無(wú)人機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀---及未來(lái)投資方向分析報(bào)告

中信博研研究院為您提供無(wú)人機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀-及未來(lái)投資方向分析報(bào)告。無(wú)人機(jī)行業(yè)現(xiàn)狀-及未來(lái)投 資方向分析報(bào)告2016-2021年
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報(bào)告編號(hào)：93066
出版日期：2016年4月
出版機(jī)構(gòu)：亞博中研研究院
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報(bào)告目錄

-章：智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的-性分析
1.1 農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
1.1.1 智慧農(nóng)業(yè)的概念與內(nèi)涵
（1）智慧農(nóng)業(yè)的定義
（2）智慧農(nóng)業(yè)的特征
（3）智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)
1.1.2 我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展概況
（1）我國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得的成果
（2）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)體系發(fā)展情況
1.1.3 我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率分析
（1）dea效率評(píng)價(jià)模型介紹
（2）各省市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率評(píng)價(jià)
（3）提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率的建議
1.1.4 智慧農(nóng)業(yè)需解決的問(wèn)題
（1）科技成果產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題
（2）農(nóng)產(chǎn)品過(guò)剩和價(jià)格問(wèn)題
（3）食品安全問(wèn)題
1.2 智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 政策環(huán)境分析
（1）智慧農(nóng)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃匯總
（2）農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革政策分析
1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）全球農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（2）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（3）農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.3 技術(shù)環(huán)境分析
（1）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展概況
（2）農(nóng)業(yè)信息化應(yīng)用與發(fā)展情況
1.2.4 智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境綜述
第2章：國(guó)外智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
2.1 美國(guó)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展分析
2.1.1 美國(guó)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展背景
（1）美國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境概況
（2）美國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策分析
2.1.2 美國(guó)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）美國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
（2）美國(guó)智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用情況
（3）美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通體系分析
1）美國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通體系
2）互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品流通體系的改造
（4）美國(guó)農(nóng)業(yè)金融體系發(fā)展分析
1）農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)
2）供應(yīng)鏈金融
2.1.3 美國(guó)孟山都公司智慧農(nóng)業(yè)項(xiàng)目分析
（1）孟山都公司基本情況簡(jiǎn)介
（2）公司智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展布局分析
（3）公司-農(nóng)業(yè)解決方案解析
（4）公司智慧農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
2.1.4 美國(guó)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2 德國(guó)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展分析
2.2.1 德國(guó)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展背景
（1）德國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境概況
（2）德國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展政策分析
2.2.2 德國(guó)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）德國(guó)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
（2）德國(guó)智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用情況
（3）德國(guó)新型家庭農(nóng)場(chǎng)模式解析
（4）德國(guó)農(nóng)業(yè)金融體系發(fā)展分析
2.2.3 德國(guó)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3 日本智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展分析
2.3.1 日本智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展背景
（1）日本農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境概況
（2）日本農(nóng)業(yè)發(fā)展政策分析
2.3.2 日本智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）日本農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況
（2）日本智慧農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用情況
（3）日本農(nóng)產(chǎn)品流通體系分析
（4）日本農(nóng)業(yè)金融體系發(fā)展分析
2.3.3 日本智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)總體架構(gòu)與應(yīng)用分析
3.1 智慧農(nóng)業(yè)中-技術(shù)應(yīng)用分析
3.1.1 農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展情況
（1）農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
（2）農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的趨勢(shì)
3.1.2 ict技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
（1）互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
1）互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀
2）互聯(lián)網(wǎng)在智慧農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用分析
（2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
1）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
2）物聯(lián)網(wǎng)在智慧農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用分析
（3）云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
1）云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
2）云計(jì)算在智慧農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用分析
（4）大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
1）大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
2）大數(shù)據(jù)在智慧農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用分析
（5）3s技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用狀況
1）3s技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
2）3s技術(shù)在智慧農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用分析
3.2 智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)總體架構(gòu)分析
3.2.1 智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)概況
（1）智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的主要特點(diǎn)
（2）智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的用戶分析
（3）各大公司智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)比較分析
3.2.2 智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的總體架構(gòu)分析
（1）智慧農(nóng)業(yè)應(yīng)用體系
（2）智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)測(cè)體系
3.2.3 智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)架構(gòu)分析
3.2.4 智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)的功能架構(gòu)分析
3.3 智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)架構(gòu)分析
3.3.1 智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)概況
（1）智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)功能
（2）智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（3）監(jiān)控系統(tǒng)主要設(shè)備
3.3.2 智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用分析
（1）大棚種植智能監(jiān)控
（2）水產(chǎn)養(yǎng)殖智能監(jiān)控
（3）畜禽養(yǎng)殖智能監(jiān)控
3.4 農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)分析
3.4.1 農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)概況
（1）農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)功能
（2）農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（3）溯源系統(tǒng)應(yīng)用對(duì)象
3.4.2 -農(nóng)產(chǎn)品溯源經(jīng)驗(yàn)
（1）國(guó)外農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)的建立及發(fā)展
（2）我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)存在的問(wèn)題
第4章：互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式分析
4.1 傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈解析
4.1.1 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基本結(jié)構(gòu)
（1）傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
（2）互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
4.1.2 農(nóng)資產(chǎn)品貿(mào)易現(xiàn)狀
（1）農(nóng)資產(chǎn)品流通模式分析
（2）農(nóng)資產(chǎn)品流通中的痛點(diǎn)
4.1.3 農(nóng)產(chǎn)品流通現(xiàn)狀
（1）農(nóng)產(chǎn)品流通模式分析
1）多級(jí)分銷(xiāo)模式
2）農(nóng)超對(duì)接模式
（2）農(nóng)產(chǎn)品流通的痛點(diǎn)
4.1.4 中外農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈比較分析
4.2 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展模式解析
4.2.1 農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)交易規(guī)模分析
（2）主要農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)分析
4.2.2 b2b農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展模式分析
（1）b2b農(nóng)資電商平臺(tái)
（2）b2b農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)
（3）b2b食材配送平臺(tái)
（4）b2b農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)案例分析
4.2.3 b2c農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展模式分析
（1）b2c農(nóng)資電商平臺(tái)
（2）b2c農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)
（3）b2c農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)案例分析
4.2.4 o2o農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)發(fā)展模式分析
（1）o2o電子商務(wù)模式發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）農(nóng)業(yè)電子商務(wù)o2o模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
（3）o2o農(nóng)業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)案例分析
4.2.5 農(nóng)業(yè)電商-模式分析
（1）f2c 農(nóng)村模式
（2）f2b2c 農(nóng)場(chǎng)采購(gòu)+電商平臺(tái)模式
（3）(f+b)2c 生產(chǎn)基地+電商平臺(tái)模式
（4）c2b 用戶定制模式
4.3 互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)金融發(fā)展模式解析
4.3.1 農(nóng)業(yè)農(nóng)村金融現(xiàn)狀分析
（1）農(nóng)村金融供需現(xiàn)狀分析
（2）農(nóng)村金融改革分析
（3）農(nóng)村金融面臨的困境分析
4.3.2 農(nóng)業(yè)金融-發(fā)展趨勢(shì)
（1）農(nóng)村金融-趨勢(shì)
（2）銀行農(nóng)業(yè)金融-趨勢(shì)
（3）農(nóng)村金融體制改革趨勢(shì)
4.3.3 農(nóng)村-發(fā)展模式分析
（1）農(nóng)業(yè)-金融平臺(tái)
（2）互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)
第5章：國(guó)內(nèi)智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資經(jīng)營(yíng)模式與投資案例分析
5.1 智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域投資模式分析
5.1.1 農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)模式分析
（1）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合框架分析
（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式分析
5.1.2 智慧農(nóng)業(yè)新型全產(chǎn)業(yè)鏈模式分析
（1）家庭農(nóng)場(chǎng)
（2）社區(qū)支持農(nóng)業(yè)（csa）
5.1.3 智慧農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈模式案例分析
（1）沱沱公社
（2）多利農(nóng)莊
（3）順豐優(yōu)選
（4）聯(lián)想佳沃
5.2 國(guó)內(nèi)投資智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
5.2.1 北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司智慧農(nóng)業(yè)投資分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)智慧農(nóng)業(yè)解決方案分析
（5）企業(yè)智慧農(nóng)業(yè)工程案例分析
（6）企業(yè)農(nóng)業(yè)-業(yè)務(wù)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.2 廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司智慧農(nóng)業(yè)投資分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)智慧農(nóng)業(yè)解決方案分析
（5）企業(yè)智慧農(nóng)業(yè)工程案例分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.2.3 首能資本集團(tuán)智慧農(nóng)業(yè)投資分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)智慧農(nóng)業(yè)工程案例分析
（5）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
5.2.4 中糧集團(tuán)智慧農(nóng)業(yè)投資分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)布局分析
（5）中糧智慧農(nóng)場(chǎng)發(fā)展分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.2.5 聯(lián)想集團(tuán)智慧農(nóng)業(yè)投資分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)布局分析
（5）聯(lián)想智慧農(nóng)業(yè)解決方案分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
第6章：重點(diǎn)區(qū)域智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑與投資機(jī)會(huì)分析
6.1 東北地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑與投資機(jī)會(huì)分析
6.1.1 東北地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）東北農(nóng)業(yè)發(fā)展概況
（2）地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
6.1.2 東北地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）相關(guān)政策分析
（2）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析
（3）技術(shù)環(huán)境分析
6.1.3 東北地區(qū)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的swot分析
6.1.4 東北地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑分析
（1）東北地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)的內(nèi)容
（2）東北地區(qū)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)路徑
（3）東北地區(qū)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)路徑
（4）東北地區(qū)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展路徑
6.2 東部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑與投資機(jī)會(huì)分析
6.2.1 東部地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）東北農(nóng)業(yè)發(fā)展概況
（2）地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
6.2.2 東部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）相關(guān)政策分析
（2）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析
（3）技術(shù)環(huán)境分析
6.2.3 東部地區(qū)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的swot分析
6.2.4 東部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑分析
（1）東部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)的內(nèi)容
（2）東部地區(qū)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)路徑
（3）東部地區(qū)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)路徑
（4）東部地區(qū)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展路徑
6.3 中部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑與投資機(jī)會(huì)分析
6.3.1 中部地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）中部地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展概況
（2）中部地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
6.3.2 中部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）相關(guān)政策分析
（2）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析
（3）技術(shù)環(huán)境分析
6.3.3 中部地區(qū)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的swot分析
6.3.4 中部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑分析
（1）中部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)的內(nèi)容
（2）中部地區(qū)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)路徑
（3）中部地區(qū)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)路徑
（4）中部地區(qū)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展路徑
6.4 西部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑與投資機(jī)會(huì)分析
6.4.1 西部地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）東北農(nóng)業(yè)發(fā)展概況
（2）地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
6.4.2 西部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
（1）相關(guān)政策分析
（2）經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)分析
（3）技術(shù)環(huán)境分析
6.4.3 西部地區(qū)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的swot分析
6.4.4 西部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展路徑分析
（1）西部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)的內(nèi)容
（2）西部地區(qū)農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)路徑
（3）西部地區(qū)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)路徑
（4）西部地區(qū)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展路徑
第7章：智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展前景及投-分析
7.1 智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展前景分析
7.1.1 智慧農(nóng)業(yè)對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的影響
7.1.2 智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
7.1.3 智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要威脅
7.1.4 智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）全球智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（2）智慧農(nóng)業(yè)跨界融合分析
7.2 智慧農(nóng)業(yè)行業(yè)-分析
7.2.1 智慧農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)-渠道分析
（1）-特殊支持-
（2）通過(guò)銀行-款-
（3）募集社會(huì)資金
7.2.2 農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈-模式分析
（1）供應(yīng)鏈-基本模式分析
（2）國(guó)外供應(yīng)鏈-的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（3）農(nóng)村供應(yīng)鏈金融發(fā)展分析
（4）農(nóng)村供應(yīng)鏈金融案例分析
7.3 互聯(lián)網(wǎng)+智慧農(nóng)業(yè)行業(yè)投資路徑分析
7.3.1 智慧農(nóng)業(yè)行業(yè)投資特性分析
（1）行業(yè)壁壘分析
（2）行業(yè)周期性分析
（3）行業(yè)地域性分析
（4）行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
7.3.2 農(nóng)資企業(yè)投資智慧農(nóng)業(yè)的路徑分析
（1）農(nóng)資企業(yè)投資智慧農(nóng)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）農(nóng)資企業(yè)投資智慧農(nóng)業(yè)的方式比較分析
（3）農(nóng)資企業(yè)投資智慧農(nóng)業(yè)案例分析
7.3.3 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)投資智慧農(nóng)業(yè)的路徑分析
（1）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)投資智慧農(nóng)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)投資智慧農(nóng)業(yè)的方式比較分析
（3）農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)投資智慧農(nóng)業(yè)案例分析
7.3.4 農(nóng)戶投資智慧農(nóng)業(yè)的路徑分析
（1）農(nóng)戶投資智慧農(nóng)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）農(nóng)戶投資智慧農(nóng)業(yè)的方式比較分析
（3）農(nóng)戶投資智慧農(nóng)業(yè)案例分析
7.3.5 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資智慧農(nóng)業(yè)的路徑分析
（1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資智慧農(nóng)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資智慧農(nóng)業(yè)的方式比較分析
（3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資智慧農(nóng)業(yè)案例分析
7.4 智慧農(nóng)業(yè)主要投-建議
7.4.1 智慧農(nóng)業(yè)投-主要問(wèn)題分析
7.4.2 智慧農(nóng)業(yè)投-主要風(fēng)險(xiǎn)分析
圖表目錄
圖表1：智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)架構(gòu)圖
圖表2：智慧農(nóng)業(yè)的基本特征
圖表3：智慧農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)流程
圖表4：智慧農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的比較
圖表5：農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的-要素
圖表6：-工作對(duì)農(nóng)業(yè)任務(wù)的要求
圖表7：中外人均土地比較
圖表8：我國(guó)土地酸堿化指標(biāo)
圖表9：水環(huán)境監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)
圖表10：全國(guó)及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)大省投入產(chǎn)出比率
圖表11：全國(guó)及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)大省投入產(chǎn)出比率
圖表12：我國(guó)農(nóng)林機(jī)械總動(dòng)力、農(nóng)技投入比率
圖表13：全國(guó)機(jī)耕、機(jī)收面積增長(zhǎng)（千公頃）
圖表14：農(nóng)業(yè)加速轉(zhuǎn)型對(duì)農(nóng)資與服務(wù)需求
圖表15：智慧農(nóng)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃
圖表16：農(nóng)業(yè)農(nóng)村-歷程
圖表17：智慧農(nóng)業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃
圖表18：2009-2016年我國(guó)農(nóng)林牧漁-儀器儀表制造收入（單位：萬(wàn)元）
圖表19：2009-2016年農(nóng)用工業(yè)機(jī)器人全球銷(xiāo)量（單位：萬(wàn)臺(tái)）
圖表20：美國(guó)約翰迪爾-農(nóng)業(yè)解決方案
圖表21：北美地區(qū)智能化作業(yè)技術(shù)的使用情況
圖表22：美國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品流通體系
圖表23：互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)中的應(yīng)用
圖表24：美國(guó)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系
圖表25：孟山都climate公司的數(shù)據(jù)-系統(tǒng)
圖表26：孟山都climate公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)測(cè)和-表
圖表27：德國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品流通體系
圖表28：日本的農(nóng)產(chǎn)品流通體系
圖表29：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在日本農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈上的運(yùn)用
圖表30：日本-推進(jìn)-農(nóng)業(yè)的發(fā)展
圖表31：2005-2016年農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)人）
圖表32：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用狀況
圖表33：2008-2016年農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率及鄉(xiāng)村人口占比變化
圖表34：-民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表35：信息技術(shù)向農(nóng)業(yè)滲透的三條路徑
圖表36：2007-2016年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)圖（單位：億美元）
圖表37：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用狀況
圖表38：物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域
圖表39：農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)整體架構(gòu)
圖表40：2012-2016年全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表41：2008-2020年全球云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表42：云計(jì)算技術(shù)在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用狀況
圖表43：2016年全球云計(jì)算的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表44：智能化作業(yè)系統(tǒng)的用途
圖表45：全球云計(jì)算發(fā)展趨勢(shì)
圖表46：大數(shù)據(jù)在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用狀況
圖表47：2016-2022年全球大數(shù)據(jù)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億美元）
圖表48：-農(nóng)業(yè)技術(shù)的五大體系流程圖
圖表49：農(nóng)業(yè)智能決策系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)圖
圖表50：智能化作業(yè)系統(tǒng)的用途
圖表51：互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)中的應(yīng)用
圖表52：智能化作業(yè)系統(tǒng)的用途
圖表53：3s技術(shù)裝備的自動(dòng)拖拉機(jī)
圖表54：在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用
圖表55：全球地理信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
圖表56：智慧農(nóng)業(yè)總體架構(gòu)圖
圖表57：智慧農(nóng)業(yè)邏輯架構(gòu)圖
圖表58：智慧農(nóng)業(yè)運(yùn)行架構(gòu)圖
圖表59：智慧農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)圖
圖表60：智慧農(nóng)業(yè)功能架構(gòu)圖
圖表61：智慧排水系統(tǒng)組成
圖表62：智慧給水系統(tǒng)組成
圖表63：智慧農(nóng)業(yè)環(huán)境系統(tǒng)組成
圖表64：智慧農(nóng)業(yè)防災(zāi)系統(tǒng)組成
圖表65：智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表66：智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)體系架構(gòu)
圖表67：智慧農(nóng)業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
圖表68：監(jiān)控系統(tǒng)主要設(shè)備
圖表69：農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)架構(gòu)圖
圖表70：農(nóng)產(chǎn)品溯源系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)流程圖
圖表71：溯源信息采集流程圖
圖表72：有機(jī)蔬菜溯源系統(tǒng)
圖表73：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈基本結(jié)構(gòu)
圖表74：傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)商業(yè)模式
圖表75：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代農(nóng)業(yè)商業(yè)模式
圖表76：農(nóng)產(chǎn)品流通體系示意圖
圖表77：以批發(fā)市場(chǎng)為-的農(nóng)產(chǎn)品流通體系示意圖
圖表78：各級(jí)批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)部流通示意圖
圖表79：農(nóng)超對(duì)接模式示意圖
圖表80：農(nóng)產(chǎn)品電商占網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額
圖表81：淘寶農(nóng)產(chǎn)品交易量變化趨勢(shì)
圖表82：2015年“淘寶村”各省分布情況
圖表83：2015年農(nóng)產(chǎn)品電商交易規(guī)模
圖表84：2015年部分主要農(nóng)產(chǎn)品電商交易額占比
圖表85：農(nóng)產(chǎn)品電商梯隊(duì)分布情況
圖表86：國(guó)內(nèi)主要生鮮電商情況
圖表87：社區(qū)生鮮電商o2o方案框架
圖表88：o2o對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)資流通模式的改造
圖表89：新型4類農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)模式
圖表90：全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式
圖表91：兩種新型全產(chǎn)業(yè)鏈模式
圖表92：部分csa 地區(qū)分布
圖表93：沱沱工社價(jià)值鏈
圖表94：多利農(nóng)莊發(fā)展歷史
圖表95：北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司基本信息及業(yè)務(wù)能力表
圖表96：2011-2016年北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表97：2011-2016年北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表98：2011-2016年北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表99：2011-2016年北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表100：北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司的智慧農(nóng)業(yè)解決方案
圖表101：北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司的智慧農(nóng)業(yè)工程案例
圖表102：北京大北農(nóng)科技集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表103：廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司基本信息及業(yè)務(wù)能力表
圖表104：2011-2016年廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表105：2011-2016年廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表106：2011-2016年廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表107：2011-2016年廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表108：廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司的智慧農(nóng)業(yè)解決方案
圖表109：廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司的智慧農(nóng)業(yè)工程案例
圖表110：廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表111：首能資本集團(tuán)基本信息及業(yè)務(wù)能力表
圖表112：首能資本集團(tuán)組織架構(gòu)
圖表113：廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司的智慧農(nóng)業(yè)工程案例
圖表114：廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表115：中糧集團(tuán)基本信息及業(yè)務(wù)能力表
圖表116：中糧集團(tuán)組織架構(gòu)
圖表117：中糧集團(tuán)的智慧農(nóng)業(yè)工程案例
圖表118：中糧集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表119：聯(lián)想集團(tuán)基本信息及業(yè)務(wù)能力表
圖表120：聯(lián)想集團(tuán)組織架構(gòu)
圖表121：聯(lián)想集團(tuán)的智慧農(nóng)業(yè)解決方案
圖表122：聯(lián)想集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表123：東北地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表124：東北地區(qū)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)
圖表125：東部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表126：東部地區(qū)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)
圖表127：中部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表128：中部地區(qū)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)
圖表129：西部地區(qū)智慧農(nóng)業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表130：西部地區(qū)發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)
圖表131：2016-2022年智慧農(nóng)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模-（單位：億元）
圖表132：典型的供應(yīng)鏈模型
圖表133：供應(yīng)鏈-在理論上具有的優(yōu)勢(shì)
圖表134：供應(yīng)鏈-與傳統(tǒng)-的區(qū)別
圖表135：三種典型供應(yīng)鏈-對(duì)比
圖表136：企業(yè)+農(nóng)戶+金融機(jī)構(gòu)合作模式
圖表137：企業(yè)+農(nóng)戶+園區(qū)+金融機(jī)構(gòu)合作模式

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