我國(guó)金融控股公司行業(yè)發(fā)展策略及投資前景---報(bào)告2016年(全新版）

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報(bào)告編號(hào)113852
出版日期:2016年5月
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報(bào)告目錄
-章 金融控股公司概述 41
1.1 金融控股公司相關(guān)概述 41
1.1.1 金融控股公司概念界定 41
（1）各國(guó)對(duì)金融控股公司的界定 41
（2）我國(guó)對(duì)金融控股公司的界定 42
1.1.2 金融控股公司的運(yùn)行特征 42
（1）集團(tuán)控股，聯(lián)合經(jīng)營(yíng) 42
（2）法人分業(yè)，- 43
（3）財(cái)務(wù)并表，各負(fù)盈虧 43
1.1.3 建立金融控股公司的意義 44
（1）擴(kuò)張-產(chǎn)業(yè) 44
（2）整合-資本 44
1.2 金融控股公司模式及特點(diǎn)分析 44
1.2.1 純粹型金融控股公司 44
1.2.2 經(jīng)營(yíng)型金融控股公司 45
（1）-銀行模式 45
（2）母子銀行模式 45
1.2.3 產(chǎn)融結(jié)合型金融控股公司 46
1.2.4 三種金融控股公司模式比較 47
1.3 金融控股公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 48
1.3.1 金融控股公司的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 48
1.3.2 金融控股公司的范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 49
（1）生產(chǎn)范圍經(jīng)濟(jì) 49
（2）消費(fèi)范圍經(jīng)濟(jì) 50
（3）聲譽(yù)范圍經(jīng)濟(jì) 50
1.3.3 金融控股公司的協(xié)同效應(yīng) 50
1.3.4 金融控股公司的風(fēng)險(xiǎn)防范效應(yīng) 51
1.3.5 金融控股公司的效率損失 52
（1）壟斷行為 52
（2）不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為 52
（3）侵蝕公共安- 53
1.4 金融控股公司設(shè)立路徑及適應(yīng)性分析 53
1.4.1 營(yíng)業(yè)讓與模式及適應(yīng)性分析 53
1.4.2 兼并收購(gòu)模式及適應(yīng)性分析 55
1.4.3 股份轉(zhuǎn)換方式及適應(yīng)性分析 55
-章 金融控股公司發(fā)展環(huán)境與可行性分析 58
2.1 我國(guó)金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)背景及探索 58
2.1.1 金融分業(yè)與綜合經(jīng)營(yíng)變遷歷程 58
（1）橫向業(yè)務(wù)合作 58
（2）-交叉投資 58
（3）業(yè)務(wù)交叉經(jīng)營(yíng) 59
2.1.2 分業(yè)-體制的形成及面臨的挑戰(zhàn) 60
（1）分業(yè)-體制形成及現(xiàn)實(shí)意義 60
（2）分業(yè)-體制面臨的挑戰(zhàn) 61
2.1.3 我國(guó)金融業(yè)綜合經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 63
（1）金融機(jī)構(gòu)跨業(yè)投資步伐加快 63
（2）不同形式金融控股公司逐步形成 64
（3）投資金融業(yè)的企業(yè)集團(tuán)日益增多 64
（4）交叉性金融產(chǎn)品加速發(fā)展 64
（5）-快速發(fā)展促進(jìn)綜合經(jīng)營(yíng) 64
（6）綜合經(jīng)營(yíng)-制度不斷完善 65
2.2 我國(guó)發(fā)展金融控股公司的可行性分析 65
2.2.1 組建金融控股公司政策上的可行性 65
2.2.2 技術(shù)進(jìn)步為金融控股公司發(fā)展提供支持 65
2.2.3 現(xiàn)有-對(duì)分業(yè)經(jīng)營(yíng)-有所松動(dòng) 66
2.2.4 國(guó)外成熟模式可借鑒，-現(xiàn)模式雛形 66
2.3 我國(guó)金融控股公司發(fā)展模式選擇 66
2.3.1 金融控股公司模式選擇影響因素 66
（1）一般因素分析 66
（2）特殊因素分析 72
2.3.2 我國(guó)金融控股公司-發(fā)展模式 74
（1）設(shè)立純粹金融控股公司 74
（2）以客戶(hù)為中心打造業(yè)務(wù)平臺(tái) 74
（3）逐步向業(yè)務(wù)部模式轉(zhuǎn)變 75
（4）提高金融機(jī)構(gòu)的-競(jìng)爭(zhēng)力 75
第三章 國(guó)際金融控股公司模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒 76
3.1 美國(guó)金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 76
3.1.1 美國(guó)金融控股公司興起歷史背景 76
3.1.2 美國(guó)金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 78
3.1.3 美國(guó)金融控股公司發(fā)展模式分析 79
3.1.4 美國(guó)純粹型金融控股公司實(shí)例分析——花旗集團(tuán) 80
（1）花旗集團(tuán)基本概況 80
（2）花旗集團(tuán)綜合經(jīng)營(yíng)之路 80
（3）花旗集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍分析 83
（4）花旗集團(tuán)組織架構(gòu)分析 83
（5）花旗集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)分析 84
（6）花旗集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 84
（7）花旗集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 88
3.1.5 美國(guó)金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 88
3.2 德國(guó)金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 90
3.2.1 德國(guó)金融控股公司興起歷史背景 90
3.2.2 德國(guó)金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 91
3.2.3 德國(guó)金融控股公司典型發(fā)展模式 91
3.2.4 德國(guó)-銀行型金融控股公司實(shí)例分析——德意志銀行集團(tuán) 92
（1）德意志銀行集團(tuán)基本概況 92
（2）德意志銀行集團(tuán)綜合經(jīng)營(yíng)之路 92
（3）德意志銀行集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍分析 93
（4）德意志銀行集團(tuán)組織架構(gòu)分析 94
（5）德意志銀行集團(tuán)治理結(jié)構(gòu)分析 94
（6）德意志銀行集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 95
（7）德意志銀行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 96
3.2.5 德國(guó)金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 97
3.3 英國(guó)金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 98
3.3.1 英國(guó)金融控股公司興起歷史背景 98
3.3.2 英國(guó)金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 98
3.3.3 英國(guó)金融控股公司發(fā)展模式分析 99
3.3.4 英-子公司型金融控股公司實(shí)例分析——匯豐控股有限公司 99
（1）匯豐控股基本概況 99
（2）匯豐控股綜合經(jīng)營(yíng)之路 99
（3）匯豐控股業(yè)務(wù)范圍分析 102
（4）匯豐控股組織架構(gòu)分析 102
（5）匯豐控股治理結(jié)構(gòu)分析 105
（6）匯豐控股風(fēng)險(xiǎn)管理分析 107
（7）匯豐控股經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 109
3.3.5 英國(guó)金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 110
3.4 日本金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 111
3.4.1 日本金融控股公司興起歷史背景 111
3.4.2 日本金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 112
3.4.3 日本金融控股公司發(fā)展模式分析 112
3.4.4 日本金融控股公司典型實(shí)例分析——瑞穗金融控股公司 113
（1）瑞穗金融控股公司基本概況 113
（2）瑞穗金融控股公司綜合經(jīng)營(yíng)之路 113
（3）瑞穗金融控股公司業(yè)務(wù)范圍分析 116
（4）瑞穗金融控股公司組織架構(gòu)分析 117
（5）瑞穗金融控股公司治理結(jié)構(gòu)分析 118
（6）瑞穗金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)管理分析 121
（7）瑞穗金融控股公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 127
3.4.5 日本金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 128
3.5 臺(tái)灣金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 130
3.5.1 臺(tái)灣金融控股公司興起歷史背景 130
3.5.2 臺(tái)灣金融控股公司發(fā)展法律環(huán)境 131
3.5.3 臺(tái)灣金融控股公司發(fā)展模式分析 131
3.5.4 臺(tái)灣金融控股公司典型實(shí)例分析——富邦金融控股公司 133
（1）富邦金融控股公司基本概況 133
（2）富邦金融控股公司綜合經(jīng)營(yíng)之路 133
（3）富邦金融控股公司業(yè)務(wù)范圍分析 135
（4）富邦金融控股公司組織架構(gòu)分析 135
（5）富邦金融控股公司治理結(jié)構(gòu)分析 136
（6）富邦金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)管理分析 136
（7）富邦金融控股公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 138
3.5.5 臺(tái)灣金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示 139
3.6 其它-/地區(qū)金融控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 142
3.6.1 瑞士聯(lián)合銀行集團(tuán)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 142
3.6.2 新加坡淡馬錫控股公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)分析 145
第四章 金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)績(jī)效 148
4.1 金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 148
4.1.1 金融控股公司的產(chǎn)生 148
4.1.2 金融控股公司發(fā)展階段 150
4.1.3 金融控股公司模式分析 150
4.1.4 金融控股公司發(fā)展特點(diǎn)和問(wèn)題分析 151
4.2 金融控股公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 152
4.2.1 研究方法與模型構(gòu)建 152
4.2.2 金融控股公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效橫向比較 154
（1）成長(zhǎng)與風(fēng)險(xiǎn)抵御能力分析 154
（2）安全性分析 154
（3）收益與運(yùn)營(yíng)能力分析 154
（4）綜合表現(xiàn)評(píng)價(jià) 155
4.2.3 金融控股公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效縱向分析 156
4.2.4 提升金融控股公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效建議 157
（1）對(duì)于金融控股公司自身的建議 157
（2）對(duì)于立法方面的建議 159
4.3 不同類(lèi)型金融控股公司發(fā)展分析 160
4.3.1 銀行系金融控股公司 160
（1）商業(yè)銀行綜合經(jīng)營(yíng)進(jìn)展分析 160
（2）銀行系金融控股公司綜合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 161
（3）國(guó)外銀行系金融控股公司的主要經(jīng)驗(yàn) 162
（4）國(guó)外銀行系金融控股公司的主要教訓(xùn) 164
（5）商業(yè)銀行構(gòu)建金融控股公司發(fā)展路徑 165
4.3.2 非-機(jī)構(gòu)系金融控股公司 167
（1）非-機(jī)構(gòu)綜合經(jīng)營(yíng)進(jìn)展 167
（2）非-機(jī)構(gòu)金融控股公司化現(xiàn)狀分析 167
（3）非-機(jī)構(gòu)系金融控股公司綜合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) 168
（4）非-機(jī)構(gòu)系金融控股公司經(jīng)營(yíng)效益 168
（5）非-機(jī)構(gòu)組建金融控股公司發(fā)展途徑 168
（6）非-機(jī)構(gòu)金融控股公司綜合經(jīng)營(yíng)策略 170
4.3.3 產(chǎn)業(yè)型金融控股公司 172
（1）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展動(dòng)因 172
（2）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展現(xiàn)狀 173
（3）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司經(jīng)營(yíng)效益 174
（4）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展特征 175
（5）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展模式 175
（6）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司特殊風(fēng)險(xiǎn) 177
（7）產(chǎn)業(yè)型金融控股公司發(fā)展對(duì)策 177
4.3.4 -系金融控股公司 181
4.4 -公司向金融控股公司轉(zhuǎn)型及其戰(zhàn)略 182
4.4.1 -公司轉(zhuǎn)型金融控股現(xiàn)狀 182
4.4.2 -公司打造金融控股公司路徑選擇 182
4.4.3 -公司打造金融控股公司戰(zhàn)略實(shí)施步驟 182
4.4.4 -公司多元化業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 187
（1）-主業(yè)及發(fā)展戰(zhàn)略 187
（2）綜合化-發(fā)展戰(zhàn)略 189
4.4.5 -公司多元化戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)路徑 192
（1）完善治理結(jié)構(gòu) 192
（2）組織流程再造 193
（3）建立-管理平臺(tái) 195
（4）公司信息管理系統(tǒng)建設(shè) 196
（5）優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制 197
第五章 地方金融控股公司成功模式及組建策略 199
5.1 地方金融控股公司設(shè)立條件與模式選擇 199
5.1.1 地方金融控股公司概述 199
5.1.2 地方金融控股公司設(shè)立條件 199
5.1.3 地方金融控股公司的設(shè)立原則 200
5.1.4 地方金融控股公司設(shè)立模式選擇 201
5.2 地方金融控股公司成功模式借鑒 203
5.2.1 上海國(guó)際模式——地方金-源整合 203
（1）集團(tuán)成立背景/目的 203
（2）集團(tuán)功能定位分析 203
（3）集團(tuán)組建模式及路徑 203
（4）集團(tuán)業(yè)務(wù)布局與整合 204
（5）集團(tuán)組織架構(gòu)分析 205
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式分析 213
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 213
5.2.2 天津泰達(dá)模式——地方產(chǎn)融結(jié)合 213
（1）集團(tuán)成立背景/目的 213
（2）集團(tuán)功能定位分析 214
（3）集團(tuán)組建模式及路徑 214
（4）集團(tuán)業(yè)務(wù)布局與整合 215
（5）集團(tuán)組織架構(gòu)分析 216
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式分析 216
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 218
5.2.3 重慶渝富模式——地方產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置 218
（1）集團(tuán)成立背景/目的 218
（2）集團(tuán)功能定位分析 218
（3）集團(tuán)組建模式及路徑 219
（4）集團(tuán)業(yè)務(wù)布局與整合 219
（5）集團(tuán)組織架構(gòu)分析 219
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式分析 219
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 221
5.2.4 合肥模式——合肥興泰控股集團(tuán) 222
（1）集團(tuán)成立背景/目的 222
（2）集團(tuán)功能定位分析 223
（3）集團(tuán)組建模式及路徑 223
（4）集團(tuán)業(yè)務(wù)布局與整合 223
（5）集團(tuán)組織架構(gòu)分析 224
（6）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式分析 224
（7）集團(tuán)經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 227
5.2.5 對(duì)四種典型模式的比較分析 228
（1）四種模式的共同之處 228
（2）四種模式的不同之處 229
5.2.6 四種典型模式的借鑒意義 230
5.3 重點(diǎn)地區(qū)組建金融控股公司可行性分析 232
5.3.1 山東組建地方金控公司可行性分析 232
（1）山東金-源基礎(chǔ)條件 232
（2）山東金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 232
（3）山東金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 236
（4）山東組建地方金控公司可行性分析 236
5.3.2 江蘇組建地方金控公司可行性分析 237
（1）江蘇金-源基礎(chǔ)條件 237
（2）江蘇金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 238
（3）江蘇金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 239
（4）江蘇組建地方金控公司可行性分析 243
5.3.3 浙江組建地方金控公司可行性分析 243
（1）浙江金-源基礎(chǔ)條件 243
（2）浙江金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 244
（3）浙江金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 244
（4）浙江組建地方金控公司可行性分析 252
5.3.4 廣東組建地方金控公司可行性分析 253
（1）廣東金-源基礎(chǔ)條件 253
（2）廣東金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 253
（3）廣東金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 254
（4）廣東組建地方金控公司可行性分析 256
5.3.5 海南組建地方金控公司可行性分析 256
（1）海南金-源基礎(chǔ)條件 256
（2）海南金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 256
（3）海南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 257
（4）海南組建地方金控公司可行性分析 263
5.3.6 遼寧組建地方金控公司可行性分析 264
（1）遼寧金-源基礎(chǔ)條件 264
（2）遼寧金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 264
（3）遼寧金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 265
（4）遼寧組建地方金控公司可行性分析 266
5.3.7 河南組建地方金控公司可行性分析 266
（1）河南金-源基礎(chǔ)條件 266
（2）河南金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 268
（3）河南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 268
（4）河南組建地方金控公司可行性分析 275
5.3.8 云南組建地方金控公司可行性分析 277
（1）云南金-源基礎(chǔ)條件 277
（2）云南金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 278
（3）云南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 281
（4）云南組建地方金控公司可行性分析 282
5.3.9 湖南組建地方金控公司可行性分析 284
（1）湖南金-源基礎(chǔ)條件 284
（2）湖南金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 285
（3）湖南金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 286
（4）湖南組建地方金控公司可行性分析 288
5.3.10 湖北組建地方金控公司可行性分析 289
（1）湖北金-源基礎(chǔ)條件 289
（2）湖北金融業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 289
（3）湖北金融業(yè)改革政策及導(dǎo)向 290
（4）湖北組建地方金控公司可行性分析 290
第六章 金融控股公司多元化戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)協(xié)同- 293
6.1 金融控股公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 293
6.1.1 金融控股公司多元化發(fā)展路徑 293
6.1.2 國(guó)際金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 294
（1）純粹型金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 294
（2）混合型金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 295
（3）-銀行型金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 296
6.1.3 -金融控股公司模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 297
（1）金融純粹控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 297
（2）金融混業(yè)控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 299
（3）產(chǎn)業(yè)純粹控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 300
（4）產(chǎn)業(yè)混業(yè)控股模式多元化發(fā)展戰(zhàn)略 301
6.2 國(guó)際金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與- 302
6.2.1 機(jī)構(gòu)重組上的協(xié)同效應(yīng) 302
6.2.2 資金上的協(xié)同效應(yīng) 303
（1）商業(yè)銀行與資本市場(chǎng)之間的資金互動(dòng) 303
（2）保險(xiǎn)資金與銀行、證券資金的互動(dòng) 303
6.2.3 業(yè)務(wù)上的協(xié)同效應(yīng) 304
（1）一般業(yè)務(wù)的合作 304
（2）信息方面的合作 304
（3）金融業(yè)務(wù)-的合作 304
6.3 -金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與-實(shí)踐 308
6.3.1 公司與投資銀行業(yè)務(wù) 308
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù) 308
（2）資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù) 313
6.3.2 消費(fèi)者金融代表性業(yè)務(wù) 321
（1）銀保業(yè)務(wù) 321
（2）銀證轉(zhuǎn)賬、銀證通等業(yè)務(wù) 323
（3）其它業(yè)務(wù) 324
6.3.3 -管理業(yè)務(wù)的協(xié)同與- 325
（1）-管理市場(chǎng)潛力分析 325
（2）金融控股公司開(kāi)展-管理業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì) 325
（3）金融控股公司的-管理模式分析 327
（4）國(guó)際金融控股公司-管理業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)借鑒 327
6.4 金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與-趨勢(shì)及建議 328
6.4.1 金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與-趨勢(shì) 328
6.4.2 金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與-風(fēng)險(xiǎn) 329
6.4.3 金融控股公司業(yè)務(wù)協(xié)同與-建議 329
第七章 金融控股公司的風(fēng)險(xiǎn)管理與外部- 331
7.1 金融控股公司主要風(fēng)險(xiǎn)分析 331
7.1.1 金融控股公司的一般風(fēng)險(xiǎn) 331
7.1.2 金融控股公司的特殊風(fēng)險(xiǎn) 333
（1）內(nèi)部交易與關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險(xiǎn) 333
（2）利益沖突風(fēng)險(xiǎn) 334
（3）壟斷風(fēng)險(xiǎn) 337
7.1.3 金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)的傳遞性 338
7.2 金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)管理的策略與方法 338
7.2.1 金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè) 338
7.2.2 金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)防范措施 341
7.3 我國(guó)金融控股公司的內(nèi)部控制 342
7.3.1 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系 342
7.3.2 建立內(nèi)部控制機(jī)制的指導(dǎo)原則 344
7.3.3 金融控股公司的內(nèi)部控制流程 349
7.3.4 金融控股公司內(nèi)部控制的管理程序 353
7.3.5 內(nèi)部控制管理技術(shù) 355
（1）風(fēng)險(xiǎn)預(yù) - 指 - 體系 355
（2）var風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù) 357
7.3.6 國(guó)際上金融控股公司內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn) 358
7.4 我國(guó)金融控股公司外部-模式及建議 360
7.4.1 金融控股公司-模式的選擇 360
（1）各種-模式比較 360
（2）發(fā)達(dá)--模式選擇 362
7.4.2 適合我國(guó)的金融控股公司-模式 366
（1）主-制度 366
（2）傘式- 368
（3）信息溝通機(jī)制的建立 370
7.4.3 金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)防范法律機(jī)制 372
（1）完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范的法律措施 372
（2）完善外部風(fēng)險(xiǎn)防范的法律措施 373
7.4.4 現(xiàn)階段金融控股公司-政策建議 373
（1）我國(guó)金融控股公司的-重點(diǎn) 373
（2）我國(guó)金融控股公司的-建議 374
第八章 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善 376
8.1 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題 376
8.1.1 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)特殊性 376
8.1.2 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)的難題 376
8.1.3 金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題 379
（1）產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)單一，所有者缺位 379
（2）股東權(quán)力- 380
（3）董事會(huì)結(jié)構(gòu)不盡合理 380
（4）監(jiān)事會(huì)職能受限 381
（5）約束和激勵(lì)機(jī)制不完善 382
（6）相互制衡的法律制度不健全 383
8.2 部分發(fā)達(dá)-和地區(qū)法人治理結(jié)構(gòu)比較 383
8.2.1 德國(guó)公司治理模式 383
8.2.2 美國(guó)公司治理模式 385
（1）股東的--受到挑戰(zhàn) 387
（2）外部董事制度的建立 387
（3）強(qiáng)化了大股東對(duì)經(jīng)營(yíng)者的控制 388
8.2.3 日本公司治理模式 388
（1）強(qiáng)化監(jiān)事作用 389
（2）董事制度改革 390
8.2.4 -公司治理模式 391
（1）向單軌制轉(zhuǎn)型 391
（2）獨(dú)立董事的設(shè)置與要求 392
（3）提高企業(yè)透明度 392
8.2.5 發(fā)達(dá)-和地區(qū)法人治理結(jié)構(gòu)總結(jié) 393
8.3 我國(guó)金融控股公司法人治理結(jié)構(gòu)的完善 394
8.3.1 建立多元化-結(jié)構(gòu) 394
8.3.2 完善股東會(huì)制度 395
（1）股東會(huì)議通知制度的改進(jìn) 395
（2）股東會(huì)會(huì)議出席制度的完善 395
（3）股東會(huì)會(huì)議表決制度的完善 395
（4）股東會(huì)議瑕疵制度的完善 396
8.3.3 建立有效的董事會(huì)制度 396
（1）明確董事會(huì)主要職責(zé)的規(guī)范 396
（2）董事會(huì)規(guī)模的規(guī)定 397
（3）加強(qiáng)董事會(huì)的獨(dú)立性 397
（4）在董事會(huì)中建立專(zhuān)門(mén)-會(huì)的規(guī)定 398
8.3.4 強(qiáng)化監(jiān)事會(huì)作用 399
（1）規(guī)范監(jiān)事資格 399
（2）確立獨(dú)立監(jiān)事制度 400
（3）完善監(jiān)事會(huì)財(cái)務(wù)-的方式 400
（4）協(xié)調(diào)監(jiān)事會(huì)與獨(dú)立董事的職權(quán) 400
8.3.5 完善約束和激勵(lì)機(jī)制 401
8.3.6 建立股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層制衡的法律制度 403
第九章 金融控股公司典型個(gè)案研究分析 405
9.1 銀行系金融控股公司典型個(gè)案分析 405
9.1.1 國(guó)際金融有限公司 405
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 405
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 405
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 405
（4）公司風(fēng)險(xiǎn)管理策略 406
（5）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 406
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 412
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 413
9.1.2 中銀國(guó)際控股有限公司 417
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 417
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 417
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 417
（4）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 417
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 423
（6）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 423
9.1.3 工銀國(guó)際控股有限公司 424
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 424
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 424
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 424
（4）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 424
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 430
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 430
9.1.4 建銀國(guó)際（控股）金融有限公司 431
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 431
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 431
（3）公司組織架構(gòu)分析 432
（4）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 432
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 438
（6）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 439
9.2 非-機(jī)構(gòu)系金控公司典型個(gè)案分析 439
9.2.1 平安集團(tuán) 439
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 439
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 440
（3）公司組織架構(gòu)分析 440
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 441
（5）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 442
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 447
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 447
9.2.2 中信集團(tuán) 448
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 448
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 448
（3）公司組織架構(gòu)分析 449
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 451
（5）公司風(fēng)險(xiǎn)管理策略 451
（6）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 454
（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 460
（8）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 462
9.2.3 光大集團(tuán)股份公司 462
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 462
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 462
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 463
（4）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 463
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 469
（6）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 469
9.2.4 銀河金融控股有限責(zé)任公司 470
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 470
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 470
（3）公司組織架構(gòu)分析 471
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 471
（5）公司風(fēng)險(xiǎn)管理策略 471
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 472
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 472
9.3 實(shí)業(yè)系金融控股公司典型個(gè)案分析 473
9.3.1 海信集團(tuán) 473
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 473
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 473
（3）公司-產(chǎn)品業(yè)務(wù) 473
（4）公司技術(shù)研發(fā)實(shí)力 479
（5）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 480
（6）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 485
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 486
9.3.2 招商局金融集團(tuán)有限公司 486
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 486
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 487
（3）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 487
（4）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 493
（5）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 494
9.3.3 華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司 494
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 494
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 495
（3）公司組織架構(gòu)分析 496
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 496
（5）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 498
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 504
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 504
9.3.4 國(guó)電集團(tuán)公司 505
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 505
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 506
（3）公司組織架構(gòu)分析 507
（4）公司治理結(jié)構(gòu)分析 509
（5）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 509
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 515
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 515
9.3.5 海爾集團(tuán) 516
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 516
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 516
（3）公司治理結(jié)構(gòu)分析 516
（5）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 518
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 523
（8）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 526
9.3.6 華能集團(tuán) 527
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)況 527
（2）公司多元化戰(zhàn)略布局 527
（3）公司組織架構(gòu)分析 528
（4）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 528
（5）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 534
（6）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 534
9.4 -系金融控股公司典型個(gè)案分析 535
9.4.1 廣東粵財(cái)投資控股有限公司 535
（1）公司簡(jiǎn)況 535
（2）公司設(shè)立路徑分析 536
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 536
（4）公司組織架構(gòu)分析 537
（5）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 537
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 543
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 543
9.4.2 福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司 544
（1）公司簡(jiǎn)況 544
（2）公司設(shè)立路徑分析 544
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 545
（4）公司組織架構(gòu)分析 545
（5）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 546
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 552
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 552
9.4.3 成都投資控股集團(tuán)有限公司 554
（1）公司簡(jiǎn)況 554
（2）公司分支機(jī)構(gòu)分析 554
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 555
（4）公司組織架構(gòu)分析 559
（5）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 559
（6）公司發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃 565
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 566
9.5 -公司轉(zhuǎn)型金融控股典型個(gè)案分析 566
9.5.1 華-產(chǎn)管理股份有限公司 566
（1）公司簡(jiǎn)況 566
（2）公司金控轉(zhuǎn)型路徑 566
（3）公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 567
（4）公司組織架構(gòu)分析 572
（5）公司治理結(jié)構(gòu)分析 572
（6）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 573
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 575
9.5.2 信達(dá)-股份有限公司 576
（1）公司簡(jiǎn)況 576
（2）公司金控轉(zhuǎn)型路徑 576
（3）公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 578
（4）公司組織架構(gòu)分析 579
（5）公司治理結(jié)構(gòu)分析 580
（6）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 580
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 583
9.5.3 長(zhǎng)城-公司 584
（1）公司簡(jiǎn)況 584
（2）公司金控轉(zhuǎn)型路徑 584
（3）公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 587
（4）公司組織架構(gòu)分析 587
（5）公司治理結(jié)構(gòu)分析 588
（6）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 588
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 590
9.5.4 東方-公司 591
（1）公司簡(jiǎn)況 591
（2）公司金控轉(zhuǎn)型路徑 591
（3）公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略 591
（4）公司組織架構(gòu)分析 592
（5）公司治理結(jié)構(gòu)分析 592
（6）公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效分析 593
（7）公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 595
第十章 金融控股公司發(fā)展趨勢(shì)與上市路徑分析 596
10.1 金融控股公司發(fā)展趨勢(shì)分析 596
10.1.1 金融控股公司-趨勢(shì)分析 596
10.1.2 金融控股公司未來(lái)發(fā)展前景和趨勢(shì) 600
10.2 金融控股公司上市方式比較 604
10.2.1 拆分上市模式：中信、光大 604
（1）中信集團(tuán)拆分上市分析 604
（2）光大集團(tuán)拆分上市分析 604
（3）拆分上市的優(yōu)勢(shì)與不足 605
10.2.2 母子公司共同上市模式：平安集團(tuán) 605
（1）平安集團(tuán)母子公司共同上市模式 605
（2）母子公司共同上市的優(yōu)勢(shì)與不足 606
10.2.3 整體上市模式：中航投資 607
（1）中航投資整體上市分析 607
（2）整體上市的優(yōu)勢(shì)與不足 607
10.3 金融控股公司整體上市路徑分析 608
10.3.1 純粹型金融控股ipo障礙 608
10.3.2 企業(yè)集團(tuán)整體上市的路徑分析 608
10.3.3 金融控股公司整體上市可行路徑 609

圖表目錄
圖表 1 金融企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)示意圖 48
圖表 2 -各國(guó)和地區(qū)金融結(jié)構(gòu)類(lèi)型 67
圖表 3 兩種金融結(jié)構(gòu)-在公司治理方面差異比較 68
圖表 4 金融控股公司發(fā)展階段 150
圖表 5 2013年-2015年各銀行綜合表現(xiàn)-表 156
圖表 6 部分產(chǎn)業(yè)型金融控股集團(tuán)一覽表 174
圖表 7 產(chǎn)業(yè)型金融控股集團(tuán)可行的發(fā)展模式 178
圖表 8 產(chǎn)業(yè)型金融控股集團(tuán)-模式可行模式 181
圖表 9 兩類(lèi)金融控股公司不同上市模式的利弊分析 185
圖表 10 非-機(jī)構(gòu)的主要業(yè)務(wù)模式比較 187
圖表 11 天津泰達(dá)組織架構(gòu)分析 216
圖表 12 合肥興泰控股集團(tuán)組織架構(gòu)分析 224
圖表 13 地方金融控股公司發(fā)展模式比較 230
圖表 14 中信集團(tuán)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 299
圖表 15 企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)作實(shí)例 311
圖表 16 資產(chǎn)證券化參與主休的主要職能 315
圖表 17 信托制度可滿(mǎn)足信-資產(chǎn)證券化的基本法律要求 319
圖表 18 -證券化業(yè)務(wù)中金融機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)協(xié)同和- 321
圖表 19 金融控股公司內(nèi)控設(shè)立機(jī)制 353
圖表 20 美國(guó)對(duì)金融控股公司的-結(jié)構(gòu) 364
圖表 21 英國(guó)金融-體制 365
圖表 22 理想的傘式-體系 369
表格 23 近4年國(guó)際金融有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 406
圖表 24 近3年國(guó)際金融有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 407
表格 25 近4年國(guó)際金融有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 407
圖表 26 近3年國(guó)際金融有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 408
表格 27 近4年國(guó)際金融有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 408
圖表 28 近3年國(guó)際金融有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 409
表格 29 近4年國(guó)際金融有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 409
圖表 30 近3年國(guó)際金融有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 410
表格 31 近4年國(guó)際金融有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 410
圖表 32 近3年國(guó)際金融有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 410
表格 33 近4年國(guó)際金融有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 411
圖表 34 近3年國(guó)際金融有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 411
表格 35 近4年中銀國(guó)際控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 417
圖表 36 近3年中銀國(guó)際控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 418
表格 37 近4年中銀國(guó)際控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 418
圖表 38 近3年中銀國(guó)際控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 419
表格 39 近4年中銀國(guó)際控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 419
圖表 40 近3年中銀國(guó)際控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 420
表格 41 近4年中銀國(guó)際控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 420
圖表 42 近3年中銀國(guó)際控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 421
表格 43 近4年中銀國(guó)際控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 421
圖表 44 近3年中銀國(guó)際控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 422
表格 45 近4年中銀國(guó)際控股有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 422
圖表 46 近3年中銀國(guó)際控股有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 422
表格 47 近4年工銀國(guó)際控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 424
圖表 48 近3年工銀國(guó)際控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 425
表格 49 近4年工銀國(guó)際控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 425
圖表 50 近3年工銀國(guó)際控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 426
表格 51 近4年工銀國(guó)際控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 426
圖表 52 近3年工銀國(guó)際控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 427
表格 53 近4年工銀國(guó)際控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 427
圖表 54 近3年工銀國(guó)際控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 428
表格 55 近4年工銀國(guó)際控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 428
圖表 56 近3年工銀國(guó)際控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 428
表格 57 近4年工銀國(guó)際控股有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 429
圖表 58 近3年工銀國(guó)際控股有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 429
圖表 59 建銀國(guó)際（控股）金融有限公司組織架構(gòu)分析 432
表格 60 近4年建銀國(guó)際（控股）金融有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 432
圖表 61 近3年建銀國(guó)際（控股）金融有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 433
表格 62 近4年建銀國(guó)際（控股）金融有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 433
圖表 63 近3年建銀國(guó)際（控股）金融有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 434
表格 64 近4年建銀國(guó)際（控股）金融有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 434
圖表 65 近3年建銀國(guó)際（控股）金融有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 434
表格 66 近4年建銀國(guó)際（控股）金融有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 435
圖表 67 近3年建銀國(guó)際（控股）金融有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 435
表格 68 近4年建銀國(guó)際（控股）金融有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 436
圖表 69 近3年建銀國(guó)際（控股）金融有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 436
表格 70 近4年建銀國(guó)際（控股）金融有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 437
圖表 71 近3年建銀國(guó)際（控股）金融有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 437
表格 72 近4年平安集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 442
圖表 73 近3年平安集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 442
表格 74 近4年平安集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 443
圖表 75 近3年平安集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 443
表格 76 近4年平安集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 443
圖表 77 近3年平安集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 444
表格 78 近4年平安集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 444
圖表 79 近3年平安集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 445
表格 80 近4年平安集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 445
圖表 81 近3年平安集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 446
表格 82 近4年平安集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 446
圖表 83 近3年平安集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 446
表格 84 近4年中信集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 454
圖表 85 近3年中信集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 455
表格 86 近4年中信集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 455
圖表 87 近3年中信集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 456
表格 88 近4年中信集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 456
圖表 89 近3年中信集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 456
表格 90 近4年中信集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 457
圖表 91 近3年中信集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 457
表格 92 近4年中信集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 458
圖表 93 近3年中信集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 458
表格 94 近4年中信集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 459
圖表 95 近3年中信集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 459
表格 96 近4年光大集團(tuán)股份公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 463
圖表 97 近3年光大集團(tuán)股份公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 463
表格 98 近4年光大集團(tuán)股份公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 464
圖表 99 近3年光大集團(tuán)股份公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 464
表格 100 近4年光大集團(tuán)股份公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 465
圖表 101 近3年光大集團(tuán)股份公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 465
表格 102 近4年光大集團(tuán)股份公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 466
圖表 103 近3年光大集團(tuán)股份公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 466
表格 104 近4年光大集團(tuán)股份公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 467
圖表 105 近3年光大集團(tuán)股份公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 467
表格 106 近4年光大集團(tuán)股份公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 468
圖表 107 近3年光大集團(tuán)股份公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 468
圖表 108 銀河金融控股有限責(zé)任公司組織架構(gòu)分析 471
表格 109 近4年海信集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 480
圖表 110 近3年海信集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 480
表格 111 近4年海信集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 481
圖表 112 近3年海信集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 481
表格 113 近4年海信集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 481
圖表 114 近3年海信集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 482
表格 115 近4年海信集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 482
圖表 116 近3年海信集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 483
表格 117 近4年海信集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 483
圖表 118 近3年海信集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 484
表格 119 近4年海信集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 484
圖表 120 近3年海信集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 484
表格 121 近4年招商局金融集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 487
圖表 122 近3年招商局金融集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 487
表格 123 近4年招商局金融集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 488
圖表 124 近3年招商局金融集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 488
表格 125 近4年招商局金融集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 489
圖表 126 近3年招商局金融集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 489
表格 127 近4年招商局金融集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 490
圖表 128 近3年招商局金融集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 490
表格 129 近4年招商局金融集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 491
圖表 130 近3年招商局金融集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 491
表格 131 近4年招商局金融集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 492
圖表 132 近3年招商局金融集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 492
圖表 133 華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司組織架構(gòu)分析 496
表格 134 近4年華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 498
圖表 135 近3年華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 499
表格 136 近4年華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 499
圖表 137 近3年華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 499
表格 138 近4年華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 500
圖表 139 近3年華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 500
表格 140 近4年華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 501
圖表 141 近3年華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 501
表格 142 近4年華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 502
圖表 143 近3年華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 502
表格 144 近4年華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 503
圖表 145 近3年華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 503
圖表 146 國(guó)電集團(tuán)公司組織架構(gòu)分析 507
表格 147 近4年國(guó)電集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 509
圖表 148 近3年國(guó)電集團(tuán)公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 510
表格 149 近4年國(guó)電集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 510
圖表 150 近3年國(guó)電集團(tuán)公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 511
表格 151 近4年國(guó)電集團(tuán)公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 511
圖表 152 近3年國(guó)電集團(tuán)公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 512
表格 153 近4年國(guó)電集團(tuán)公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 512
圖表 154 近3年國(guó)電集團(tuán)公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 513
表格 155 近4年國(guó)電集團(tuán)公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 513
圖表 156 近3年國(guó)電集團(tuán)公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 513
表格 157 近4年國(guó)電集團(tuán)公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 514
圖表 158 近3年國(guó)電集團(tuán)公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 514
表格 159 近4年海爾集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 518
圖表 160 近3年海爾集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 518
表格 161 近4年海爾集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 519
圖表 162 近3年海爾集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 519
表格 163 近4年海爾集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 519
圖表 164 近3年海爾集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 520
表格 165 近4年海爾集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 520
圖表 166 近3年海爾集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 521
表格 167 近4年海爾集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 521
圖表 168 近3年海爾集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 522
表格 169 近4年海爾集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 522
圖表 170 近3年海爾集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 522
圖表 171 華能集團(tuán)組織架構(gòu)分析 528
表格 172 近4年華能集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 528
圖表 173 近3年華能集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 529
表格 174 近4年華能集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 529
圖表 175 近3年華能集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 530
表格 176 近4年華能集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 530
圖表 177 近3年華能集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 531
表格 178 近4年華能集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 531
圖表 179 近3年華能集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 532
表格 180 近4年華能集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 532
圖表 181 近3年華能集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 532
表格 182 近4年華能集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 533
圖表 183 近3年華能集團(tuán)銷(xiāo)售毛利率變化情況 533
圖表 184 廣東粵財(cái)投資控股有限公司組織架構(gòu)分析 537
表格 185 近4年廣東粵財(cái)投資控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 537
圖表 186 近3年廣東粵財(cái)投資控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 538
表格 187 近4年廣東粵財(cái)投資控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 538
圖表 188 近3年廣東粵財(cái)投資控股有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 538
表格 189 近4年廣東粵財(cái)投資控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 539
圖表 190 近3年廣東粵財(cái)投資控股有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 539
表格 191 近4年廣東粵財(cái)投資控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 540
圖表 192 近3年廣東粵財(cái)投資控股有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 540
表格 193 近4年廣東粵財(cái)投資控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 541
圖表 194 近3年廣東粵財(cái)投資控股有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 541
表格 195 近4年廣東粵財(cái)投資控股有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 542
圖表 196 近3年廣東粵財(cái)投資控股有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 542
圖表 197 福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)分析 546
表格 198 近4年福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 546
圖表 199 近3年福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 547
表格 200 近4年福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 547
圖表 201 近3年福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 548
表格 202 近4年福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 548
圖表 203 近3年福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 549
表格 204 近4年福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 549
圖表 205 近3年福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 550
表格 206 近4年福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 550
圖表 207 近3年福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 550
表格 208 近4年福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 551
圖表 209 近3年福建省投資開(kāi)發(fā)集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 551
圖表 210 成都投資控股集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)體系 555
圖表 211 成都投資控股集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)分析 559
表格 212 近4年成都投資控股集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 559
圖表 213 近3年成都投資控股集團(tuán)有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 559
表格 214 近4年成都投資控股集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 560
圖表 215 近3年成都投資控股集團(tuán)有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 560
表格 216 近4年成都投資控股集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 561
圖表 217 近3年成都投資控股集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 561
表格 218 近4年成都投資控股集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 562
圖表 219 近3年成都投資控股集團(tuán)有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 562
表格 220 近4年成都投資控股集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 563
圖表 221 近3年成都投資控股集團(tuán)有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 563
表格 222 近4年成都投資控股集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 564
圖表 223 近3年成都投資控股集團(tuán)有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 564
圖表 224 華-產(chǎn)管理股份有限公司組織架構(gòu)分析 572
圖表 225 近4年華-產(chǎn)管理股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 573
圖表 226 近4年華-產(chǎn)管理股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 573
圖表 227 近4年華-產(chǎn)管理股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 574
圖表 228 近4年華-產(chǎn)管理股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 574
圖表 229 近4年華-產(chǎn)管理股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 574
圖表 230 近4年華-產(chǎn)管理股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 575
圖表 231信達(dá)-股份有限公司組織架構(gòu)分析 579
圖表 232 信達(dá)-股份有限公司治理結(jié)構(gòu)分析 580
圖表 233 近4年信達(dá)-股份有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 580
圖表 234 近4年信達(dá)-股份有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 580
圖表 235 近4年信達(dá)-股份有限公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 581
圖表 236 近4年信達(dá)-股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 581
圖表 237 近4年信達(dá)-股份有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 582
圖表 238 近4年信達(dá)-股份有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 582
圖表 239 長(zhǎng)城-公司組織架構(gòu)分析 587
圖表 240 近4年長(zhǎng)城-公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 588
圖表 241 近4年長(zhǎng)城-公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 588
圖表 242 近4年長(zhǎng)城-公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 589
圖表 243 近4年長(zhǎng)城-公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 589
圖表 244 近4年長(zhǎng)城-公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 589
圖表 245 近4年長(zhǎng)城-公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 590
圖表 246東方-公司組織架構(gòu)分析 592
圖表 247 近4年?yáng)|方-公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 593
圖表 248 近4年?yáng)|方-公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 593
圖表 249 近4年?yáng)|方-公司銷(xiāo)售毛利率變化情況 593
圖表 250 近4年?yáng)|方-公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 594
圖表 251 近4年?yáng)|方-公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 594
圖表 252 近4年?yáng)|方-公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 594
圖表 253 以人民銀行為-的類(lèi)傘形-架構(gòu)示意圖 597
圖表 254 傘形-模式下各-人角色劃分 599
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