投資金融產(chǎn)業(yè)------及未來發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告2016-2021年

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‖報(bào)告編號(hào)‖: 268999
‖出版時(shí)間‖: 2016年4月
‖出版機(jī)構(gòu)‖: 中 商 經(jīng) 濟(jì) 研 究 院
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‖報(bào)告目錄‖








-章：產(chǎn)業(yè)-發(fā)展綜述 13
1.1 產(chǎn)業(yè)金融的相關(guān)概述 13
1.1.1 產(chǎn)業(yè)-的定義 13
1.1.2 產(chǎn)業(yè)-的分類 13
1.1.3 產(chǎn)業(yè)-的實(shí)現(xiàn)形式 13
（1）資源的資本化 14
（2）資產(chǎn)的資本化 14
（3）-的資本化 14
（4）未來價(jià)值的資本化 14
1.2 產(chǎn)業(yè)-的商業(yè)模式 15
1.2.1 資金融通階段 15
（1）-投-模式 16
（2）市場(chǎng)投-模式 17
（3）ppp投-模式 17
1.2.2 資源整合階段 18
（1）-整合 18
（2）能力資源整合 19
（3）信息資源整合 19
1.2.3 價(jià)值增值階段 19
（1）產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 20
（2）金-本運(yùn)營(yíng) 20
（3）產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng) 20
第2章：產(chǎn)業(yè)-行業(yè)影響環(huán)境分析 21
2.1 產(chǎn)業(yè)-行業(yè)政策環(huán)境分析 21
2.1.1 12013-2016年1季度央行貨幣政策 21
（1）2013-2016年1季度央行貨幣政策- 21
（2）對(duì)金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)的影響分析 23
（3）央行貨幣政策預(yù)測(cè) 26
2.1.2 22013-2016年1季度金融機(jī)構(gòu)-款投向分析 26
（1）近年產(chǎn)業(yè)投向政策- 28
1）重大基礎(chǔ)設(shè)施類政策- 28
2）--投資類政策- 29
3）民生及消費(fèi)類政策- 29
4）新興工業(yè)及其他行業(yè)政策- 32
2.2 產(chǎn)業(yè)-行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 33
2.2.1 國(guó)內(nèi)gdp增長(zhǎng)分析 33
2.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 34
2.2.3 農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析 34
2.2.4 固定資產(chǎn)投資情況 35
2.2.5 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 36
2.2.6 進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng) 36
2.2.7 貨幣供應(yīng)量及其-款 37
2.2.8 制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù) 38
2.2.9 非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù) 38
2.2.10 行業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)-業(yè)影響分析 39
2.3 產(chǎn)業(yè)投-市場(chǎng)環(huán)境分析 40
2.3.1 金融市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 40
（1）股票市場(chǎng)運(yùn)行分析 40
（2）-市場(chǎng)運(yùn)行分析 43
（3）保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 45
（4）基金市場(chǎng)發(fā)展分析 46
（5）信托市場(chǎng)發(fā)展分析 48
2.3.2 產(chǎn)業(yè)-市場(chǎng)需求分析 49
第3章：產(chǎn)業(yè)-行業(yè)細(xì)分行業(yè)分析 51
3.1 -服務(wù)業(yè)分析 51
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 51
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)-的商業(yè)模式 54
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)-需求分析 54
3.1.4 網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 55
3.1.5 網(wǎng)絡(luò)-產(chǎn)品分析 55
（1）擔(dān)保服務(wù)產(chǎn)品分析 56
（2）-租賃服務(wù)產(chǎn)品 57
（3）供應(yīng)鏈-產(chǎn)品 59
（4）貿(mào)易-服務(wù)產(chǎn)品 60
（5）網(wǎng)絡(luò)-服務(wù)產(chǎn)品 62
3.1.6 網(wǎng)絡(luò)-收入來源分析 63
（1）金融機(jī)構(gòu)利率分成 64
（2）傳媒企業(yè)廣告收入 64
（3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)專項(xiàng)收費(fèi) 64
3.1.7 網(wǎng)絡(luò)-風(fēng)險(xiǎn)控制 64
3.2 新能源-業(yè)分析 65
3.2.1 新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 65
3.2.2 新能源-的商業(yè)模式 68
3.2.3 新能源產(chǎn)業(yè)-需求分析 69
3.2.4 新能源產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 70
（1）風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 70
（2）太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 71
（3）生物質(zhì)能發(fā)電價(jià)值鏈分析 71
（4）價(jià)值鏈上的-空間 72
3.2.5 新能源金融整體解決方案 72
（1）清潔發(fā)展機(jī)制（cdm） 72
（2）合同能源管理（emc） 74
（3）太陽能屋頂租賃 75
（4）項(xiàng)目整體交易 77
3.2.6 新能源-風(fēng)險(xiǎn)控制 79
3.3 航運(yùn)-業(yè)分析 83
3.3.1 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 83
3.3.2 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)-渠道分析 85
（1）船舶- 85
（2）港口物流- 88
3.3.3 航運(yùn)-的商業(yè)模式 92
3.3.4 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)-需求分析 92
3.3.5 航運(yùn)產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 93
（1）航運(yùn)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 93
（2）價(jià)值鏈上的-空間 93
3.3.6 航運(yùn)金融整體解決方案 93
（1）船舶金融整體解決方案 93
（2）港口金融整體解決方案 97
3.3.7 航運(yùn)-風(fēng)險(xiǎn)管理 98
3.4 環(huán)境-業(yè)分析 99
3.4.1 環(huán)境產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 99
3.4.2 環(huán)境產(chǎn)業(yè)-渠道分析 100
3.4.3 環(huán)境-的商業(yè)模式 101
3.4.4 環(huán)境產(chǎn)業(yè)-需求分析 103
3.4.5 環(huán)境產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 105
3.4.6 環(huán)境金融整體解決方案 105
3.4.7 環(huán)境-風(fēng)險(xiǎn)管理 108
3.5 房地產(chǎn)-業(yè)分析 109
3.5.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 109
3.5.2 房地產(chǎn)-渠道分析 115
3.5.3 房地產(chǎn)-的商業(yè)模式 121
3.5.4 房地產(chǎn)行業(yè)-需求分析 121
3.5.5 房地產(chǎn)市場(chǎng)-成本分析 122
3.5.6 房地產(chǎn)金融化空間分析 122
3.5.7 房地產(chǎn)金融整體解決方案 123
3.5.8 房地產(chǎn)-收入來源分析 126
3.5.9 房地產(chǎn)-風(fēng)險(xiǎn)管理 126
3.6 物流-業(yè)分析 127
3.6.1 物流行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 127
3.6.2 物-業(yè)-渠道分析 131
3.6.3 物流-的商業(yè)模式 136
3.6.4 物-業(yè)-需求分析 139
3.6.5 物-業(yè)金融化空間分析 139
（1）物-業(yè)價(jià)值鏈分析 139
（2）價(jià)值鏈上的-空間 139
3.6.6 物流-整體解決方案 141
（1）物流企業(yè)-的物流金融運(yùn)作 141
（2）金融機(jī)構(gòu)- 143
（3）物流與金融橫向一體化 144
3.6.7 物流-風(fēng)險(xiǎn)管理 145
3.7 交通-業(yè)分析 146
3.7.1 交通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 146
3.7.2 交通產(chǎn)業(yè)-渠道分析 147
3.7.3 交通-的商業(yè)模式 154
3.7.4 交通行業(yè)-需求分析 154
3.7.5 交通產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 155
（1）交通產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 155
（2）價(jià)值鏈上的-空間 155
3.7.6 交通金融整體解決方案 155
（1）交通金融整體解決方案 155
（2）地鐵金融整體解決方案 157
（3）航空金融整體解決方案 161
3.7.7 交通-風(fēng)險(xiǎn)管理 164
3.8 汽車-業(yè)分析 165
3.8.1 汽車行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 165
3.8.2 汽車產(chǎn)業(yè)-渠道分析 169
3.8.3 汽車-的商業(yè)模式 173
3.8.4 汽車行業(yè)-需求分析 174
3.8.5 汽車產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 174
（1）汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 174
（2）價(jià)值鏈上的-空間 176
3.8.6 -整體解決方案 178
（1）汽車制造商整體解決方案 179
（2）汽車經(jīng)銷商整體解決方案 181
（3）汽車保險(xiǎn)公司整體解決方案 183
（4）-機(jī)構(gòu)整體解決方案 185
3.8.7 汽車-行業(yè)swot分析 188
3.8.8 汽車-風(fēng)險(xiǎn)管理 189
3.9 鋼鐵-業(yè)分析 192
3.9.1 鋼鐵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 192
3.9.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)-渠道分析 193
3.9.3 鋼鐵-的商業(yè)模式 199
3.9.4 鋼鐵行業(yè)-需求分析 199
3.9.5 鋼鐵產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 200
（1）鋼鐵產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析 200
（2）價(jià)值鏈上的-空間 201
3.9.6 鋼鐵金融整體解決方案 201
（1）基于供應(yīng)鏈的鋼鐵- 202
（2）鋼鐵金融產(chǎn)融一體化 203
3.9.7 鋼鐵-風(fēng)險(xiǎn)管理 205
3.10 科技-業(yè)分析 206
3.10.1 科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及相關(guān)政策 206
3.10.2 科技產(chǎn)業(yè)-渠道分析 208
3.10.3 科技-的商業(yè)模式 215
3.10.4 科技產(chǎn)業(yè)-需求分析 217
3.10.5 科技產(chǎn)業(yè)金融化空間分析 217
3.10.6 科技金融整體解決方案 218
（1）全生命周期的科技金融解決方案 218
（2）中關(guān)村科技企業(yè)投-體系 220
3.10.7 科技-風(fēng)險(xiǎn)管理 221
第4章：產(chǎn)業(yè)-主體發(fā)展分析 223
4.1 銀行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 223
4.1.1 商業(yè)銀行業(yè)發(fā)展分析 223
4.1.2 銀行業(yè)-款業(yè)務(wù)分析 227
4.1.3 銀行業(yè)-款投向分析 228
4.1.4 傳統(tǒng)銀企-模式分析 229
（1）保持距離型- 229
（2）關(guān)系型- 230
4.1.5 銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析 231
4.1.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 234
4.2 保險(xiǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 236
4.2.1 保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展概況 236
4.2.2 保險(xiǎn)行業(yè)資金運(yùn)作分析 237
4.2.3 產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 237
4.2.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 240
4.3 金融租賃公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 240
4.3.1 金融租賃公司發(fā)展分析 240
4.3.2 在產(chǎn)業(yè)-中的相關(guān)業(yè)務(wù) 241
4.3.3 -租賃服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 241
4.3.4 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 243
4.4 --款公司相關(guān)業(yè)務(wù)分析 244
4.4.1 --款公司的發(fā)展規(guī)模 244
4.4.2 --款公司的地區(qū)分布 246
4.4.3 --款公司的業(yè)務(wù)分析 248
（1）--款公司的業(yè)務(wù)情況 248
（2）--款公司的-款規(guī)模 248
4.4.4 --款公司盈利能力分析 248
（1）--款公司的費(fèi)用情況 249
（2）--款公司的盈利情況 249
4.4.5 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 249
4.5 財(cái)務(wù)公司相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析 250
4.5.1 財(cái)務(wù)公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 250
4.5.2 財(cái)務(wù)公司主要業(yè)務(wù)分析 252
4.5.3 財(cái)務(wù)公司的功能定位 253
4.5.4 財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 255
4.5.5 財(cái)務(wù)公司與商業(yè)銀行對(duì)比分析 257
4.5.6 相關(guān)產(chǎn)業(yè)-案例分析 258
第5章：產(chǎn)業(yè)-行業(yè)-企業(yè)分析 259
5.1 主要商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 259
5.1.1 工商銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 259
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 259
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析 261
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 262
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動(dòng)向 265
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 265
（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 265
5.1.2 建設(shè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 266
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 266
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析 267
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 267
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動(dòng)向 269
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 269
（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 269
5.1.3 農(nóng)業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 270
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 270
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析 271
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 272
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動(dòng)向 274
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 274
（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 274
5.1.4 銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 275
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 275
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析 276
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 276
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動(dòng)向 278
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 278
（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 279
5.1.5 交通銀行經(jīng)營(yíng)情況分析 279
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 279
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析 280
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 281
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動(dòng)向 282
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 282
（6）企業(yè)-產(chǎn)業(yè)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向 283
……另有7家企業(yè)分析
5.2 主要財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 310
5.2.1 -財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 310
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 310
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 311
1）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 311
2）企業(yè)償債能力分析 312
3）企業(yè)盈利能力分析 312
4）企業(yè)發(fā)展能力分析 312
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 313
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 313
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 314
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 315
5.2.2 平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 316
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 316
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 317
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 318
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 318
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 320
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 321
5.2.3 太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 321
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 321
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 322
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 323
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 323
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 323
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 324
5.2.4 中華聯(lián)合財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 324
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 324
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 325
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 326
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 326
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 327
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 327
5.2.5 大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 328
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 328
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 329
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 329
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 330
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 330
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 331
……另有5家企業(yè)分析
5.3 主要財(cái)務(wù)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 352
5.3.1 重汽財(cái)務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 352
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 353
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 353
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 354
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 354
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 354
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 354
5.3.2 華能財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 355
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 355
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 356
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 357
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 357
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 358
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 358
5.3.3 錦江-財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 358
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 358
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 359
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 359
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 359
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 360
5.3.4 汽財(cái)務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 360
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 360
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 361
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析 362
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析 363
（5）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 363
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 363
5.3.5 西電集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析 364
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 364
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 365
（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 365
（4）企業(yè)產(chǎn)業(yè)背景分析 365
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 366
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析 366
……另有5家企業(yè)分析
第6章：產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢(shì)與建議 382
6.1 產(chǎn)融一體化運(yùn)作模式分析 382
6.1.1 “產(chǎn)業(yè)+商業(yè)銀行”模式 382
6.1.2 “產(chǎn)業(yè)+保險(xiǎn)公司”模式 382
6.1.3 “產(chǎn)業(yè)+財(cái)務(wù)公司”模式 383
6.2 我國(guó)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展特點(diǎn)分析 384
6.2.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融的現(xiàn)狀 384
6.2.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融的特點(diǎn) 386
6.2.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)金融發(fā)展的動(dòng)因 386
（1）滿足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的-需要 386
（2）資金外部循環(huán)內(nèi)部化 387
（3）確立價(jià)值管理模式 387
（4）提高資本盈利水平 387
（5）創(chuàng)造協(xié)同價(jià)值 387
6.3 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融存在的風(fēng)險(xiǎn) 388
6.3.1 產(chǎn)業(yè)投資金融的主要風(fēng)險(xiǎn)形式 388
6.3.2 產(chǎn)業(yè)投資金融風(fēng)險(xiǎn)的基本形式 389
6.4 國(guó)外產(chǎn)業(yè)投資金融的比較分析 390
6.4.1 產(chǎn)業(yè)投資金融的主要模式 390
（1）英美模式分析 390
（2）日德模式分析 391
6.4.2 兩種模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 392
（1）英美模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 392
（2）日德模式在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用 393
6.4.3 對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)投資金融的經(jīng)驗(yàn)借鑒 393
6.5 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢(shì)與建議 394
6.5.1 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展趨勢(shì) 394
6.5.2 國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)投資金融發(fā)展建議 395
圖表目錄
圖表1：產(chǎn)業(yè)金融的實(shí)現(xiàn)方式 13
圖表2：產(chǎn)業(yè)-的運(yùn)行架構(gòu) 15
圖表3：投-模式分析 16
圖表4：-投-模式分析 16
圖表5：-投-模式分析 17
圖表6：資源整合模式分析 18
圖表7：實(shí)現(xiàn)資本增值的模式分析 19
圖表8：2013-2016年1季度存款準(zhǔn)備金率調(diào)整（單位：%） 21
圖表9：2013-2016年1季度金融機(jī)構(gòu)-存款基準(zhǔn)利率調(diào)整（單位：百分點(diǎn)） 22
圖表10：2013-2016年1季度金融機(jī)構(gòu)--款基準(zhǔn)年利率（單位：%） 23
圖表11：2013-2016年1季度存款準(zhǔn)備金率調(diào)整對(duì)銀行信-規(guī)模的影響（單位：億元，百分點(diǎn)） 23
圖表12：加息對(duì)銀行存款成本的影響分析 25
圖表13：2013-2016年1季度金融機(jī)構(gòu)-款投向分析 27
圖表14：2013-2016年1季度銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個(gè)人創(chuàng)業(yè)-款余額（單位：萬億） 31
圖表15：2013-2016年1季度銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)個(gè)人創(chuàng)業(yè)-款受助人數(shù)（單位：萬人） 31
圖表16：2013-2016年1季度銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)節(jié)能-款項(xiàng)目占比情況（單位：%） 32
圖表17：2013-2016年1季度銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)能過剩行業(yè)-款統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%） 32
圖表18：2013-2016年1季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 33
圖表19：2013-2016年1季度工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)速度趨勢(shì)圖（單位：%） 34
圖表20：2013-2016年1季度糧食產(chǎn)量（單位：萬噸） 35
圖表21：2013-2016年1季度全國(guó)固定資產(chǎn)月度投資額及增速趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 35
圖表22：2013-2016年1季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元） 36
圖表23：2013-2016年1季度我國(guó)進(jìn)出口總值情況（單位：億美元） 37
圖表24：2013-2016年1季度貨幣供應(yīng)量月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元） 37
圖表25：2013-2016年1季度新增信-月度變化趨勢(shì)圖（單位：億元） 38
圖表26：2013-2016年1季度制造業(yè)采購經(jīng)理指數(shù)變化情況 38
圖表27：2013-2016年1季度非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)變化情況 39
圖表28：行業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)產(chǎn)業(yè)-業(yè)影響分析 39
圖表29：2013-2016年1季度我國(guó)證券-指數(shù)（單位：點(diǎn)，倍） 40
圖表30：2013-2016年1季度我國(guó)股票市場(chǎng)規(guī)模（單位：家，億元，億股） 42
圖表31：銀行間-市場(chǎng)主要-品種發(fā)行量變化情況（單位：億元） 44
圖表32：2014年主要-發(fā)行情況（單位：億元） 44
圖表33：2014年末主要保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額及占比情況情況（單位：億元） 45
圖表34：2002-2014年保費(fèi)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%） 45
圖表35：2013-2016年1季度基金規(guī)模（單位：萬億份） 46
圖表36：2014年我國(guó)前-基金（單位：億元，%） 47
圖表37：2013-2016年1季度信托公司管理的信托財(cái)產(chǎn)規(guī)模（單位：萬億份） 48
圖表38：2013-2016年1季度-民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%） 51
圖表39：2013-2016年1季度手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比率（單位：萬人，%） 51
圖表40：<互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心域名注冊(cè)實(shí)施細(xì)則>修訂分析 52
圖表41：<下一代互聯(lián)網(wǎng)“-”發(fā)展建設(shè)的意見>分析 53
圖表42：網(wǎng)絡(luò)-的商業(yè)模式分析 54
圖表43：網(wǎng)絡(luò)金融整體解決方案架構(gòu) 55
圖表44：貿(mào)易-模式操作流程 60
圖表45：擔(dān)保項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)分析 64
圖表46：<下一代互聯(lián)網(wǎng)“-”發(fā)展建設(shè)的意見>分析 67
圖表47：新能源-的商業(yè)模式分析 68
圖表48：2005-2020年新能源行業(yè)-需求預(yù)測(cè)（單位：億千瓦，萬千瓦，萬戶，億元） 70
圖表49：風(fēng)電產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成 71
圖表50：太陽能光伏產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成 71
圖表51：生物質(zhì)能發(fā)電價(jià)值鏈構(gòu)成 71
圖表52：清潔發(fā)展機(jī)制（cdm）流程圖 73
圖表53：emc在太陽能建筑項(xiàng)目中的實(shí)施流程 75
圖表54：太陽能屋頂租賃關(guān)系圖 76
圖表55：建設(shè)出售模式關(guān)系圖 77
圖表56：部分-出售模式關(guān)系圖 78
圖表57：項(xiàng)目ipo模式關(guān)系圖 79
圖表58：2014年三大造船指標(biāo)比較 83
圖表59：船舶信托-款流程 86
圖表60：地主港運(yùn)營(yíng)程序 89
圖表61：港口資產(chǎn)證券化操作流程 91
圖表62：航運(yùn)-的商業(yè)模式分析 92
圖表63：船舶金融整體解決方案 94
圖表64：造船廠船舶金融整體解決方案 95
圖表65：船東船舶金融整體解決方案 95
圖表66：航運(yùn)企業(yè)船舶金融整體解決方案 96
圖表67：航運(yùn)物流保理業(yè)務(wù)流程 97
圖表68：港口金融框架 97
圖表69：港口金融整體解決方案 98
圖表70：<“-”節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃>分析 100
圖表71：環(huán)境-的商業(yè)模式分析 101
圖表72：環(huán)境金融整體解決方案 105
圖表73：企業(yè)環(huán)境金融發(fā)展模式 106
圖表74：環(huán)境金-本增值的理想模式 107
圖表75：2013-2016年1季度房地產(chǎn)景氣指數(shù) 109
圖表76：2013-2016年1季度固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)開發(fā)投資累計(jì)同比增速（單位：%） 109
圖表77：2013-2016年1季度住宅、辦公樓、商業(yè)營(yíng)業(yè)用房投資累計(jì)同比增速（單位：%） 110
圖表78：2013-2016年1季度房地產(chǎn)開發(fā)投資-累計(jì)同比增速（單位：%） 111
圖表79：2013-2016年1季度以來房地產(chǎn)開發(fā)投資主要-累計(jì)同比增速（單位：%） 111
圖表80：以來主要房地產(chǎn)調(diào)控政策匯總 112
圖表81：房地產(chǎn)投資基金結(jié)構(gòu) 119
圖表82：住房--款證券化一般流程 120
圖表83：房地產(chǎn)價(jià)值鏈構(gòu)成 122
圖表84：房地產(chǎn)金融整體解決方案 123
圖表85：社會(huì)物流總額及需求系數(shù)（單位：億元，%） 128
圖表86：2013-2016年1季度社會(huì)物流總費(fèi)用（單位：億元，%） 129
圖表87：2014年我國(guó)社會(huì)物流總費(fèi)用構(gòu)成情況（單位：%） 129
圖表88：<商貿(mào)物流發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃>分析 129
圖表89：物流行業(yè)“-”規(guī)劃分析 130
圖表90：物流-的商業(yè)模式分析 136
圖表91：服務(wù)于上游客戶的物流金融產(chǎn)品 139
圖表92：服務(wù)于下游客戶的物流金融產(chǎn)品 140
圖表93：物流企業(yè)-的物流金融整體解決方案層次劃分 141
圖表94：物流企業(yè)-的物流金融整體解決方案 141
圖表95：金融機(jī)構(gòu)-的物流金融整體解決方案 143
圖表96：<“-”綜合交通運(yùn)輸體系發(fā)展規(guī)劃（征求意見稿）>分析 147
圖表97：交通產(chǎn)業(yè)獲得銀行-款的途徑 148
圖表98：交通衍生資源種類 151
圖表99：資產(chǎn)證券化的一般流程 152
圖表100：交通金融商業(yè)模式基本框架 154
圖表101：交通-的商業(yè)模式分析 154
圖表102：交通金融整體解決方案總結(jié)構(gòu) 156
圖表103：地鐵金融整體解決方案 157
圖表104：地鐵土地資源-圖 159
圖表105：地鐵物業(yè)資源種類 159
圖表106：地鐵可開發(fā)的商貿(mào)資源 160
圖表107：地鐵廣告資源形式 160
圖表108：航空金融的整體解決方案 161
圖表109：國(guó)內(nèi)純-租賃模式 163
圖表110：2013-2016年1季度月度汽車銷量及同比變化（單位：輛，%） 165
圖表111：2013-2016年1季度月度乘用車銷量（單位：輛） 166
圖表112：2013-2016年1季度月度商用車銷量（單位：輛） 166
圖表113：1.6l及以下乘用車銷量（單位：輛） 167
圖表114：國(guó)內(nèi)轎車市場(chǎng)份額變化（單位：%） 168
圖表115：2014年國(guó)內(nèi)汽車銷售市場(chǎng)占有率（單位：%） 169
圖表116：全生命周期-產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈 175
圖表117：全生命周期-基本框架 175
圖表118：全生命周期汽車-框架 179
圖表119：汽車制造商整體解決方案 181
圖表120：汽車經(jīng)銷商整體解決方案 181

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