養(yǎng)老機構產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預測及---規(guī)劃建議報告2016-2021年

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報告編號：203739
出版日期: 2016年5月
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報告目錄：
-章 養(yǎng)老方式的轉變與養(yǎng)老機構的發(fā)展 8
　　-節(jié) 傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老 8
　　　　一、家庭養(yǎng)老的歷史 8
　　　　二、家庭養(yǎng)老的基礎 8
　　第二節(jié) 養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展 9
　　　　一、養(yǎng)老方式轉變的背景 9
　　　　二、多樣化的養(yǎng)老方式 11
　　　　三、養(yǎng)老方式的轉變對養(yǎng)老機構發(fā)展的推動 11
　　第三節(jié) 養(yǎng)老機構的分類 12
　　　　一、技術護理照顧型養(yǎng)老機構 12
　　　　二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構 12
　　　　三、一般照顧型養(yǎng)老機構 12
　　第四節(jié) 要養(yǎng)老機構產(chǎn)業(yè)概述 13
　　　　一、老年社會-院 13
　　　　二、敬老院 13
　　　　三、老年公寓 13
　　　　四、托老所 14
　　　　
第二章 養(yǎng)老機構供給狀況研究 15
　　-節(jié) 我國養(yǎng)老機構的供給現(xiàn)狀 15
　　　　一、我國收養(yǎng)性社會-單位供給的總體狀況 15
　　　　二、收養(yǎng)性社會-單位的床位利用率 17
　　　　三、收養(yǎng)性社會-單位收養(yǎng)人數(shù) 18
　　　　四、國內(nèi)重點城市養(yǎng)老服務機構分析 19
　　　　五、農(nóng)村養(yǎng)老服務機構市場供給分析 20
　　第二節(jié) 我國養(yǎng)老機構供給存在的問題 21
　　　　一、人均床位數(shù)少 21
　　　　二、養(yǎng)老機構投資少資金渠道狹窄 21
　　　　三、養(yǎng)老機構地區(qū)差異明顯 22
　　　　四、城鄉(xiāng)差異明顯 24
　　第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構供給的因素分析 24
　　　　一、我國經(jīng)濟發(fā)展水平低 24
　　　　二、我國養(yǎng)老機構的基礎薄弱 25
　　　　三、民營養(yǎng)老機構發(fā)展滯后 26
　　　　
第三章 養(yǎng)老機構需求狀況分析 27
　　-節(jié) 養(yǎng)老機構的需求現(xiàn)狀 27
　　　　一、我國養(yǎng)老機構需求的影響因素 27
　　　　二、老年人對養(yǎng)老機構需求意愿分析 28
　　　　三、我國養(yǎng)老機構需求存在的問題 29
　　第二節(jié) 養(yǎng)老機構需求狀況 29
　　　　一、養(yǎng)老機構床位數(shù)需求模型的選擇 29
　　　　二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預測 30
　　　　三、我國養(yǎng)老機構床位數(shù)預測 30
　　第三節(jié) 制約我國養(yǎng)老機構需求的原因 31
　　　　一、老年人收入偏低-渠道少 31
　　　　二、傳統(tǒng)思想的束縛 32
　　　　三、養(yǎng)老機構自身的原因 32
　　第四節(jié) 我國養(yǎng)老機構供需分析 33
　　　　一、短期-求矛盾- 33
　　　　二、長期-求基本平衡 34
　　　　
第四章 -口-趨勢研究 35
　　-節(jié) -總體趨勢與城鄉(xiāng)差異 35
　　　　一、-趨勢 35
　　　　二、老齡人口城鄉(xiāng)差異 36
　　第二節(jié) 社會支持體系與人口- 36
　　　　一、- 36
　　　　二、- 37
　　第三節(jié) 養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化 38
　　　　一、人口轉變與對家庭養(yǎng)老能力的降低 38
　　　　二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響 39
　　　　三、勞動力轉移與農(nóng)村家庭保障能力的降低 39
　　第四節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析 40
　　　　一、加快我國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議 40
　　　　二、構建養(yǎng)老第三方綜合評估體系 41
　　　　三、完善養(yǎng)老機構責任險制 42
　　　　
第五章 -養(yǎng)老服務模式研究 45
　　-節(jié) 養(yǎng)老服務環(huán)境分析 45
　　　　一、人口總數(shù)和分布 45
　　　　二、人口-現(xiàn)狀 46
　　　　三、--對策 49
　　第二節(jié) 國外的養(yǎng)老服務模式 51
　　　　一、美國養(yǎng)老服務模式 51
　　　　二、英國養(yǎng)老服務模式 55
　　　　三、德國養(yǎng)老服務模式 58
　　　　四、瑞士養(yǎng)老服務模式 59
　　　　五、日本養(yǎng)老服務模式 60
　　　　六、法國養(yǎng)老服務模式 61
　　第三節(jié) 養(yǎng)老服務模式 62
　　　　一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務模式 62
　　　　二、社區(qū)養(yǎng)老服務模式 63
　　　　三、機構養(yǎng)老服務模式 64
　　　　
第六章 民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀與問題 65
　　-節(jié) 民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀 65
　　第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機構生存的問題 66
　　　　一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受 66
　　　　二、-的政策不統(tǒng)一 66
　　　　三、民辦養(yǎng)老機構定位混亂 67
　　　　四、缺乏化管理 68
　　　　五、社會志愿服務意識不強 69
　　　　
第七章 康寧護老院實證分析 70
　　-節(jié) 案例梗概 70
　　第二節(jié) 案例背景 70
　　第三節(jié) 案例內(nèi)容 71
　　　　一、南寧市康寧護老院組織概況 71
　　　　（一）管理組織結構分析 71
　　　�。ǘ�）經(jīng)營管理模式分析 71
　　　　（三）-渠道分析 71
　　　�。ㄋ模┪�機管理機制分析 72
　　　�。ㄎ澹�養(yǎng)老護理人員缺失 72
　　　　（六）培訓有待完善 73
　　　　二、護老院的社會功能 74
　　　�。ㄒ唬�-社會發(fā)展的需求 74
　　　�。ǘ�）為社會再就業(yè)創(chuàng)造機會 74
　　　�。ㄈ�）宣傳-社會道德教育 74
　　　　三、康寧護老院的生存困境 75
　　　�。ㄒ唬�-資金投入及扶持力度不足 75
　　　　（二）養(yǎng)老服務與-難以提升 75
　　　�。ㄈ�）人員培訓與保留存在一定困難 75
　　　　
第八章 2015年養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-老年社會-院 77
　　-節(jié) 2015年老年社會-院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 77
　　　　一、老年社會-院產(chǎn)業(yè)建設現(xiàn)狀 77
　　　　二、老年社會-院產(chǎn)業(yè)重點省市分析 77
　　　　三、老年社會-院-項目分析 78
　　第二節(jié) 2015年老年社會-院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析 78
　　　　一、老年社會-院經(jīng)營現(xiàn)狀分析 78
　　　　二、老年社會-院運行策略分析 79
　　　　三、老年社會-院-分析 81
　　第三節(jié) 2015年-老年社會-院運行態(tài)勢分析 81
　　　　一、上海市第三社會-院 81
　　　　二、重慶市第三社會-院 82
　　　　
第九章 2015年養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-養(yǎng)老院 84
　　-節(jié) 2015年養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運行概括 84
　　　　一、養(yǎng)老院建設特色分析 84
　　　　二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析 84
　　　　三、養(yǎng)老院設計工藝分析 85
　　第二節(jié) 2015年養(yǎng)老院主要設施分析 86
　　　　一、-設施分析
　　　　二、文化健身設施建設分析 86
　　　　三、醫(yī)護型老年護理中心建設分析 87
　　第三節(jié) 2015年-養(yǎng)老院運行情況分析 89
　　　　一、北京金鶴養(yǎng)老院 89
　　　　二、大連工人養(yǎng)老院 89
　　　　三、新型養(yǎng)老院分析 90
　　　�。ㄒ唬┒燃偈金B(yǎng)老院 91
　　　�。ǘ�）-式養(yǎng)老院 91
　　　�。ㄈ�）居家養(yǎng)老與機構養(yǎng)老相結合的養(yǎng)老院 91
　　　　
第十章 養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-老年公寓 92
　　-節(jié) 老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 92
　　　　一、養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析 92
　　　�。ㄒ唬�養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀 92
　　　�。ǘ�）養(yǎng)老公寓市場需求分析 94
　　　　（三）養(yǎng)老公寓市場供給情況 95
　　　�。ㄋ模�養(yǎng)老公寓建設運營模式 96
　　　　二、-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 98
　　　�。ㄒ唬�-城市養(yǎng)老公寓需求分析 98
　　　�。ǘ�）-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀 99
　　　　（三）-城市養(yǎng)老公寓市場情況 99
　　　　三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析 100
　　　�。ㄒ唬┲行〕鞘叙B(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀 100
　　　�。ǘ�）中小城市養(yǎng)老公寓-現(xiàn)狀 101
　　　�。ㄈ�）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制 102
　　　　（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益 106
　　　�。ㄎ澹┲行〕鞘叙B(yǎng)老公寓投資前景 107
　　第二節(jié) 老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析 108
　　　　一、黑龍江-養(yǎng)老項目落戶 108
　　　　二、沾化民辦老年公寓投入使用 109
　　　　三、北京大型養(yǎng)老機構將開工 109
　　　　四、山東單體式老年公寓啟用 109
　　第三節(jié) 老年公寓-企業(yè)分析 110
　　　　一、北京-國際老年公寓 110
　　　　二、上海親和源老年公寓 110
　　　　三、廣州南國頤景老年公寓 111
　　第四節(jié) 老年公寓發(fā)展存在的問題分析 112
　　　　一、老年公寓發(fā)展存在問題分析 112
　　　　二、老年公寓發(fā)展的對策與建議 113
　　　　
第十一章 養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-托老所 117
　　-節(jié) 托老所建設項目分析 117
　　　　一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設托老所 117
　　　　二、天津濱海新區(qū)托老所擴建、擬在建項目 117
　　　　三、青島托老所項目 118
　　第二節(jié) -托老所企業(yè)分析 118
　　　　一、南通市成院托老所 118
　　　　二、大慶市舒心托老所 119
　　　　三、和佑社區(qū)托老所 119
　　第三節(jié) 托老所發(fā)展存在的問題分析 120
　　　　
第十二章 -的責任定位與民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路 121
　　-節(jié) -在民辦養(yǎng)老機構發(fā)展中的角色和定位 121
　　　　一、-扮演角色分析 121
　　　　二、-角色定位原則 121
　　第二節(jié) 民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路 122
　　　　一、-制定激勵政策 122
　　　　二、構建行業(yè)管理體系 122
　　　　三、-加強-管理 122
　　　　四、完善人員培訓培養(yǎng) 123
　　　　五、養(yǎng)老機構合理定位 123
　　　　
第十三章 2016-2021年加快養(yǎng)老機構發(fā)展的建議 124
　　-節(jié) -在養(yǎng)老機構發(fā)展中的角色 124
　　　　一、健全法制創(chuàng)造-法律環(huán)境 124
　　　　二、推行養(yǎng)老機構分級管理制度 124
　　　　三、開放養(yǎng)老領域引入社會資本 126
　　　　四、推廣機構養(yǎng)老改變?nèi)藗? 126
　　第二節(jié) 加快推進公辦養(yǎng)老- 127
　　　　一、轉變公辦養(yǎng)老機構的運營方式 127
　　　　二、公辦養(yǎng)老機構應盡快進行產(chǎn)權改革 127
　　　　三、對公辦養(yǎng)老機構入院人員的處理 127
　　第三節(jié) 大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構 128
　　　　一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構發(fā)展的外部環(huán)境 128
　　　　二、民營養(yǎng)老機構應提升自身的 129
　　　　三、民營養(yǎng)老機構應制定合理的價格 130
　　　　四、民營養(yǎng)老機構應加強自身的營銷 130
　　第四節(jié) 提高養(yǎng)老機構-的素質 131
　　　　一、制定有關養(yǎng)老機構-的法律 131
　　　　二、推行養(yǎng)老機構--制度 131
　　　　三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構-進行培訓 131
　　　　四、養(yǎng)老機構可將部分服務外包 132
　　　　
第十四章 2016-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資規(guī)劃建議研究 133
　　-節(jié) 2016-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況 133
　　　　一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性 133
　　　　二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有-的投資價值 133
　　　　三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好 134
　　第二節(jié) 2016-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析 134
　　　　一、21世紀的投資嬗變將由老年人譜寫 134
　　　　二、六年連推保險投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè) 135
　　　　三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資金募集來源分析 136
　　　　四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金投資方向分析 138
　　第三節(jié) 2016-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資前景及防范 138
　　　　一、宏觀政策風險 138
　　　　二、市場供給風險 139
　　　　三、市場競爭風險 139
　　　　四、市場運營風險 140
　　第四節(jié) 2016-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議 140
　　　　一、民辦養(yǎng)老服務機構的投資前景和投資建議 140
　　　　二、老年住宅開發(fā)投資前景和建議 143
　　　　三、老年助聽器市場投資分析 145
　　　　四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品 146
　　　　五、研制老年功能性食品 147

圖表目錄：
圖表 1 2008-2016年收養(yǎng)性社會-單位數(shù)變化趨勢圖 16
圖表 2 2008-2016年收養(yǎng)性社會-單位床位數(shù)變化趨勢圖 16
圖表 3 2008-2016年每千人平均擁有社會服務機構床位數(shù)變化趨勢圖 17
圖表 4 2008-2016年收養(yǎng)性社會-單位床位利用率變化趨勢圖 18
圖表 5 2008-2016年收養(yǎng)性社會-單位收養(yǎng)人數(shù)變化趨勢圖 18
圖表 6 北京市養(yǎng)老服務機構數(shù)量統(tǒng)計 19
圖表 7 北京市養(yǎng)老服務機構床位數(shù)統(tǒng)計 19
圖表 8 上海市養(yǎng)老服務機構數(shù)量統(tǒng)計 19
圖表 9 上海市養(yǎng)老服務機構床位數(shù)統(tǒng)計 19
圖表 10 廣東省養(yǎng)老服務機構數(shù)量統(tǒng)計 20
圖表 11 廣州市養(yǎng)老服務機構床位數(shù)統(tǒng)計 20
圖表 12 農(nóng)村養(yǎng)老服務機構單位數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計情況 20
圖表 13 2008-2016年老人數(shù)量及養(yǎng)老機構床位數(shù)統(tǒng)計 21
圖表 14 社會服務與收養(yǎng)性機構基本建設投資情況統(tǒng)計 22
圖表 15 全國各省市養(yǎng)老機構床位數(shù)情況統(tǒng)計 23
圖表 16 養(yǎng)老服務機構數(shù)量增長趨勢圖 25
圖表 17 某市老年人養(yǎng)老意愿調查情況 28
圖表 18 2016-2021-口分年齡和性別預測值 30
圖表 19 2016-2021年養(yǎng)老機構床位數(shù)需求量預測 31
圖表 20 2008-2016年60歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計 35
圖表 21 2008-2016年65歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計 36
圖表 22 2008-2016年參加城鎮(zhèn)基本-人數(shù)變化趨勢圖 37
圖表 23 2008-2016年城鎮(zhèn)醫(yī)保參保人數(shù)變化趨勢圖 38
圖表 24 2015年人口--的 44
圖表 25 2015年發(fā)達和不發(fā)達的人口數(shù)量 45
圖表 26 2015年發(fā)達和不發(fā)達人口分布 45
圖表 27 2016-2021年老年人口總量 45
圖表 28 各地區(qū)人口60歲以上人口的比例 47
圖表 29 2016-2021年80歲以上人口數(shù)量增長趨勢 47
圖表 30 美國65歲以上人群主要養(yǎng)老- 52
圖表 31 美國以社安金為主要收入的人群在-中的比例 53
圖表 32 養(yǎng)老機構主要類別 64
圖表 33 養(yǎng)老機構按所有制分類情況 64
圖表 34 上海市第三社會-院收費標準 81
圖表 35 美國養(yǎng)老機構按照功能不同的分類 124
圖表 36 香港養(yǎng)老機構按照功能不同的分類 124
略……


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