出版社行業(yè)展望與市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)研究報(bào)告2016-2021

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報(bào)告目錄：

-篇 發(fā)展概況篇 24
-章 出版社發(fā)展綜述 24
-節(jié) 出版社發(fā)展概況 24
一、出版社基本介紹 24
二、出版社的類型 24
三、出版社工作范圍 24
四、出版社組織機(jī)構(gòu) 24
五、出版社產(chǎn)業(yè)鏈 25
第二節(jié) 出版行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 26
一、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 26
（一）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 26
（二）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè) 28
二、國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29
（一）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 29
（二）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 30
第三節(jié) 出版行業(yè)政策環(huán)境分析 31
一、行業(yè)主管部門 31
（一）-中央- 31
（二）-出版總署 31
（三）-- 31
二、行業(yè)-體制 31
（一）出版業(yè)務(wù)的行業(yè)- 31
（二）發(fā)行業(yè)務(wù)的行業(yè)- 34
三、行業(yè)主要政策法規(guī) 36
（一）產(chǎn)業(yè)政策 36
1、<文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃> 36
2、<“-”時(shí)期文化-規(guī)劃綱要> 36
3、<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)-出版體制改革的指導(dǎo)意見(jiàn)> 38
4、<關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)-出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)> 39
（二）體制改革相關(guān)政策 39
（三）行業(yè)準(zhǔn)入政策 40
（四）管理與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 40
第四節(jié) 出版行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 41
一、居民收入增長(zhǎng)情況分析 41
二、居民文化消費(fèi)情況分析 42
三、居民閱讀情況調(diào)查分析 42
第二章 -出版業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 48
-節(jié) -出版單位數(shù)量及從業(yè)人員情況 48
一、-出版單位數(shù)量及構(gòu)成 48
二、單位直接就業(yè)人員狀況 48
第二節(jié) -出版產(chǎn)業(yè)收入與利潤(rùn)情況 49
第三節(jié) -出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 50
一、各產(chǎn)業(yè)類別經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評(píng)價(jià) 50
二、主要產(chǎn)業(yè)類別情況 50
（一）圖書(shū)出版 50
（二）期刊出版 51
（三）報(bào)紙出版 52
（四）音像制品出版 53
（五）電子出版物出版 53
（六）數(shù)字出版 54
（七）出版物發(fā)行 54
（八）出版物進(jìn)出口 55
（九）印刷- 56
第四節(jié) -出版區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 56
第三章 出版社贏利模式 58
-節(jié) 全球出版社發(fā)展現(xiàn)狀 58
一、全球出版社發(fā)展概況 58
二、全球出版社經(jīng)營(yíng)模式 58
三、全球出版企業(yè)50強(qiáng) 59
四、全球出版社發(fā)展趨勢(shì) 61
（一）產(chǎn)業(yè)全球化 61
（二）行業(yè)集中度提高 61
（三）-加速 62
（四）兼并收購(gòu)持續(xù)推進(jìn) 62
第二節(jié) 出版社贏利模式設(shè)計(jì)分析 63
一、出版社創(chuàng)業(yè)期的贏利模式設(shè)計(jì) 63
（一）出版社創(chuàng)業(yè)期的特點(diǎn)分析 63
（二）創(chuàng)業(yè)期的贏利模式設(shè)計(jì) 63
1、讀者微利分割模式 63
2、出版社微利分割模式 64
3、快速獲取模式 64
二、出版社成長(zhǎng)期的贏利模式設(shè)計(jì) 64
（一）成長(zhǎng)期的特點(diǎn)分析 64
（二）成長(zhǎng)期的贏利模式設(shè)計(jì) 65
1、微利維持模式 65
2、-市場(chǎng)利潤(rùn)模式 65
三、出版社成熟期的贏利模式設(shè)計(jì) 66
（一）成熟期的特點(diǎn)分析 66
（二）成熟期的贏利模式設(shè)計(jì) 66
1、市場(chǎng)獨(dú)占利潤(rùn)模式 66
2、市場(chǎng)-利潤(rùn)模式 66
3、低成本利潤(rùn)模式 67
4、引進(jìn)與輸出的利潤(rùn)模式 67
四、出版社再生期的贏利模式設(shè)計(jì) 67
（一）再生期的特點(diǎn)分析 67
（二）再生期的贏利模式設(shè)計(jì) 68
第四章 出版社信息化及平臺(tái)建設(shè)分析 69
-節(jié) 出版社信息化管理分析 69
一、出版社信息化管理的特點(diǎn) 69
（一）數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與信息化 69
（二）多媒體化 69
（三）社會(huì)化 70
二、實(shí)現(xiàn)出版社信息化管理的主要手段 70
（一）數(shù)字信息標(biāo)準(zhǔn)化 70
（二）數(shù)據(jù)庫(kù)聯(lián)網(wǎng) 71
（三）建立出版社內(nèi)部的局域網(wǎng) 71
三、出版社信息化網(wǎng)絡(luò)化管理對(duì)策 72
第二節(jié) 出版社電商平臺(tái)構(gòu)建 73
一、出版社電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用存在的問(wèn)題 73
（一）出版社電子商務(wù)平臺(tái)的信息和數(shù)據(jù)混亂 74
（二）出版社、供應(yīng)商和經(jīng)銷商的關(guān)系老化 74
（三）出版社基礎(chǔ)信息資源建立的不完善 74
（四）出版社內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)斷裂 74
二、出版社電子商務(wù)平臺(tái)模型的構(gòu)建 75
（一）出版社業(yè)務(wù)流程 75
（二）出版社的信息管理 75
（三）出版社電子商務(wù)方案的模型設(shè)計(jì) 76
第三節(jié) 出版社網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀 77
一、出版社網(wǎng)站從功能上劃分 77
（一）宣傳展示平臺(tái) 77
（二）教育、服務(wù)平臺(tái) 77
（三）交流互動(dòng)平臺(tái) 78
（四）電子商務(wù)平臺(tái) 78
（五）數(shù)字出版平臺(tái) 78
二、出版社網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析 79
（一）從出版社建網(wǎng)情況來(lái)看 79
（二）從出版社建網(wǎng)數(shù)量來(lái)看 79
（三）從網(wǎng)站技術(shù)支持來(lái)看 80
（四）網(wǎng)站組織管理方面 81
（五）網(wǎng)站定位與功能方面 82
（六）網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)并不樂(lè)觀 83
（七）在數(shù)字出版業(yè)務(wù)方面 84
（八）從網(wǎng)站投資情況來(lái)看 85
三、出版社網(wǎng)站目前存在的問(wèn)題 86
（一）技術(shù)方面 87
（二）硬件方面 87
（三）服務(wù)方面 88
（四）傳播理念方面 88
四、出版社網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 89
第二篇 轉(zhuǎn)型路徑篇 95
第五章 出版社可持續(xù)發(fā)展及轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 95
-節(jié) 傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展分析 95
一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)態(tài)勢(shì) 95
二、傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)因素 96
三、傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)-分析 96
第二節(jié) 出版社化與多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略抉擇 97
一、影響選擇化與多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的因素 97
（一）出版社的現(xiàn)有實(shí)力 97
（二）行業(yè)的特性及剩余資源程度 98
（三）出版社資源的關(guān)聯(lián)程度 98
（四）出版社的生命周期 99
二、出版社進(jìn)行化與多元化經(jīng)營(yíng) 99
（一）化經(jīng)營(yíng)的條件與基本策略 99
（二）多元化經(jīng)營(yíng)的條件和基本策略 100
（三）協(xié)調(diào)好出版企業(yè)化與多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)系 100
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下出版社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 100
一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的出版產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu) 100
（一）競(jìng)爭(zhēng)主體多元化，產(chǎn)業(yè)鏈融合博弈 100
（二）資源爭(zhēng)奪激烈，出版社-挑戰(zhàn) 101
（三）網(wǎng)絡(luò)銷售興起，渠道優(yōu)勢(shì)- 102
（四）讀者角色變化，個(gè)性需求明顯 102
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下出版社的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 103
（一）以增值服務(wù)為戰(zhàn)略訴求 103
（二）數(shù)字化、國(guó)際化、資本化 104
第四節(jié) 出版社轉(zhuǎn)型文化與信息服務(wù)戰(zhàn)略分析 105
一、出版集團(tuán)兼營(yíng)藝術(shù)品- 105
二、上海中福會(huì)出版社和巧虎 106
三、上海淘米-公司 106
四、鳳凰集團(tuán)進(jìn)軍-業(yè) 106
五、浙江-收購(gòu)邊鋒和浩方- 106
第六章 出版社企業(yè)治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析 107
-節(jié) 出版社市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型策略 107
一、出版社市場(chǎng)化發(fā)展階段分析 107
（一）以市場(chǎng)化為標(biāo)志的孕育階段 107
（二）以集團(tuán)化為標(biāo)志的初級(jí)階段 108
（三）以上市為標(biāo)志的發(fā)展階段 110
二、出版社市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型背景分析 112
三、出版社市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型策略分析 113
（一）編輯分工 113
（二）品牌建設(shè) 113
（三）資本 114
第二節(jié) 出版社轉(zhuǎn)企改制現(xiàn)狀及策略 115
一、出版社轉(zhuǎn)企改制存在問(wèn)題 115
（一）式分類忽略客戶需求 115
（二）職能式組織架構(gòu)致使權(quán)責(zé)不清 115
（三）激勵(lì)不足導(dǎo)致人才缺乏 116
二、出版社企業(yè)化轉(zhuǎn)型路徑 117
（一）事業(yè)部制 117
（二）合伙制 118
三、出版社公司治理轉(zhuǎn)型策略 120
（一）優(yōu)化產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì) 120
（二）建立健全治理結(jié)構(gòu) 121
（三）理順治理機(jī)制 122
（四）提高治理能力 123
第三節(jié) 出版社公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè) 123
一、加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的-性 123
（一）出版集團(tuán)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容 124
（二）出版集團(tuán)正確處理母子公司關(guān)系的- 124
二、公司治理結(jié)構(gòu)建立存在的主要問(wèn)題 124
（一）產(chǎn)權(quán)不明晰造成公司法人治理結(jié)構(gòu)無(wú)從建立 125
（二）組織變革滯后造成有效公司治理結(jié)構(gòu)的框架缺失 125
（三）--色彩濃厚制約著現(xiàn)代出版企業(yè)制度的建立 125
三、加強(qiáng)出版社公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的相應(yīng)對(duì)策 126
（一）建立明晰的出版企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 126
（二）建立集權(quán)與分權(quán)相對(duì)平衡的母子公司體制 126
（三）建立--與公司治理有機(jī)結(jié)合的權(quán)力運(yùn)營(yíng)機(jī)制 126
第四節(jié) 出版社退出機(jī)制構(gòu)建分析 127
一、退出的類型 127
（一）退出部分市場(chǎng) 127
（二）完全退出市場(chǎng) 128
二、退出的途徑 128
（一）主動(dòng)退出 128
（二）被動(dòng)退出 129
三、具體的措施 129
（一）加強(qiáng)對(duì)出版社的- 129
（二）認(rèn)真落實(shí)年度核驗(yàn)制度 129
（三）完善并落實(shí)出版社等級(jí)評(píng)估制度 130
（四）建立預(yù)警信息系統(tǒng) 130
四、事前的準(zhǔn)備 131
（一）出版社必須是--的企業(yè) 131
（二）事先確定擬退出的主體 131
第七章 出版社多元化轉(zhuǎn)型分析 133
-節(jié) 出版社多元化經(jīng)營(yíng)分析 133
一、多元化經(jīng)營(yíng)的背景 133
二、多元化經(jīng)營(yíng)的形式 134
（一）同心多元化 134
（二）橫向多元化 134
（三）縱向多元化 135
（四）無(wú)關(guān)聯(lián)多元化 135
三、多元化經(jīng)營(yíng)-模式 136
四、多元化經(jīng)營(yíng)的積極效應(yīng) 136
五、多元化經(jīng)營(yíng)可能帶來(lái)的- 136
六、多元化經(jīng)營(yíng)需要注意的問(wèn)題 137
第二節(jié) 高校出版社多元化戰(zhàn)略選擇 139
一、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的-性 139
二、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的條件 139
（一）主營(yíng)業(yè)務(wù)-，資源充足 140
（二）具備-能力，能迅速建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 140
（三）能夠把握實(shí)施多元化戰(zhàn)略的- 140
三、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的模式選擇 141
（一）選擇一體多元化戰(zhàn)略 141
（二）采取內(nèi)部發(fā)展方式進(jìn)入多元化經(jīng)營(yíng) 141
（三）培育-競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效 141
（四）注重組織-，建立適合的組織機(jī)構(gòu) 142
四、出版社實(shí)施多元化戰(zhàn)略需注意問(wèn)題 142
（一）避免過(guò)度多元化 142
（二）避免管理失控 142
（三）避免資金、人才等資源鏈斷裂 142
第三節(jié) 出版集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)問(wèn)題與戰(zhàn)略 143
一、出版集團(tuán)所處的發(fā)展階段分析 143
（一）企業(yè)不同階段的發(fā)展特征 143
（二）出版集團(tuán)所處的發(fā)展階段 144
二、出版集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 145
（一）數(shù)量分布統(tǒng)計(jì)與分析 146
（二）出版集團(tuán)上市-現(xiàn)狀 148
（三）出版集團(tuán)多元化發(fā)展速度 148
三、出版集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)-模式建構(gòu) 149
（一）行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化 149
（二）資本運(yùn)作多元化 151
1、資本投入高-率產(chǎn)業(yè) 151
2、直接進(jìn)入金融行業(yè) 152
3、上市- 152
（三）新業(yè)態(tài)拓展多元化 153
四、成長(zhǎng)階段出版集團(tuán)的多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 154
（一）基礎(chǔ)戰(zhàn)略 155
（二）關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 156
（三）成本取向戰(zhàn)略 157
第四節(jié) 出版社多元化經(jīng)營(yíng)案例分析 158
一、中信出版社的多元化經(jīng)營(yíng) 158
二、吉林出版集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng) 162
三、南方-傳媒集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng) 162
第三篇 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型篇 164
第八章 圖書(shū)出版發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析 164
-節(jié) 圖書(shū)出版規(guī)模分析 164
一、種數(shù)分析 164
二、印數(shù)分析 164
三、定價(jià)分析 165
第二節(jié) 圖書(shū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 165
一、圖書(shū)產(chǎn)品概況 165
二、書(shū)籍產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 165
（一）社科人文類書(shū)籍 166
（二）科學(xué)技術(shù)類書(shū)籍 166
（三）綜合類書(shū)籍 166
三、課本產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 166
（一）大專及大專以上課本 167
（二）中學(xué)課本 167
（三）小學(xué)課本 167
（四）其他課本 167
四、圖片供應(yīng)結(jié)構(gòu) 167
第三節(jié) 圖書(shū)出版社內(nèi)容戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 168
一、圖書(shū)出版社內(nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施步驟 168
（一）得天獨(dú)厚——內(nèi)容提供商 169
（二）初步合作——內(nèi)容集成商 169
（三）產(chǎn)業(yè)升級(jí)——內(nèi)容服務(wù)商 170
二、圖書(shū)出版社內(nèi)容管理的實(shí)施 170
（一）內(nèi)容管理技術(shù) 171
（二）內(nèi)容管理流程 171
（三）內(nèi)容管理目標(biāo) 172
三、圖書(shū)出版社內(nèi)容戰(zhàn)略的流程延伸 172
（一）上游：穩(wěn)固吸納作者資源 172
（二）下游：由借用技術(shù)向掌握技術(shù)過(guò)渡 173
第四節(jié) 圖書(shū)出版社按需出版發(fā)展方向 175
一、按需出版定義及特點(diǎn) 175
（一）按需出版的定義 175
（二）按需出版與數(shù)字出版的關(guān)系 175
（三）按需出版的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì) 176
二、按需出版的關(guān)鍵技術(shù) 176
（一）內(nèi)容數(shù)字化及其管理系統(tǒng) 176
（二）在線訂單管理系統(tǒng) 177
（三）生產(chǎn)流程管理系統(tǒng) 177
（四）物流和配送管理系統(tǒng) 177
（五）-的信息管理系統(tǒng) 178
（六）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 178
三、按需出版發(fā)展?fàn)顩r 179
（一）美國(guó)按需出版發(fā)展?fàn)顩r 179
（二）國(guó)內(nèi)按需出版發(fā)展?fàn)顩r 180
四、按需出版市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?183
五、按需出版發(fā)展建議分析 183
第九章 期刊出版發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析 185
-節(jié) 期刊出版總況 185
一、期刊出版總量規(guī)模 185
（一）種數(shù)分析 185
（二）印數(shù)分析 185
（三）定價(jià)分析 186
二、期刊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 186
（一）綜合類期刊 187
（二）哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)類期刊 187
（三）自然科學(xué)、技術(shù)類期刊 187
（四）文化、教育類期刊 187
（五）文學(xué)、藝術(shù)類期刊 187
第二節(jié) 期刊出版社-分析 187
一、紙質(zhì)期刊-原因 187
二、數(shù)字期刊運(yùn)營(yíng)主體分析 188
三、數(shù)字期刊盈利模式分析 188
四、傳統(tǒng)期刊數(shù)字化技術(shù)分析 190
（一）管理信息系統(tǒng) 191
（二）條形碼技術(shù) 191
（三）電子輕印刷技術(shù) 192
（四）數(shù)據(jù)安全技術(shù) 192
第三節(jié) 期刊出版社-體轉(zhuǎn)型分析 193
一、期刊出版-體轉(zhuǎn)型意義 193
二、期刊-體商業(yè)模式延伸開(kāi)發(fā) 193
三、期刊出版-體運(yùn)營(yíng)案例 195
（一）盛大文學(xué) 195
（二）中文在線 195
（三）商務(wù)印書(shū)館 196
第十章 報(bào)紙出版發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析 197
-節(jié) 報(bào)紙出版總況 197
一、報(bào)紙出版總量規(guī)模 197
（一）種數(shù)分析 197
（二）印數(shù)分析 197
（三）定價(jià)分析 198
二、各級(jí)報(bào)紙出版情況 198
（一）全國(guó)性報(bào)紙 198
（二）-報(bào)紙 199
（三）地、市級(jí)報(bào)紙 199
（四）縣級(jí)報(bào)紙 199
三、各類報(bào)紙出版情況 199
（一）綜合報(bào)紙 199
（二）報(bào)紙 200
第二節(jié) 美國(guó)--體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒 200
一、美國(guó)-經(jīng)營(yíng)情況 200
二、美國(guó)-轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略 201
三、美國(guó)-轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 201
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)--體轉(zhuǎn)型分析 202
一、-體架構(gòu)發(fā)展分析 202
二、-體架構(gòu)流程推進(jìn) 202
三、-體盈利模式分析 202
四、--體轉(zhuǎn)型案例 203
（一）浙江--集團(tuán) 203
（二）煙臺(tái)-傳媒集團(tuán) 203
（三）南方-集團(tuán) 204
（四）杭州--集團(tuán) 204
（五）解放--集團(tuán) 205
第四篇 數(shù)字出版篇 207
第十一章 數(shù)字閱讀用戶行為市場(chǎng)- 207
-節(jié) 數(shù)字閱讀用戶行為概況 207
第二節(jié) 數(shù)字閱讀用戶基-性 208
一、數(shù)字閱讀用戶性別分布 208
二、數(shù)字閱讀用戶年齡分布 208
三、數(shù)字閱讀用戶-分布 209
四、數(shù)字閱讀用戶職業(yè)分布 209
五、數(shù)字閱讀用戶收入分布 210
六、數(shù)字閱讀用戶區(qū)域分布 211
第三節(jié) 數(shù)字閱讀整體用戶行為分析 212
一、數(shù)字閱讀用戶終端應(yīng)用 212
二、數(shù)字閱讀用戶閱讀方式 212
三、數(shù)字閱讀用戶閱讀渠道 213
四、數(shù)字閱讀用戶閱讀終端 214
五、數(shù)字閱讀用戶閱讀內(nèi)容 215
六、不同性別用戶閱讀內(nèi)容 216
（一）不同性別用戶閱讀類型 216
（二）閱讀文學(xué)小說(shuō)題材分布 217
第四節(jié) 數(shù)字閱讀用戶付費(fèi)意愿 217
一、數(shù)字閱讀用戶消費(fèi)情況 217
二、數(shù)字閱讀用戶付費(fèi)方式 219
三、用戶能接受付費(fèi)方式 220
四、用戶愿意付費(fèi)情況分析 221
第五節(jié) 數(shù)字閱讀用戶廣告態(tài)度 222

第十二章 出版社-分析 223
-節(jié) 傳統(tǒng)出版社-分析 223
一、出版社數(shù)字化趨勢(shì) 223
（一）數(shù)字化是大趨勢(shì) 223
（二）傳統(tǒng)出版- 224
二、傳統(tǒng)出版社數(shù)字化建設(shè) 225
（一）搭建數(shù)字平臺(tái) 225
（二）構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù) 225
（三）挖掘教育資源價(jià)值 225
三、出版社數(shù)字化營(yíng)銷方式 225
（一）e-alerting模式 225
（二）-互動(dòng)平臺(tái) 226
（三）微信互動(dòng)平臺(tái) 226
（四）手機(jī)應(yīng)用 226
（五）組建數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) 226
第二節(jié) 出版社數(shù)字出版-模式分析 226
一、傳統(tǒng)出版領(lǐng)域的數(shù)字出版分析 226
（一）大眾出版的數(shù)字化建設(shè) 226
（二）出版的數(shù)字化戰(zhàn)略 227
（三）-教育出版數(shù)字化分析 227
二、數(shù)字出版-模式及其類型 228
三、不同-體系下的數(shù)字出版-模式 228
（一）產(chǎn)業(yè)-體系下的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式 229
（二）區(qū)域-體系下的基地型產(chǎn)業(yè)集群模式 230
（三）-體系下的官產(chǎn)學(xué)研合作模式 231
第三節(jié) 傳統(tǒng)出版企業(yè)-策略 233
一、優(yōu)化內(nèi)容資源，提高內(nèi)容開(kāi)發(fā)能力 233
（一）全力發(fā)掘-作者 233
（二）加強(qiáng)培養(yǎng)編輯人才 233
（三）內(nèi)容生產(chǎn)流程再造 233
（四）加強(qiáng)版權(quán)獲取與保護(hù) 234
（五）梳理整合內(nèi)容資源 234
二、發(fā)揮內(nèi)容資源價(jià)值，加強(qiáng)產(chǎn)品和品牌拓展 234
（一）積極推進(jìn)-體出版 234
（二）提供增值服務(wù) 234
（三）加強(qiáng)品牌建設(shè) 235
三、與數(shù)字出版技術(shù)擁有者合作共贏 235
（一）為讀者提供個(gè)性化、高水平內(nèi)容 235
（二）利用數(shù)字平臺(tái)拓展分銷渠道 235
（三）-合作模式 236
第四節(jié) 數(shù)字出版轉(zhuǎn)型-單位及案例 236
一、數(shù)字出版轉(zhuǎn)型-單位名單 236
二、數(shù)字出版轉(zhuǎn)型-案例分析 236
（一）北京師范大學(xué)出版社 236
（二）電子工業(yè)出版社 237
（三）浙江大學(xué)出版社 237
（四）人民軍醫(yī)出版社 237
（五）-出版社 238
第十三章 數(shù)字出版發(fā)展?fàn)顩r分析 239
-節(jié) 數(shù)字出版行業(yè)商業(yè)模式分析 239
一、商業(yè)模式介紹 239
二、數(shù)字出版商業(yè)模式-要素 239
（一）客戶價(jià)值 239
（二）-形態(tài) 239
（三）盈利能力 240
（四）格式化的清晰流量 240
三、數(shù)字出版行業(yè)主要商業(yè)模式分析 240
（一）kindle模式 240
（二）ipad模式 241
（三）google模式 241
（四）盛大文學(xué)模式 242
（五）方正模式 243
（六）漢王模式 244
（七）中移動(dòng)模式 244
第二節(jié) 數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 245
一、總體發(fā)展規(guī)模分析 245
二、數(shù)字出版細(xì)分類別收入分析 246
三、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)態(tài)勢(shì)分析 246
四、數(shù)字出版行業(yè)問(wèn)題及對(duì)策 247
第三節(jié) 數(shù)字出版基地經(jīng)營(yíng)情況分析 249
一、數(shù)字出版基地資產(chǎn)總額- 249
二、數(shù)字出版基地營(yíng)業(yè)收入- 250
三、數(shù)字出版基地經(jīng)營(yíng)情況分析 251
（一）上海張江數(shù)字出版基地 251
1、上海張江基地發(fā)展概況 251
2、上海張江基地建設(shè)規(guī)劃 252
3、上海張江基地政策支持 253
4、上海張江基地投資環(huán)境 253
5、上海張江基地企業(yè)引進(jìn) 254
6、上海張江基地產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 254
7、上海張江基地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 255
（二）重慶新區(qū)數(shù)字出版基地 256
1、重慶新區(qū)基地發(fā)展概況 256
2、重慶新區(qū)基地建設(shè)規(guī)劃 256
3、重慶新區(qū)基地政策支持 256
4、重慶新區(qū)基地投資環(huán)境 257
5、重慶新區(qū)基地企業(yè)引進(jìn) 257
6、重慶新區(qū)基地產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 258
7、重慶新區(qū)基地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 258
（三）浙江杭州數(shù)字出版基地 259
1、浙江杭州基地發(fā)展概況 259
2、浙江杭州基地建設(shè)規(guī)劃 259
3、浙江杭州基地政策支持 259
4、浙江杭州基地資金支持 260
5、浙江杭州基地發(fā)展環(huán)境 261
6、浙江杭州基地發(fā)展特色 261
（四）湖南長(zhǎng)沙數(shù)字出版基地 262
1、湖南長(zhǎng)沙基地發(fā)展概況 262
2、湖南長(zhǎng)沙基地建設(shè)規(guī)劃 262
3、湖南長(zhǎng)沙基地建設(shè)重點(diǎn) 263
4、湖南長(zhǎng)沙基地投資環(huán)境 263
5、湖南長(zhǎng)沙基地企業(yè)引進(jìn) 263
6、湖南長(zhǎng)沙基地產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 263
（五）湖北沌口數(shù)字出版基地 264
1、湖北沌口基地發(fā)展概況 264
2、湖北沌口基地建設(shè)規(guī)劃 264
3、湖北沌口基地發(fā)展重點(diǎn) 264
4、湖北沌口基地政策支持 265
5、湖北沌口基地投資環(huán)境 265
6、湖北沌口基地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 266
（六）江蘇雨花數(shù)字出版基地 266
1、江蘇雨花基地發(fā)展概況 266
2、江蘇雨花基地建設(shè)規(guī)劃 267
3、江蘇雨花基地發(fā)展定位 267
4、江蘇雨花基地政策支持 268
5、江蘇雨花基地發(fā)展環(huán)境 268
6、江蘇雨花基地企業(yè)引進(jìn) 268
7、江蘇雨花基地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 269
（七）廣東天河數(shù)字出版基地 269
1、廣東天河基地發(fā)展概況 269
2、廣東天河基地建設(shè)規(guī)劃 269
3、廣東天河基地政策支持 270
4、廣東天河基地投資環(huán)境 270
5、廣東天河基地企業(yè)引進(jìn) 270
6、廣東天河基地產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 271
7、廣東天河基地運(yùn)營(yíng)思路 271
（八）天津空港數(shù)字出版基地 272
1、天津空港基地發(fā)展概況 272
2、天津空港基地建設(shè)規(guī)劃 272
3、天津空港基地政策支持 273
4、天津空港基地投資環(huán)境 273
5、天津空港基地企業(yè)引進(jìn) 273
6、天津空港基地產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 274
7、天津空港基地競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 274
第四節(jié) 數(shù)字出版發(fā)展方向及策略分析 275
一、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下數(shù)字出版發(fā)展新方向 275
（一）傳播方式：大眾傳播的人際化趨勢(shì) 275
（二）商業(yè)模式：從版權(quán)售賣走向免費(fèi)模式 276
（三）運(yùn)營(yíng)模式：由生產(chǎn)管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)換 277
（四）終端形態(tài)：多載體并存成為趨勢(shì) 278
（五）未來(lái)格局：在壟斷與-中破繭前行 279
二、當(dāng)前期刊業(yè)數(shù)字出版的趨勢(shì) 280
（一）移動(dòng)數(shù)字期刊市場(chǎng)持續(xù)快速增長(zhǎng) 280
（二）數(shù)字期刊將進(jìn)行內(nèi)容變革并實(shí)現(xiàn)互動(dòng) 281
（三）期刊數(shù)字出版的贏利模式逐步清晰并將進(jìn)一步拓展 282
三、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)存問(wèn)題及解決策略 283
（一）構(gòu)建和諧數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的重要性 283
（二）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈存在的問(wèn)題 284
（三）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)解決問(wèn)題的建議 286
第十四章 數(shù)字出版細(xì)分市場(chǎng)分析 288
-節(jié) 手機(jī)出版市場(chǎng)分析 288
一、手機(jī)出版概述 288
（一）手機(jī)出版的定義 288
（二）手機(jī)出版的特點(diǎn) 288
二、手機(jī)出版市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 289
三、手機(jī)出版面臨問(wèn)題分析 290
四、手機(jī)出版市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 293
五、手機(jī)出版市場(chǎng)解決對(duì)策 293
第二節(jié) -出版市場(chǎng)分析 295
一、-營(yíng)銷模式分析 295
二、-產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 297
三、-市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 300
四、-產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策 301
五、-產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 303
第三節(jié) 網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)分析 304
一、網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) 304
（一）網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模 304
（二）視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模 305
（三）關(guān)鍵字廣告市場(chǎng)規(guī)模 305
（四）富媒體廣告市場(chǎng)規(guī)模 306
（五）品牌圖形廣告市場(chǎng)規(guī)模 306
二、網(wǎng)絡(luò)廣告主要特點(diǎn)分析 307
三、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 307
四、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)存在的問(wèn)題 309
五、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的發(fā)展對(duì)策 310
第四節(jié) 電子書(shū)市場(chǎng)分析 311
一、電子書(shū)發(fā)展現(xiàn)狀分析 311
二、電子書(shū)盈利模式對(duì)比 312
（一）數(shù)字圖書(shū)盈利模式分析 312
（二）數(shù)字圖書(shū)盈利模式 313
（三）大眾數(shù)字圖書(shū)盈利模式 313
（四）教育數(shù)字圖書(shū)盈利模式 314
三、電子書(shū)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì) 314
四、電子書(shū)市場(chǎng)發(fā)展前景 315
第五節(jié) 網(wǎng)絡(luò)期刊市場(chǎng)發(fā)展分析 315
一、網(wǎng)絡(luò)期刊市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 315
二、網(wǎng)絡(luò)期刊市場(chǎng)發(fā)展方向 316
三、網(wǎng)絡(luò)期刊版權(quán)保護(hù)途徑 317
四、網(wǎng)絡(luò)期刊盈利模式分析 319
（一）內(nèi)容盈利模式 319
（二）廣告盈利模式 321
（三）服務(wù)盈利模式 321
五、網(wǎng)絡(luò)期刊盈利模式- 322
第六節(jié) 數(shù)字地圖市場(chǎng)發(fā)展分析 324
一、網(wǎng)絡(luò)地圖市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) 324
（一）地圖服務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)規(guī)模 324
（二）地圖服務(wù)網(wǎng)站pv份額 324
（三）地圖服務(wù)網(wǎng)站uv份額 325
二、網(wǎng)絡(luò)地圖網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀 326
三、手機(jī)地圖市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè) 331
（一）手機(jī)地圖賬戶數(shù)情況 331
（二）累計(jì)賬戶數(shù)市場(chǎng)份額 331
（三）活躍賬戶數(shù)市場(chǎng)份額 332
四、手機(jī)地圖市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 333
第七節(jié) 數(shù)字報(bào)紙市場(chǎng)發(fā)展分析 334
一、數(shù)字報(bào)紙基本概念分析 334
二、數(shù)字報(bào)紙發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 334
三、數(shù)字報(bào)紙價(jià)值體現(xiàn)分析 336
四、數(shù)字報(bào)紙產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 336
五、數(shù)字報(bào)紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 337
第八節(jié) 在線音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展分析 337
一、在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu) 337
二、在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 338
三、在線音樂(lè)盈利模式探索 339
四、在線音樂(lè)盈利模式借鑒 341
第九節(jié) 網(wǎng)絡(luò)-市場(chǎng)發(fā)展分析 342
一、-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃- 342
二、-與網(wǎng)絡(luò)的融合分析 343
三、網(wǎng)絡(luò)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 346
第五篇 經(jīng)營(yíng)-篇 347
第十五章 出版社經(jīng)營(yíng)與-分析 347
-節(jié) 出版集團(tuán)經(jīng)營(yíng)與-分析 347
一、出版集團(tuán)公司 347
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 347
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 348
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 348
（四）企業(yè)-模式分析 348
（五）企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析 349
二、重慶出版集團(tuán)公司 349
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 349
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 350
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 350
（四）企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)分析 350
（五）企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析 351
（六）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 351
三、安徽出版集團(tuán)有限責(zé)任公司 351
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 351
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 352
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 352
（四）企業(yè)-模式分析 353
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 353
（六）企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析 353
四、江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司 354
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 354
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 354
（三）企業(yè)-模式分析 355
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 355
五、上海世紀(jì)出版集團(tuán) 356
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 356
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 356
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 356
（四）企業(yè)-模式分析 357
（五）企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析 357
六、湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司 357
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 357
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 358
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 358
（四）企業(yè)-模式分析 358
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 359
第二節(jié) 圖書(shū)出版單位經(jīng)營(yíng)與-分析 359
一、-出版社有限責(zé)任公司 359
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 359
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 360
（三）企業(yè)發(fā)展模式分析 360
（四）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 361
二、作家出版社 361
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 361
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 362
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 362
（四）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 362
三、清華大學(xué)出版社有限公司 363
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 363
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 363
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 363
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 364
（五）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 364
四、人民文學(xué)出版社 365
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 365
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 365
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 366
（四）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 367
五、機(jī)械工業(yè)出版社 367
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 367
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 368
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 368
（四）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 368
六、人民教育出版社有限公司 369
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 369
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 369
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 370
（四）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 370
第三節(jié) 報(bào)紙/-經(jīng)營(yíng)與-分析 371
一、人民-出版社 371
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 371
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 371
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 372
（四）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 373
二、京華-社 373
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 373
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 374
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 375
（四）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 375
三、證券-社 376
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 376
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 376
（三）企業(yè)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)分析 376
（四）企業(yè)合作伙伴分析 376
四、重慶--集團(tuán) 377
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 377
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 378
（三）企業(yè)發(fā)展情況分析 378
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 378
（五）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 379
五、南方-傳媒集團(tuán)有限公司 379
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 379
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 380
（三）企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 381
（四）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 381
六、上海-財(cái)經(jīng)-有限公司 382
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 382
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 382
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 384
（四）企業(yè)國(guó)外合作情況 384
第四節(jié) 期刊/期刊社經(jīng)營(yíng)與-分析 385
一、青年文摘雜志社 385
（一）單位基本概況 385
（二）單位期刊特色分析 385
（三）單位改版路徑分析 385
二、-雜志社 386
（一）單位基本概況 386
（二）單位刊物特色分析 386
（三）單位雜志欄目分析 386
（四）單位發(fā)展成就分析 387
三、-地理雜志社 388
（一）單位基本概況分析 388
（二）單位發(fā)展歷程分析 388
（三）單位雜志特色分析 389
（四）單位媒體優(yōu)勢(shì)分析 390
四、知音傳媒股份公司 391
（一）企業(yè)基本情況 391
（二）企業(yè)管理及產(chǎn)業(yè)分析 391
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 391
（四）企業(yè)雜志期刊分析 392
（五）企業(yè)-分析 392
五、家庭期刊集團(tuán)有限公司 393
（一）企業(yè)基本情況 393
（二）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 393
（三）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)情況 393
（四）企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑分析 394
六、瑞麗傳媒集團(tuán)有限公司 394
（一）企業(yè)基本情況 394
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 394
（三）企業(yè)品牌項(xiàng)目分析 395
（四）企業(yè)發(fā)展愿景分析 395
七、讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰��?395
（一）企業(yè)基本情況 395
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 396
（三）企業(yè)銷售網(wǎng)略分析 396
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 397
第五節(jié) 音像出版單位經(jīng)營(yíng)與-分析 398
一、唱片總公司 398
（一）企業(yè)基本情況 398
（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 399
（三）企業(yè)節(jié)目資源分析 399
（四）企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展分析 400
（五）企業(yè)-動(dòng)態(tài)分析 400
二、國(guó)際電視總公司 401
（一）企業(yè)基本情況 401
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 401
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 402
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 403
（五）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 403
三、廣東中凱文化發(fā)展有限公司 403
（一）企業(yè)基本情況 403
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 403
（三）企業(yè)組織架構(gòu)分析 404
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 404
（五）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 405
四、上海新匯文化-集團(tuán) 405
（一）企業(yè)基本情況 405
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 405
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 406
（四）企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑分析 406
五、俏佳人傳媒股份有限公司 406
（一）企業(yè)基本情況 406
（二）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)情況 407
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 408
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 408
（五）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 409
六、北京環(huán)球音像出版社 409
（一）企業(yè)基本情況 409
（二）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 410
（三）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 410
（四）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 411
七、時(shí)代-出版社有限責(zé)任公司 412
（一）企業(yè)基本情況 412
（二）企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑分析 412
（三）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 412
圖表目錄
圖表 1 紙質(zhì)出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 25
圖表 2 數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 26
圖表 3 2011-2016年發(fā)達(dá)gdp增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì) 26
圖表 4 2011-2016年金磚及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體gdp同比增長(zhǎng)率 27
圖表 5 2009-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)變化趨勢(shì)圖 30
圖表 6 2013-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長(zhǎng)速度統(tǒng)計(jì) 30
圖表 7 2009-2015年城鎮(zhèn)居民人均-及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 42
圖表 8 城鎮(zhèn)居民家庭文教-人均消費(fèi)支出增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 42
圖表 9 2016年-出版單位數(shù)量與構(gòu)成 48
圖表 10 2016年就業(yè)人數(shù)的產(chǎn)業(yè)類別構(gòu)成 49
圖表 11 2009-2016年-出版產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)情況 49
圖表 12 各產(chǎn)業(yè)類別經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評(píng)價(jià) 50
圖表 13 2016年圖書(shū)出版總量規(guī)模 51
圖表 14 2016年期刊出版總量規(guī)模 52
圖表 15 2016年報(bào)紙出版總量規(guī)模 52
圖表 16 2016年音像制品出版總量規(guī)模 53
圖表 17 2016年電子出版物出版總量規(guī)模 54
圖表 18 2016年數(shù)字出版總量規(guī)模 54
圖表 19 2016年出版物發(fā)行總量規(guī)模 55
圖表 20 2016年全國(guó)出版物對(duì)外貿(mào)易情況 55
圖表 21 2016年印刷-總量規(guī)模 56
圖表 22 各地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評(píng)價(jià)（-位） 57
圖表 23 2015年全球出版50強(qiáng)企業(yè)名單（一） 59
圖表 24 2015年全球出版50強(qiáng)企業(yè)名單（二） 60
圖表 25 2015年全球出版50強(qiáng)企業(yè)名單（三） 60
圖表 26 2015年全球出版50強(qiáng)企業(yè)名單（四） 61
圖表 27 出版社的業(yè)務(wù)流程圖 75
圖表 28 出版社電子商務(wù)平臺(tái)模型 76
圖表 29 我國(guó)出版社網(wǎng)站建設(shè)調(diào)查情況 79
圖表 30 出版社網(wǎng)站建設(shè)數(shù)量調(diào)查情況 80
圖表 31 出版社網(wǎng)站寬帶租用調(diào)查情況 81
圖表 32 出版社網(wǎng)站維護(hù)人員數(shù)量調(diào)查情況 82
圖表 33 出版社網(wǎng)站性質(zhì)調(diào)查情況 82
圖表 34 出版社網(wǎng)站具備的功能 83
圖表 35 網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容更新情況 84
圖表 36 出版社網(wǎng)站開(kāi)展的數(shù)字出版業(yè)務(wù) 84
圖表 37 出版社網(wǎng)站提供的收費(fèi)閱讀或-方式 85
圖表 38 網(wǎng)站資金投入情況 86
圖表 39 我國(guó)出版社網(wǎng)站建設(shè)情況 87
圖表 40 出版集團(tuán)旗下控股或參股子公司的行業(yè)分布統(tǒng)計(jì)表 146
圖表 41 我國(guó)目前出版集團(tuán)旗下控股或參股子公司的行業(yè)分布圖 147
圖表 42 我國(guó)目前走不同多元化道路的出版集團(tuán)的數(shù)量分布圖 148
圖表 43 出版集團(tuán)子公司所占類別比例表 149
圖表 44 我國(guó)出版集團(tuán)多元化發(fā)展速度列表 149
圖表 45 行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化模式 151
圖表 46 資本運(yùn)作多元化模式 153
圖表 47 新業(yè)態(tài)多元化模式 154
圖表 48 2016年各類出版物在全部出版物總量中所占比重 164
圖表 49 2016年各類出版物的增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況 165
圖表 50 圖書(shū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 168
圖表 51 2016年各類出版物在全部出版物總量中所占比重 185
圖表 52 2016年各類出版物的增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況 186
圖表 53 期刊產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 186
圖表 54 2016年各類出版物在全部出版物總量中所占比重 197
圖表 55 2016年各類出版物的增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況 198
圖表 56 數(shù)字閱讀用戶性別分布 208
圖表 57 數(shù)字閱讀用戶年齡分布 208
圖表 58 數(shù)字閱讀用戶-分布 209
圖表 59 數(shù)字閱讀用戶就業(yè)情況分布 210
圖表 60 數(shù)字閱讀用戶月收入分布 211
圖表 61 數(shù)字閱讀用戶區(qū)域分布情況 211
圖表 62 數(shù)字閱讀用戶使用過(guò)的數(shù)字閱讀終端情況 212
圖表 63 數(shù)字閱讀用戶在pc上獲得數(shù)字閱讀的方式 213
圖表 64 數(shù)字閱讀用戶在平板電腦上獲得數(shù)字閱讀內(nèi)容的方式 213
圖表 65 數(shù)字閱讀用戶獲得閱讀內(nèi)容的渠道 214
圖表 66 數(shù)字閱讀用戶近半年內(nèi)數(shù)字閱讀頻率 214
圖表 67 數(shù)字閱讀用戶經(jīng)常閱讀的類型情況 215
圖表 68 數(shù)字閱讀用戶經(jīng)常閱讀的-和電子報(bào)紙雜志題材 216
圖表 69 不同性別數(shù)字閱讀用戶經(jīng)常進(jìn)行電子閱讀內(nèi)容類型 216
圖表 70 數(shù)字閱讀文學(xué)小說(shuō)題材的男女傾向 217
圖表 71 數(shù)字電子雜志用戶各終端月付費(fèi)意愿 218
圖表 72 數(shù)字文學(xué)小說(shuō)用戶各終端月付費(fèi)意愿 218
圖表 73 電子出版圖書(shū)用戶月付費(fèi)意愿 219
圖表 74 數(shù)字閱讀用戶付費(fèi)方式 219
圖表 75 數(shù)字閱讀用戶閱讀電子報(bào)紙雜的消費(fèi)方式 220
圖表 76 數(shù)字閱讀用戶閱讀電子出版圖書(shū)消費(fèi)方式 220
圖表 77 數(shù)字閱讀用戶閱讀文學(xué)小說(shuō)內(nèi)的消費(fèi)方式 221
圖表 78 數(shù)字閱讀用戶更愿意付費(fèi)的原因 221
圖表 79 數(shù)字閱讀用戶更愿意接受的廣告形式 222
圖表 80 2006-2016年數(shù)字出版行業(yè)營(yíng)業(yè)收入統(tǒng)計(jì) 246
圖表 81 數(shù)字出版的構(gòu)成統(tǒng)計(jì) 246
圖表 82 2016年數(shù)字出版基地（園區(qū)）的營(yíng)業(yè)收入 251
圖表 83 2011-2016年--市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 300
圖表 84 2012-2016年-市場(chǎng)規(guī)模 300
圖表 85 2012-2016年-市場(chǎng)規(guī)模 301
圖表 86 2007-2016年-絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 304
圖表 87 2008-2016年視頻廣告市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 305
圖表 88 2008-2016年關(guān)鍵字廣告市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 305
圖表 89 2008-2016年富媒體廣告市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 306
圖表 90 2008-2016年品牌圖形廣告市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 307
圖表 91 三類數(shù)字圖書(shū)出版的對(duì)比 313
圖表 92 主要大眾數(shù)字圖書(shū)企業(yè)盈利模式 313
圖表 93 教育數(shù)字圖書(shū)盈利模式案例分析 314
圖表 94 2007-2016年互聯(lián)網(wǎng)期刊市場(chǎng)規(guī)模變動(dòng)趨勢(shì)圖 316
圖表 95 獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)規(guī)模 324
圖表 96 獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)pv份額 325
圖表 97 獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)網(wǎng)站市場(chǎng)uv份額 325
圖表 98 2011-2016年手機(jī)地圖（-）市場(chǎng)賬戶數(shù)統(tǒng)計(jì) 331
圖表 99 2016年手機(jī)地圖（-）市場(chǎng)累計(jì)賬戶數(shù)市場(chǎng)份額 331
圖表 100 手機(jī)地圖（-）市場(chǎng)活躍賬戶數(shù)市場(chǎng)份額 332
圖表 101 2007-2016年數(shù)字報(bào)紙市場(chǎng)規(guī)模變動(dòng)趨勢(shì)圖 337
圖表 102 在線音樂(lè)產(chǎn)業(yè)鏈及盈利流程圖 338
圖表 103 在線音樂(lè)盈利模式分類 340
圖表 104 出版集團(tuán)公司基本情況 347
圖表 105 重慶出版集團(tuán)公司基本情況 350
圖表 106 重慶出版集團(tuán)公司六大業(yè)務(wù)板塊 350
圖表 107 安徽出版集團(tuán)有限責(zé)任公司基本情況 352
圖表 108 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司基本情況 354
圖表 109 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司7大業(yè)務(wù)板塊 355
圖表 110 上海世紀(jì)出版集團(tuán)基本情況 356
圖表 111 湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司基本情況 357
圖表 112 湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司4大類產(chǎn)品 358
圖表 113 -出版社有限責(zé)任公司基本情況 360
圖表 114 -出版社有限責(zé)任公司產(chǎn)品與服務(wù)業(yè)務(wù) 360
圖表 115 作家出版社基本情況 362
圖表 116 作家出版社作品特點(diǎn)情況 362
圖表 117 清華大學(xué)出版社有限公司基本情況 363
圖表 118 人民文學(xué)出版社基本情況 365
圖表 119 人民文學(xué)出版社主要刊物情況 366
圖表 120 機(jī)械工業(yè)出版社基本情況 367
圖表 121 機(jī)械工業(yè)出版社2大-業(yè)務(wù)情況 368
圖表 122 人民教育出版社有限公司基本情況 369
圖表 123 人民教育出版社有限公司主要產(chǎn)品統(tǒng)計(jì) 370
圖表 124 人民-出版社基本情況 371
圖表 125 人民日本出版社4大板塊圖書(shū)情況 372
圖表 126 京華-社基本情況 374
圖表 127 京華-社的采編特點(diǎn) 374
圖表 128 證券-社基本情況 376
圖表 129 證券-社財(cái)經(jīng)類煤炭合作伙伴 377
圖表 130 證券-社金融機(jī)構(gòu)類合作伙伴 377
圖表 131 證券-社其他類合作伙伴 377
圖表 132 南方-傳媒集團(tuán)有限公司基本情況 380
圖表 133 上海-財(cái)經(jīng)-有限公司基本情況 382
圖表 134 -雜志社欄目情況表 387
圖表135 -地理雜志社發(fā)展情況分析 388
圖表 136 知音傳媒股份公司管理及產(chǎn)業(yè)框架圖 391
圖表 137 知音傳媒股份公司雜志期刊情況分布 392
圖表 138 唱片總公司組織結(jié)構(gòu)圖 399
圖表 139 國(guó)際電視總公司組織結(jié)構(gòu)圖 402
圖表 140 廣東中凱文化發(fā)展有限公司組織架構(gòu)圖 404
圖表 141 俏佳人文化傳播有限公司代表產(chǎn)品情況 407
圖表 142 俏佳人傳媒股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖

     本公司主營(yíng)： 投資報(bào)告 - 分析報(bào)告 - 預(yù)測(cè)報(bào)告 - 市場(chǎng)調(diào)研 - 研究報(bào)告
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