2016-2022年電力工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景報(bào)告

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報(bào)告編號(hào) r303999
出版日期 2016年
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電力工程（electric power engineering），即與電能的生產(chǎn)、輸送、分配有關(guān)的工程，廣義上還包括把電作為動(dòng)力和能源在多種領(lǐng)域中應(yīng)用的工程。
電力施工屬于高危行業(yè)，安全管理不足的原因多種多樣，這里從人、機(jī)、料、環(huán)、法五個(gè)方面來分析。

電能因易于轉(zhuǎn)換、傳輸、控制，從19世紀(jì)80年代以后，已逐步取代蒸汽動(dòng)力，成為現(xiàn)代社會(huì)物質(zhì)文明與精神文明的技術(shù)基礎(chǔ)。20世紀(jì)以后，電能的生產(chǎn)主要靠火電廠、水電站和核電站。有條件的地方還利用潮汐、地?zé)岷惋L(fēng)能來發(fā)電。電能的輸送和分配主要通過高、低壓交流電力網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)。作為輸電工程技術(shù)發(fā)展的方向，其重點(diǎn)是研究特高壓（100萬伏以上）交流輸電與直流輸電技術(shù)，形成的電力網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)還要研究超導(dǎo)體電能輸送的技術(shù)問題。20世紀(jì)出現(xiàn)的大型電力系統(tǒng)將發(fā)電、輸電、變電、配電、用電諸環(huán)節(jié)綜合為一個(gè)有機(jī)整體，成為社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)部門中空間跨度廣、時(shí)間協(xié)調(diào)嚴(yán)格、層次分工極復(fù)雜的實(shí)體工程系統(tǒng)。
作為能源的一種形式，電能有易于轉(zhuǎn)換、運(yùn)輸方便、易于控制、便于使用、潔凈和經(jīng)濟(jì)等許多優(yōu)點(diǎn)。從19世紀(jì)80年代以來，電力已逐步取代了作為18世紀(jì)產(chǎn)業(yè)-技術(shù)基礎(chǔ)的蒸汽機(jī)，成為現(xiàn)代社會(huì)人類物質(zhì)文明與精神文明的技術(shù)基礎(chǔ)。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，-，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自-，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自-及市場-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券-等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫。

-章 電力工程發(fā)展綜述
1.1 電力工程定義及特點(diǎn)
1.1.1 電力工程定義
1.1.2 電力工程特點(diǎn)
（1）火電工程施工特點(diǎn)
（2）送電工程施工特點(diǎn)
（3）變電工程施工特點(diǎn)
1.2 電力工程行業(yè)政策環(huán)境
1.2.1 電力工程管理體系
1.2.2 電力建設(shè)相關(guān)政策
2015年3月，發(fā)展改革委、-、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了“-”正式規(guī)劃。-，基建先行，相關(guān)方案的落實(shí)，會(huì)激增覆蓋的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，而電力設(shè)備建設(shè)則是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重中之重�！�-”必將大幅度推動(dòng)經(jīng)濟(jì)帶相關(guān)電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶動(dòng)我國電力裝備出口，給國內(nèi)電力設(shè)備企業(yè)帶來-增長點(diǎn)。電網(wǎng)設(shè)備廠商受益“-”戰(zhàn)略，尤其是特高壓細(xì)分板塊。
2015年5月，-印發(fā)<制造2025>規(guī)劃，提出了制造強(qiáng)國建設(shè)三個(gè)十年的“三步走”戰(zhàn)略，是-個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)。電力裝備與新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、-數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人等并列位于-重點(diǎn)領(lǐng)域。
1.2.3 電力行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.3 電力工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.3.1 gdp增長情況分析
（1）gdp增長情況
（2）gdp與電力的相關(guān)性
1.3.2 工業(yè)增加值增長情況分析
（1）工業(yè)增加值增長情況
（2）工業(yè)增加值與電力的相關(guān)性

第二章 電力工程行業(yè)總體狀況
2.1 電力行業(yè)運(yùn)營狀況分析
2.1.1 電力市場供給情況
（1）電力供給總量分析
（2）電力供給結(jié)構(gòu)分析
2.1.2 電力市場需求情況
（1）電力需求總量分析
（2）電力需求結(jié)構(gòu)分析
2.1.3 電力供需形勢(shì)預(yù)測(cè)
2.2 電力工程投資情況分析
我國電力建設(shè)投資力度不斷增強(qiáng)，輸變電設(shè)備需求持續(xù)增長，有效地促進(jìn)高壓電力測(cè)試設(shè)備需求的增長。根據(jù)中電聯(lián)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2011年到2014年，全國電力工程建設(shè)投資完成額為30,499億元，其中電源工程建設(shè)投資15,177億元，占全部投資49.76%，電網(wǎng)工程建設(shè)投資15,322億元，占50.24%�！笆�一五”期間全國電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資3.2萬億元，預(yù)計(jì)“十二五”期間整個(gè)投資規(guī)模較“十一五”增長20%左右。根據(jù)發(fā)達(dá)的經(jīng)驗(yàn)，電-資比例在60%左右，我國大部分時(shí)間內(nèi)電-資比例低于電源投資，因此電網(wǎng)資產(chǎn)在電力總資產(chǎn)的比重仍將進(jìn)一步提高。發(fā)電站和輸變電線路建成后，需要配備專門的高壓電力測(cè)試設(shè)備和試驗(yàn)人員來進(jìn)行日常的檢修和維護(hù)，因此，電力建設(shè)投資快速增長為高壓電力測(cè)試設(shè)備行業(yè)提供了-的發(fā)展機(jī)遇。

2.2.1 電力工程投資規(guī)模
2.2.2 電力工程投資結(jié)構(gòu)
2.2.3 電力工程建設(shè)規(guī)模
2012年，受經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢和國內(nèi)宏觀調(diào)控的影響，我國經(jīng)濟(jì)增長延續(xù)減速態(tài)勢(shì)，全年國內(nèi)生產(chǎn)總值519322億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長7.8%。自2000年以來，電力消費(fèi)、生產(chǎn)的速度一直高于gdp增速，這使得電力(生產(chǎn)、消費(fèi))彈性系數(shù)長期大于1，因此單位gdp能耗一直難以降下來，說明我國的電力消費(fèi)勢(shì)頭-。
（1）電源建設(shè)規(guī)模
“十二五”期間，全國電力工業(yè)投資將達(dá)到5.3萬億元，比“十一五”增長68%。電源工程建設(shè)方面，“十二五”規(guī)劃電源投資約為2.75萬億元，占全部電力投資的52%。2015年，全國發(fā)電裝機(jī)容量將達(dá)到14.37億千瓦左右，年均增長8.5%。其中，水電為2.84億千瓦，抽水蓄能4100萬千瓦，煤電9.33億千瓦，核電4300萬千瓦，天然氣發(fā)電3000萬千瓦，風(fēng)電1億千瓦，太陽能發(fā)電200萬千瓦，生物質(zhì)能發(fā)電及其他300萬千瓦。
（2）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模
電網(wǎng)建設(shè)方面，“十二五”規(guī)劃電-資約2.55萬億元，占電力總投資的48%。2015年全國將形成以華北、華東、華中特高壓電網(wǎng)為-的“三縱三橫”主網(wǎng)架。錫盟、蒙西、張北、陜北能源基地通過三個(gè)縱向特高壓交流通道向華北、華東、華中地區(qū)送電，北部煤電、西南水電通過三個(gè)橫向特高壓交流通道向華北、華中和長三角特高壓環(huán)網(wǎng)送電。
電力工程的快速發(fā)展和合理的建設(shè)結(jié)構(gòu)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障，強(qiáng)健的“筋骨”促進(jìn)了我國-的又好又快發(fā)展。

2.2.4 電力工程投資規(guī)劃
2.3 電力工程行業(yè)競爭狀況
2.3.1 行業(yè)競爭情況分析
2.3.2 行業(yè)大企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)
2.3.3 行業(yè)重大投資兼并重組
2.3.4 電力工程行業(yè)存在問題

第三章 電力工程造價(jià)管理分析
3.1 電力工程造價(jià)管理概述
3.1.1 電力工程造價(jià)的構(gòu)成
（1）電力工程定額
（2）電力工程建設(shè)費(fèi)用
3.1.2 電力工程造價(jià)管理的特點(diǎn)
（1）電力工程造價(jià)管理的多主體性
（2）電力工程造價(jià)管理的階段性
（3）電力工程造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)性
（4）電力工程造價(jià)管理的系統(tǒng)性
3.2 電力工程造價(jià)管理決策階段分析
3.2.1 決策階段管理現(xiàn)狀
3.2.2 決策階段存在的問題
3.2.3 決策階段影響因素分析
3.2.4 決策階段的改進(jìn)措施
3.3 電力工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)階段分析
3.3.1 設(shè)計(jì)階段管理現(xiàn)狀
3.3.2 設(shè)計(jì)階段存在的問題
3.3.3 設(shè)計(jì)階段影響因素分析
3.3.4 設(shè)計(jì)階段的改進(jìn)措施
3.4 電力工程造價(jià)管理招投標(biāo)階段分析
3.4.1 招投標(biāo)階段管理現(xiàn)狀
3.4.2 招投標(biāo)階段存在的問題
3.4.3 招投標(biāo)階段影響因素分析
3.4.4 招投標(biāo)階段的改進(jìn)措施
3.5 電力工程造價(jià)管理施工階段分析
3.5.1 施工階段管理現(xiàn)狀
3.5.2 施工階段存在的問題
3.5.3 施工階段影響因素分析
3.5.4 施工階段的改進(jìn)措施

第四章 電力工程管理模式分析
4.1 cm模式分析
4.1.1 cm模式的定義
4.1.2 cm模式的分類
4.1.3 cm模式的優(yōu)點(diǎn)
4.1.4 cm模式的適用工程
4.1.5 cm模式的應(yīng)用
4.2 pmc模式分析
4.2.1 pmc模式的形式及特點(diǎn)
（1）業(yè)主管理模式
（2）典型pmc管理模式
（3）職能型ipmt管理模式
（4）顧問型ipmt管理模式
4.2.2 pmc模式的比較
4.2.3 pmc模式的適用工程
4.2.4 pmc模式的意義
4.3 epc模式分析
4.3.1 epc模式的定義
4.3.2 epc模式的特點(diǎn)
4.3.3 epc模式的適用工程
4.3.4 epc模式的風(fēng)險(xiǎn)防范
4.3.5 epc模式的應(yīng)用
4.4 其他模式分析
4.4.1 籌建處模式分析
（1）籌建處模式的特點(diǎn)
（2）籌建處模式的缺陷
4.4.2 分島分包模式分析
（1）分島分包模式的特點(diǎn)
（2）分島分包模式的缺陷

第五章 電力工程各細(xì)分領(lǐng)域分析
5.1 電力工程監(jiān)理
5.1.1 電力工程監(jiān)理市場發(fā)展概況
（1）電力工程監(jiān)理行業(yè)企業(yè)分析
（2）電力工程監(jiān)理市場需求分析
（3）電力工程監(jiān)理發(fā)展問題分析
5.1.2 電力工程監(jiān)理市場競爭情況
（1）現(xiàn)有企業(yè)競爭狀況
（2）新進(jìn)入者威脅分析
（3）供應(yīng)商議價(jià)能力分析
（4）業(yè)主議價(jià)能力分析
（5）替代品威脅分析
（6）五力競爭總結(jié)
5.1.3 電力工程監(jiān)理企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
5.1.4 電力工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)對(duì)措施
5.1.5 電力工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展建議
5.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)
5.2.1 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場發(fā)展概況
（1）運(yùn)營規(guī)模分析
（2）盈利能力分析
（3）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
（4）科研投入情況
5.2.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場競爭情況
5.2.3 電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)存在的主要問題
5.2.4 電力工程勘察設(shè)計(jì)市場發(fā)展前景
5.3 電力工程施工
5.3.1 電力工程施工市場發(fā)展概況
5.3.2 電力工程施工企業(yè)競爭力分析
5.3.3 施工企業(yè)競爭力的培育途徑
5.3.4 電力工程施工市場發(fā)展趨勢(shì)
5.4 電力工程調(diào)試
5.4.1 電力工程調(diào)試市場發(fā)展概況
5.4.2 電力工程調(diào)試市場主要企業(yè)
5.4.3 電力工程調(diào)試市場發(fā)展趨勢(shì)
5.4.4 電力工程調(diào)試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（1）電力工程調(diào)試企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
（2）針對(duì)上述戰(zhàn)略應(yīng)采取的保障措施

第六章 電力工程細(xì)分市場投資建設(shè)分析
6.1 電源工程投資建設(shè)分析
6.1.1 火電工程建設(shè)分析
（1）火電建設(shè)政策環(huán)境
（2）火電建設(shè)投資分析
（3）火電裝機(jī)容量分析
1）火電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量
2）火電行業(yè)新增裝機(jī)容量
3）裝機(jī)結(jié)構(gòu)情況
（4）火電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建重點(diǎn)工程
（5）火電工程造價(jià)分析
（6）火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)
6.1.2 水電工程建設(shè)分析
（1）水電建設(shè)政策環(huán)境
（2）水電建設(shè)投資分析
（3）水電裝機(jī)容量分析
1）水電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量
2）水電行業(yè)新增裝機(jī)容量
3）裝機(jī)結(jié)構(gòu)情況
（4）水電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擬建重點(diǎn)工程
3）抽水蓄能電站工程
（5）水電工程造價(jià)分析
（6）水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)
6.1.3 核電工程建設(shè)分析
（1）核電建設(shè)政策環(huán)境
（2）核電建設(shè)投資分析
（3）核電裝機(jī)容量分析
（4）核電建設(shè)工程分析
1）已建核電工程
2）在建、擬建核電工程
（5）核電工程造價(jià)分析
（6）核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)
6.1.4 風(fēng)電工程建設(shè)分析
（1）風(fēng)電建設(shè)政策環(huán)境
（2）風(fēng)電建設(shè)投資分析
（3）風(fēng)電裝機(jī)容量分析
（4）風(fēng)電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擬建重點(diǎn)工程
（5）風(fēng)電工程造價(jià)分析
（6）風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)
6.1.5 生物發(fā)電工程建設(shè)分析
（1）生物發(fā)電建設(shè)政策環(huán)境
（2）生物發(fā)電裝機(jī)容量分析
（3）生物發(fā)電建設(shè)投資分析
（4）生物發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擬建重點(diǎn)工程
6.1.6 光伏發(fā)電工程建設(shè)分析
（1）光伏發(fā)電建設(shè)政策環(huán)境
（2）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析
（3）光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程
1）已建重點(diǎn)工程
2）在建、擬建重點(diǎn)工程
（4）光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì)
6.2 輸變電工程投資建設(shè)分析
6.2.1 電-資分析
（1）電-資規(guī)模分析
（2）電-資結(jié)構(gòu)分析
（3）智能電-資分析
1）智能電-資規(guī)模
2）智能電-資結(jié)構(gòu)
（4）特高壓電-資規(guī)模
（5）“-”電-資規(guī)劃分析
6.2.2 電網(wǎng)建設(shè)分析
（1）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析
（2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析
1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
（3）智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)
（4）特高壓電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)
6.2.3 輸變電工程造價(jià)分析
6.2.4 電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)

第七章 重點(diǎn)地區(qū)電力工程建設(shè)分析
7.1 江蘇電力工程建設(shè)分析
7.1.1 江蘇電力供需形勢(shì)分析
7.1.2 江蘇電力工程建設(shè)需求
7.1.3 江蘇電力工程項(xiàng)目分析
（1）電源工程項(xiàng)目分析
（2）輸變電工程項(xiàng)目分析
7.1.4 江蘇重點(diǎn)電力工程企業(yè)
7.1.5 江蘇電力建設(shè)規(guī)劃分析
7.2 廣東電力工程建設(shè)分析
7.2.1 廣東電力供需形勢(shì)分析
7.2.2 廣東電力工程建設(shè)需求
7.2.3 廣東電力工程項(xiàng)目分析
（1）電源工程項(xiàng)目分析
（2）輸變電工程項(xiàng)目分析
7.2.4 廣東重點(diǎn)電力工程企業(yè)
7.2.5 廣東電力建設(shè)規(guī)劃分析
7.3 山東電力工程建設(shè)分析
7.3.1 山東電力供需形勢(shì)分析
7.3.2 山東電力工程建設(shè)需求
7.3.3 山東電力工程項(xiàng)目分析
（1）電源工程項(xiàng)目分析
（2）輸變電工程項(xiàng)目分析
7.3.4 山東重點(diǎn)電力工程企業(yè)
7.3.5 山東電力建設(shè)規(guī)劃分析
7.4 內(nèi)蒙電力工程建設(shè)分析
7.4.1 內(nèi)蒙電力供需形勢(shì)分析
7.4.2 內(nèi)蒙電力工程建設(shè)需求
7.4.3 內(nèi)蒙電力工程項(xiàng)目分析
（1）電源工程項(xiàng)目分析
（2）輸變電工程項(xiàng)目分析
7.4.4 內(nèi)蒙重點(diǎn)電力工程企業(yè)
7.4.5 內(nèi)蒙電力建設(shè)規(guī)劃分析
7.5 河南電力工程建設(shè)分析
7.5.1 河南電力供需形勢(shì)分析
7.5.2 河南電力工程建設(shè)需求
7.5.3 河南電力工程項(xiàng)目分析
（1）電源工程項(xiàng)目分析
（2）輸變電工程項(xiàng)目分析
7.5.4 河南重點(diǎn)電力工程企業(yè)
7.5.5 河南電力建設(shè)規(guī)劃分析
7.6 浙江電力工程建設(shè)分析
7.6.1 浙江電力供需形勢(shì)分析
7.6.2 浙江電力工程建設(shè)需求
7.6.3 浙江電力工程項(xiàng)目分析
（1）電源工程項(xiàng)目分析
（2）輸變電工程項(xiàng)目分析
7.6.4 浙江重點(diǎn)電力工程企業(yè)
7.6.5 浙江電力建設(shè)規(guī)劃分析

第八章 電力工程-企業(yè)經(jīng)營分析
8.1 電力工程監(jiān)理-企業(yè)個(gè)案分析
8.1.1 山東誠信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.2 湖南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.3 浙江電力建設(shè)監(jiān)理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.4 河北電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）公司主要工程業(yè)績
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.5 吉林省吉能電力建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.6 西北電力建設(shè)工程監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.1.7 四川省江電建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2 電力工程勘察設(shè)計(jì)-企業(yè)個(gè)案分析
8.2.1 電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-動(dòng)向分析
8.2.2 廣東省電力設(shè)計(jì)研究院經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-動(dòng)向分析
8.2.3 電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.2.4 電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-動(dòng)向分析
8.2.5 電力工程顧問集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-動(dòng)向分析
8.2.6 電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-動(dòng)向分析
8.2.7 電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-動(dòng)向分析
8.3 電力工程施工-企業(yè)個(gè)案分析
8.3.1 電力建設(shè)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3.2 山東電力建設(shè)第三工程公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-動(dòng)向分析
8.3.3 葛洲壩集團(tuán)-工程有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-動(dòng)向分析
8.3.4 安徽電力建設(shè)第二工程公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-動(dòng)向分析
8.3.5 江蘇省電力建設(shè)第三工程公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-動(dòng)向分析
8.3.6 上海電力安裝第二工程公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）公司主要工程業(yè)績
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）公司-動(dòng)向分析
8.3.7 湖北省送變電工程公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4 電力工程調(diào)試-企業(yè)個(gè)案分析
8.4.1 華北電力科學(xué)研究院有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.2 廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司電力科學(xué)研究院經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.3 山東中實(shí)易通集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-動(dòng)向分析
8.4.4 河南電力建設(shè)調(diào)試院經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）公司主要工程業(yè)績
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.5 西安熱工研究院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-動(dòng)向分析
8.4.6 上海電力建設(shè)啟動(dòng)調(diào)整試驗(yàn)所經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.4.7 湖南省湘電試驗(yàn)研究院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）公司發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)分析
（3）公司-能力分析
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

第九章 電力工程行業(yè)投-與信-分析 （ak wzy）
9.1 電力工程行業(yè)投-分析
9.1.1 電力工程行業(yè)投-體制特點(diǎn)
9.1.2 電力工程行業(yè)投-體制改革歷程
9.1.3 電力工程行業(yè)投-存在的問題
9.1.4 電力工程行業(yè)投資結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)
9.1.5 對(duì)電力工程行業(yè)投-的政策建議
9.2 電力工程-分析
9.2.1 電力建設(shè)工程-風(fēng)險(xiǎn)分析
9.2.2 電力建設(shè)工程-風(fēng)險(xiǎn)管理
9.2.3 電力建設(shè)工程-模式分析
9.2.4 電力建設(shè)工程-渠道分析
9.3 電力工程銀行-機(jī)會(huì)及建議
9.3.1 總體-機(jī)會(huì)及-建議
9.3.2 區(qū)域-機(jī)會(huì)及建議
（1）區(qū)域發(fā)展特點(diǎn)及總結(jié)
（2）區(qū)域市場-建議
9.3.3 企業(yè)-機(jī)會(huì)及建議

圖表目錄：
圖表1：電力工程行業(yè)主要特點(diǎn)
圖表2：電力工程行業(yè)管理體系
圖表3：2010年以來電力工程行業(yè)相關(guān)政策匯總
圖表4：<能源發(fā)展“-”規(guī)劃>電力發(fā)展目標(biāo)
圖表5：<能源發(fā)展“-”規(guī)劃>重點(diǎn)電力建設(shè)任務(wù)
圖表6：<電力工業(yè)“-”規(guī)劃>電源建設(shè)規(guī)劃匯總
圖表7：2009-2020年堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的三個(gè)階段
圖表8：堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)七個(gè)環(huán)節(jié)
圖表9：智能電網(wǎng)建設(shè)的技術(shù)路線
圖表10：智能電網(wǎng)用戶服務(wù)環(huán)節(jié)變革舉例
圖表11：2013-2015年各季度累計(jì)gdp同比增速（單位：%）
圖表12：2013-2015年電力生產(chǎn)、消費(fèi)彈性系數(shù)走勢(shì)圖
圖表13：2013-2015年-以上企業(yè)工業(yè)增加值同比增速（單位：%）
圖表14：2013-2015年工業(yè)用電占全國總用電量的比重走勢(shì)圖（單位：%）
圖表15：2013-2015年工業(yè)增加值與工業(yè)用電增長關(guān)系圖（單位：%）
圖表16：2013-2015年全國全口徑發(fā)電量及增長情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表17：2015年全國全口徑發(fā)電量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表18：2013-2015年全社會(huì)用電量及增長情況（單位：億千瓦時(shí)，%）
圖表19：2012-2015年分產(chǎn)業(yè)用電結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表20：2012-2015年分地區(qū)用電結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表21：2013-2015年分地區(qū)用電增長情況（單位：%）
圖表22：2013-2015年全國電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資額情況（單位：億元）
圖表23：2015年全國電力工程建設(shè)累計(jì)完成投資結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表24：2015年全國電源工程建設(shè)投資結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表25：2013-2015年全國發(fā)電裝機(jī)容量及增長情況（單位：億千瓦，%）
圖表26：2015年全國發(fā)電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)分析（單位：%）
圖表27：2013-2015年全國新增220千伏及以上線路長度（單位：萬千米，%）
圖表28：2013-2015年全國新增220千伏及以上變電設(shè)備容量（單位：萬千伏安，%）
圖表29：電力工程行業(yè)-施工企業(yè)
圖表30：電力工程行業(yè)大企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)分析
圖表31：電力工程造價(jià)管理四階段的多次性計(jì)價(jià)示意圖
圖表32：電力施工定額的組成
圖表33：電力工程建設(shè)費(fèi)用的組成
圖表34：決策階段工程造價(jià)控制的流程
圖表35：設(shè)計(jì)概算的分類
圖表36：cm項(xiàng)目管理模式分類
圖表37：cm項(xiàng)目管理模式的優(yōu)點(diǎn)
圖表38：cm項(xiàng)目管理模式適用的工程匯總
圖表39：業(yè)主管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系
圖表40：業(yè)主管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu)
圖表41：pmc管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系
圖表42：pmc管理模式下的管理組織機(jī)構(gòu)
圖表43：職能型ipmt管理模式下業(yè)主與承包商的關(guān)系
圖表44：職能型ipmt管理模式的管理組織機(jī)構(gòu)
圖表45：顧問型ipmt管理模式業(yè)主與承包商的關(guān)系
圖表46：顧問型ipmt管理模式的管理組織機(jī)構(gòu)
圖表47：pmc的幾種管理模式比較
圖表48：不同管理模式承擔(dān)責(zé)任及享有權(quán)利比較
圖表49：pmc模式的適用工程
圖表50：pmc項(xiàng)目設(shè)計(jì)原則匯總
圖表51：pmc合同的相關(guān)內(nèi)容匯總
圖表52：epc項(xiàng)目管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)匯總
圖表53：epc項(xiàng)目管理模式適用的工程匯總
圖表54：epc項(xiàng)目管理模式中銀行保函的分類
圖表55：2013-2015年電力工程監(jiān)理企業(yè)數(shù)量與從業(yè)人數(shù)情況（單位：家，人）
圖表56：電力工程監(jiān)理企業(yè)-企業(yè)列表
圖表57：電力建設(shè)監(jiān)理企業(yè)分類
圖表58：2013-2015年電力工程監(jiān)理企業(yè)收入及其比重（單位：億元，%）
圖表59：全國主要電力工程監(jiān)理--企業(yè)
圖表60：電力工程監(jiān)理新進(jìn)入者威脅分析
圖表61：電力工程監(jiān)理業(yè)主議價(jià)能力分析
圖表62：電力工程監(jiān)理五力分析結(jié)論
圖表63：2013-2015年電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營業(yè)收入及增長情況（單位：億元，%）
圖表64：2013-2015年電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)完成總產(chǎn)值及增長情況（單位：億元，%）
圖表65：電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表66：電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的競爭分析
圖表67：潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表68：電力工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)五力分析結(jié)論
圖表69：2013-2015年全國電力工程建設(shè)完成投資變化圖（單位：億元）
圖表70：全國電力建設(shè)-調(diào)試企業(yè)
圖表71：近期火電工程建設(shè)相關(guān)政策
圖表72：2013-2015年火電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）
圖表73：2013-2015年火力發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦）
圖表74：2013-2015年火電行業(yè)新增裝機(jī)容量（單位：萬千瓦）
圖表75：火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表76：2011年以來重點(diǎn)火電已建項(xiàng)目清單（投資30億元以上）（單位：萬千瓦）
圖表77：近期水電工程建設(shè)相關(guān)政策
圖表78：2013-2015年水電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）
圖表79：2013-2015年水電行業(yè)累計(jì)裝機(jī)容量（單位：萬千瓦，%）
圖表80：2013-2015年水電行業(yè)新增裝機(jī)容量（單位：萬千瓦）
圖表81：水電裝機(jī)容量結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表82：2013-2015年抽水蓄能電站投產(chǎn)裝機(jī)容量規(guī)模趨勢(shì)圖（單位：萬千瓦）
圖表83：截至2015年已建抽水蓄能電站規(guī)模（單位：萬千瓦）
圖表84：截至2015年已投產(chǎn)抽水蓄能電站容量占比（單位：%）
圖表85：截至2015年在建抽水蓄能電站規(guī)模（單位：萬千瓦）
圖表86：截至2015年在建抽水蓄能電站容量占比（單位：%）
圖表87：2020年水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃（單位：億千瓦，%，萬千瓦）
圖表88：2013-2015年核電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）
圖表89：2013-2015年全國核電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦，%）
圖表90：國內(nèi)現(xiàn)役核電站發(fā)展情況（單位：萬千瓦）
圖表91：核電工程項(xiàng)目單位造價(jià)（單位：元/kw，美元/kw，%）
圖表92：截至2015年底國內(nèi)部分?jǐn)M建核電站項(xiàng)目
圖表93：國內(nèi)擬建核電站情況（單位：臺(tái)，萬千瓦）
圖表94：近期風(fēng)電工程建設(shè)相關(guān)政策
圖表95：2013-2015年風(fēng)電建設(shè)投資規(guī)模（單位：億元，%）
圖表96：2013-2015年風(fēng)電裝機(jī)容量情況（單位：萬千瓦，%）
圖表97：2016-2022年不同政策情景之下風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量預(yù)測(cè)（單位：mw）
圖表98：近年來生物質(zhì)發(fā)電工程建設(shè)相關(guān)政策
圖表99：2006-2013年生物質(zhì)能發(fā)電裝機(jī)規(guī)模（單位：萬千瓦）
圖表100：生物質(zhì)能發(fā)電投資總額（單位：億元）
圖表101：2007年以來生物質(zhì)能發(fā)電已建重點(diǎn)項(xiàng)目匯總
圖表102：2010年以來擬建、在建重點(diǎn)生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目匯總
圖表103：近年光伏發(fā)電工程建設(shè)相關(guān)政策
圖表104：部分省區(qū)支持光伏發(fā)電發(fā)展的政策體系
圖表105：2013-2015年太陽能發(fā)電裝機(jī)容量（單位：萬千瓦）
圖表106：2013-2015年電-資規(guī)模及增速（單位：億元）
圖表107：電網(wǎng)公司與南方電網(wǎng)公司覆蓋范圍
圖表108：各階段電網(wǎng)智能化年均投資規(guī)模（單位：億元）
圖表109：2013-2015年智能化投資額及投資比例趨勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表110：智能電網(wǎng)環(huán)節(jié)投資結(jié)構(gòu)分布（單位：%）
圖表111：各階段智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資比例分布（單位：%）
圖表112：智能電網(wǎng)各環(huán)節(jié)投資比例（單位：%）
圖表113：各階段各區(qū)域智能化投資結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
圖表114：2013-2015年智能電網(wǎng)分階段發(fā)展側(cè)重情況
圖表115：2013-2015年電網(wǎng)新增220千伏及以上輸電線路及變電容量（單位：萬公里，億千伏安）
圖表116：國網(wǎng)智能調(diào)度試點(diǎn)項(xiàng)目完成情況
圖表117：電網(wǎng)2012年特高壓目標(biāo)網(wǎng)架
圖表118：電-高壓工程項(xiàng)目情況（單位：萬千萬，公里，億元）
圖表119：2013-2015年江蘇省電力供需情況（單位：億千瓦時(shí)）

通過<2016-2022年電力工程產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景報(bào)告>，生產(chǎn)企業(yè)及投資機(jī)構(gòu)將充分了解產(chǎn)品市場、原材料供應(yīng)、銷售方式、市場供需、有效客戶、潛在客戶等詳實(shí)信息，為研究競爭-的市場定位，產(chǎn)品特征、產(chǎn)品定價(jià)、營銷模式、銷售網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)發(fā)展提供了科學(xué)決策依據(jù)。

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