我國產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)市場行情監(jiān)測與投資研究預(yù)測報告2016-2021年

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報告編號113301
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報告目錄
-章：資本市場體系下的產(chǎn)權(quán)市場分析 18
1.1 產(chǎn)權(quán)交易的相關(guān)概念 18
1.1.1 產(chǎn)權(quán)交易市場的界定 18
1.1.2 企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的主要形式 18
1.1.3 產(chǎn)權(quán)交易的間接行為主體 19
（1）產(chǎn)權(quán)交易市場與產(chǎn)權(quán)經(jīng)紀(jì)人 19
（2）產(chǎn)權(quán)交易市場與-機(jī)構(gòu) 19
（3）產(chǎn)權(quán)交易市場與律師事務(wù)所 22
（4）產(chǎn)權(quán)交易市場與投資銀行 23
（5）產(chǎn)權(quán)交易市場與其他中介服務(wù)機(jī)構(gòu) 23
1.1.4 產(chǎn)權(quán)市場功能演進(jìn)分析 24
（1）產(chǎn)權(quán)交易市場的一般功能 24
（2）產(chǎn)權(quán)交易市場的改革功能 27
（3）產(chǎn)權(quán)交易市場的資本功能 34
1.2 資本市場體系下的產(chǎn)權(quán)市場分析 42
1.2.1 產(chǎn)權(quán)市場與證券市場的比較分析 42
（1）證券市場發(fā)展?fàn)顩r 42
（2）產(chǎn)權(quán)市場與證券市場對比分析 58
1.2.2 發(fā)達(dá)多層次資本市場的構(gòu)建 58
（1）美國多層析資本市場體系的構(gòu)建 58
（2）英國多層次資本市場體系的構(gòu)建 60
（3）發(fā)達(dá)資本市場體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒 61
1）多層次資本市場建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 61
2）場外交易市場的建設(shè)經(jīng)驗(yàn) 62
1.3 資本市場環(huán)境分析 63
1.3.1 國內(nèi)企業(yè)總體-情況分析 63
1.3.2 國內(nèi)企業(yè)境內(nèi)外-情況分析 64
1.3.3 各版塊企業(yè)-情況分析 64
1.4 政策環(huán)境分析 66
1.4.1 <企業(yè)國有資產(chǎn)法> 66
1.4.2 <金融企業(yè)國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理辦法> 69
1.4.3 <商業(yè)銀行并購-款風(fēng)險管理指引> 73
1.5 產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)發(fā)展影響因素 76
1.5.1 經(jīng)濟(jì)增長與產(chǎn)權(quán)交易之間的關(guān)系 76
1.5.2 制度資源對產(chǎn)權(quán)交易市場的影響 101
1.5.3 自然資源對產(chǎn)權(quán)交易市場的影響 103
1.5.4 經(jīng)營模式對產(chǎn)權(quán)交易市場的影響 105
1.5.5 人力資源對產(chǎn)權(quán)交易市場的影響 106
第2章：產(chǎn)權(quán)交易市場運(yùn)行全景分析 107
2.1 產(chǎn)權(quán)交易市場起源分析 107
2.1.1 產(chǎn)權(quán)交易市場起源分析 107
2.1.2 企業(yè)進(jìn)場交易的程序 109
2.1.3 企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易的方式 110
2.1.4 產(chǎn)權(quán)交易市場主客體分析 111
（1）產(chǎn)權(quán)交易主體現(xiàn)狀分析 111
（2）產(chǎn)權(quán)交易客體-分析 114
2.2 產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展現(xiàn)狀 126
2.2.1 產(chǎn)權(quán)市場交易規(guī)模分析 126
2.2.2 產(chǎn)權(quán)市場交易領(lǐng)域分析 126
2.2.3 跨區(qū)產(chǎn)權(quán)交易情況分析 126
2.2.4 產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展特點(diǎn)分析 127
2.3 產(chǎn)權(quán)交易市場競爭分析 128
2.3.1 產(chǎn)權(quán)交易市場競爭分析 128
（1）產(chǎn)權(quán)市場的區(qū)域格局分析 128
（2）產(chǎn)權(quán)市場地方保護(hù)主義分析 129
2.3.2 潛在進(jìn)入者的威脅分析 131
2.3.3 替代者的威脅分析 131
2.3.4 -議價能力分析 131
2.4 產(chǎn)權(quán)交易市場供求分析 132
2.4.1 產(chǎn)權(quán)交易市場供給分析 132
2.4.2 產(chǎn)權(quán)交易市場需求分析 133
2.5 產(chǎn)權(quán)交易市場存在問題分析 134
2.5.1 產(chǎn)權(quán)交易市場的功能和體制缺陷 134
2.5.2 對產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展的制約分析 140
2.6 產(chǎn)權(quán)市場發(fā)展趨勢分析 142
2.6.1 產(chǎn)權(quán)交易市場跨區(qū)域結(jié)盟趨勢 142
2.6.2 產(chǎn)權(quán)交易市場的市場化趨勢 145
2.6.3 產(chǎn)權(quán)交易市場的規(guī)范化趨勢 146
2.6.4 產(chǎn)權(quán)交易市場的標(biāo)準(zhǔn)化趨勢 149
2.6.5 產(chǎn)權(quán)交易市場的多元化趨勢 151
第3章：產(chǎn)權(quán)交易市場細(xì)分業(yè)務(wù)分析 153
3.1 金-產(chǎn)交易業(yè)務(wù)分析 153
3.1.1 金-產(chǎn)市場交易分析 153
3.1.2 金-產(chǎn)投資需求與預(yù)期 157
3.2 -處置業(yè)務(wù)分析 158
3.2.1 -買方分析 158
（1）不同類型買方對比分析 158
（2）買方投資偏好分析 161
3.2.2 -賣方分析 164
3.2.3 銀行--款分析 166
（1）--款率整體狀況 166
（2）分機(jī)構(gòu)--款額 168
（3）分機(jī)構(gòu)--款率 170
3.3 并購-款業(yè)務(wù)分析 171
3.3.1 境內(nèi)企業(yè)并購現(xiàn)狀分析 171
（1）境內(nèi)企業(yè)并購總體形勢 171
（2）境內(nèi)企業(yè)并購行業(yè)分布 172
（3）境內(nèi)企業(yè)并購案例分析 175
3.3.2 并購-款總體情況分析 176
3.3.3 主要銀行并購-款分析 178
3.3.4 企業(yè)并購-款案例分析 179
第4章：產(chǎn)權(quán)交易細(xì)分產(chǎn)品分析 181
4.1 技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場分析 181
4.1.1 技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)狀分析 181
（1）我國技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易規(guī)模分析 181
（2）我國技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易地域分析 186
（3）我國技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易行業(yè)分布 186
（4）技術(shù)產(chǎn)權(quán)的交易方式分析 186
（5）技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易現(xiàn)狀案例分析——以高交會為例 188
4.1.2 技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場運(yùn)行模式分析 196
（1）技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場起源分析 196
（2）技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場主要運(yùn)行模式 197
1）上海模式分析 197
2）深圳模式分析 199
3）中關(guān)村模式分析 200
4）武漢模式分析 200
5）廣州模式分析 201
4.1.3 技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易存在問題分析 202
4.1.4 技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易運(yùn)行機(jī)制設(shè)計 209
（1）技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易的信譽(yù)機(jī)制 209
（2）技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易的信號傳遞機(jī)制 211
（3）技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易的中介機(jī)制 212
（4）技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易的風(fēng)險及其保障機(jī)制 215
4.2 -交易市場分析 220
4.2.1 -交易市場基本特征 220
4.2.2 -主要交易形式分析 222
4.2.3 -交易市場發(fā)展現(xiàn)狀 225
4.2.4 -交易面臨的主要風(fēng)險 226
4.2.5 -交易風(fēng)險控制流程與措施 230
4.3 旅游產(chǎn)權(quán)交易市場分析 232
4.3.1 旅游產(chǎn)權(quán)的定義 232
4.3.2 旅游產(chǎn)權(quán)交易的主要模式 232
（1）中長期-款保障- 232
（2）并購-款支持旅游企業(yè) 233
（3）資產(chǎn)證券化拓展-渠道 234
（4）引導(dǎo)社會資金進(jìn)入 234
第5章：產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展模式分析 236
5.1 產(chǎn)權(quán)交易市場的體制分析 236
5.2 產(chǎn)權(quán)交易市場一體化運(yùn)行機(jī)制分析 240
5.2.1 產(chǎn)權(quán)交易市場一體化運(yùn)行機(jī)制的界定 240
5.2.2 市場一體化運(yùn)行機(jī)制所依據(jù)準(zhǔn)則分析 241
5.2.3 產(chǎn)權(quán)交易市場一體化機(jī)制運(yùn)行框架設(shè)計 244
5.2.4 產(chǎn)權(quán)交易市場架構(gòu)建設(shè)分析 245
（1）總體架構(gòu)設(shè)計分析 245
（2）各層級功能定位分析 245
5.3 產(chǎn)權(quán)交易市場電子商務(wù)模式分析 247
5.3.1 產(chǎn)權(quán)交易市場電子商務(wù)分析 247
5.3.2 未來產(chǎn)權(quán)交易市場電子商務(wù)模式分析 249
第6章：區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展分析 250
6.1 區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展模式分析 250
6.1.1 區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易市場外部治理結(jié)構(gòu)分析 250
（1）-主管機(jī)構(gòu)的設(shè)立 250
（2）-聯(lián)合管理機(jī)制 250
6.1.2 區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易市場內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)分析 252
（1）交易市場內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析 252
（2）事業(yè)制產(chǎn)權(quán)交易市場治理結(jié)構(gòu)分析 253
（3）公司制產(chǎn)權(quán)交易市場治理結(jié)構(gòu)分析 256
6.1.3 我國主要區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展模式 257
（1）現(xiàn)階段主要區(qū)域產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展模式 257
（2）長江流域產(chǎn)權(quán)交易共同市場分析 258
（3）北方產(chǎn)權(quán)交易共同市場分析 258
（4）黃河流域產(chǎn)權(quán)交易共同市場分析 259
（5）西部產(chǎn)權(quán)交易共同市場分析 259
6.2 上海產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展模式分析 260
6.3 廣東產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展模式分析 261
6.3.1 產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展歷 261
6.3.2 廣東產(chǎn)權(quán)交易市場競爭分析 263
6.4 廣西產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展模式分析 265
6.4.1 產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展歷程 265
6.4.2 產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展現(xiàn)狀 267
（1）產(chǎn)權(quán)市場業(yè)務(wù)種類分析 267
（2）產(chǎn)權(quán)市場交易方式分析 267
（3）產(chǎn)權(quán)市場交易情況分析 269
6.4.3 產(chǎn)權(quán)交易市場主要問題分析 272
6.4.4 產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展對策建議 274
第7章：主要產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)發(fā)展模式 277
7.1 北京產(chǎn)權(quán)-有限公司發(fā)展模式分析 277
7.1.1 -發(fā)展概況 277
7.1.2 主要業(yè)務(wù)范圍分析 277
7.1.3 -業(yè)務(wù)架構(gòu)分析 277
7.1.4 -經(jīng)營業(yè)績分析 278
（1）-交易規(guī)模分析 278
（2）-成交項目分析 279
7.1.5 -業(yè)務(wù)-分析 290
7.1.6 -運(yùn)營模式分析 290
7.2 上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-發(fā)展模式分析 291
7.2.1 上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易基本介紹 291
（1）-發(fā)展歷程 291
（2）-主營業(yè)務(wù) 291
（3）-- 292
（4）-主要功能 292
7.2.2 上海聯(lián)合-經(jīng)營業(yè)績分析 293
7.2.3 上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-管理體制 294
（1）---體系 294
（2）-組織架構(gòu)分析 296
7.2.4 上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-業(yè)務(wù)體系 297
（1）-的業(yè)務(wù)范圍分析 297
（2）-的業(yè)務(wù)-模式分析 298
（3）-的信息化建設(shè)分析 299
7.2.5 上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-區(qū)域性發(fā)展 300
7.3 天津--發(fā)展模式分析 301
7.3.1 機(jī)構(gòu)概況與歷史沿革 301
7.3.2 -功能定位分析 301
7.3.3 -業(yè)務(wù)范圍分析 302
7.3.4 -交易制度設(shè)計 302
7.3.5 -市場體系架構(gòu) 302
7.3.6 -經(jīng)營業(yè)績分析 303
（1）-市場規(guī)模分析 303
（2）掛牌企業(yè)數(shù)量與規(guī)模 303
（3）--能力分析 304
7.3.7 -發(fā)展模式借鑒 305
7.4 重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-發(fā)展模式分析 305
7.4.1 -發(fā)展概況 305
7.4.2 主要業(yè)務(wù)范圍分析 306
7.4.3 -組織架構(gòu)分析 306
7.4.4 -經(jīng)營業(yè)績分析 307
（1）-市場規(guī)模分析 307
（2）-成交項目分析 308
7.4.5 -業(yè)務(wù)-分析 332
7.4.6 -業(yè)務(wù)流程分析 333
7.5 廣州產(chǎn)權(quán)-發(fā)展模式分析 335
7.5.1 -發(fā)展概況 335
7.5.2 主要業(yè)務(wù)范圍分析 336
7.5.3 -組織架構(gòu)分析 337
7.5.4 -經(jīng)營業(yè)績分析 337
7.5.5 -業(yè)務(wù)-分析 338
第8章：產(chǎn)權(quán)市場典型產(chǎn)權(quán)交易案例分析 339
8.1 產(chǎn)權(quán)--轉(zhuǎn)讓案例分析 339
8.1.1 北京產(chǎn)權(quán)--轉(zhuǎn)讓案例分析 339
（1）項目交易背景分析 339
（2）項目策劃重點(diǎn)與交易過程 341
（3）項目案例總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)啟示 347
8.1.2 上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)--轉(zhuǎn)讓案例分析 351
（1）項目交易背景分析 351
（2）項目策劃重點(diǎn)與交易過程 352
（3）項目案例總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)啟示 354
8.1.3 重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)--轉(zhuǎn)讓案例分析 357
（1）項目交易背景分析 357
（2）項目策劃重點(diǎn)與交易過程 359
（3）項目案例總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)啟示 360
8.1.4 浙江產(chǎn)權(quán)--轉(zhuǎn)讓案例分析 361
8.1.5 廣西北部灣產(chǎn)權(quán)--轉(zhuǎn)讓案例分析 362
8.1.6 西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)--轉(zhuǎn)讓案例分析 364
（1）項目交易背景分析 364
（2）項目策劃重點(diǎn)與交易過程 364
（3）項目案例總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)啟示 366
8.2 天津產(chǎn)權(quán)交易中心-租賃案例分析 368
8.2.1 項目交易背景分析 368
8.2.2 項目案例總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)啟示 369
8.3 山東產(chǎn)權(quán)交易中心產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓案例分析 371
8.3.1 項目交易背景分析 371
8.3.2 項目策劃重點(diǎn)與交易過程 372
（1）項目策劃重點(diǎn)分析 372
（2）項目交易過程分析 372
8.3.3 項目案例總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)啟示 373
8.4 金馬甲產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)交易有限公司房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓案例分析 374
8.4.1 項目交易背景分析 374
8.4.2 交易方案與-分析 375
（1）交易方案分析 375
（2）交易-點(diǎn)分析 376
8.4.3 項目案例總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)啟示 376
8.5 西部產(chǎn)權(quán)-增資擴(kuò)股案例分析 377
8.5.1 項目交易背景分析 377
8.5.2 項目策劃重點(diǎn)與交易過程 377
（1）項目策劃重點(diǎn)分析 377
（2）項目交易過程分析 377
8.5.3 項目案例總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)啟示 379
8.6 貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易有限公司特許經(jīng)營權(quán)案例分析 379
8.6.1 項目交易背景分析 379
8.6.2 項目策劃重點(diǎn)與交易過程 379
8.6.3 項目案例總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)啟示 382
第9章：產(chǎn)權(quán)交易市場-路徑分析 383
9.1 產(chǎn)權(quán)市場交易品種-分析 383
9.1.1 產(chǎn)權(quán)交易品種結(jié)構(gòu)缺陷分析 383
9.1.2 產(chǎn)權(quán)市場交易品種的重新定位 386
9.1.3 產(chǎn)權(quán)市場交易品種的-分析 388
（1）產(chǎn)權(quán)交易品種-的表現(xiàn) 388
（2）-的產(chǎn)權(quán)交易品種分析 393
（3）資產(chǎn)證券化分析 396
9.2 產(chǎn)權(quán)交易市場交易方式- 403
9.2.1 產(chǎn)權(quán)市場交易方式-分析 403
9.2.2 做市商報價驅(qū)動機(jī)制分析 404
（1）做市商制度的內(nèi)涵分析 404
1）做市商制度的定義 404
2）做商制度與交易驅(qū)動機(jī)制 406
3）做商制度的運(yùn)作機(jī)理分析 408
（2）引入做商制度-性與可行性分析 413
1）引入做商制度必的要性分析 413
2）引入做商制度的可行性分析 414
（3）制度方案設(shè)計 415
1）產(chǎn)權(quán)的證券化 415
2）交易制度的選擇 415
3）做商市制度的運(yùn)作方式 416
4）做商市制度的制度設(shè)計 416
（4）引入做市商制度的障礙與解決方案 417
1）引入做市商制度的主要障礙 417
2）引入做市商制度的解決方案 417
（5）案例分析——天津--做市商交易模式 418
1）建立做市商交易模式的背景 418
2）做市商交易模式運(yùn)行現(xiàn)狀分析 427
3）天交所做市商制度設(shè)計分析 428
4）天交所做市商模式運(yùn)營局限 429
9.3 產(chǎn)權(quán)市場定價機(jī)制-分析 433
9.3.1 我國產(chǎn)權(quán)市場定價現(xiàn)狀 433
9.3.2 產(chǎn)權(quán)定價體系存在問題 433
9.3.3我國產(chǎn)權(quán)交易定價體系發(fā)展建議 434
9.4 產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)組織-分析 437
9.4.1 產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)組織形式分析 437
9.4.2 證券-公司制改革啟示 438
（1）早期的證券-組織形式 438
（2）證券-的公司制改革分析 438
9.4.3 產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)組織- 440
9.5 產(chǎn)權(quán)市場統(tǒng)計制度-分析 441
9.5.1 我國產(chǎn)權(quán)市場統(tǒng)計缺陷分析 441
9.5.2-市場統(tǒng)計經(jīng)驗(yàn)借鑒 444
9.6 產(chǎn)權(quán)交易市場-體系架構(gòu)- 444
9.6.1 產(chǎn)權(quán)市場-現(xiàn)狀及存在問題 444
9.6.2 -金融市場-經(jīng)驗(yàn)借鑒 446
9.6.3 建立健全產(chǎn)權(quán)市場-體系建議 448
9.7 民營產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)的發(fā)展-分析 451
9.7.1 非國有產(chǎn)權(quán)交易制度背景分析 451
9.7.2 民營產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)交易制度分析 454
9.7.3 民營產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)發(fā)展策略分析 457
（1）民營交易機(jī)構(gòu)差異化策略-性 457
（2）民營交易機(jī)構(gòu)差異化策略分析 464
（3）民營產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)-方向分析 471

圖表目錄
圖表 1 產(chǎn)權(quán)交易出讓主體特點(diǎn) 112
圖表 2 2003年全國產(chǎn)權(quán)交易主體分布不完全統(tǒng)計(萬元) 112
圖表 3 2004年全國產(chǎn)權(quán)交易主體分布不完全統(tǒng)計(萬元) 113
圖表 4 產(chǎn)權(quán)實(shí)物型交易的功能缺陷 115
圖表 5 -金-產(chǎn)買方的構(gòu)成 160
圖表 6 -金-產(chǎn)的投資傾向 162
圖表 7 -金-產(chǎn)的投資- 162
圖表 8 -金-產(chǎn)的購買渠道 165
圖表 9 -金-產(chǎn)處置法律環(huán)境滿意度 165
圖表 10 -金-產(chǎn)的投資環(huán)境滿意度 166
圖表 11 2016年3月商業(yè)銀行分機(jī)構(gòu)--款統(tǒng)計 170
圖表 12 2014-2016年3月并購市場國內(nèi)并購統(tǒng)計 172
圖表 13 2016年3月并購市場行業(yè)分布 174
圖表 14 2016年3月并購市場完成的-并購交易 174
圖表 15 2014-2016年3月并購市場發(fā)展趨勢 177
圖表 16 2016年3月并購市場類型分布 177
圖表 17 2016年3月并購市場季度分布 178
圖表 18 技術(shù)市場成交合同額變化情況 181
圖表 19 技術(shù)市場交易規(guī)模情況 182
圖表 20 我國技術(shù)市場成交合同額增長指數(shù)變化情況 183
圖表 21 調(diào)查問卷-統(tǒng)計表(單位：份) 193
圖表 22 我國技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易市場主要運(yùn)行模式 197
圖表 23 無中介參與的技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易流程圖 212
圖表 24 中介參與的技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易流程圖 214
圖表 25 北京產(chǎn)權(quán)-有限公司-業(yè)務(wù)架構(gòu) 277
圖表 26 北京產(chǎn)權(quán)-有限公司-交易規(guī)模 278
圖表 27 北京產(chǎn)權(quán)-有限公司-成交項目 279
圖表 28 上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-組織架構(gòu) 296
圖表 29 上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-的業(yè)務(wù)范圍 297
圖表 30 天津--掛牌企業(yè)數(shù)量與規(guī)模 303
圖表 31 重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-主要業(yè)務(wù)范圍 306
圖表 32 重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)--組織架構(gòu) 306
圖表 33 重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-業(yè)務(wù)流程 333
圖表 34 廣州產(chǎn)權(quán)--組織架構(gòu) 337
圖表 35 北京產(chǎn)權(quán)-項目案例總結(jié) 347
圖表 36 上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-案例總結(jié) 354
圖表 37 西南聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-項目案例總結(jié) 366
圖表 38 天津產(chǎn)權(quán)交易中心項目案例總結(jié) 369
圖表 39 金馬甲產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)交易有限公司項目案例總結(jié) 376
圖表 40 西部產(chǎn)權(quán)-項目交易過程 377
圖表 41 西部產(chǎn)權(quán)-項目案例總結(jié) 379
圖表 42 現(xiàn)行產(chǎn)權(quán)市場的交易制度框架 454
圖表 43 不同性質(zhì)產(chǎn)權(quán)市場交易主體的制度空間 456
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