移動互聯(lián)網營銷市場格局及投資前景咨詢報告（---專題報告

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報告目錄

-章：app營銷的相關定義



1.1 移動互聯(lián)網的定義及業(yè)務



1.1.1 移動互聯(lián)網的定義



1.1.2 移動互聯(lián)網的業(yè)務體系



1.1.3 移動互聯(lián)網業(yè)務特點



1.1.4 移動互聯(lián)網的入口分析



1.2 移動電子商務的定義及業(yè)務



1.2.1 移動電子商務的定義



1.2.2 移動電子商務的業(yè)務分析



1.3 移動營銷的定義及分類



1.3.1 移動營銷的定義



1.3.2 移動營銷的分類



1.4 app營銷的定義



1.4.1 app的基本含義



1.4.2 app的主要分類



1.4.3 app營銷的定義



1.4.4 本報告的研究范圍



第2章：app營銷的發(fā)展背景



2.1 app營銷發(fā)展的社會背景



2.1.1 參與性時代到來，消費者合作化趨勢增強



2.1.2 移動端網民規(guī)模迅-長，上網時長不斷增加



2.2 app營銷發(fā)展的商業(yè)背景



2.2.1 營銷理念的變革



2.2.2 移動電商市場規(guī)模迅-長



2.2.3 傳統(tǒng)行業(yè)與移動互聯(lián)網的融合步伐加快



2.2.4 大傳媒格局改變，移動廣告行業(yè)快速發(fā)展



2.3 app營銷發(fā)展的技術背景



2.3.1 4g的接入及其商業(yè)價值



（1）4g網絡通信技術的優(yōu)點



（2）4g網絡通信技術應用現(xiàn)狀



（3）4g網絡通信技術帶來的商業(yè)變革



2.3.2 大數據的發(fā)展及帶來的商業(yè)價值



（1）大數據的定義和發(fā)展現(xiàn)狀



（2）大數據發(fā)展帶來的商業(yè)價值



2.3.3 lbs技術的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值



2.3.4 手機-技術的發(fā)展及其帶來的商業(yè)價值



第3章：企業(yè)app營銷現(xiàn)狀



3.1 app營銷價值分析



3.1.1 app營銷的優(yōu)勢



3.1.2 app營銷是未來營銷趨勢



3.2 app發(fā)展勢頭及趨勢前瞻



3.2.1 app發(fā)展勢頭分析



3.2.2 app發(fā)展趨勢分析



3.3 -app發(fā)展狀況及啟示



3.3.1 -app接受度分析



3.3.2 各行業(yè)的品牌app數量分布



3.3.3 -app的類型特點



3.3.4 -app的平臺設備分布



3.3.5 -app的生存周期



3.3.6 -app-程度



3.3.7 -app應用的啟示



3.4 我國企業(yè)app開發(fā)現(xiàn)狀與營銷效果



3.4.1 企業(yè)app開發(fā)數量分析



3.4.2 不同行業(yè)app開發(fā)比例



3.4.3 企業(yè)app規(guī)劃期數分析



3.4.4 企業(yè)app營銷效果分析



3.4.5 企業(yè)app用戶屬性分析



3.4.6 企業(yè)app用戶行為分析



（1）-與設計篇



第4章：企業(yè)app模式定位與實施路徑



4.1 企業(yè)app如何正確定位



4.1.1 app功能定位



4.1.2 app體系定位



4.1.3 app如何正確定位



4.1.4 企業(yè)app如何打造好的品質



4.2 企業(yè)app功能定位模式分析



4.2.1 銷售/服務移動化模式分析



4.2.2 產品的移動化拓展模式分析



4.2.3 品牌溝通移動化模式分析



4.2.4 客戶管理移動化模式分析



4.2.5 內部品牌建設移動化模式分析



4.2.6 產品組合移動化模式分析



4.3 企業(yè)app互動-模式分析



4.3.1 企業(yè)app互動營銷-模型的構建



4.3.2 企業(yè)app互動營銷的-模式分析



4.3.3 企業(yè)app-營銷傳播的多層次性與整合性



4.4 app營銷的-模式路徑及案例展示



4.4.1 -互動轉化需求：杜蕾斯app



4.4.2 奇思妙想-體驗：必勝客app



4.4.3 體驗潮流文化：啤酒app



4.4.4 關注用戶飲食健康：早餐app



4.4.5 個性品牌-體驗：三星app



4.4.6 舌尖上的貼心服務：21cake app



4.4.7 音樂背后的-：航空app



4.4.8 新型貼近互動體驗：chock獎app



4.4.9 黏住年輕-心：備孕app



4.4.10 科學技術-平臺：buffer bursters



第5章：企業(yè)app開發(fā)與用戶體驗設計策略



5.1 關于app開發(fā)成本與周期



5.1.1 app開發(fā)一般流程



5.1.2 企業(yè)app開發(fā)成本解析



5.1.3 企業(yè)app開發(fā)周期分析



5.2 app開發(fā)前需考慮的問題



5.2.1 開發(fā)目的與目標的確定



5.2.2 開發(fā)方式的選擇問題



5.2.3 開發(fā)平臺的確定問題



5.2.4 后臺系統(tǒng)的融合問題



5.3 app使用終端特點及其設計要點



5.3.1 瀏覽時間碎片化特點及設計要點



5.3.2 觸屏移動特點及設計要點



5.3.3 屏幕受限特點及設計要點



5.3.4 輸入受限特點及設計要點



5.3.5 耗費流量特點及設計要點



5.4 企業(yè)app的-性及設計要點



5.4.1 app設計的解構與重構



5.4.2 企業(yè)app應具備的要素



5.4.3 企業(yè)app的典型模塊設置



5.4.4 企業(yè)品牌app的設計要點



5.5 -比較及-平臺選擇



5.5.1 手機平臺市場格局



5.5.2 三大平臺優(yōu)缺點比較



5.5.3 app-平臺選擇



5.6 企業(yè)app用戶體驗設計技巧



5.6.1 企業(yè)app-設計技巧



5.6.2 企業(yè)app用戶體驗設計



（1）市場推廣篇



第6章：企業(yè)app推廣成本及推廣方案



6.1 app推廣成本及整合方案



6.1.1 app用戶獲取成本分析



6.1.2 用戶app獲取渠道碎片化



6.1.3 碎片化下的app整合推廣方案



6.2 app不同推廣階段的推廣方案



6.2.1 -階段：種子用戶推廣期



6.2.2 第二階段：增長式用戶推廣期



6.2.3 第三階段：-式用戶推廣期



6.3 app推廣過程中的主要誤區(qū)



第7章：企業(yè)app主要推廣渠道及推廣策略



7.1 app線下渠道推廣策略



7.1.1 線下渠道大環(huán)境概述



7.1.2 線下渠道利益訴求與合作策略



7.1.3 其它線下推廣方式



7.2 app應用商店推廣策略



7.2.1 app應用商店分類及格局



7.2.2 三類應用商店app推廣比較



7.2.3 app應用商店推廣方法與技巧



7.2.4 重點應用商店搜索-規(guī)則及app推廣建議



7.3 app社會化渠道推廣策略



7.3.1 app社會化營銷推廣的好處



7.3.2 app社會化推廣的技巧與方法



7.3.3 app社會化營銷的規(guī)則



7.3.4 app社會化營銷-策略



7.3.5 app社會化營銷的-案例



7.4 app其它渠道推廣策略



7.4.1 換量推廣策略與技巧



7.4.2 網盟推廣策略與技巧



7.4.3 積分墻推廣策略與技巧



7.4.4 數據庫推廣策略與技巧



7.4.5 -推廣策略與技巧



7.4.6 其它付費推廣策略與技巧



第8章：-和lbs如何助力企業(yè)app推廣



8.1 --策略



8.1.1 -的移動營銷價值



8.1.2 app-營銷的優(yōu)勢



8.1.3 app如何借力---



8.2 lbs-策略



8.2.1 lbs營銷的商業(yè)價值



8.2.2 利用lbs推廣app的方法



8.2.3 app如何借力lbs營銷



（1）運營維護篇



第9章：企業(yè)app運營-指標及運營提升策略



9.1 app運營模型及指標



9.1.1 app運營必須關注的指標



9.1.2 app運營aarrr模型



9.1.3 app運營團隊角色構成



9.2 app如何留住用戶



9.2.1 app用戶留存率



9.2.2 app用戶流失率及原因



9.2.3 app如何留住客戶



9.3 如何通過推送提升app運營效果



9.3.1 推送給運營帶來的效果



9.3.2 如何選擇第三方推送服務商



9.3.3 如何實現(xiàn)個性化推送



9.3.4 app推送方面的經驗借鑒



-0章：o2o與大數據如何助力app營銷



10.1 o2o如何助力app營銷



10.1.1 移動o2o發(fā)展現(xiàn)狀



10.1.2 app成為o2o的重要載體



10.1.3 app與o2o的-結合案例



10.2 大數據如何助力app營銷



10.2.1 大數據營銷的價值分析



10.2.2 大數據助力app營銷的-案例



（1）行業(yè)案例篇



-1章：不同行業(yè)app營銷實戰(zhàn)案例解析



11.1 零售行業(yè)app實戰(zhàn)案例



11.1.1 ikea：貼近顧客，家的體驗



11.1.2 梅西百貨：零售業(yè)室內定位app



11.1.3 沃爾瑪：特色購物體驗app



11.2 服飾行業(yè)app實戰(zhàn)案例



11.2.1 優(yōu)衣庫：多款-服務app



11.2.2 耐克：nike+running——讓跑步更有趣



11.2.3 adidas：micoach——私人教練，步步為營



11.3 汽車行業(yè)app實戰(zhàn)案例



11.3.1 大眾：“藍色驅動“app



11.3.2 豐田：“backseat driver“app



11.3.3 奧迪：“g限測速器”app



11.3.4 米其林：“米其林駕趣”app



11.4 食品行業(yè)app實戰(zhàn)案例



11.4.1 卡夫食品：lacta facebook



11.4.2 貝克啤酒：beck’stra party



11.5 餐飲行業(yè)app實戰(zhàn)案例



11.5.1 星巴克：early bird app



11.5.2 好豆菜譜app



11.5.3 肯德基自助點餐app



11.5.4 海底撈app



11.6 酒店行業(yè)app實戰(zhàn)案例



11.6.1 洲際酒店app



11.6.2 喜達屋spg app



11.6.3 布丁酒店app



11.7 房地產行業(yè)app實戰(zhàn)案例



11.7.1 搜房網app



11.7.2 掌中全房app



11.8 其它行業(yè)app實戰(zhàn)案例



11.8.1 玩具行業(yè)app：喬治的生活app



11.8.2 家電行業(yè)app：西門子廚房app



11.8.3 -行業(yè)app：春雨醫(yī)生app



11.8.4 交通行業(yè)app：一嗨租車



圖表目錄





圖表1：移動互聯(lián)網定義的各方觀點



圖表2：移動互聯(lián)網的業(yè)務體系



圖表3：移動互聯(lián)網的入口分類情況



圖表4：移動互聯(lián)網入口之爭已深入到內容層



圖表5：移動電子商務類別細分



圖表6：移動營銷的分類標準及具體類別



圖表7：表達性社會媒體和合作性社會媒體的特點



圖表8：信-危機使得營銷中消費者對企業(yè)的垂直-轉化為消費者間的水平-



圖表9：2009-2016年手機網民規(guī)模與普及率（單位：億人，%）



圖表10：2013-2016年-民上網使用設備情況（單位：%）



圖表11：全球移動互聯(lián)網流量占整個互聯(lián)網流量的比重增長情況（單位：%）



圖表12：2013-2016年手機網民上網瀏覽時長對比分析



圖表13：2013-2016年-民上網使用設備情況（單位：%）



圖表14：近六十年來營銷理念的變遷



圖表15：未來營銷概念：協(xié)同-、社區(qū)化、特征塑造



圖表16：消費者社區(qū)存在的三種形式



圖表17：全球化所帶來的兩大宏觀矛盾



圖表18：2010-2015年移動電子商務市場規(guī)模及預測（單位：億元，%）



圖表19：2016年移動電商行業(yè)用戶規(guī)模增長情況（單位：億臺，%）



圖表20：2016年移動金融行業(yè)移動應用用戶規(guī)模及增速分析（單位：億臺，%）



圖表21：2016年移動視頻行業(yè)用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺，%）



圖表22：2016年移動游戲應用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺，%）



圖表23：2016年移動-應用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺，%）



圖表24：2016年移動旅游應用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺，%）



圖表25：2016年移動健康管理應用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺，%）



圖表26：2016年移動教育應用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺，%）



圖表27：2016年移動-應用用戶規(guī)模及增長率（單位：億臺，%）



圖表28：2016年傳媒行業(yè)發(fā)展歷程圖



圖表29：2002-2016年-絡廣告與其他類型廣告的市場規(guī)模發(fā)展趨勢圖（單位：億元）



圖表30：網絡通信技術演進形態(tài)



圖表31：4g lte通信技術的優(yōu)點



圖表32：2016年1-12月移動4g用戶數增長情況（單位：萬戶）



圖表33：大數據的商業(yè)價值



圖表34：lbs服務流程



圖表35：基于lbs的移動互聯(lián)網的主要應用模式



圖表36：2016年app store中各類應用增長速度（單位：%）



圖表37：近年來全球app-量統(tǒng)計（單位：億次，%）



圖表38：國內網民app安裝數量分布（單位：%）



圖表39：云時代來臨



圖表40：-50強所處的行業(yè)類型（單位：個）



圖表41：研究終涉及的品牌范圍和排除情況



圖表42：擁有不同app數量的品牌占比（單位：%）



圖表43：各行業(yè)的品牌app數量分布（單位：個）



圖表44：各行業(yè)平均每個品牌app的數量（單位：個）



圖表45：-app的類型特點（單位：%）



圖表46：-app的平臺設備分布（單位：%）



圖表47：不同生存周期的app品牌數（單位：個）



圖表48：各行業(yè)app更新與放棄的數量（單位：個）



圖表49：各行業(yè)app平均生存周期（單位：季度）



圖表50：-app-程度（單位：%）



圖表51：寶潔的美發(fā)師訓練系列app



圖表52：新技術在app中的應用案例



圖表53：向消費者之外的人群開發(fā)的app案例



圖表54：idian平臺企業(yè)app開發(fā)數量（單位：個，%）



圖表55：idian平臺不同行業(yè)app開發(fā)比例（單位：%）



圖表56：2016年企業(yè)客戶app規(guī)劃期數（單位：%）



圖表57：idian平臺企業(yè)app用戶數量變化趨勢（單位：%）



圖表58：idian平臺企業(yè)app用戶月度使用頻率分析（單位：%）



圖表59：企業(yè)app用戶區(qū)域分布（單位：%）



圖表60：企業(yè)app-用戶手機終端品牌分布（單位：%）



圖表61：企業(yè)app-用戶運營商分布（單位：%）



圖表62：企業(yè)app-用戶聯(lián)網方式分布（單位：%）



圖表63：企業(yè)app用戶渠道來源分布（單位：%）



圖表64：用戶-企業(yè)app的原因（單位：%）



圖表65：用戶關注的企業(yè)app品牌類型



圖表66：用戶感興趣的企業(yè)app行業(yè)類型（單位：%）



圖表67：用戶希望從企業(yè)app獲得何種信息（單位：%）



圖表68：用戶更愿意通過何種途徑了解企業(yè)品牌（單位：%）



圖表69：用戶-過企業(yè)品牌app的數量（單位：%）



圖表70：企業(yè)app用戶喜歡的溝通方式



圖表71：肯德基宅急送app簡況



圖表72：肯德基宅急送界面



圖表73：大眾volkswagen service app簡況



圖表74：大眾volkswagen service app界面



圖表75：保潔tide stain brain app簡況



圖表76：保潔tide stain brain app界面



圖表77：寶馬bmw互聯(lián)應用app簡況



圖表78：寶馬bmw互聯(lián)應用app界面



圖表79：斯坦福istanford app簡況



圖表80：斯坦福istanford app界面



圖表81：聯(lián)合利華magnum pleasurehunt across amsterdam app簡況



圖表82：聯(lián)合利華magnum pleasurehunt across amsterdam app界面



圖表83：寶馬mybmwclub寶馬車主俱樂部app簡況



圖表84：寶馬mybmwclub寶馬車主俱樂部app界面



圖表85：聯(lián)合利華unilever career sprinter app簡況



圖表86：聯(lián)合利華unilever career sprinter app界面



圖表87：可口可樂coca-cola ambassador app簡況



圖表88：可口可樂coca-cola ambassador app界面



圖表89：耐克nike+ running app簡況



圖表90：耐克nike+ running app界面



圖表91：耐克nike+ fuelband app簡況



圖表92：耐克nike+ fuelband app界面



圖表93：耐克nike+ kinect training app簡況



圖表94：耐克nike+ kinect training app界面



圖表95：企業(yè)app互動營銷-模式結構示圖



圖表96：大眾汽車“虛擬敞篷汽車”示圖



圖表97：菲亞特“街旁evo”示圖



圖表98：宜家“互動式家具目錄”示圖



圖表99：匡威“the sampler”示圖



圖表100：日本lucido-l假發(fā)體驗app示圖



圖表101：耐克“拍下你的顏色”定-務圖示



圖表102：達美樂“披薩英雄”圖示



圖表103：耐克“-訓練營升級版”示圖



圖表104：豐田汽車“后座駕駛員”示圖



圖表105：貝克啤酒“-的士呼叫器”示圖



圖表106：康師傅“傳世尋寶”小游戲示圖



圖表107：品客薯片“gunch band”示圖



圖表108：lacta“傳遞愛的信息”示圖


圖表109：凌氏“泡妞-”



圖表110：喜力啤酒“明星球員”示圖



圖表111：沃達豐“buffer busters”示圖



圖表112：寶馬mini虛擬搶車游戲示圖



圖表113：新百倫城市接力活動示圖



圖表114：durex baby app-誕生示意圖



圖表115：durex baby app中-示意圖



圖表116：durex baby app養(yǎng)育表



圖表117：durex baby app安撫-示意圖



圖表118：百威啤酒app基于lbs的應用



圖表119：十月媽咪“baby face”app



圖表120：十月媽咪“備孕-” app



……略

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