北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供動(dòng)畫(huà)行業(yè)市場(chǎng)分析及投資潛力研究報(bào)告2016年(-版)。動(dòng)畫(huà)行業(yè)市場(chǎng)分析及投 資潛力研究報(bào)告2016-2021年(-版)
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報(bào)告編號(hào):120516
出版時(shí)間2016年4月
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報(bào)告目錄:
-章 動(dòng)畫(huà)的相關(guān)概述
1.1 概念
1.1.1 -
1.1.2 動(dòng)畫(huà)
1.1.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
1.2 動(dòng)畫(huà)的特點(diǎn)
1.2.1 動(dòng)畫(huà)的特征
1.2.2 動(dòng)畫(huà)的特性
1.3 動(dòng)畫(huà)的類型
1.3.1 形式類型
1.3.2 敘事類型
1.3.3 傳播類型
1.4 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)資源分析
1.4.1 文化資源
1.4.2 成本資源
1.4.3 技術(shù)資源
1.4.4 后發(fā)資源
第二章 2014-2016年3月-產(chǎn)業(yè)分析
2.1 2014-2016年3月-產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.3 產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
2.2 2014-2016年3月-產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
2.2.1 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行概況
2.2.2 產(chǎn)業(yè)加速融合
2.2.3 作品表現(xiàn)-
2.2.4 產(chǎn)品形象得到-
2.3 -產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題分析
2.3.1 -市場(chǎng)運(yùn)作存在的問(wèn)題
2.3.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸
2.3.3 作品商品化發(fā)展不足
2.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其它問(wèn)題
2.4 -產(chǎn)業(yè)的策略建議
2.4.1 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略
2.4.2 -產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議
2.4.3 -產(chǎn)業(yè)發(fā)展的路徑選擇
第三章 2014-2016年3月主要的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
3.1 美國(guó)
3.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1.3 市場(chǎng)變化分析
3.1.4 產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
3.2 日本
3.2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.2.2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.2.4 產(chǎn)業(yè)未來(lái)展望
3.3 韓國(guó)
3.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.3.2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)因
3.3.4 產(chǎn)業(yè)化道路分析
3.4 印度
3.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
3.4.2 產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
3.4.3 產(chǎn)業(yè)振興措施
3.4.4 產(chǎn)業(yè)前景分析
第四章 2014-2016年3月動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
4.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò)
4.1.1 動(dòng)畫(huà)業(yè)的萌芽期
4.1.2 動(dòng)畫(huà)業(yè)的-次
4.1.3 動(dòng)畫(huà)業(yè)的第二次
4.1.4 動(dòng)畫(huà)業(yè)的衰落
4.2 2014-2016年3月動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
4.2.1 2014年動(dòng)畫(huà)片制作發(fā)行情況
4.2.2 2014年動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.3 2015年動(dòng)畫(huà)電影市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.4 2016年3月動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
4.3 2013-2015年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片制作備案
4.3.1 2014年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)制作備案情況
4.3.2 2015年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)制作備案情況
4.3.3 2016年3月國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)制作備案情況
4.4 2014-2016年3月主要省市動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.4.1 湖南
4.4.2 浙江
4.4.3 江蘇
4.4.4 深圳
4.4.5 南京
4.5 動(dòng)畫(huà)教育的發(fā)展概述
4.5.1 動(dòng)畫(huà)教育的發(fā)展?fàn)顩r
4.5.2 動(dòng)畫(huà)教育向多元化、應(yīng)用型、高層次方向發(fā)展
4.5.3 動(dòng)畫(huà)教育存在的問(wèn)題及解決方法
第五章 2014-2016年3月動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈分析
5.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈概況
5.1.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
5.1.2 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈初步形成
5.1.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈斷裂基于不規(guī)范的運(yùn)作
5.1.4 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈中的經(jīng)營(yíng)能力薄弱
5.2 2014-2016年3月動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)環(huán)節(jié)分析
5.2.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展
5.2.2 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)制作格局發(fā)生變化
5.2.3 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)制作與國(guó)外存在差距
5.3 2014-2016年3月動(dòng)畫(huà)播出環(huán)節(jié)分析
5.3.1 動(dòng)畫(huà)播映體系逐步完善
5.3.2 動(dòng)畫(huà)和少兒頻道發(fā)展概況
5.3.3 動(dòng)畫(huà)播映權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)格過(guò)低狀況逐漸-
5.3.4 電視動(dòng)畫(huà)收視狀況分析
5.4 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建路徑研究
5.4.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建基于兩大理念
5.4.2 微觀層面“-推進(jìn)”的發(fā)展模式
5.4.3 宏觀層面“廣度普及”的發(fā)展模式
第六章 2014-2016年3月動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)分析
6.1 2014-2016年3月動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展綜述
6.1.1 動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品市場(chǎng)概況
6.1.2 動(dòng)畫(huà)衍生品市場(chǎng)發(fā)展的主要問(wèn)題
6.1.3 動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品授權(quán)及版權(quán)保護(hù)研究
6.2 2014-2016年3月卡通圖書(shū)和音像制品市場(chǎng)分析
6.2.1 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)圖書(shū)及音像制品市場(chǎng)表現(xiàn)-
6.2.2 卡通音像行業(yè)的發(fā)展探索
6.2.3 動(dòng)畫(huà)與音像出版的合作模式亟待改進(jìn)
6.2.4 卡通音像行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.3 2014-2016年3月卡通服裝市場(chǎng)分析
6.3.1 動(dòng)畫(huà)卡通服裝的發(fā)展概況
6.3.2 卡通服裝品牌探索發(fā)展之路
6.3.3 卡通服裝品牌的發(fā)展建議
6.4 2014-2016年3月卡通玩具市場(chǎng)分析
6.4.1 玩具市場(chǎng)概況
6.4.2 卡通玩具的主要類型
6.4.3 國(guó)內(nèi)玩具市場(chǎng)對(duì)動(dòng)畫(huà)的需求分析
6.4.4 國(guó)產(chǎn)卡通玩具市場(chǎng)受-
第七章 2014-2016年3月主要?jiǎng)赢?huà)和少兒頻道概述
7.1 動(dòng)畫(huà)頻道和少兒頻道的聯(lián)系與區(qū)別
7.1.1 國(guó)內(nèi)少兒頻道和動(dòng)畫(huà)頻道的發(fā)展歷程
7.1.2 少兒頻道與動(dòng)畫(huà)頻道的相同點(diǎn)
7.1.3 少兒頻道與動(dòng)畫(huà)頻道的區(qū)別
7.2 中央-少兒頻道的“主題化”編排特色
7.2.1 以主題節(jié)目強(qiáng)化“主題化”編排特色
7.2.2 以大型活動(dòng)搭建“主題化”編排平臺(tái)
7.2.3 以特色包裝-“主題化”編排手段
7.3 北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視
7.3.1 北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視正式上星
7.3.2 北京卡酷收視喜人
7.3.3 北京卡酷品牌價(jià)值顯現(xiàn)
7.3.4 北京卡酷打造-全產(chǎn)業(yè)鏈
7.3.5 北京卡酷的發(fā)展規(guī)劃
7.4 上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視
7.4.1 上海炫動(dòng)卡通衛(wèi)視概況
7.4.2 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視收視狀況
7.4.3 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視內(nèi)容貼近觀眾
7.4.4 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視實(shí)現(xiàn)橫跨產(chǎn)業(yè)合作
7.4.5 炫動(dòng)卡通衛(wèi)視走-產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷模式
7.5 湖南金鷹卡通衛(wèi)視
7.5.1 金鷹卡通衛(wèi)視的概況
7.5.2 金鷹卡通衛(wèi)視進(jìn)駐上海
7.5.3 金鷹卡通頻道的經(jīng)營(yíng)策略
第八章 2014-2016年3月動(dòng)畫(huà)技術(shù)領(lǐng)域的新發(fā)展
8.1 flas-
8.1.1 flas-的簡(jiǎn)介
8.1.2 傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)和flash優(yōu)點(diǎn)的比較
8.1.3 傳統(tǒng)動(dòng)畫(huà)和flash局限的比較
8.2 3d動(dòng)畫(huà)
8.2.1 3d動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)介
8.2.2 3d動(dòng)畫(huà)技術(shù)的特點(diǎn)
8.2.3 3d動(dòng)畫(huà)發(fā)展概況
8.3 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)
8.3.1 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)介
8.3.2 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.3.3 無(wú)紙動(dòng)畫(huà)的發(fā)展現(xiàn)狀
第九章 2014-2016年3月動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略研究
9.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的制約因素
9.1.1 歷史的因素
9.1.2 體制與配套機(jī)制不完善
9.1.3 內(nèi)容無(wú)法滿足觀眾
9.1.4 頻道環(huán)節(jié)生態(tài)因素
9.1.5 產(chǎn)業(yè)造血機(jī)制存在障礙
9.2 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題和對(duì)策
9.2.1 動(dòng)畫(huà)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問(wèn)題及對(duì)策
9.2.2 -動(dòng)畫(huà)大量引進(jìn)的問(wèn)題和對(duì)策
9.2.3 動(dòng)畫(huà)業(yè)遭受文化“-”擠壓的問(wèn)題和對(duì)策
9.2.4 動(dòng)畫(huà)業(yè)人才缺乏的問(wèn)題和對(duì)策
9.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
9.3.1 -健全產(chǎn)業(yè)造血機(jī)制
9.3.2 堅(jiān)持政策扶持
9.3.3 企業(yè)要有-思維
9.3.4 加強(qiáng)對(duì)外交流與合作
9.3.5 發(fā)揮播出機(jī)構(gòu)的平臺(tái)作用
第十章 2014-2016年3月主要?jiǎng)赢?huà)制作企業(yè)概況
10.1 迪士尼
10.1.1 迪士尼集團(tuán)簡(jiǎn)介
10.1.2 2013財(cái)年迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.3 2014財(cái)年迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.4 2015財(cái)年迪士尼經(jīng)營(yíng)狀況
10.1.5 迪士尼公司的市場(chǎng)運(yùn)作
10.1.6 迪士尼樂(lè)園swot分析
10.2 夢(mèng)工廠
10.2.1 夢(mèng)工廠簡(jiǎn)介
10.2.2 夢(mèng)工廠-動(dòng)畫(huà)介紹
10.2.3 2014年夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.4 2015年夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)狀況
10.2.5 2016年3月夢(mèng)工廠經(jīng)營(yíng)狀況
10.3 東映動(dòng)畫(huà)股份有限公司
10.3.1 公司簡(jiǎn)介
10.3.2 2013財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.3 2014財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.3.4 2015財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4 環(huán)球數(shù)碼-控股有限公司
10.4.1 公司簡(jiǎn)介
10.4.2 2014年環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.3 2015年環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.4 2016年3月環(huán)球數(shù)碼經(jīng)營(yíng)狀況分析
10.4.5 環(huán)球數(shù)碼-進(jìn)軍西南地區(qū)-產(chǎn)業(yè)
10.5 廣東奧飛-文化股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
10.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
10.5.5 未來(lái)前景展望
10.6 廣東原創(chuàng)動(dòng)力文化傳播有限公司
10.6.1 公司簡(jiǎn)介
10.6.2 原創(chuàng)動(dòng)力在-領(lǐng)域的探索歷程
12.6.3 <-與->取得的主要成績(jī)分析
12.6.4 原創(chuàng)動(dòng)力的經(jīng)營(yíng)思路解析
10.7 湖南宏夢(mèng)卡通集團(tuán)公司
10.7.1 公司簡(jiǎn)介
10.7.2 宏夢(mèng)卡通在國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)業(yè)界獲四個(gè)-
10.7.3 宏夢(mèng)卡通積極打造動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈
第十一章 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的投資分析
11.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境
11.1.1 “限播令”為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)創(chuàng)造-市場(chǎng)環(huán)境
11.1.2 -政策規(guī)范動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)發(fā)展
11.1.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備的其他利好環(huán)境
11.1.4 各省市大力扶持動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
11.2 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資狀況
11.2.1 美國(guó)紅杉資本投資動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
11.2.2 國(guó)外資本與本土動(dòng)畫(huà)企業(yè)聯(lián)合制片
11.2.3 smg投資打造國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)大片
11.2.4 國(guó)內(nèi)文化傳播公司積極投身動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)
11.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
11.3.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資面臨高風(fēng)險(xiǎn)
11.3.2 動(dòng)畫(huà)業(yè)盈利存在風(fēng)險(xiǎn)
11.3.3 國(guó)內(nèi)盲目投資動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)大
11.4 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)投資建議
11.4.1 投資動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)需要注意的問(wèn)題
11.4.2 以動(dòng)畫(huà)衍生品檢驗(yàn)市場(chǎng)投資可行性
11.4.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的投資經(jīng)營(yíng)模式建議
第十二章 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的前景及趨勢(shì)分析
12.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
12.1.1 大力扶持的機(jī)遇
12.1.2 利潤(rùn)空間-的市場(chǎng)機(jī)遇
12.1.3 卡通文化高度成熟的機(jī)遇
12.1.4 -大市場(chǎng)的機(jī)遇
12.1.5 -機(jī)遇
12.2 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景
12.2.1 2016-2021年動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
12.2.2 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展空間大
12.2.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)將成為-性成長(zhǎng)的文化產(chǎn)業(yè)
12.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
12.3.1 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)政策法制化趨勢(shì)
12.3.2 動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)主體和資本多元化趨勢(shì)
12.3.3 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)一步發(fā)展的趨勢(shì)
12.3.4 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)-化趨勢(shì)
12.3.5 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)反向拉動(dòng)的新趨勢(shì)
附錄
附錄一:文化部關(guān)于扶持-產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)
附錄二:關(guān)于-影視動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的若干意見(jiàn)
附錄三:關(guān)于-產(chǎn)業(yè)-和營(yíng)業(yè)稅政策的通知
圖表目錄
圖表 日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)
圖表 日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的窗口戰(zhàn)略和資源重復(fù)使用戰(zhàn)略
圖表 日本動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的制作-會(huì)
圖表 2014年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況
圖表 2014年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)企業(yè)-位
圖表 2014年全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)-城市
圖表 2014年動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)基地國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況
圖表 2014年全國(guó)播出-動(dòng)畫(huà)片目錄
圖表 2015年全國(guó)各省國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)情況
圖表 2015年全國(guó)播出-動(dòng)畫(huà)片目錄
圖表 六大重點(diǎn)城市動(dòng)畫(huà)節(jié)目收視對(duì)比
圖表 動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建路徑圖
圖表 北京地區(qū)各頻道占有份額-
圖表 北京卡酷動(dòng)畫(huà)衛(wèi)視多遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)與品牌互動(dòng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)
圖表 動(dòng)畫(huà)業(yè)市場(chǎng)機(jī)制略圖
圖表 2012-2013財(cái)年迪士尼綜合損益表
圖表 2012-2013財(cái)年迪士尼不同部門(mén)營(yíng)業(yè)收入情況
圖表 2013-2014財(cái)年迪士尼綜合損益表
圖表 2013-2014財(cái)年迪士尼不同部門(mén)營(yíng)業(yè)收入情況
圖表 2014-2015財(cái)年迪士尼綜合損益表
圖表 初的迪斯尼樂(lè)園股份構(gòu)成
圖表 迪斯尼樂(lè)園初的人數(shù)和收入比預(yù)計(jì)高的百分比
圖表 東京迪斯尼初到2006年的投資金額
圖表 埃及王子劇照
圖表 怪物史萊克劇照
圖表 怪物史萊克2劇照
圖表 馬達(dá)加斯加劇照
圖表 鯊魚(yú)故事劇照
圖表 小雞快跑劇照
圖表 小蟻雄兵劇照
圖表 辛巴達(dá)七海傳奇劇照
圖表 勇闖黃金城劇照
圖表 2012-2014年夢(mèng)工廠綜合損益表
圖表 2013-2015年夢(mèng)工廠綜合損益表
圖表 2014-2016年3月夢(mèng)工廠綜合損益表
圖表 <聰明的一休>劇照
圖表 <花仙子>劇照
圖表 <圣斗士星矢>劇照
圖表 2013財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表 2014財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表 2015財(cái)年?yáng)|映動(dòng)畫(huà)綜合經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
圖表 2012-2014年環(huán)球數(shù)碼-綜合損益表
圖表 2012-2014年環(huán)球數(shù)碼-不同來(lái)源收入情況
圖表 2013-2015年環(huán)球數(shù)碼-綜合損益表
圖表 2013-2015年環(huán)球數(shù)碼-不同來(lái)源收入情況
圖表 2016年3月環(huán)球數(shù)碼-綜合損益表
圖表 2014-2016年3月廣東奧飛-文化股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表 2013-2015年廣東奧飛-文化股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2016年3月廣東奧飛-文化股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 2013-2015年廣東奧飛-文化股份有限公司-量
圖表 2016年3月廣東奧飛-文化股份有限公司-量
圖表 2015年廣東奧飛-文化股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、區(qū)域
圖表 2013-2015年廣東奧飛-文化股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2016年3月廣東奧飛-文化股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表 2013-2015年廣東奧飛-文化股份有限公司短期償債能力
圖表 2016年3月廣東奧飛-文化股份有限公司短期償債能力
圖表 2013-2015年廣東奧飛-文化股份有限公-期償債能力
圖表 2016年3月廣東奧飛-文化股份有限公-期償債能力
圖表 2013-2015年廣東奧飛-文化股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2016年3月廣東奧飛-文化股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表 2013-2015年廣東奧飛-文化股份有限公司盈利能力
圖表 2016年3月廣東奧飛-文化股份有限公司盈利能力
圖表 2016-2021年動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)
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