深圳酒店業(yè)---運(yùn)營(yíng)分析及投資前景規(guī)劃報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào) 267813
出版日期 2016年4月
出版機(jī)構(gòu) 中商經(jīng)濟(jì) 研究院
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報(bào)告目錄




-章　深圳酒店業(yè)的相關(guān)概述
　　1.1　酒店的概述
　　　　1.1.1　酒店的定義
　　　　1.1.2　酒店的分類
　　　　1.1.3　酒店的-劃分
　　　　1.1.4　酒店的產(chǎn)品
　　1.2　深圳-酒店業(yè)的分布
　　　　1.2.1　深圳-酒店的分布特點(diǎn)
　　　　1.2.2　影響-酒店格局的主要因素
　　　　1.2.3　未來(lái)深圳酒店空間布局分析
　　1.3　深圳酒店業(yè)的發(fā)展進(jìn)程
　　　　1.3.1　深圳酒店業(yè)發(fā)展的三大階段
　　　　1.3.2　深圳酒店業(yè)發(fā)展中的-事件
　　　　1.3.3　深圳-酒店業(yè)全面進(jìn)入黃金期
　　　　1.3.4　深圳酒店業(yè)開始發(fā)展民族特色品牌
第二章　2013-2016年3月酒店業(yè)的發(fā)展
　　2.1　酒店業(yè)的發(fā)展綜述
　　　　2.1.1　戰(zhàn)略定位
　　　　2.1.2　發(fā)展成就
　　　　2.1.3　影響因素
　　　　2.1.4　與國(guó)際的差距
　　2.2　2013年酒店業(yè)發(fā)展分析
　　　　2.2.1　2013年-飯店經(jīng)營(yíng)狀況
　　　　2.2.2　2013年-酒店開業(yè)狀況
　　　　2.2.3　2013年酒店市場(chǎng)-回顧
　　2.3　2014年酒店業(yè)發(fā)展分析
　　　　2.3.1　2014年-酒店業(yè)總體規(guī)模
　　　　2.3.2　2014年-酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
　　　　2.3.3　2014年酒店業(yè)市場(chǎng)-分析
　　2.4　2015年酒店業(yè)發(fā)展分析
　　　　2.4.1　2015年-酒店業(yè)總體規(guī)模
　　　　2.4.2　2015年-酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
　　　　2.4.3　2015年酒店業(yè)面臨形勢(shì)分析
　　2.5　酒店業(yè)面臨的問(wèn)題
　　　　2.5.1　酒店業(yè)存在的主要問(wèn)題
　　　　2.5.2　酒店業(yè)的“軟肋”
　　　　2.5.3　酒店業(yè)的市場(chǎng)壁壘分析
　　　　2.5.4　酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
　　2.6　酒店業(yè)的發(fā)展策略
　　　　2.6.1　酒店業(yè)發(fā)展的政策選擇
　　　　2.6.2　酒店業(yè)問(wèn)題的發(fā)展對(duì)策
　　　　2.6.3　本土酒店的發(fā)展建議
　　　　2.6.4　促進(jìn)酒店企業(yè)發(fā)展的措施
第三章　2013-2016年3月相關(guān)因素帶動(dòng)深圳酒店業(yè)發(fā)展
　　3.1　深圳經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　　　　3.1.1　深圳市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀
　　　　3.1.2　深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)
　　　　3.1.3　深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
　　3.2　深圳旅游業(yè)
　　　　3.2.1　2013年深圳市旅游業(yè)運(yùn)行狀況
　　　　3.2.2　2014年深圳市旅游業(yè)運(yùn)行狀況
　　　　3.2.3　2015年深圳市旅游業(yè)運(yùn)行狀況
　　　　3.2.4　深圳旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃情況
　　3.3　深圳會(huì)展業(yè)
　　　　3.3.1　深圳會(huì)展業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
　　　　3.3.2　深圳會(huì)展業(yè)正處于-發(fā)展期
　　　　3.3.3　深圳會(huì)展業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀綜述
　　　　3.3.4　影響深圳會(huì)展業(yè)發(fā)展的制約因素
　　　　3.3.5　深圳會(huì)展業(yè)帶動(dòng)附近酒店業(yè)發(fā)展
第四章　2013-2016年3月深圳酒店業(yè)的發(fā)展分析
　　4.1　2013-2016年3月深圳酒店業(yè)的發(fā)展概況
　　　　4.1.1　深圳酒店業(yè)發(fā)展的-性
　　　　4.1.2　深圳酒店業(yè)發(fā)展具有環(huán)境優(yōu)勢(shì)
　　　　4.1.3　深圳酒店業(yè)發(fā)展的主要特征
　　　　4.1.4　國(guó)際化形勢(shì)加速深圳酒店業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
　　　　4.1.5　深圳酒店業(yè)陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)階段
　　4.2　2013-2016年3月深圳酒店業(yè)發(fā)展分析
　　　　4.2.1　2013年深圳酒店市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
　　　　4.2.2　2014年深圳酒店業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r
　　　　4.2.3　2015年深圳酒店業(yè)的發(fā)展形勢(shì)
　　　　4.2.4　深圳五-酒店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
　　4.3　2013-2016年3月深圳市酒店業(yè)基本情況統(tǒng)計(jì)
　　　　4.3.1　賓館酒店接待人數(shù)
　　　　4.3.2　客房出租率和平均-
　　　　4.3.3　賓館酒店收入結(jié)構(gòu)
　　4.4　深圳酒店業(yè)的綠色化發(fā)展
　　　　4.4.1　深圳酒店業(yè)的綠色之路走在全國(guó)-
　　　　4.4.2　深圳酒店業(yè)形成-的綠色發(fā)展氛圍
　　　　4.4.3　深圳綠色酒店-企業(yè)分析
　　4.5　深圳酒店業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題
　　　　4.5.1　深圳酒店業(yè)發(fā)展面臨的困境
　　　　4.5.2　深圳酒店業(yè)-人才供應(yīng)成難題
　　　　4.5.3　深圳酒店業(yè)存在的不足及威脅
　　4.6　深圳酒店業(yè)的發(fā)展對(duì)策
　　　　4.6.1　深圳酒店提升-的對(duì)策
　　　　4.6.2　深圳酒店業(yè)的人才策略
　　　　4.6.3　深圳酒店業(yè)面臨微利應(yīng)實(shí)施的措施
　　　　4.6.4　深圳酒店業(yè)應(yīng)有序調(diào)整宏觀布局
　　　　4.6.5　深圳本土酒店品牌的發(fā)展策略
第五章　2013-2016年3月深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析
　　5.1　經(jīng)濟(jì)型酒店相關(guān)介紹
　　　　5.1.1　經(jīng)濟(jì)型酒店的內(nèi)涵
　　　　5.1.2　經(jīng)濟(jì)型酒店的特征
　　　　5.1.3　經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展歷程
　　　　5.1.4　經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展重要事件
　　5.2　2013-2016年3月深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的市場(chǎng)供需分析
　　　　5.2.1　深圳國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的需求
　　　　5.2.2　深圳入境旅游市場(chǎng)帶來(lái)國(guó)際客源
　　　　5.2.3　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給分析
　　5.3　2013-2016年3月深圳經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展概況
　　　　5.3.1　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)狀況
　　　　5.3.2　深圳-酒店發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　5.3.3　中端酒店布局深圳北站
　　5.4　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店連鎖經(jīng)營(yíng)的路徑
　　　　5.4.1　特許經(jīng)營(yíng)
　　　　5.4.2　戰(zhàn)略聯(lián)盟-咨詢熱線010-57738 660
　　　　5.4.3　兼并與收購(gòu)
　　5.5　深圳經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展的建議
　　　　5.5.1　構(gòu)建-體制環(huán)境是發(fā)展基礎(chǔ)
　　　　5.5.2　-應(yīng)加強(qiáng)投資建設(shè)宏觀調(diào)控
　　　　5.5.3　完善營(yíng)銷體系以擴(kuò)大影響力
　　　　5.5.4　建立經(jīng)濟(jì)型酒店的人才培養(yǎng)體系
　　　　5.5.5　實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)和集團(tuán)化發(fā)展
第六章　2013-2016年3月深圳產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析
　　6.1　產(chǎn)權(quán)式酒店概述
　　　　6.1.1　產(chǎn)權(quán)式酒店的涵義
　　　　6.1.2　產(chǎn)權(quán)式酒店的分類
　　　　6.1.3　產(chǎn)權(quán)式酒店的特征
　　　　6.1.4　產(chǎn)權(quán)式酒店相關(guān)的法律問(wèn)題
　　6.2　深圳產(chǎn)權(quán)酒店的形式及分布
　　　　6.2.1　度假型酒店式公寓
　　　　6.2.2　商務(wù)型酒店式公寓
　　　　6.2.3　居住型酒店式公寓
　　6.3　2013-2016年3月深圳產(chǎn)權(quán)酒店市場(chǎng)分析
　　　　6.3.1　深圳產(chǎn)權(quán)酒店經(jīng)營(yíng)狀況
　　　　6.3.2　深圳產(chǎn)權(quán)酒店的客戶構(gòu)成
　　　　6.3.3　深圳產(chǎn)權(quán)酒店的購(gòu)買動(dòng)機(jī)
　　　　6.3.4　深圳產(chǎn)權(quán)酒店的營(yíng)銷手法
　　　　6.3.5　深圳產(chǎn)權(quán)酒店的問(wèn)題分析
第七章　2013-2016年3月深圳市主要酒店發(fā)展概況
　　7.1　新都酒店
　　　　7.1.1　酒店發(fā)展概況
　　　　7.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
　　　　7.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
　　　　7.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
　　　　7.1.5　未來(lái)前景展望
　　7.2　圣廷苑酒店
　　　　7.2.1　酒店簡(jiǎn)介
　　　　7.2.2　圣廷苑酒店的發(fā)展成就
　　　　7.2.3　圣廷苑酒店-“綠色商務(wù)酒店”模式
　　　　7.2.4　圣廷苑酒店行政樓層改造完成
　　7.3　深圳威尼斯酒店
　　　　7.3.1　酒店簡(jiǎn)介
　　　　7.3.2　威尼斯酒店的文化特色
　　　　7.3.3　威尼斯酒店的配套設(shè)施優(yōu)勢(shì)
　　　　7.3.4　威尼斯酒店打造個(gè)性化服務(wù)
　　7.4　深圳五洲賓館
　　　　7.4.1　酒店簡(jiǎn)介
　　　　7.4.2　五洲賓館是承擔(dān)外事接待的重要酒店
　　　　7.4.3　五洲賓館與深圳-同步
　　7.5　格蘭云天大酒店
　　　　7.5.1　酒店簡(jiǎn)介
　　　　7.5.2　格蘭云天酒店的重要事件
　　　　7.5.3　格蘭云天酒店的經(jīng)營(yíng)狀況
　　　　7.5.4　格蘭云天酒店平臺(tái)的發(fā)展
　　　　7.5.5　格蘭云天酒店的發(fā)展策略
　　7.6　丹楓白露酒店
　　　　7.6.1　酒店簡(jiǎn)介
　　　　7.6.2　丹楓白露酒店的-投資理念
　　　　7.6.3　丹楓白露酒店的發(fā)展優(yōu)勢(shì)
　　　　7.6.4　丹楓白露酒店節(jié)能工作取得--
　　7.7　山水酒店
　　　　7.7.1　酒店簡(jiǎn)介
　　　　7.7.2　山水酒店的-投資發(fā)展模式
　　　　7.7.3　山水酒店的特色
　　　　7.7.4　山水酒店獲-商務(wù)酒店品牌
第八章　2013-2016年3月深圳酒店業(yè)的投資分析
　　8.1　投資現(xiàn)狀
　　　　8.1.1　深圳酒店市場(chǎng)的供需狀況
　　　　8.1.2　深圳五-酒店投資狀況
　　　　8.1.3　深圳酒店業(yè)吸引外資取得-
　　　　8.1.4　希爾頓酒店及度假村品牌入駐深圳
　　8.2　投資機(jī)會(huì)
　　　　8.2.1　連鎖酒店逐漸成為投資-
　　　　8.2.2　中檔酒店的投資機(jī)會(huì)分析
　　　　8.2.3　深圳酒店業(yè)本土品牌投資有市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br> 　　　　8.2.4　汽車旅館是深圳酒店業(yè)的缺口
　　8.3　投資建議
　　　　8.3.1　酒店業(yè)的綜合投資策略探討
　　　　8.3.2　投-圳酒店的創(chuàng)業(yè)建議
　　　　8.3.3　酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的分析模型
　　　　8.3.4　投資發(fā)展汽車旅館及經(jīng)濟(jì)型酒店的建議
第九章　中商經(jīng)濟(jì)對(duì)深圳酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)分析
　　9.1　酒店業(yè)的前景及趨勢(shì)
　　　　9.1.1　酒店業(yè)未來(lái)前景廣闊
　　　　9.1.2　酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)透析
　　　　9.1.3　酒店業(yè)的發(fā)展趨向展望
　　　　9.1.4　酒店業(yè)發(fā)展模式的主流趨勢(shì)
　　9.2　深圳酒店業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
　　　　9.2.1　深圳酒店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
　　　　9.2.2　深圳酒店業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
　　　　9.2.3　深圳高-酒店市場(chǎng)將供過(guò)于求
　　　　9.2.4　中商經(jīng)濟(jì)對(duì)2016-2021年深圳酒店業(yè)預(yù)測(cè)分析
附錄
附錄一：綠色飯店-（gb/t21084-2007）
附錄二：健康客房技術(shù)規(guī)范
圖表目錄
圖表　-酒店發(fā)展的動(dòng)力系統(tǒng)模型
圖表　深圳酒店業(yè)發(fā)展的三大階段
圖表　2013年全國(guó)-飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按-分）
圖表　2013年全國(guó)-飯店登記注冊(cè)類型情況（按-分）
圖表　2013年度全國(guó)-飯店基本情況表
圖表　2013年全國(guó)-飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按-分）
圖表　2013年全國(guó)-飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按-分）
圖表　2013年全國(guó)-飯店基本指標(biāo)與上年同比情況表（按-分）
圖表　2013年全國(guó)-飯店主要指標(biāo)與上年同比情況表（按-分）
圖表　2014年全國(guó)-飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按-分）
圖表　2014年全國(guó)-飯店登記注冊(cè)類型情況（按-分）
圖表　2014年度全國(guó)-飯店基本情況表
圖表　2014年全國(guó)-飯店基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按-分）
圖表　2014年全國(guó)-飯店主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表（按-分）
圖表　2014年全國(guó)-飯店基本指標(biāo)與上年同比情況表（按-分）
圖表　2014年全國(guó)-飯店主要指標(biāo)與上年同比情況表（按-分）
圖表　2015年全國(guó)-飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況（按-分）
圖表　2015年全國(guó)-飯店財(cái)務(wù)基本指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按-分）
圖表　2015年全國(guó)-飯店財(cái)務(wù)主要指標(biāo)統(tǒng)計(jì)（按-分）
圖表　2013年深圳游客出國(guó)旅游目的地
圖表　2013年深圳賓館酒店接待情況
圖表　2013年深圳市接待來(lái)深過(guò)夜游客人數(shù)統(tǒng)計(jì)表（按住宿設(shè)施分）
圖表　2014年深圳游客出國(guó)旅游目的地
圖表　2014年深圳賓館酒店接待情況
圖表　2014年深圳市接待來(lái)深過(guò)夜游客人數(shù)統(tǒng)計(jì)表（按住宿設(shè)施分）
圖表　2013-2016年3月深圳新都酒店股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表　2013-2016年3月深圳新都酒店股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2015年深圳新都酒店股份有限公司營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表　2013-2016年3月深圳新都酒店股份有限公司-量
圖表　2015年深圳新都酒店股份有限公司-量
圖表　2014年深圳新都酒店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表　2014年深圳新都酒店股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表　2013-2016年3月深圳新都酒店股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表　2015年深圳新都酒店股份有限公司成長(zhǎng)能力
圖表　2013-2016年3月深圳新都酒店股份有限公司短期償債能力
圖表　2015年深圳新都酒店股份有限公司短期償債能力
圖表　2013-2016年3月深圳新都酒店股份有限公-期償債能力
圖表　2015年深圳新都酒店股份有限公-期償債能力
圖表　2013-2016年3月深圳新都酒店股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2015年深圳新都酒店股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表　2013-2016年3月深圳新都酒店股份有限公司盈利能力
圖表　2015年深圳新都酒店股份有限公司盈利能力
圖表　中商經(jīng)濟(jì)對(duì)2016-2021年深圳賓館酒店接待游客量預(yù)測(cè)
圖表　中商經(jīng)濟(jì)對(duì)2016-2021年深圳接待過(guò)夜游客收入預(yù)測(cè)
圖表　綠色飯店評(píng)定細(xì)則

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