2016-2022年出版社投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告

北京艾凱德特咨詢有限公司為您提供2016-2022年出版社投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告。報(bào)告名稱 2016-2022年出版社市場(chǎng)現(xiàn)狀及投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)報(bào)告
出版日期 2016年
交付方式 email電子版/特快專遞
價(jià)　　格 紙介版: 7200元 電子版: 7200元 紙介版+電子版: 7500元

2013年全國出版、印刷和發(fā)行服務(wù)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入18246.4億元，較2012年增加1611.1億元，增長9.7%；利潤總額1440.2億元，較2012年增加122.8億元，增長9.3%。這個(gè)增長速度比2012年的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的2位數(shù)增長要低一些，出版業(yè)已經(jīng)從過去的高速增長進(jìn)入中高速增長階段。
2014年，出版企業(yè)由內(nèi)容提供商向內(nèi)容服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型成為潮流，出版業(yè)已經(jīng)沿產(chǎn)業(yè)鏈延伸至廣闊的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大的貢獻(xiàn)。大眾出版商正在進(jìn)入大眾服務(wù)產(chǎn)業(yè)、出版商正在進(jìn)入服務(wù)產(chǎn)業(yè)、教育出版商正在進(jìn)入教育服務(wù)產(chǎn)業(yè)。2014年，長江少兒出版集團(tuán)、二十一世紀(jì)出版社（集團(tuán)）公司等少兒出版機(jī)構(gòu)，向整個(gè)少兒文化-產(chǎn)業(yè)鏈延伸取得了新-；湖南美術(shù)出版社、山東美術(shù)出版社等美術(shù)出版社從傳統(tǒng)的美術(shù)圖書產(chǎn)品提供商向藝術(shù)傳媒綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)變做出了新探索；教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司從教育內(nèi)容出版商向教育內(nèi)容服務(wù)商轉(zhuǎn)型，搭建-服務(wù)的數(shù)字-，面向各級(jí)各類學(xué)習(xí)者，提供針對(duì)性-的個(gè)性化教育解決方案，促進(jìn)了教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。外語教學(xué)與研究出版社以“閱讀季”活動(dòng)為抓手努力向“綜合性教育服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型”。
國有出版企業(yè)擁有較多的資源、資金及管理優(yōu)勢(shì)，民營圖書公司具有智力、市場(chǎng)活力及機(jī)制等方面的優(yōu)勢(shì)，兩者結(jié)合具有1+1>2的優(yōu)勢(shì)，這種優(yōu)勢(shì)在2015年得到了-的發(fā)揮。2015年5月，<狼圖騰>十-典在北京舉行，該書版權(quán)輸出到西方許多，中文版再版150多次，正版發(fā)行近500萬冊(cè)，占據(jù)-書榜前30名達(dá)479周，這可以說是國有與民營合作的長江文藝出版社北京圖書中心取得的典型成果。此外鳳凰聯(lián)動(dòng)文化傳媒有限公司、中南博集天卷有限公司等混合所有制企業(yè)在2014年也推出了不少既有市場(chǎng)又有-的-出版物。
傳統(tǒng)出版與新型出版融合的實(shí)質(zhì)是傳統(tǒng)出版與新型出版優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)一體化發(fā)展，構(gòu)建“一次采集、多次生成、多平臺(tái)傳播”的復(fù)合版模式，其關(guān)鍵環(huán)節(jié)為線上與線下的融合。傳統(tǒng)出版與新型出版的融合正在顯現(xiàn)-。傳統(tǒng)出版與新型出版融合發(fā)展的路徑之一是利用-開展出版業(yè)務(wù)。2014年，傳統(tǒng)出版單位利用-、微信等新興媒體進(jìn)行選題策劃、聯(lián)系作者、圖書營銷受到進(jìn)一步重視，在京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜銷售電子書呈增長態(tài)勢(shì)，通過移動(dòng)閱讀基地、蘋果商城、移動(dòng)-銷售電子出版物成為重要發(fā)展方向，在線教育等成為各種資金投資-。2014年傳統(tǒng)出版開展-業(yè)務(wù)有三大亮點(diǎn)，一是通過-網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)-出版，實(shí)際上是通過互聯(lián)網(wǎng)籌集出版資金。二利用-進(jìn)行粉絲營銷，挖掘粉絲價(jià)值。三是在微信平臺(tái)上開圖書微店。這些新興的出版營銷模式引發(fā)了出版人關(guān)于出版營銷未來的-。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，-，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自-，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自-及市場(chǎng)-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券-等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告揭示了出版社行業(yè)市場(chǎng)潛在需求與市場(chǎng)機(jī)會(huì)，報(bào)告對(duì)出版社行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，并分析了出版社行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)。為戰(zhàn)略-選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y-和公司-層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信-部門也具有-的參考價(jià)值。

-篇 發(fā)展概況篇 24
-章 出版社發(fā)展綜述 24
-節(jié) 出版社發(fā)展概況 24
一、出版社基本介紹 24
二、出版社的類型 24
三、出版社工作范圍 24
四、出版社組織機(jī)構(gòu) 24
五、出版社產(chǎn)業(yè)鏈 25
第二節(jié) 出版行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 26
一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 26
（一）國際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 26
（二）國際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)預(yù)測(cè) 28
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29
（一）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 29
（二）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析 30
第三節(jié) 出版行業(yè)政策環(huán)境分析 31
一、行業(yè)主管部門 31
（一）中央- 31
（二）-出版總署 31
（三）-- 31
二、行業(yè)-體制 31
（一）出版業(yè)務(wù)的行業(yè)- 31
（二）發(fā)行業(yè)務(wù)的行業(yè)- 34
三、行業(yè)主要政策法規(guī) 36
（一）產(chǎn)業(yè)政策 36
1、<文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃> 36
2、<“十二五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要> 36
3、<關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)-出版體制改革的指導(dǎo)意見> 38
4、<關(guān)于進(jìn)一步推動(dòng)-出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見> 39
（二）體制改革相關(guān)政策 39
（三）行業(yè)準(zhǔn)入政策 40
（四）管理與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 40
第四節(jié) 出版行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 41
一、居民收入增長情況分析 41
二、居民文化消費(fèi)情況分析 42
三、居民閱讀情況調(diào)查分析 42

第二章 -出版業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 48
-節(jié) -出版單位數(shù)量及從業(yè)人員情況 48
一、-出版單位數(shù)量及構(gòu)成 48
二、單位直接就業(yè)人員狀況 48
第二節(jié) -出版產(chǎn)業(yè)收入與利潤情況 49
第三節(jié) -出版產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 50
一、各產(chǎn)業(yè)類別經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評(píng)價(jià) 50
二、主要產(chǎn)業(yè)類別情況 50
（一）圖書出版 50
（二）期刊出版 51
（三）報(bào)紙出版 52
（四）音像制品出版 53
（五）電子出版物出版 53
（六）數(shù)字出版 54
（七）出版物發(fā)行 54
（八）出版物進(jìn)出口 55
（九）印刷- 56
第四節(jié) -出版區(qū)域結(jié)構(gòu)分析 56

第三章 出版社贏利模式 58
-節(jié) 全球出版社發(fā)展現(xiàn)狀 58
一、全球出版社發(fā)展概況 58
二、全球出版社經(jīng)營模式 58
三、全球出版企業(yè)50強(qiáng) 59
四、全球出版社發(fā)展趨勢(shì) 61
（一）產(chǎn)業(yè)全球化 61
（二）行業(yè)集中度提高 61
（三）-加速 62
（四）兼并收購持續(xù)推進(jìn) 62
第二節(jié) 出版社贏利模式設(shè)計(jì)分析 63
一、出版社創(chuàng)業(yè)期的贏利模式設(shè)計(jì) 63
（一）出版社創(chuàng)業(yè)期的特點(diǎn)分析 63
（二）創(chuàng)業(yè)期的贏利模式設(shè)計(jì) 63
1、讀者微利分割模式 63
2、出版社微利分割模式 64
3、快速獲取模式 64
二、出版社成長期的贏利模式設(shè)計(jì) 64
（一）成長期的特點(diǎn)分析 64
（二）成長期的贏利模式設(shè)計(jì) 65
1、微利維持模式 65
2、-市場(chǎng)利潤模式 65
三、出版社成熟期的贏利模式設(shè)計(jì) 66
（一）成熟期的特點(diǎn)分析 66
（二）成熟期的贏利模式設(shè)計(jì) 66
1、市場(chǎng)獨(dú)占利潤模式 66
2、市場(chǎng)-利潤模式 66
3、低成本利潤模式 67
4、引進(jìn)與輸出的利潤模式 67
四、出版社再生期的贏利模式設(shè)計(jì) 67
（一）再生期的特點(diǎn)分析 67
（二）再生期的贏利模式設(shè)計(jì) 68

第四章 出版社信息化及平臺(tái)建設(shè)分析 69
-節(jié) 出版社信息化管理分析 69
一、出版社信息化管理的特點(diǎn) 69
（一）數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與信息化 69
（二）多媒體化 69
（三）社會(huì)化 70
二、實(shí)現(xiàn)出版社信息化管理的主要手段 70
（一）數(shù)字信息標(biāo)準(zhǔn)化 70
（二）數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng) 71
（三）建立出版社內(nèi)部的局域網(wǎng) 71
三、出版社信息化網(wǎng)絡(luò)化管理對(duì)策 72
第二節(jié) 出版社電商平臺(tái)構(gòu)建 73
一、出版社電子商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用存在的問題 73
（一）出版社電子商務(wù)平臺(tái)的信息和數(shù)據(jù)混亂 74
（二）出版社、供應(yīng)商和經(jīng)銷商的關(guān)系老化 74
（三）出版社基礎(chǔ)信息資源建立的不完善 74
（四）出版社內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)斷裂 74
二、出版社電子商務(wù)平臺(tái)模型的構(gòu)建 75
（一）出版社業(yè)務(wù)流程 75
（二）出版社的信息管理 75
（三）出版社電子商務(wù)方案的模型設(shè)計(jì) 76
第三節(jié) 出版社網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀 77
一、出版社網(wǎng)站從功能上劃分 77
（一）宣傳展示平臺(tái) 77
（二）教育、服務(wù)平臺(tái) 77
（三）交流互動(dòng)平臺(tái) 78
（四）電子商務(wù)平臺(tái) 78
（五）數(shù)字出版平臺(tái) 78
二、出版社網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析 79
（一）從出版社建網(wǎng)情況來看 79
（二）從出版社建網(wǎng)數(shù)量來看 79
（三）從網(wǎng)站技術(shù)支持來看 80
（四）網(wǎng)站組織管理方面 81
（五）網(wǎng)站定位與功能方面 82
（六）網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)并不樂觀 83
（七）在數(shù)字出版業(yè)務(wù)方面 84
（八）從網(wǎng)站投資情況來看 85
三、出版社網(wǎng)站目前存在的問題 86
（一）技術(shù)方面 87
（二）硬件方面 87
（三）服務(wù)方面 88
（四）傳播理念方面 88
四、出版社網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展趨勢(shì) 89

第二篇 轉(zhuǎn)型路徑篇 95
第五章 出版社可持續(xù)發(fā)展及轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 95
-節(jié) 傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展分析 95
一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢(shì) 95
二、傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)需求驅(qū)動(dòng)因素 96
三、傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)經(jīng)營-分析 96
第二節(jié) 出版社化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略抉擇 97
一、影響選擇化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的因素 97
（一）出版社的現(xiàn)有實(shí)力 97
（二）行業(yè)的特性及剩余資源程度 98
（三）出版社資源的關(guān)聯(lián)程度 98
（四）出版社的生命周期 99
二、出版社進(jìn)行化與多元化經(jīng)營 99
（一）化經(jīng)營的條件與基本策略 99
（二）多元化經(jīng)營的條件和基本策略 100
（三）協(xié)調(diào)好出版企業(yè)化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系 100
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下出版社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 100
一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的出版產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu) 100
（一）競(jìng)爭(zhēng)主體多元化，產(chǎn)業(yè)鏈融合博弈 100
（二）資源爭(zhēng)奪激烈，出版社-挑戰(zhàn) 101
（三）網(wǎng)絡(luò)銷售興起，渠道優(yōu)勢(shì)- 102
（四）讀者角色變化，個(gè)性需求明顯 102
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下出版社的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 103
（一）以增值服務(wù)為戰(zhàn)略訴求 103
（二）數(shù)字化、國際化、資本化 104
第四節(jié) 出版社轉(zhuǎn)型文化與信息服務(wù)戰(zhàn)略分析 105
一、出版集團(tuán)兼營藝術(shù)品- 105
二、上海中福會(huì)出版社和巧虎 106
三、上海淘米-公司 106
四、鳳凰集團(tuán)進(jìn)軍-業(yè) 106
五、浙江-收購邊鋒和浩方- 106

第六章 出版社企業(yè)治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析 107
-節(jié) 出版社市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型策略 107
一、出版社市場(chǎng)化發(fā)展階段分析 107
（一）以市場(chǎng)化為標(biāo)志的孕育階段 107
（二）以集團(tuán)化為標(biāo)志的初級(jí)階段 108
（三）以上市為標(biāo)志的發(fā)展階段 110
二、出版社市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型背景分析 112
三、出版社市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型策略分析 113
（一）編輯分工 113
（二）品牌建設(shè) 113
（三）資本 114
第二節(jié) 出版社轉(zhuǎn)企改制現(xiàn)狀及策略 115
一、出版社轉(zhuǎn)企改制存在問題 115
（一）式分類忽略客戶需求 115
（二）職能式組織架構(gòu)致使權(quán)責(zé)不清 115
（三）激勵(lì)不足導(dǎo)致人才缺乏 116
二、出版社企業(yè)化轉(zhuǎn)型路徑 117
（一）事業(yè)部制 117
（二）合伙制 118
三、出版社公司治理轉(zhuǎn)型策略 120
（一）優(yōu)化產(chǎn)權(quán)設(shè)計(jì) 120
（二）建立健全治理結(jié)構(gòu) 121
（三）理順治理機(jī)制 122
（四）提高治理能力 123
第三節(jié) 出版社公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè) 123
一、加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的-性 123
（一）出版集團(tuán)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容 124
（二）出版集團(tuán)正確處理母子公司關(guān)系的- 124
二、公司治理結(jié)構(gòu)建立存在的主要問題 124
（一）產(chǎn)權(quán)不明晰造成公司法人治理結(jié)構(gòu)無從建立 125
（二）組織變革滯后造成有效公司治理結(jié)構(gòu)的框架缺失 125
（三）--色彩濃厚制約著現(xiàn)代出版企業(yè)制度的建立 125
三、加強(qiáng)出版社公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的相應(yīng)對(duì)策 126
（一）建立明晰的出版企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 126
（二）建立集權(quán)與分權(quán)相對(duì)平衡的母子公司體制 126
（三）建立--與公司治理有機(jī)結(jié)合的權(quán)力運(yùn)營機(jī)制 126
第四節(jié) 出版社退出機(jī)制構(gòu)建分析 127
一、退出的類型 127
（一）退出部分市場(chǎng) 127
（二）完全退出市場(chǎng) 128
二、退出的途徑 128
（一）主動(dòng)退出 128
（二）被動(dòng)退出 129
三、具體的措施 129
（一）加強(qiáng)對(duì)出版社的- 129
（二）認(rèn)真落實(shí)年度核驗(yàn)制度 129
（三）完善并落實(shí)出版社等級(jí)評(píng)估制度 130
（四）建立預(yù)警信息系統(tǒng) 130
四、事前的準(zhǔn)備 131
（一）出版社必須是--的企業(yè) 131
（二）事先確定擬退出的主體 131

第七章 出版社多元化轉(zhuǎn)型分析 133
-節(jié) 出版社多元化經(jīng)營分析 133
一、多元化經(jīng)營的背景 133
二、多元化經(jīng)營的形式 134
（一）同心多元化 134
（二）橫向多元化 134
（三）縱向多元化 135
（四）無關(guān)聯(lián)多元化 135
三、多元化經(jīng)營-模式 136
四、多元化經(jīng)營的積極效應(yīng) 136
五、多元化經(jīng)營可能帶來的- 136
六、多元化經(jīng)營需要注意的問題 137
第二節(jié) 高校出版社多元化戰(zhàn)略選擇 139
一、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的-性 139
二、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的條件 139
（一）主營業(yè)務(wù)-，資源充足 140
（二）具備-能力，能迅速建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 140
（三）能夠把握實(shí)施多元化戰(zhàn)略的- 140
三、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的模式選擇 141
（一）選擇一體多元化戰(zhàn)略 141
（二）采取內(nèi)部發(fā)展方式進(jìn)入多元化經(jīng)營 141
（三）培育-競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)營績效 141
（四）注重組織-，建立適合的組織機(jī)構(gòu) 142
四、出版社實(shí)施多元化戰(zhàn)略需注意問題 142
（一）避免過度多元化 142
（二）避免管理失控 142
（三）避免資金、人才等資源鏈斷裂 142
第三節(jié) 出版集團(tuán)多元化經(jīng)營問題與戰(zhàn)略 143
一、出版集團(tuán)所處的發(fā)展階段分析 143
（一）企業(yè)不同階段的發(fā)展特征 143
（二）出版集團(tuán)所處的發(fā)展階段 144
二、出版集團(tuán)多元化經(jīng)營現(xiàn)狀分析 145
（一）數(shù)量分布統(tǒng)計(jì)與分析 146
（二）出版集團(tuán)上市-現(xiàn)狀 148
（三）出版集團(tuán)多元化發(fā)展速度 148
三、出版集團(tuán)多元化經(jīng)營-模式建構(gòu) 149
（一）行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化 149
（二）資本運(yùn)作多元化 151
1、資本投入高-率產(chǎn)業(yè) 151
2、直接進(jìn)入金融行業(yè) 152
3、上市- 152
（三）新業(yè)態(tài)拓展多元化 153
四、成長階段出版集團(tuán)的多元經(jīng)營戰(zhàn)略 154
（一）基礎(chǔ)戰(zhàn)略 155
（二）關(guān)聯(lián)經(jīng)營戰(zhàn)略 156
（三）成本取向戰(zhàn)略 157
第四節(jié) 出版社多元化經(jīng)營案例分析 158
一、中信出版社的多元化經(jīng)營 158
二、吉林出版集團(tuán)的多元化經(jīng)營 162
三、南方-傳媒集團(tuán)的多元化經(jīng)營 162

第三篇 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型篇 164
第八章 圖書出版發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析 164
-節(jié) 圖書出版規(guī)模分析 164
一、種數(shù)分析 164
二、印數(shù)分析 164
三、定價(jià)分析 165
第二節(jié) 圖書產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 165
一、圖書產(chǎn)品概況 165
二、書籍產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 165
（一）社科人文類書籍 166
（二）科學(xué)技術(shù)類書籍 166
（三）綜合類書籍 166
三、課本產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 166
（一）大專及大專以上課本 167
（二）中學(xué)課本 167
（三）小學(xué)課本 167
（四）其他課本 167
四、圖片供應(yīng)結(jié)構(gòu) 167
第三節(jié) 圖書出版社內(nèi)容戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 168
一、圖書出版社內(nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施步驟 168
（一）得天獨(dú)厚——內(nèi)容提供商 169
（二）初步合作——內(nèi)容集成商 169
（三）產(chǎn)業(yè)升級(jí)——內(nèi)容服務(wù)商 170
二、圖書出版社內(nèi)容管理的實(shí)施 170
（一）內(nèi)容管理技術(shù) 171
（二）內(nèi)容管理流程 171
（三）內(nèi)容管理目標(biāo) 172
三、圖書出版社內(nèi)容戰(zhàn)略的流程延伸 172
（一）上游：穩(wěn)固吸納作者資源 172
（二）下游：由借用技術(shù)向掌握技術(shù)過渡 173
第四節(jié) 圖書出版社按需出版發(fā)展方向 175
一、按需出版定義及特點(diǎn) 175
（一）按需出版的定義 175
（二）按需出版與數(shù)字出版的關(guān)系 175
（三）按需出版的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì) 176
二、按需出版的關(guān)鍵技術(shù) 176
（一）內(nèi)容數(shù)字化及其管理系統(tǒng) 176
（二）在線訂單管理系統(tǒng) 177
（三）生產(chǎn)流程管理系統(tǒng) 177
（四）物流和配送管理系統(tǒng) 177
（五）信息管理系統(tǒng) 178
（六）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 178
三、按需出版發(fā)展?fàn)顩r 179
（一）美國按需出版發(fā)展?fàn)顩r 179
（二）國內(nèi)按需出版發(fā)展?fàn)顩r 180
四、按需出版市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?183
五、按需出版發(fā)展建議分析 183

第九章 期刊出版發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析 185
-節(jié) 期刊出版總況 185
一、期刊出版總量規(guī)模 185
（一）種數(shù)分析 185
（二）印數(shù)分析 185
（三）定價(jià)分析 186
二、期刊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 186
（一）綜合類期刊 187
（二）哲學(xué)、社會(huì)科學(xué)類期刊 187
（三）自然科學(xué)、技術(shù)類期刊 187
（四）文化、教育類期刊 187
（五）文學(xué)、藝術(shù)類期刊 187
第二節(jié) 期刊出版社-分析 187
一、紙質(zhì)期刊-原因 187
二、數(shù)字期刊運(yùn)營主體分析 188
三、數(shù)字期刊盈利模式分析 188
四、傳統(tǒng)期刊數(shù)字化技術(shù)分析 190
（一）管理信息系統(tǒng) 191
（二）條形碼技術(shù) 191
（三）電子輕印刷技術(shù) 192
（四）數(shù)據(jù)安全技術(shù) 192
第三節(jié) 期刊出版社-體轉(zhuǎn)型分析 193
一、期刊出版-體轉(zhuǎn)型意義 193
二、期刊-體商業(yè)模式延伸開發(fā) 193
三、期刊出版-體運(yùn)營案例 195
（一）盛大文學(xué) 195
（二）中文在線 195
（三）商務(wù)印書館 196

第十章 報(bào)紙出版發(fā)展及轉(zhuǎn)型分析 197
-節(jié) 報(bào)紙出版總況 197
一、報(bào)紙出版總量規(guī)模 197
（一）種數(shù)分析 197
（二）印數(shù)分析 197
（三）定價(jià)分析 198
二、各級(jí)報(bào)紙出版情況 198
（一）全國性報(bào)紙 198
（二）-報(bào)紙 199
（三）地、市級(jí)報(bào)紙 199
（四）縣級(jí)報(bào)紙 199
三、各類報(bào)紙出版情況 199
（一）綜合報(bào)紙 199
（二）報(bào)紙 200
第二節(jié) 美國--體轉(zhuǎn)型與經(jīng)驗(yàn)借鑒 200
一、美國-經(jīng)營情況 200
二、美國-轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略 201
三、美國-轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 201
第三節(jié) 國內(nèi)--體轉(zhuǎn)型分析 202
一、-體架構(gòu)發(fā)展分析 202
二、-體架構(gòu)流程推進(jìn) 202
三、-體盈利模式分析 202
四、--體轉(zhuǎn)型案例 203
（一）浙江--集團(tuán) 203
（二）煙臺(tái)-傳媒集團(tuán) 203
（三）南方-集團(tuán) 204
（四）杭州--集團(tuán) 204
（五）解放--集團(tuán) 205
第四篇 數(shù)字出版篇 207

第十一章 數(shù)字閱讀用戶行為市場(chǎng)- 207
-節(jié) 數(shù)字閱讀用戶行為概況 207
第二節(jié) 數(shù)字閱讀用戶基-性 208
一、數(shù)字閱讀用戶性別分布 208
二、數(shù)字閱讀用戶年齡分布 208
三、數(shù)字閱讀用戶-分布 209
四、數(shù)字閱讀用戶職業(yè)分布 209
五、數(shù)字閱讀用戶收入分布 210
六、數(shù)字閱讀用戶區(qū)域分布 211
第三節(jié) 數(shù)字閱讀整體用戶行為分析 212
一、數(shù)字閱讀用戶終端應(yīng)用 212
二、數(shù)字閱讀用戶閱讀方式 212
三、數(shù)字閱讀用戶閱讀渠道 213
四、數(shù)字閱讀用戶閱讀終端 214
五、數(shù)字閱讀用戶閱讀內(nèi)容 215
六、不同性別用戶閱讀內(nèi)容 216
（一）不同性別用戶閱讀類型 216
（二）閱讀文學(xué)小說題材分布 217
第四節(jié) 數(shù)字閱讀用戶付費(fèi)意愿 217
一、數(shù)字閱讀用戶消費(fèi)情況 217
二、數(shù)字閱讀用戶付費(fèi)方式 219
三、用戶能接受付費(fèi)方式 220
四、用戶愿意付費(fèi)情況分析 221
第五節(jié) 數(shù)字閱讀用戶廣告態(tài)度 222

第十二章 出版社-分析 223
-節(jié) 傳統(tǒng)出版社-分析 223
一、出版社數(shù)字化趨勢(shì) 223
（一）數(shù)字化是大趨勢(shì) 223
（二）傳統(tǒng)出版- 224
二、傳統(tǒng)出版社數(shù)字化建設(shè) 225
（一）搭建數(shù)字平臺(tái) 225
（二）構(gòu)建數(shù)據(jù)庫 225
（三）挖掘教育資源價(jià)值 225

圖表目錄：
圖表 1 紙質(zhì)出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 25
圖表 2 數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 26
圖表 3 2011-2015年發(fā)達(dá)gdp增長情況統(tǒng)計(jì) 26
圖表 4 2011-2015年金磚及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體gdp同比增長率 27
圖表 5 2009-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢(shì)圖 30
圖表 6 2013-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計(jì) 30
圖表 7 2009-2015年城鎮(zhèn)居民人均-及增長趨勢(shì)圖 42
圖表 8 城鎮(zhèn)居民家庭文教-人均消費(fèi)支出增長趨勢(shì)圖 42
圖表 9 2013-2015年-出版單位數(shù)量與構(gòu)成 48
圖表 10 2013-2015年就業(yè)人數(shù)的產(chǎn)業(yè)類別構(gòu)成 49
圖表 11 2009-2015年-出版產(chǎn)業(yè)增長情況 49
圖表 12 各產(chǎn)業(yè)類別經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評(píng)價(jià) 50
圖表 13 2013-2015年圖書出版總量規(guī)模 51
圖表 14 2013-2015年期刊出版總量規(guī)模 52
圖表 15 2013-2015年報(bào)紙出版總量規(guī)模 52
圖表 16 2013-2015年音像制品出版總量規(guī)模 53
圖表 17 2013-2015年電子出版物出版總量規(guī)模 54
圖表 18 2013-2015年數(shù)字出版總量規(guī)模 54
圖表 19 2013-2015年出版物發(fā)行總量規(guī)模 55
圖表 20 2013-2015年全國出版物對(duì)外貿(mào)易情況 55
圖表 21 2013-2015年印刷-總量規(guī)模 56
圖表 22 各地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評(píng)價(jià)（-位） 57
圖表 23 2015年全球出版50強(qiáng)企業(yè)名單（一） 59
圖表 24 2015年全球出版50強(qiáng)企業(yè)名單（二） 60
圖表 25 2015年全球出版50強(qiáng)企業(yè)名單（三） 60
圖表 26 2015年全球出版50強(qiáng)企業(yè)名單（四） 61

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