電視媒體市場發(fā)展現狀及未來趨勢預測報告

中信博研研究網為您提供電視媒體市場發(fā)展現狀及未來趨勢預測報告。電視媒體市場發(fā)展現狀及未來趨勢預測報告2016-2021年
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報告編號34128
撰寫單位中研華信研究院
完成日期2016年4月
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報告目錄
-章　2013-2015年國際電視媒體產業(yè)發(fā)展現狀分析
-節(jié)2013-2015年國際電視媒體產業(yè)的發(fā)展
一、國際電視媒體產業(yè)發(fā)展綜述
二、國外電視媒體的管制思路
三、國外電視媒體的理念變化
第二節(jié)2013-2015年全 球華語電視媒體的發(fā)展綜述
一、國際華語電視媒體的起步
二、日本華語電視媒體發(fā)展面臨的阻礙
三、華語電視媒體全 球化發(fā)展的路徑探討
四、海外華語電視媒體的生存困境及突圍策略
第三節(jié) 2016-2021年國際電視媒體產業(yè)發(fā)展趨勢分析
第二章2013-2015年主要電視媒體產業(yè)運行動態(tài)分析
-節(jié) 美國
一、美國電視工業(yè)發(fā)展綜述
二、放松管制后美國電視媒體的發(fā)展狀況
三、收視率對美國電視業(yè)的影響評析
第二節(jié) 英國
一、英國電視媒體的競爭形態(tài)
二、英國電視媒體的生存狀態(tài)
三、英國電視媒體的廣告經營概況
第三節(jié) 澳大利亞
一、澳大利亞的電視機構
二、-擠占澳電視媒體市場空間
三、澳商業(yè)電視媒體經營狀況分析
第三章 2013-2015年電視媒體產業(yè)運行環(huán)境分析
-節(jié)2013-2015年電視媒體產業(yè)政策分析
一、廣播電視管理條例
二、廣播--審批管理辦法??
三、-電視頻道落地管理辦法
四、廣播電視廣告播出管理辦法
五、-引進、播出管理規(guī)定?
六、互聯(lián)網-服務管理規(guī)定
第二節(jié)2013-2015年宏觀經濟環(huán)境分析
一、-運行情況gdp(季度更新)
二、消費價格指數cpi、ppi（按月度更新）
三、全 國居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）
六、固定資產投資情況（季度更新）
七、匯率調整（-升值）
八、對外貿易&進出口
第三節(jié)2013-2015年電視媒體產業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習慣
第四章　2013-2015年電視媒體產業(yè)運行形勢分析
-節(jié)2013-2015年電視媒體產業(yè)發(fā)展概況
一、電視媒體發(fā)展狀況回顧
二、電視媒體業(yè)成功克服三大考驗
三、電視媒體影響力調查分析
第二節(jié)2013-2015年-絡時代傳統(tǒng)電視媒體的發(fā)展分析
一、網絡化顛覆傳統(tǒng)電視媒體形態(tài)
二、化推進傳統(tǒng)電視平臺的拓展延伸
三、傳統(tǒng)電視媒體網上運作的實踐與出路探討
四、網絡化時代傳統(tǒng)電視媒體的應變思路
五、電視媒體網絡化發(fā)展的問題與對策
六、電視媒體和網絡視頻融合發(fā)展才是-
第三節(jié)2013-2015年電視媒體推介會分析
一、電視媒體推介會亮點解析
二、電視媒體推介會存在的缺陷
三、電視媒體推介會的制勝策略探究
第四節(jié)2013-2015年電視媒體的跨媒體合作現狀及對策分析
一、跨媒體合作模式的產生
二、跨媒體合作模式存在的不足
三、跨媒體整合中電視媒體產業(yè)的突圍策略
第五節(jié)2013-2015年電視收視率的相關分析
一、影響電視收視率的四大因素淺析
二、電視媒體的收視率面臨的不足
三、電視媒體需要理性看待“收視率”指標
四、電視媒體亟需建立綠色收視率體系
第六節(jié)2013-2015年電視媒體產業(yè)存在的問題與對策
一、電視媒體業(yè)面臨的主要阻力
二、推動電視媒體向大眾化發(fā)展的建議
三、電視媒體可持續(xù)發(fā)展的關鍵在于人才
四、-事件中電視媒體的應對機制探索
五、-電視媒體公信力的策略分析
第五章　2013-2015年電視-的發(fā)展現狀分析
-節(jié) 移動電視媒體的價值剖析
一、媒體發(fā)展的時代背景-
二、各種媒體的市場價值分析
三、移動電視-傳播特征透析
第二節(jié)2013-2015年移動電視-的發(fā)展現狀分析
一、新時期移動電視需重視四大生存法則
二、地鐵電視媒體的經營思路分析
三、車載移動電視媒體的運營思路探討
四、公交移動電視的發(fā)展狀況及改進措施
第三節(jié)2013-2015年數字電視媒體的發(fā)展分析
一、數字電視產業(yè)發(fā)展淺述
二、數字電視是時-展的必然趨勢
三、發(fā)展數字電視產業(yè)的政策環(huán)境
四、數字電視產業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢剖析
第四節(jié)2013-2015年手機電視媒體的發(fā)展分析
一、手機電視產業(yè)鏈解析
二、探索手機電視的商業(yè)運作模式
三、加快手機電視產業(yè)發(fā)展的建議
四、 2016年手機電視市場規(guī)模預測
第五節(jié)2013-2015年iptv市場發(fā)展現狀分析
一、國內iptv市場發(fā)展的特點透析
二、iptv-搶占數字電視市場空間
三、iptv的市場運作模式詳解
四、 iptv市場發(fā)展走勢透析
第六章　2013-2015年電視欄目的制作與發(fā)展分析
-節(jié)2013-2015年電視欄目發(fā)展的基本概述
一、電視編輯的-是電視欄目成功的關鍵元素
二、節(jié)目編排對電視媒體的發(fā)展起重要作用
三、電視欄目的定位與品牌塑造攻略
四、新創(chuàng)電視欄目的成功要素探討
五、的惟收視率論需要重新評估
六、主持人與品牌電視欄目的成長關系探究
七、新媒介環(huán)境下電視欄目的品牌經營之道
第二節(jié) 女性
一、女性形成與發(fā)展的三個階段
二、女性的生存現狀透析
三、中美典型女性比較評析
四、推動女性持續(xù)發(fā)展的對策
第三節(jié) 講壇類電視欄目
一、講壇類電視欄目的-發(fā)展
二、講壇類電視欄目發(fā)展的條件
三、電視講壇欄目逐步進入發(fā)展滯后期
四、電視講壇欄目的未來思考
五、講壇類電視欄目需要-思維
第四節(jié) 電視選秀節(jié)目
一、剖析構筑選秀節(jié)目的關鍵要素
二、從心理學角度分析電視選秀節(jié)目受-的原因
三、各大衛(wèi)視頻道選秀類節(jié)目運作現狀-
四、電視選秀節(jié)目的未來出路思考
第五節(jié) 談話類電視欄目
一、電視談話節(jié)目的基本類型
二、電視談話節(jié)目的基本特征透析
三、電視談話類節(jié)目陷入三大困局
四、深入分析談話類的傳播特性
五、電視談話節(jié)目的出路思考
第七章　2013-2015年電視媒體廣告市場走勢分析
-節(jié)2013-2015年電視廣告發(fā)展歷程及特征分析
一、電視廣告產業(yè)發(fā)展歷程分析
二、電視廣告的分類及優(yōu)缺點
三、電視廣告的語言特點分析
四、視覺文化環(huán)境下電視廣告的發(fā)展
五、電視廣告的審美特性分析
第二節(jié)2013-2015年電視廣告市場發(fā)展分析
一、電視廣告發(fā)展背景概況
二、電視廣告市場發(fā)展的特點解析
三、移動電視廣告市場規(guī)模分析
第三節(jié)2013-2015年電視媒體的廣告影響力評價
一、媒體影響力評估辦法簡介
二、影響力評估指標的建立
三、模型的使用與評估方法
四、電視媒體廣告影響力的評分等級探析
五、媒體影響力與廣告?zhèn)鞑�價值的相關性總結
第四節(jié) 2013-2015年電視廣告市場存在的問題及對策
一、電視廣告面臨的-問題
二、電視廣告市場-廣告-
三、-商業(yè)廣告形成及發(fā)展的原因
四、從-商業(yè)廣告分析電視廣告行業(yè)的發(fā)展對策
五、數字電視廣告的未來出路
第五節(jié)2013-2015年電視媒體廣告的經營思路探討
一、電視媒體廣告經營方向的轉變簡述
二、淺析電視廣告的經營環(huán)境
三、探索正確的電視廣告經營策略
四、電視媒體廣告市場化運作思路解析
第八章　2013-2015年電視媒體的運營與盈利分析
-節(jié)2013-2015年電視媒體的品牌運作
一、淺析電視媒體品牌價值的挖掘方法
二、電視媒體品牌價值的深入剖析
三、電視媒體的品牌-策略探究
四、國內-電視媒體的品牌戰(zhàn)略模式探討
第二節(jié)2013-2015年電視媒體經營現況及策略分析
一、“播出季”運營模式在的興起及擴張
二、無序競爭狀態(tài)下電視媒體的經營出路解析
三、電視媒體經營中的政 府行為模式探究
四、電視傳媒業(yè)公司化運作的-性與意義
五、電視媒體的和諧經營模式的構筑
六、電視媒體健康發(fā)展需要樹立正確的經營方針
第三節(jié)2013-2015年電視媒體的成本核算與管理透析
一、 “成本核算”問題的提出
二、現實的需求與差距
三、應對策略分析
四、成本控制與節(jié)約管理體系的構建
五、電視媒體財務管理的具體要點分析
第四節(jié)2013-2015年電視媒體產業(yè)盈利模式的發(fā)展與-
一、新形勢下電視媒體盈利模式亟需變革
二、電視媒體盈利模式的-實踐
三、電視媒體產業(yè)盈利模式的出路選擇
四、電視媒體贏利模式的未來方向
第五節(jié)2013-2015年移動電視的受眾市場和盈利模式深入透析
一、移動電視的媒體特性解析
二、移動電視的受眾市場研究
三、未來移動電視贏利模式的預測解析
第九章　2013-2015年-衛(wèi)視運行態(tài)勢分析
-節(jié) 2013-2015年全 國-衛(wèi)視發(fā)展綜述
一、覆蓋形勢分析
二、收視狀況分析
三、廣告經營狀況分析
第二節(jié)2013-2015年-衛(wèi)視面臨的主要挑戰(zhàn)分析
一、-衛(wèi)視遭遇的內部困局
二、-衛(wèi)視遭遇的外部困局
三、受眾環(huán)境下的困局透析
四、廣告資源環(huán)境下的困局剖析
第三節(jié)2013-2015年-衛(wèi)視的市場定位策略解析
一、-衛(wèi)視媒體的市場定位現狀
二、自我定位或咨詢定位
三、由近及遠或由遠及近
四、概念先行或市場細分
五、目標積聚或標歧立異
第十章2013-2015年電視媒體市場營銷策略分析
-節(jié)2013-2015年電視媒體的活動營銷
一、活動營銷基本概述
二、電視媒體活動營銷的實踐綜述
三、電視媒體興起活動營銷-
四、國內電視媒體活動營銷存在的-問題
五、促進電視媒體活動營銷成功運作的建議
第二節(jié)2013-2015年電視媒體的整合營銷分析
一、整合營銷的相關概述
二、電視頻道引入整合營銷的-性闡述
三、電視頻道整合營銷的戰(zhàn)略思路分析
第三節(jié)2013-2015年電視媒體的其他營銷方式
一、電視媒體的植入式營銷
二、電視媒體的-營銷
三、電視媒體的會議營銷
第四節(jié)2013-2015年電視媒體的營銷個案分析
一、安徽衛(wèi)視的營銷理念
二、鳳凰衛(wèi)視的營銷理念
三、-的營銷理念
四、東方衛(wèi)視的營銷理念
第十一章　2013-2015年電視媒體市場競爭格局分析
-節(jié)2013-2015年電視媒體面臨的競爭格局
一、電視媒體競爭的全 面了解
二、國際化競爭分析
三、國內傳媒業(yè)競爭分析
四、國內電視業(yè)競爭分析
五、電視媒體的競爭策略
第二節(jié)2013-2015年電視媒體的-競爭力剖析
一、電視媒體-競爭力的內涵
二、電視媒體-競爭力的構成淺述
三、透析電視媒體-競爭力現狀
四、提升電視媒體-競爭力的途徑
第三節(jié) --衛(wèi)視的競爭格局
一、斷裂與修復
二、電視綜合實力
三、頻道發(fā)展面臨困惑
四、品牌健康體征評析
五、動態(tài)平衡
第四節(jié)2013-2015年-衛(wèi)視頻道競爭特征分析
一、結構特征的競爭狀況
二、綜藝-節(jié)目的競爭狀況
三、電視劇領域的競爭狀況
四、資源和營銷角度的競爭
第五節(jié)2013-2015年會電視媒體與博客的競合綜述
一、博客傳播的功能-
二、博客對電視媒體的影響淺述
三、電視媒體與博客的對比評價
四、電視媒體與博客的競爭與合作闡述
第十二章2013-2015年重點電視媒體機構競爭力分析
-節(jié) 中央-
一、基本概述
二、中央-廣告經營戰(zhàn)略解析
三、中央-的媒介代理機制評析
四、中央-的競爭力剖析
五、中央-經營狀況
第二節(jié) 鳳凰衛(wèi)視
一、基本概述
二、鳳凰衛(wèi)視經營狀況
三、鳳凰衛(wèi)視的品牌經營戰(zhàn)略透析
四、鳳凰衛(wèi)視的媒體定位策略解析
第三節(jié) 湖南-
一、基本概述
二、湖南-電視播出市場成績斐然
三、-電視劇發(fā)展路徑探析
四、-經營策略詳解
第四節(jié) 上海文廣
一、基本概述
二、smg成功 100億元
三、東方衛(wèi)視改版升級尋求突圍
四、上海文廣積極圖謀版權收入
第五節(jié) 安徽-
一、基本概述
二、安徽-經營--
三、安徽-成功開拓國際市場
四、安徽--電視網絡-市場的環(huán)境與策略
第六節(jié) 山東-
一、基本概述
二、山東-積極進軍海外市場
三、山東衛(wèi)視的市場突圍策略探討
第十三章 2016-2021年電視媒體產業(yè)的發(fā)展前景分析
-節(jié) 2016-2021年電視媒體業(yè)的發(fā)展前景及趨勢
一、電視媒體的未來發(fā)展戰(zhàn)略
二、電視媒體的--將長期存在
三、電視媒體的發(fā)展走向預測
四、電視媒體未來發(fā)展趨勢及和驅動因素分析
五、兒童電視媒體市場發(fā)展?jié)摿?
第二節(jié) 2016-2021年電視媒體各細分市場前景分析
一、的前景探析
二、電視-節(jié)目的發(fā)展方向透析
三、-自制劇將成未來主流趨勢
四、電視廣告未來走勢剖析
第十四章　2016-2021年電視媒體產業(yè)的投資潛力分析
-節(jié)2016-2021年電視媒體市場的投資機會與策略
一、影視市場化軌道下民營資本的投資機會
二、電視劇制作的投資機會及策略
三、數字電視市場的投資機會及風險
第二節(jié)2016-2021年風投在電視媒體市場大有可為
一、風險投資的內涵與特點
二、風險投資提高電視媒體綜合競爭力
三、風險投資進入電視媒體所需的基本條件
四、電視媒體為吸引風險投資需要做出的努力
第三節(jié)2016-2021年外資媒體進入電視業(yè)的可行性探析
一、電視產業(yè)的結構與利潤空間
二、-電視媒體進入市場的現實情況
三、-電視媒體在市場的投資機遇透析
四、-進入市場的投資建議
圖表名稱：部分
圖表：2005-2015年gdp總量及增長趨勢圖
圖表：2010.12-2014.12月度cpi、ppi指數走勢圖
圖表：2005-2015年城鎮(zhèn)居民-增長趨勢圖
圖表：2005-2015年農村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：1978-2014城鄉(xiāng)居民恩格爾系數走勢圖
圖表：2010.12-2014.12年工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
圖表：2005-2015年全 社會固定投資額走勢圖
圖表：2005-2015年-支出走勢圖 單位：億元
圖表：近期-匯率中間價（對美元）
圖表：2010.12-2014.12貨幣供應量月度數據統(tǒng)計
圖表：2005-2015年11月-儲備走勢圖
圖表：1990-2015年央行存款利率調整統(tǒng)計表
圖表：1990-2015年央行 利率調整統(tǒng)計表
圖表：歷年存款準備金率調整情況統(tǒng)計表
圖表：2005-2015年社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2015年貨物進出口總額走勢圖
圖表：2005-2015年貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表：1978-2015年-口出生率、死亡率及自然增長率走勢圖
圖表：1978-2015年總人口數量增長趨勢圖
圖表：2015年人口數量及其構成
圖表：2005-2015年普通-教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數走勢圖
圖表：2001-2015年廣播和綜合人口覆蓋率走勢圖
圖表：1990-2015年城鎮(zhèn)化率走勢圖
圖表：2005-2015年研究與試驗發(fā)展（r&d）經費支出走勢圖
圖表：亞洲主要以中文為播出語言的放送
圖表：通信轉播平臺可以看到5個中文頻道的節(jié)目
圖表：2005-2015年澳大利亞電視媒體和-人均每周使用時間
圖表：2015年電視播出的節(jié)目類型比例圖
圖表：2015年我國各區(qū)域廣播電視機構收入比較
圖表：主要類型播出和收視比重變化
圖表：2015年全 國各級頻道收視市場份額
圖表：-前及期間35 城市各級頻道的市場份額比較
圖表：媒體影響力的三大因素
圖表：media1.0生產模型
圖表：media2.0生產模型
圖表：信息傳播的典型模式
圖表：部分地面數字電視（ddt）發(fā)展情況
圖表：2003-2015年全 國數字電視用戶規(guī)模和所占比例圖
圖表：2014、2015年不同地區(qū)數字電視用戶所占比例圖
圖表：2014、2015年不同地區(qū)數字電視用戶比較
圖表：2014、2015年全 國數字電視用戶所占文化程度和年齡結構
圖表：手機電視產業(yè)鏈結構圖
圖表：廣播式手機電視運營模式
圖表：手機電視廣告收入盈利模式
圖表：點播式手機電視運營模式
圖表：用戶付費業(yè)務盈利模式
圖表：手機電視投票業(yè)務盈利模式
圖表：手機盈利模式
圖表：整合式手機電視運營模式
圖表：2003-2015年我國iptv用戶數及增長情況
圖表：-品牌欄目列表
圖表：鳳凰衛(wèi)視品牌欄目列表
圖表：電視談話節(jié)目分類情況
圖表：2015年開通地鐵移動電視業(yè)務的城市
圖表：2015年第四季度地鐵移動電視市場規(guī)模
圖表：“媒體影響受眾的能力”的指標評分結構
圖表：“受眾影響社會的能力”的指標評分結構
圖表：媒體矩陣示意圖
圖表：電視媒體影響力層級劃分實例應用
圖表：2015年-衛(wèi)視在全 國的可接收人口和可接收率（-位）
圖表：2015年六大地區(qū)覆蓋-居首-衛(wèi)視的可接收人口和可接收率
圖表：2015年直轄市覆蓋-強-衛(wèi)視的可接收率狀況
圖表：2015年山東、浙江、安徽、湖南與四川衛(wèi)視城鄉(xiāng)可接收率狀況
圖表：2014、2015年貴州衛(wèi)視農村地區(qū)可接收人口對比
圖表：2015年-衛(wèi)視在全 國重點城市市區(qū)的可接收人口和可接收率（-位）
圖表：2015年山東、浙江、安徽、湖南與四川衛(wèi)視城鄉(xiāng)可接收率狀況
圖表：2002-2015年-衛(wèi)視頻道全 國收視市場份額對比
圖表：2005-2015年全 國電視整體收視格局及-衛(wèi)視所占市場份額
圖表：2015年對-衛(wèi)視收視貢獻較大的節(jié)目類型及其比重
圖表：2015年全 國收視份額超過1%的-衛(wèi)視
圖表：2015年與其他頻道類別比-衛(wèi)視的-收視時段主要分布
圖表：2015年與其他頻道類別比-衛(wèi)視的主要收視人群結構分布
圖表：2015年與中央電視頻道相比-衛(wèi)視收視人群構成指數
圖表：2015年媒體及電視媒體廣告投放總額
圖表：2006-2015年全 國媒體廣告額中各類媒體所占市場份額
圖表：2006-2015年全 國電視媒體廣告投放額中各類電視媒體所占市場份額
圖表：2006-2015年-衛(wèi)視廣告投放top5行業(yè)的廣告額
圖表：2006-2015年-衛(wèi)視廣告投放top5行業(yè)的廣告額所占市場份額
圖表：2006-2015年-衛(wèi)視廣告投放top5品牌的廣告額
圖表：2006-2015年-衛(wèi)視廣告投放top5品牌的廣告額所占市場份額
圖表：2015年全 國覆蓋--位-衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況
圖表：2015年-衛(wèi)視頻道對全 國覆蓋人口增長量的分梯隊貢獻對比
圖表：2015年全 國覆蓋增長量---衛(wèi)視的覆蓋狀況
圖表：2015年重點城市覆蓋人口總量---衛(wèi)視的覆蓋及增長狀況
圖表：2015年-衛(wèi)視頻道對重點城市覆蓋人口增長量的分梯隊貢獻對比
圖表：2015年貴州衛(wèi)視與甘肅衛(wèi)視分地區(qū)累計覆蓋人口狀況
圖表：2015年環(huán)渤海區(qū)域-衛(wèi)視的覆蓋狀況
圖表：2015年全 國總開機率與2015年同期的比較
圖表：2015年全 天各目標人群平均收視總量與2015年同期對比
圖表：2015年-衛(wèi)視頻道組市場份額較2015年同期的增減
圖表：2015年-頻道組市場份額較2015年同期的增減
圖表：2015年--的-衛(wèi)視占全 國總份額
圖表：2015年與2015年-衛(wèi)視全 天收視-對比
圖表：2015年黃金檔（1900至 2300）份額超1%的-衛(wèi)視收視情況
圖表：2015年黃金檔份額超1%的四家-衛(wèi)視收視走勢對比
圖表：2015年-衛(wèi)視頻道組全 天候份額及占比
圖表：2015年全 國各級頻道收視份額
圖表：2015年各級頻道觀眾集中度比較
圖表：2015年各級頻道全 年收視走勢
圖表：2015年所有頻道電視劇收視--位
圖表：2015年--1晚間黃金檔電視劇收視走勢
圖表：2015年所有頻道-/-類節(jié)目收視-前5位
圖表：2015年所有頻道綜藝類節(jié)目收視--位
圖表：2015年所有頻道專題類節(jié)目收視--位
圖表：2014-絡視頻用戶對視頻的偏好
圖表：2015年-衛(wèi)視收視率比較圖
圖表：2015年-衛(wèi)視收視份額變化曲線
圖表：2015年-衛(wèi)視品牌指標模型
圖表：2015年-衛(wèi)視收視率發(fā)展景氣指數
圖表：2015年-衛(wèi)視頻道發(fā)展景氣及成長潛力-（含深圳）
圖表：2015年-衛(wèi)視頻道收視份額（35城市，晚間18：00-24：00）
圖表：2015年-衛(wèi)視綜藝節(jié)目播出比重和收視比重
圖表：2014、2015年-衛(wèi)視電視劇播出和收視比重（35城市）
圖表：2015年-衛(wèi)視電視劇在觀眾電視劇總收視比重


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