合同能源管理(emc)市場趨勢觀察研究預(yù)測報告2016-2021年

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報告編號34445
撰寫單位中研華信研究院
完成日期2016年4月
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報告目錄
-章 合同能源管理行業(yè)發(fā)展背景
-節(jié) 合同能源管理相關(guān)概念
一、合同能源管理（emc）基本概念
（1）合同能源管理基本定義
（2）合同能源管理的特點(diǎn)
（3）合同能源管理基本類型
二、節(jié)能服務(wù)公司（emco）基本概念
（1）節(jié)能服務(wù)公司（emco）的定義
（2）節(jié)能服務(wù)公司的類型
（3）節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)
（4）節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程
第二節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的-性
一、資源和環(huán)境問題的壓力在逐漸加大
（1）面臨粗放型經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變
（2）以石化能源為主的消費(fèi)結(jié)構(gòu)急需轉(zhuǎn)變
（3）能源使用與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾日趨-
（4）能源利用效率低于水平
（5）長期能源供應(yīng)將面臨潛在的總量短缺
二、節(jié)能在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的-和作用
（1）節(jié)能是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長期戰(zhàn)略任務(wù)
（2）節(jié)能是提高經(jīng)濟(jì)競爭能力的有效手段
（3）節(jié)能是減緩和治理污染有效手段
（4）節(jié)能是履氣候變化框架公約>的有效措施
第三節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展的政策、法規(guī)
一、有關(guān)節(jié)能投資的政策、法規(guī)
（1）<關(guān)于進(jìn)一步開展資源綜合利用的意見>
（2）<節(jié)能法>及其配套法規(guī)
（3）<節(jié)能中長期規(guī)劃>
（4）<“-”節(jié)能減排綜合性工作方案>
（5）<關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈的公告>
（6）<“-”城市綠色照明規(guī)劃綱要>
（7）<應(yīng)對氣候變化的政策與行動（2011）>
（8）<工業(yè)節(jié)能“-”規(guī)劃>
（9）<“-”節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃>
（10）其他有關(guān)節(jié)能激勵政策及措施
二、關(guān)于合同能源管理的政策、法規(guī)
（1）<關(guān)于進(jìn)一步推廣“合同能源管理”機(jī)制的通告>
（2）<關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見>
（3）<合同能源管理技術(shù)通則>-
（4）<合同能源管理項(xiàng)目財政-資金管理暫行辦法>
（5）<關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)合同能源管理項(xiàng)目-檢查工作的通知>
（6）<深圳市合同能源管-政-資金管理暫行辦法>
三、關(guān)于節(jié)能、emc政策的穩(wěn)定性分析
第二章 2012-2015年國外合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
-節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展綜述
一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
二、合同能源管理行業(yè)發(fā)展概況
三、國外節(jié)能服務(wù)公司及行業(yè)分布情況
四、國際esco發(fā)展的主要障礙
五、國際合同能源管理行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 主要合同能源管理發(fā)展?fàn)顩r
一、美國合同能源管理行業(yè)發(fā)展
（1）美國-對節(jié)能減排政策的扶持
（2）美國esco產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段
（3）美國esco產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模
（4）美國esco產(chǎn)業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域
（5）美國esco產(chǎn)業(yè)企業(yè)類型
（6）美國esco行業(yè)市場格局
（7）美國esco行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
二、歐盟合同能源管理行業(yè)發(fā)展
（1）歐盟-對節(jié)能減排政策的扶持
（2）歐盟esco行業(yè)發(fā)展概況
（3）德國esco行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）西班牙esco行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（5）歐盟esco應(yīng)用領(lǐng)域及市場格局
三、日本合同能源管理行業(yè)發(fā)展
（1）日本-對節(jié)能減排政策的扶持
（2）日本esco行業(yè)發(fā)展概況
第三節(jié) 對合同能源管理行業(yè)發(fā)展的啟示
一、emco在的實(shí)踐
（1）節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目和-emco的實(shí)踐
（2）emco在發(fā)展的優(yōu)勢
二、財稅政策推動emc市場發(fā)展
三、公共部門提供-市場份額
第三章 2012-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
-節(jié) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期與市場潛力
一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的生命周期分析
二、節(jié)能服務(wù)市場的潛力分析
（1）gdp單耗與節(jié)能市場潛力
（2）能源使用效率與節(jié)能市場潛力
（3）主要用電設(shè)備節(jié)電潛力分析
第二節(jié) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量增長情況
二、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況
三、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模分析
四、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能和減排分析
五、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)科技-情況
第三節(jié) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五力模型分析
一、行業(yè)現(xiàn)在競爭者分析
二、供應(yīng)商的討價還價能力
三、客戶的討價還價能力
四、產(chǎn)業(yè)潛在競爭者分析
五、產(chǎn)業(yè)替代品的威脅分析
第四節(jié) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平分析
一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)分類
二、工藝節(jié)能和能源管理服務(wù)節(jié)能分析
（1）工藝節(jié)能分析
（2）能源管理服務(wù)節(jié)能分析
第五節(jié) 節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷方式存在的問題與轉(zhuǎn)變措施
一、節(jié)能服務(wù)企業(yè)營銷方式存在的問題
（1）從傳統(tǒng)的大型用能單位分離emco存在的問題
（2）由傳統(tǒng)的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)型或投資設(shè)立emco存在的問題
（3）依托自身在技術(shù)或知識設(shè)立emco存在的問題
二、節(jié)能服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變營銷方式的措施
（1）營銷人員要懂技術(shù)
（2）節(jié)能技術(shù)交流要-
（3）講清楚節(jié)能改造存在的風(fēng)險
（4）-節(jié)能效果而非投資額
（5）節(jié)能量的認(rèn)定要盡量簡化
（6）讓用戶走出分享期限的誤區(qū)
第六節(jié) 節(jié)能市場障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換
一、面臨的市場節(jié)能障礙
（1）節(jié)能機(jī)制障礙
（2）節(jié)能投資障礙
（3）節(jié)能信息障礙
（4）節(jié)能技術(shù)引入的高成本和風(fēng)險責(zé)任障礙
二、節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換
（1）節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換的迫切-性
（2）國際節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
三、節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問題
（1）節(jié)能效益量化體系亟待建立
（2）節(jié)能效益分享機(jī)制有待完善
（3）節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境障礙
第七節(jié) 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與前景展望
一、目前節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)存在的問題
二、“-”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
三、“-”節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
第四章 2012-2015年全國與重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
-節(jié) 合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、合同能源管理行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、合同能源管理行業(yè)投資規(guī)模
三、合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
（1）合同能源管理各項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
（2）合同能源管理各項(xiàng)目數(shù)量分析
（3）合同能源管理各項(xiàng)目節(jié)能量分析
（4）合同能源管理單個項(xiàng)目投資額分析
（5）合同能源管理合同類型分布
四、合同能源管理發(fā)展關(guān)鍵因素
第二節(jié) 重點(diǎn)地區(qū)合同能源管理行業(yè)發(fā)展情況
一、上海emc行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）上海能源消耗情況
（3）上海emc行業(yè)相關(guān)政策
（4）上海emc項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）上海emc市場競爭情況
（6）上海emc行業(yè)發(fā)展趨勢
二、北京emc行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）北京能源消耗情況
（3）北京emc行業(yè)相關(guān)政策
（4）北京emc項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）北京emc市場競爭情況
（6）北京emc行業(yè)發(fā)展趨勢
三、廣東emc行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）廣東能源消耗情況
（3）廣東emc行業(yè)相關(guān)政策
（4）廣東emc項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）廣東emc市場競爭情況
（6）廣東emc行業(yè)發(fā)展趨勢
四、山東emc行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）山東能源消耗情況
（3）山東emc行業(yè)相關(guān)政策
（4）山東emc項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）山東emc市場競爭情況
（6）山東emc行業(yè)發(fā)展趨勢
五、河北emc行業(yè)發(fā)展情況分析
（1）河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布
（2）河北能源消耗情況
（3）河北emc行業(yè)相關(guān)政策
（4）河北emc項(xiàng)目執(zhí)行情況
（5）河北emc市場競爭情況
（6）河北emc行業(yè)發(fā)展趨勢
第五章 2012-2015年合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分析
-節(jié) 合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域分布
一、合同能源管理各領(lǐng)域項(xiàng)目分布
二、合同能源管理各領(lǐng)域投資額分布
三、合同能源管理各領(lǐng)域投資強(qiáng)度分布
第二節(jié) emc在工業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
一、工業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
二、emc在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）鋼鐵行業(yè)背景及耗能情況
1）鋼鐵行業(yè)發(fā)展情況
2）鋼鐵行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢
（2）鋼鐵企業(yè)的節(jié)能方向
1）副產(chǎn)煤氣資源的回收利用
2）余熱余能回收利用
3）電機(jī)變頻調(diào)速技術(shù)
4）系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)
5）其他節(jié)能技術(shù)
（3）emc在鋼鐵企業(yè)節(jié)能的應(yīng)用
（4）emc在鋼鐵應(yīng)用面臨的問題
三、emc在化工行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景及耗能情況
1）化工行業(yè)發(fā)展情況
2）化工行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢
（2）化工企業(yè)節(jié)能方向及節(jié)能技術(shù)
（3）emc在化工行業(yè)應(yīng)用面臨的問題
（4）化工行業(yè)推行emc機(jī)制的方法
四、emc在其他行業(yè)的應(yīng)用情況
（1）emc在水泥行業(yè)的應(yīng)用情況
（2）emc在煤炭行業(yè)的應(yīng)用情況
（3）emc在電力行業(yè)的應(yīng)用情況
五、emc在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第三節(jié) emc在建筑領(lǐng)域的應(yīng)用
一、建筑節(jié)能的政策環(huán)境
二、建筑業(yè)背景及耗能情況
（1）建筑業(yè)發(fā)展情況
（2）建筑業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢
三、建筑節(jié)能投資收益情況
四、emc在建筑領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）emc在建筑領(lǐng)域中的運(yùn)作模式
（2）emc在建筑領(lǐng)域應(yīng)用中的主要障礙
五、建筑領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)市場競爭狀況
.6 emc在建筑領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第四節(jié)emc在交通領(lǐng)域的應(yīng)用
一、交通節(jié)能的政策環(huán)境
二、交通業(yè)背景及耗能情況
（1）交通業(yè)發(fā)展情況
（2）交通業(yè)能源消耗現(xiàn)狀
三、交通節(jié)能服務(wù)模式與潛力
四、emc在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
（1）emc在交通領(lǐng)域應(yīng)用情況
（2）emc在交通領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題
五、emc在交通領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第五節(jié) emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域的應(yīng)用
一、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的政策環(huán)境
二、公共機(jī)構(gòu)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢
三、emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用情況
四、emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題與建議
（1）emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題
（2）在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域推廣emc的政策建議
五、emc在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用前景分析
第六節(jié) emc在通信領(lǐng)域的應(yīng)用
一、通信行業(yè)節(jié)能的政策環(huán)境
二、通信行業(yè)能源消耗現(xiàn)狀與趨勢
三、適合通信行業(yè)能源管理模式探索
四、emc在通信領(lǐng)域應(yīng)用現(xiàn)狀與前景
五、emc在通信領(lǐng)域應(yīng)用面臨的問題
第六章 2012-2015年合同能源管理應(yīng)用案例分析
-節(jié) 合同能源管理項(xiàng)目招投標(biāo)分析
一、合同能源管理項(xiàng)目-情況
二、合同能源管理項(xiàng)目投標(biāo)人-要求
三、合同能源管理項(xiàng)目-流程
第二節(jié) 合同能源管理在工業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
一、合同能源管理在鋼鐵行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理案例分析
（2）湖南華菱鋼鐵集團(tuán)合同能源管理案例分析
二、合同能源管理在水泥行業(yè)應(yīng)用案例分析
（1）喀什飛龍合同能源管理案例分析
（2）秦嶺水泥變頻改造合同能源管理案例分析
三、合同能源管理在煤炭行業(yè)應(yīng)用案例分析--霍州煤電合
四、合同能源管理在電力行業(yè)應(yīng)用案例分析-江西新余發(fā)電有限責(zé)任公司
第三節(jié) 合同能源管理在建筑領(lǐng)域應(yīng)用案例分析
一、上海東方商廈合同能源管理案例分析
二、上海物貿(mào)大廈合同能源管理案例分析
第四節(jié) 合同能源管理在交通領(lǐng)域應(yīng)用案例分析-日照港合同能源管理
第五節(jié) 合同能源管理在公共機(jī)構(gòu)領(lǐng)域應(yīng)用案例分析--深圳市南山區(qū)-院合同能源管理
第六節(jié) 合同能源管理在通信領(lǐng)域應(yīng)用分析--電信業(yè)
第七章 2012-2015年合同能源管理行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營分析
-節(jié) 合同能源管理企業(yè)總體情況分析
一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)品牌企業(yè)
二、合同能源管理--項(xiàng)目
第二節(jié) 合同能源管理-企業(yè)個案分析
一、北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)-與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)-動向分析
二、能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)-與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)-動向分析
三、山東融世華租賃有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)-與榮譽(yù)分析
（4）企業(yè)主要工程業(yè)績
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)-動向分析
四、遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)-與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)-動向分析
五、中節(jié)能科技投資有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)技術(shù)水平分析
（4）企業(yè)-與榮譽(yù)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（6）企業(yè)主要工程業(yè)績
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)-動向分析
第八章 2012-2015年合同能源管理-模式分析
-節(jié) 國外emc-模式分析
一、美國合同能源管理的-模式
（1）美國emc中常見的-工具
（2）-節(jié)能量結(jié)構(gòu)-模式
（3）共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)-模式
（4）-節(jié)能量結(jié)構(gòu)與共享節(jié)能量結(jié)構(gòu)的比較
（5）與上述兩種-結(jié)構(gòu)相關(guān)的合同
（6）美國emc-模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
二、巴西合同能源管理中的-模式
（1）super esco模式
（2）-基金模式
（3）特殊目的公司模式
（4）巴西emc-模式優(yōu)缺點(diǎn)分析
三、國外mec-模式對的借鑒意義
第二節(jié) 常見-方式在emc中的適用性分析
一、--方式分析
（1）-的類型及激勵與約束作用
（2）金融機(jī)構(gòu)對emc--款的可能性分析
二、--方式分析
（1）--的定義及優(yōu)缺點(diǎn)
（2）--對emc的適用性分析
三、可轉(zhuǎn)換--方式分析
（1）可轉(zhuǎn)換-的定義及優(yōu)缺點(diǎn)
（2）可轉(zhuǎn)換-對emc的適用性分析
四、佩爾優(yōu)公司拓展資金渠道的實(shí)踐案例
第三節(jié) 合同能源管理-模式設(shè)計
一、適用于中小型節(jié)能項(xiàng)目的-模式設(shè)計
二、適用于大型節(jié)能項(xiàng)目的-模式設(shè)計
三、合同能源管理-模式需要注意的問題
（1）完善模式運(yùn)行中的擔(dān)保機(jī)制
（2）加強(qiáng)-模式中的風(fēng)險管理
（3）健全-模式運(yùn)行中的稅收制度
（4）強(qiáng)化利益主體在emc-模式中的作用
第四節(jié) 以增信為-的自償性貿(mào)易-新模式研究
一、自償性貿(mào)易-新模式
二、實(shí)施自償性貿(mào)易-新模式的主體
三、實(shí)施自償性貿(mào)易-新模式的要求
（1）自償性貿(mào)易-新模式對銀行的要求
（2）自償性貿(mào)易-新模式對節(jié)能服務(wù)公司的要求
四、自償性貿(mào)易-新模式
（1）自償性貿(mào)易-
（2）自償性貿(mào)易-的-評價標(biāo)準(zhǔn)
（3）自償性貿(mào)易-的應(yīng)用條件和風(fēng)險控制分析
（4）自償性貿(mào)易-的特點(diǎn)
（5）自償性貿(mào)易-的控制關(guān)鍵點(diǎn)
第九章 2016-2021年合同能源管理項(xiàng)目風(fēng)險控制及發(fā)展建議
-節(jié)emc項(xiàng)目的過程風(fēng)險控制
一、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段
二、項(xiàng)目實(shí)施階段
三、項(xiàng)目效益分享階段
第二節(jié)emc項(xiàng)目基本風(fēng)險分析與對策
一、emc項(xiàng)目風(fēng)險分析
（1）項(xiàng)目客戶風(fēng)險
1）客戶-風(fēng)險
2）客戶經(jīng)營風(fēng)險
3）合同風(fēng)險
（2）項(xiàng)目自身風(fēng)險
1）項(xiàng)目金融和財務(wù)風(fēng)險
2）項(xiàng)目設(shè)計及技術(shù)風(fēng)險
3）項(xiàng)目設(shè)備原材料采購風(fēng)險
4）項(xiàng)目工程施工風(fēng)險
5）項(xiàng)目節(jié)能量風(fēng)險
6）項(xiàng)目能源價格變化風(fēng)險
7）項(xiàng)目-風(fēng)險
二、emc項(xiàng)目風(fēng)險防范措施
（1）對客戶進(jìn)行詳盡而客觀的評價
（2）通過多種渠道來收集客戶的情況
（3）-優(yōu)良的客戶
（4）降低建設(shè)風(fēng)險
（5）降低設(shè)備和技術(shù)風(fēng)險
（6）降低財務(wù)風(fēng)險
（7）降低節(jié)能量風(fēng)險
（8）降低-風(fēng)險
三、emc項(xiàng)目風(fēng)險的法律-方法
（1）合同化
（2）不可抗力條款
（3）情勢變更條款
（4）違約責(zé)任條款
（5）擔(dān)保條款
（6）合同主體多元化條款
（7）合同風(fēng)險轉(zhuǎn)移條款
第三節(jié) emc的swot分析及建議
一、實(shí)施emc的內(nèi)部能力分析
（1）優(yōu)勢分析
（2）劣勢分析
二、實(shí)施emc的外部環(huán)境分析
（1）機(jī)會分析
（2）威脅分析
三、emc及emco的發(fā)展建議

圖表目錄：（部分）
圖表：2010-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況（單位：億元）
圖表：2010-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)emc投資規(guī)模變化情況（單位：億元）
圖表：合同能源管理圖解
圖表：emc合同能源管理的-四要素
圖表：節(jié)能收益分享型商業(yè)模式
圖表：節(jié)能量-型商業(yè)模式
圖表：能源費(fèi)用托管型商業(yè)模式
圖表：三種商業(yè)模式對比
圖表：客戶傾向的emc商業(yè)模式（單位：%）
圖表：合同能源管理工作流程
圖表：合同能源管理運(yùn)作所可能涉及的機(jī)構(gòu)
圖表：2007-2015年原油進(jìn)口依存度（單位：%）
圖表：單位gdp能耗遠(yuǎn)高于平均水平（單位：噸油當(dāng)量/萬美元）
圖表：2015年以來-的節(jié)能減排政策
圖表：各中央部門鼓勵支持emc政策概覽
圖表：國外合同能源管理主要業(yè)務(wù)范圍
圖表：全球各國epc/emc模式的開展現(xiàn)狀
圖表：范圍內(nèi)節(jié)能服務(wù)公司的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域
圖表：2010-2015年美國esco產(chǎn)業(yè)收入（單位：$）
圖表：2015年美國節(jié)能服務(wù)業(yè)市場細(xì)分及其產(chǎn)值比例（單位：%）
圖表：美國esco市場產(chǎn)值業(yè)務(wù)類型分類（單位：%）
圖表：美國esco產(chǎn)業(yè)各企業(yè)類型的數(shù)量占比（單位：%）
圖表：美國esco市場服務(wù)地域分類（單位：%）
圖表：美國esco市場按項(xiàng)目類型分類（單位：%）
圖表：2015年以來日本esco訂單金額情況（單位：億日元）
圖表：日本企業(yè)開展emc業(yè)務(wù)-（單位：%）
圖表：-emco1997年以來項(xiàng)目執(zhí)行情況（單位：萬元）
圖表：節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)生命周期預(yù)測曲線
圖表：2010-2015年全國能源消費(fèi)總量（單位：億噸標(biāo)準(zhǔn)煤）
圖表：萬元gdp能耗在全球依然明顯偏高（單位：噸標(biāo)準(zhǔn)煤）
圖表：主要產(chǎn)品單耗國際比較（單位：公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/噸，克標(biāo)準(zhǔn)煤/千瓦時，公斤標(biāo)準(zhǔn)煤/重量箱，千瓦時/噸，%）
圖表：主要用電設(shè)備用電效率對比（單位：%，eer）
圖表：2010-2015年實(shí)施合同能源管理項(xiàng)目的節(jié)能服務(wù)企業(yè)數(shù)量增長情況（單位：個）
圖表：2010-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員增長情況（單位：人）
圖表：2010-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模變化情況（單位：億元）
圖表：2010-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)節(jié)能能力和減排-（單位：萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬噸碳）
圖表：節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)五種競爭力量及節(jié)能服務(wù)公司的戰(zhàn)略反應(yīng)
圖表：效益分享模式流程
圖表：2010-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)emc投資規(guī)模變化情況（單位：億元）
圖表：合同能源管理主要項(xiàng)目線一覽表（單位：個，億元，萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤）
圖表：合同能源管理主要項(xiàng)目線數(shù)量分布圖（單位：%）
圖表：合同能源管理主要項(xiàng)目節(jié)能量分布圖（單位：%）
圖表：2015年合同能源管理單個項(xiàng)目投資額（單位：萬元）
圖表：2015年合同能源管理合同類型分布（單位：%）
圖表：2015年北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表：2015年北京產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表：2015年廣東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表：2015年山東產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表：2015年河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表：合同能源管理項(xiàng)目領(lǐng)域分布圖（單位：%）
圖表：合同能源管理項(xiàng)目各領(lǐng)域投資額占比（單位：%）
圖表：三大領(lǐng)域噸標(biāo)煤投資額（單位：元/tce）
圖表：2010-2015年-的主要節(jié)能減排政策
圖表：2010-2015年我國粗鋼產(chǎn)量及同比增速（單位：萬噸，%）
圖表：2010-2015年化工行業(yè)工業(yè)增加值增速（單位：%）
圖表：水泥行業(yè)合同能源管理流程圖
圖表：2011-2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資累計月度情況（單位：億元，%）
圖表：借助節(jié)能空間計算建筑節(jié)能投資收益
圖表：包括建筑節(jié)能在內(nèi)的終端排放減少是應(yīng)優(yōu)先采用的負(fù)投資技術(shù)
圖表：2010-2015年建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能服務(wù)市場規(guī)模（單位：億元，%）
圖表：2006-2015年全國公路總里程及公路密度（單位：萬公里，公里/百平方公里）
圖表：2006-2015年全國高速公路里程（單位：萬公里）
圖表：2006-2015年全國公路、水路客運(yùn)量（單位：億人）
圖表：2006-2015年交通固定資產(chǎn)投資額及增長速度（單位：億元，%）
圖表：2008-2015年鐵路運(yùn)輸工作量綜合單耗、主營單耗（單位：噸標(biāo)準(zhǔn)煤/百萬換算噸公里）
圖表：2015年交通運(yùn)輸能源消耗監(jiān)測情況（單位：輛，艘，億噸，千克標(biāo)準(zhǔn)煤/百車公里）
圖表：新余鋼鐵股份有限公司合同能源管理項(xiàng)目投資分項(xiàng)表（單位：萬元，%）
圖表：合同能源管理項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：臺，套，kw，kwh，%）
圖表：合同能源管理項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：臺，套，kw，kwh，%）
圖表：永清與新余鋼鐵各年度分成比例（單位：%）
圖表：系統(tǒng)配置示意圖
圖表：吹煉工藝周期
圖表：主要技術(shù)指標(biāo)（單位：mw，kw，%）
圖表：主要技術(shù)指標(biāo)（單位：mw，kw，%）
圖表：效益分享期（單位：萬元）
圖表：上海東方商廈能源構(gòu)成（單位：%）
圖表：2015年合同能源管理--項(xiàng)目
圖表：北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營業(yè)務(wù)
圖表：北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司-節(jié)能技術(shù)
圖表：2009-2015年北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)銷能力分析（單位：萬元）
圖表：2009-2015年北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2009-2015年北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表：2009-2015年北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2009-2015年北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：北京神霧環(huán)境能源科技集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：2009-2015年能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表：2009-2015年能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司償債能力分析（單位：%）
圖表：2009-2015年能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表：2009-2015年能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2009-2015年能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司主要工程業(yè)績
圖表：能發(fā)偉業(yè)能源科技有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：山東融世華租賃有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司emc流程圖
圖表：遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司能源審計工作流程
圖表：遼寧賽沃斯節(jié)能技術(shù)有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：中節(jié)能科技投資有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：廣州智光節(jié)能有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：天壕節(jié)能科技股份有限公司-結(jié)構(gòu)圖
圖表：天壕節(jié)能科技股份有限公司設(shè)備采購流程
圖表：2009-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表：2009-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司營業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位：萬元）
圖表：2009-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2009-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司主要業(yè)務(wù)的毛利率（單位：%）
圖表：2009-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表：2009-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2010-2015年天壕節(jié)能科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：天壕節(jié)能科技股份有限公司項(xiàng)目投資概況
圖表：天壕節(jié)能科技股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司-結(jié)構(gòu)圖
圖表：廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司商業(yè)模式
圖表：2009-2015年廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬元）
圖表：2009-2015年廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司的營業(yè)收入業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：萬元，%）
圖表：2009-2015年廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表：2009-2015年廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司運(yùn)營能力分析（單位：次）
圖表：2009-2015年廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表：2010-2015年廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表：廣州迪森熱能技術(shù)股份有限公司優(yōu)劣勢分析
圖表：貴州匯通華城股份有限公司主要工程項(xiàng)目
圖表：貴州匯通華城樓宇科技有限公司優(yōu)劣勢分析


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