàn)。
審視國內(nèi)成品油市場環(huán)境，一個微妙的變化日益清晰，那就是作為成品油銷售前端的加油站被推到了市場。作為石油工業(yè)鏈條中的重要一環(huán)，加油站行業(yè)同樣維系著-命脈。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，-，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自-，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自-及市場-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券-等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。


-部分 加油站行業(yè)發(fā)展分析
-章 加油站產(chǎn)業(yè)概述 1
-節(jié) 加油站 1
一、加油站的定義 1
二、加油站的安全要求 1
三、加油站的安全管理 2
第二節(jié) 加油站的組成分析 4
一、加油機 4
二、油槍 6
三、加油站的機器設(shè)備 7
四、油罐 8
第三節(jié) 加油站的發(fā)展史分析 9
一、加油站的誕生史 9
二、加油站的發(fā)展階段分析 10
三、-站發(fā)展史概述 14

第二章 2014-2015年-加油站產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析 17
-節(jié) 歐洲 17
一、歐洲加油站管理窺探 17
二、歐洲加油站便利店發(fā)展特色 20
三、歐洲成品油零售很有特色值得借鑒 21
第二節(jié) 美國 26
一、美國加油站的非油品業(yè)務(wù) 26
二、淺析美國加油站發(fā)展的成功經(jīng)驗 27
三、美國加油站經(jīng)營特色及對的啟示 31
四、美國加油站-約束少公司管理嚴(yán) 34
第三節(jié) 德國 36
一、德國加油站經(jīng)營情況及對我們的啟示 36
二、德國加油站數(shù)量呈遞減趨勢 41
三、德國加油站的配套服務(wù)分析 41
四、解析德國加油站的商戰(zhàn)策略 44
第四節(jié) 日本 45
一、日本加油站經(jīng)營情況及啟示 45
二、日本加油站非油品銷售經(jīng)驗借鑒 47
三、淺述日本防災(zāi)型加油站的建設(shè) 48
四、日本加油站開始銷售生物燃油 50
第五節(jié) 其他 50
一、英國加油站 51
二、阿根廷加油站 52
三、意大利加油站 53

第三章2014-2015年油品市場分析 54
-節(jié) 成品油市場 54
一、2014-2015年成品油市場現(xiàn)狀分析 54
二、2014-2015年成品油進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析 54
三、2014-2015年國內(nèi)成品油市場供銷情況 57
四、2014-2015年國內(nèi)成品油價格調(diào)整一覽 58
五、成品油價格改革分析 58
六、國內(nèi)成品油價格改革方向分析 62
七、2016-20222年國內(nèi)成品油市場供需展望 67
第二節(jié) 汽油市場 69
一、2014-2015年汽車汽油生產(chǎn)與消費分析 69
二、2014-2015年汽油市場供需回顧 71
三、2014-2015年車用汽油產(chǎn)品合格率 78
第三節(jié) 柴油市場 83
一、柴油進(jìn)出口特點分析 83
二、2014-2015年柴油消費增長情況分析 94
三、2014-2015年我國柴油市場分析回顧及展望 95
第四節(jié) 燃料油市場 98
一、近年燃料油市場變化回顧 98
二、燃料油走出低迷尚需時日 111
四、2016-2022年燃料油市場展望 114
五、2014-2015年國產(chǎn)燃料油供應(yīng)缺口分析 117

第四章2014-2015年-站行業(yè)分析 118
-節(jié)2014-2015年-加油站相關(guān)數(shù)據(jù)對比與分析 118
一、-加油站相關(guān)數(shù)據(jù)對比 118
二、-站數(shù)量偏多的原因分析 118
第二節(jié)2014-2015年-站發(fā)展概況 119
一、國內(nèi)加油站行業(yè)發(fā)展回顧 119
二、-站進(jìn)入總量過剩時代122
三、外資加油站建設(shè)數(shù)量概況 123
四、國有和外資加油站的經(jīng)營管理比較分析 123
第三節(jié)2014-2015年加油站行業(yè)面臨的問題及建議 129
一、加油站便利店建設(shè)亟待提速 129
二、加油站定期盤點有弊端 130
三、-站石油滲漏污染問題需引起重視 131
四、國道加油站消費需求與對策 133
五、小加油站應(yīng)因地制宜放開經(jīng)營 136
六、合理調(diào)節(jié)加油站數(shù)量 138
第四節(jié)2014-2015年推進(jìn)-站發(fā)展的策略 141
一、推進(jìn)大型化、-加油站的建設(shè) 141
二、推進(jìn)加油站服務(wù)綜合化和品牌多元化的發(fā)展 142
三、推進(jìn)加油站設(shè)施的自動化和自助化 142
四、健康、安全、、節(jié)能的發(fā)展方向 143

第五章2014-2015年民營加油站分析 144
-節(jié)2014-2015年民營加油站發(fā)展現(xiàn)狀分析 144
一、民營油企在夾縫中生存 144
二、油源難- 民營加油站面臨或賣或租的兩難選擇 145
三、民營加油站數(shù)量現(xiàn)狀148
四、數(shù)萬民營加油站復(fù)蘇 可能改變?nèi)珖�供�?yīng)格局 152
五、民營油企7700億資產(chǎn)借機闖關(guān) 156
第二節(jié)2014-2015年各大油企民營加油站發(fā)展現(xiàn)狀 158
一、石油縮編民營加油站 158
二、中海油加緊收購廣東民營油站 將開展建油站計劃 160
三、中化與道達(dá)爾合資布局民營加油站 161
第三節(jié)2014-2015年國內(nèi)部分省市民營加油站分析 164
一、泉州民營加油站 164
二、廈門民營加油站 165
三、山東民營加油站 166
四、海南民營加油站 167
第四節(jié)2014-2015年民營加油站發(fā)展策略分析 169
一、民營油企生存與發(fā)展戰(zhàn)略剖析 169
二、民營加油站以降價來尋發(fā)展 170
三、民營加油站油荒問題的解決之道 172
四、民營加油站呼喚平等- 173

第二部分 加油站經(jīng)營管理與營銷策略
第六章2014-2015年加油站經(jīng)營管理分析 175
-節(jié)2014-2015年加油站連鎖經(jīng)營分析 175
一、-站連鎖經(jīng)營模式及策略 175
二、加油站連鎖經(jīng)營管理的優(yōu)勢 177
三、加油站連鎖經(jīng)營面臨的問題及措施 181
四、加油站連鎖經(jīng)營管理的利與弊 184
第二節(jié)2014-2015年加油站特許經(jīng)營及存在的問題 187
一、加油站特許經(jīng)營探究 187
二、加油站特許經(jīng)營的相關(guān)規(guī)定 187
三、-站特許經(jīng)營現(xiàn)狀 188
四、加油站特許經(jīng)營遭遇- 190
五、加油站特許經(jīng)營存在的問題 192
第三節(jié)2014-2015年發(fā)展加油站特許經(jīng)營的建議 194
一、發(fā)展加油站特許經(jīng)營是加-業(yè)管理的有效途徑 194
二、加強對特許經(jīng)營加油站的- 195
三、加油站特許經(jīng)營權(quán)待規(guī)范管理 196
四、發(fā)展加油站特許經(jīng)營的新思路 200
五、發(fā)展加油站特許經(jīng)營的戰(zhàn)略思考 204
第四節(jié)2014-2015年加油站經(jīng)營管理策略 208
一、加強油站的資金管理 208
二、解析加油站資金風(fēng)險防范要點 212
三、-站管理要- 214
四、提高加油站經(jīng)營管理水平 215
第五節(jié) 2014-2015年我國加油站橫向多元化經(jīng)營分析 219
一、加油站橫向多元化經(jīng)營是趨勢 219
二、發(fā)達(dá)加油站橫向多元化經(jīng)營模式 219
三、我國加油站橫向多元化經(jīng)營現(xiàn)狀 220
四、我國加油站橫向多元化經(jīng)營影響因素 221
五、我國加油站橫向多元化經(jīng)營措施建議 221

第七章2014-2015年加油站營銷分析 224
-節(jié)2014-2015年加油站營銷管理及營銷策略 224
一、-成品油營銷管理探究 224
二、加油站運營及營銷模式剖析 229
三、淺析加油站營銷策略 231
四、解析社會加油站的營銷策略 232
五、如何做好加油站營銷 233
第二節(jié)2014-2015年成品油銷售企業(yè)市場占有率分析 234
一、對成品油市場占有率的認(rèn)識過程 234
二、市場占有率增長空間集中在-用戶 237
三、提高市場占有率的措施 238
四、提高市場占有率應(yīng)注意的問題 241
第三節(jié)2014-2015年顧客滿意策略在加油站管理中的應(yīng)用 241
一、 企業(yè)實行顧客滿意的意義 242
二、企業(yè)導(dǎo)入顧客滿意流程 243
三、 加油站顧客滿意度指標(biāo)建設(shè) 244
第四節(jié)2014-2015年加油站用戶忠誠度培養(yǎng)分析 245
一、加油站培養(yǎng)用戶忠誠度的功能 245
二、客戶忠誠度提高的思考 247
第五節(jié)2014-2015年市場催生自助式加油站 252
一、自助式加油站的特點及功效 252
二、建立自助式加油站的必然性 253
三、正視現(xiàn)實把握- 255
第六節(jié)2014-2015年科學(xué)營建加油站銷售網(wǎng)絡(luò) 256
一、加油站銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略 257
二、加油站銷售網(wǎng)絡(luò)實施策略 257
三、加油站銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與- 259
第七節(jié)2014-2015年整治低效加油站提高銷售業(yè)競爭力 260
一、低效加油站成因解析 260
二、低效加油站的-影響不可小視 262
三、整治低效加油站提高經(jīng)營效益 263
第八節(jié)2014-2015年提高加油站銷售能力的措施和方法 264
一、提高加油站油品銷量的策略 264
二、加油站可采取的***策略 265
三、加油站提高創(chuàng)效力分析 267
四、加油站提高銷售競爭力戰(zhàn)略 267
五、提高成品油終端銷售能力的方法 268

第三部分 加油站競爭及企業(yè)分析
第八章2014-2015年加油站競爭分析 270
-節(jié)2014-2015年-加油站的競爭現(xiàn)狀 271
一、--搶灘加油站市場競爭加劇 271
二、國有民營加油站“角力”加劇 272
三、跨國-在華成品油零售渠剖析 274
四、合資加油站勾畫戰(zhàn)略圖外資意在市場鏈 276
五、俄石油公司與中石油聯(lián)手在建加油站 278
第二節(jié)2014-2015年提高加油站競爭能力的對策 279
一、加油站挺立潮頭的戰(zhàn)略方法 279
二、有效提升加油站競爭力的建議 281
三、-站行業(yè)競爭的新思路 283
第三節(jié)2014-2015年實行顧客滿意戰(zhàn)略以提升加油站競爭力 284
一、顧客滿意戰(zhàn)略概述 284
二、顧客滿意戰(zhàn)略的內(nèi)容 285
三、加油站的產(chǎn)品屬性與顧客滿意分析 285
四、加油站實施顧客滿意戰(zhàn)略的內(nèi)容 286
五、顧客滿意戰(zhàn)略的延伸 290

第九章2014-2015年加油站非油品業(yè)務(wù)市場 291
-節(jié)2014-2015年非油品業(yè)務(wù)概述 291
一、非油品業(yè)務(wù)的定義 291
二、國外加油站非油品業(yè)務(wù)的特點分析 291
三、-非油品業(yè)務(wù)簡介 292
第二節(jié)2014-2015年-站非油品市場現(xiàn)狀 294
一、非油品業(yè)務(wù)成為-站贏利新亮點 294
二、-站非油品業(yè)務(wù)大- 295
三、商務(wù)部發(fā)文力促加油站發(fā)展非油品業(yè)務(wù) 296
四、加油站非油品業(yè)務(wù)將迎來大發(fā)展 297
第三節(jié)2014-2015年加油站便利店 298
一、加油站便利店的管理模式 298
二、便利店在加油站的-與作用 300
三、-站便利店的盈利模式分析 302
四、加油站開設(shè)便利店拉動油品銷售 305
五、阻礙國內(nèi)加油站便利店發(fā)展的因素 307
第四節(jié)2014-2015年非油品業(yè)務(wù)發(fā)展的問題及策略 308
一、-站非油品業(yè)務(wù)存在的問題分析 308
二、非油品業(yè)務(wù)如何突破地域經(jīng)濟(jì)局限 311
三、非油品業(yè)務(wù)需因地制宜 313
第五節(jié)2014-2015年兩大企業(yè)加油站非油品發(fā)展分析 314
一、石化-布局拓展加油站非油品業(yè)務(wù) 314
二、中油bp 317
三、中石化 319

第十章2014-2015年三大企業(yè)分析 322
-節(jié)2014-2015年石油化工股份有限公司 322
一、企業(yè)簡介
二、經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)償債能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展-動態(tài)及未來發(fā)展分析
第二節(jié) 石油天然氣股份有限公司 328
一、企業(yè)簡介
二、經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)償債能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展-動態(tài)及未來發(fā)展分析
第三節(jié) 中海油 336
一、企業(yè)簡介
二、經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
（2）企業(yè)償債能力分析
（3）企業(yè)盈利能力分析
（4）企業(yè)運營能力分析
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、企業(yè)主要經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
五、企業(yè)發(fā)展-動態(tài)及未來發(fā)展分析

第四部分 加油站政策環(huán)境及投資策略
第十一章 2016-2022年-站產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 351
-節(jié) 加油站發(fā)展政策環(huán)境分析 351
一、商務(wù)部力促加油站“搞副業(yè)” 351
二、<成品油市場管理暫行辦法>解析 352
第二節(jié) 加油站行業(yè)稅收管理現(xiàn)狀及措施 354
一、加油站收入及稅收管理 355
二、加油站稅收征管的問題及措施 356
三、淺析加油站稅收管理中存在的弊端及對策 359
四、監(jiān)控加油站稅收流失的措施 361
第三節(jié) 加油站建設(shè)相關(guān)規(guī)定 363
一、加油站設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 363
二、成品油零售企業(yè)應(yīng)具備的條件 363
三、加油站建設(shè)的-程序 364
四、新建加油站-的條件 364

第十二章2016-2022年-站投資策略探討 366
-節(jié)2016-2022年-站投資形勢分析 366
一、社會資金積極投資加油站 366
二、政策-投資加油站門檻將降低 367
第二節(jié)2016-2022年-站收購中的投資現(xiàn)象分析 368
一、投資可行性目標(biāo)分析 368
二、投資可行性方法解析 371
第三節(jié)2016-2022年-站的投資策略 372
一、宏觀環(huán)境分析 372
二、市場機會分析 373
三、競爭分析 374
四、市場選擇 376
五、財務(wù)分析 376
六、可行性分析 377

第五部分 加油站行業(yè)發(fā)展前景及規(guī)劃
第十三章2016-2022年-站發(fā)展前景預(yù)測 378
-節(jié)2016-2022年國外加油站行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測 378
一、單站規(guī)模大型化＋網(wǎng)絡(luò)布局合理化 378
二、服務(wù)綜合化＋品牌多元化 379
三、設(shè)備設(shè)施自動化＋加油服務(wù)自助化 380
四、更健康＋更安全＋更 381
第二節(jié)2016-2022年-站未來發(fā)展展望 382
一、-站將面臨改造 382
二、從成品油零售市場變化看加油站的發(fā)展力 383
三、未來兩大集團(tuán)仍將-加油站市場 384
四、農(nóng)村石油終端銷售市場潛力大 385

第十四章 2016-2022年各地區(qū)加油站發(fā)展規(guī)劃 388
-節(jié)2016-2022年上海市加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 388
一、制定規(guī)劃的相關(guān)事項 388
二、上海加油站現(xiàn)狀分析與評價 389
三、加油站布局規(guī)劃 391
四、規(guī)劃實施-措施 393
第二節(jié)2016-2022年浙江省加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 394
一，概述 394
二、加油站現(xiàn)狀分析與評價 397
三、加油站需求預(yù)測 401
四、加油站布局規(guī)劃 403
五、規(guī)劃實施-措施 404
第三節(jié)2016-2022年江蘇省加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 405
一、制定規(guī)劃的相關(guān)問題 405
二、加油站現(xiàn)狀分析及評價 407
三、加油站需求預(yù)測 409
四、加油站布局規(guī)劃 412
五、規(guī)劃實施-措施及附件 429
第四節(jié)2016-2022年其他地區(qū) 430
一、甘肅啟動加油站建設(shè)發(fā)展規(guī)劃 430
二、北京市加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012年-2015年）- 431
三、溫州啟動加油站發(fā)展規(guī)劃 432
四、廣州加油站布點規(guī)劃 433

附錄 434
附錄一：<加油站管理制度（試行）> 434
附錄二：<成品油零售企業(yè)（加油站）市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)> 443
附錄三：成品油零售企業(yè)管理技術(shù)規(guī)范 458
附錄四：<加油站安全管理規(guī)定> 466
附錄五：<加油站計量-管理辦法> 467
附錄六：<加油站消防安全管理規(guī)范> 471

圖表目錄：
圖表：國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表：全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表：規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）（%）
圖表：社會消費品零售總額增速（月度同比）（%）
圖表：進(jìn)出口總額（億美元）
圖表：廣義貨幣（m2）增長速度（%）
圖表：居民消費價格同比上漲情況
圖表：工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況（%）
圖表：城鎮(zhèn)居民人均-實際增長速度（%）
圖表：農(nóng)村居民人均收入實際增長速度
圖表：人口及其自然增長率變化情況
圖表：2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速（%）
圖表：2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速（%）
圖表：2016-2022年gdp增長預(yù)測
圖表：--機構(gòu)對2016-2022年gdp增速預(yù)測
圖表。。。。。。

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