產(chǎn)業(yè)園建設(shè)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)及---投資戰(zhàn)略研究報(bào)告2016-2021年

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‖報(bào)告編號(hào)‖: 267173
‖出版時(shí)間‖: 2016年4月
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‖報(bào)告目錄‖









-章 產(chǎn)業(yè)園基本概述19
1.1 產(chǎn)業(yè)界定及特點(diǎn)19
1.1.1 產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵19
1.1.2 產(chǎn)業(yè)的特征21
1.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈分析21
1.2 產(chǎn)業(yè)園界定及特點(diǎn)25
1.2.1 產(chǎn)業(yè)園定義25
1.2.2 產(chǎn)業(yè)園特點(diǎn)25
1.2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、集聚化意義25
1.3 產(chǎn)業(yè)園主要類型27
1.3.1 按園區(qū)功能定位分27
（1）研發(fā)型園區(qū)27
（2）工業(yè)型園區(qū)28
（3）綜合型園區(qū)28
1.3.2 按園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈定位分28
（1）化園區(qū)28
（2）綜合型園區(qū)29
第二章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)預(yù)測(cè)30
2.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景分析30
2.1.1 環(huán)境問題日趨-30
2.1.2 -對(duì)日益重視31
2.1.3 產(chǎn)業(yè)政策扶持加大37
2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析38
2.2.1 產(chǎn)業(yè)投資額分析38
2.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析42
2.2.3 產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域分析43
（1）裝備（產(chǎn)品）43
（2）資源綜合利用46
（3）環(huán)境服務(wù)47
2.3 產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局分析49
2.3.1 產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局特點(diǎn)49
2.3.2 產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)區(qū)域特征49
（1）環(huán)渤海地區(qū)49
（2）長(zhǎng)三角地區(qū)50
（3）珠三角地區(qū)51
（4）中部沿江發(fā)展軸51
2.3.3 產(chǎn)業(yè)空間演變趨勢(shì)52
2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)53
2.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域53
2.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析55
2.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?8
第三章 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀與前景展望60
3.1 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀分析60
3.1.1 -產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀60
3.1.2 其它產(chǎn)業(yè)園建設(shè)現(xiàn)狀63
3.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體布局情況64
3.2 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)行效益分析65
3.2.1 產(chǎn)業(yè)園環(huán)境效益分析65
3.2.2 產(chǎn)業(yè)園社會(huì)效益分析65
3.2.3 產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益分析66
3.3 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)前景展望66
3.3.1 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)驅(qū)動(dòng)因素66
3.3.2 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)阻礙因素67
3.3.3 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)前景展望68
第四章 產(chǎn)業(yè)園開發(fā)及管理模式分析69
4.1 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營關(guān)聯(lián)主體69
4.1.1 地方-69
4.1.2 開發(fā)商69
4.1.3 園區(qū)內(nèi)企業(yè)70
4.2 產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式分析71
4.2.1 --開發(fā)模式71
4.2.2 政企聯(lián)合開發(fā)模式71
4.2.3 企業(yè)-開發(fā)模式71
4.2.4 市場(chǎng)化開發(fā)模式71
4.3 產(chǎn)業(yè)園管理模式分析72
4.3.1 自然發(fā)展模式72
4.3.2 -管理模式72
4.3.3 公司管理模式72
4.3.4 -+公司管理模式73
4.4 產(chǎn)業(yè)園盈利模式分析73
4.4.1 -的盈利模式73
4.4.2 開發(fā)商的盈利模式73
4.4.3 入駐企業(yè)的盈利模式74
第五章 產(chǎn)業(yè)園-及成功因素總結(jié)75
5.1 產(chǎn)業(yè)園的關(guān)鍵成功要素75
5.1.1 -支持75
5.1.2 地方-推動(dòng)75
5.1.3 行業(yè)屬朝陽產(chǎn)業(yè)76
5.1.4 周邊人才儲(chǔ)備76
5.2 宜興科技工業(yè)園77
5.2.1 園區(qū)概況77
5.2.2 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)77
5.2.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向78
5.2.4 園區(qū)特色分析78
5.2.5 園區(qū)運(yùn)營模式79
5.2.6 園區(qū)管理模式80
5.2.7 園區(qū)招商引資策略81
5.2.8 園區(qū)運(yùn)營情況82
5.2.9 園區(qū)關(guān)鍵推動(dòng)力82
5.2.10 園區(qū)成功因素總結(jié)82
5.3 蘇州-產(chǎn)業(yè)園83
5.3.1 園區(qū)概況83
5.3.2 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)83
5.3.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向83
5.3.4 園區(qū)特色分析83
5.3.5 園區(qū)運(yùn)營模式84
5.3.6 園區(qū)管理模式84
5.3.7 園區(qū)招商引資策略84
5.3.8 園區(qū)運(yùn)營情況85
5.3.9 園區(qū)關(guān)鍵推動(dòng)力85
5.3.10 園區(qū)成功因素總結(jié)85
5.4 常州產(chǎn)業(yè)園85
5.4.1 園區(qū)概況85
5.4.2 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)86
5.4.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向86
5.4.4 園區(qū)特色分析86
5.4.5 園區(qū)運(yùn)營模式86
5.4.6 園區(qū)管理模式86
5.4.7 園區(qū)招商引資策略87
5.4.8 園區(qū)運(yùn)營情況87
5.4.9 園區(qū)關(guān)鍵推動(dòng)力87
5.4.10 園區(qū)成功因素總結(jié)87
5.5 上海國際節(jié)能園88
5.5.1 園區(qū)概況88
5.5.2 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)88
5.5.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向88
5.5.4 園區(qū)特色分析88
5.5.5 園區(qū)運(yùn)營模式89
5.5.6 園區(qū)管理模式89
5.5.7 園區(qū)招商引資策略89
5.5.8 園區(qū)運(yùn)營情況89
5.5.9 園區(qū)關(guān)鍵推動(dòng)力90
5.5.10 園區(qū)成功因素總結(jié)90
5.6 青島國際產(chǎn)業(yè)園90
5.6.1 園區(qū)概況90
5.6.2 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)90
5.6.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向91
5.6.4 園區(qū)特色分析91
5.6.5 園區(qū)運(yùn)營模式91
5.6.6 園區(qū)管理模式91
5.6.7 園區(qū)招商引資策略91
5.6.8 園區(qū)運(yùn)營情況92
5.6.9 園區(qū)關(guān)鍵推動(dòng)力92
5.6.10 園區(qū)成功因素總結(jié)92
5.7 大連產(chǎn)業(yè)園區(qū)93
5.7.1 園區(qū)概況93
5.7.2 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)93
5.7.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向93
5.7.4 園區(qū)特色分析93
5.7.5 園區(qū)運(yùn)營模式93
5.7.6 園區(qū)管理模式94
5.7.7 園區(qū)招商引資策略94
5.7.8 園區(qū)運(yùn)營情況94
5.7.9 園區(qū)關(guān)鍵推動(dòng)力94
5.7.10 園區(qū)成功因素總結(jié)94
5.8 北京產(chǎn)業(yè)園區(qū)95
5.8.1 園區(qū)概況95
5.8.2 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)96
5.8.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向96
5.8.4 園區(qū)特色分析96
5.8.5 園區(qū)運(yùn)營模式98
5.8.6 園區(qū)管理模式98
5.8.7 園區(qū)招商引資策略98
5.8.8 園區(qū)運(yùn)營情況98
5.8.9 園區(qū)關(guān)鍵推動(dòng)力99
5.8.10 園區(qū)成功因素總結(jié)99
5.9 南海生態(tài)工業(yè)建設(shè)-園區(qū)暨華南科技產(chǎn)業(yè)園100
5.9.1 園區(qū)概況100
5.9.2 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)100
5.9.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向100
5.9.4 園區(qū)特色分析100
5.9.5 園區(qū)運(yùn)營模式101
5.9.6 園區(qū)管理模式101
5.9.7 園區(qū)招商引資策略101
5.9.8 園區(qū)運(yùn)營情況101
5.9.9 園區(qū)關(guān)鍵推動(dòng)力101
5.9.10 園區(qū)成功因素總結(jié)102
5.10 鹽城產(chǎn)業(yè)園區(qū)102
5.10.1 園區(qū)概況102
5.10.2 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)102
5.10.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向102
5.10.4 園區(qū)特色分析102
5.10.5 園區(qū)運(yùn)營模式103
5.10.6 園區(qū)管理模式103
5.10.7 園區(qū)招商引資策略103
5.10.8 園區(qū)運(yùn)營情況104
5.10.9 園區(qū)關(guān)鍵推動(dòng)力104
5.10.10 園區(qū)成功因素總結(jié)104
5.11 西安科技產(chǎn)業(yè)園105
5.11.1 園區(qū)概況105
5.11.2 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)105
5.11.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向105
5.11.4 園區(qū)特色分析105
5.11.5 園區(qū)運(yùn)營模式105
5.11.6 園區(qū)管理模式106
5.11.7 園區(qū)招商引資策略106
5.11.8 園區(qū)運(yùn)營情況106
5.11.9 園區(qū)關(guān)鍵推動(dòng)力106
5.11.10 園區(qū)成功因素總結(jié)107
5.12 杭州能源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)園107
5.12.1 園區(qū)概況107
5.12.2 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)107
5.12.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向107
5.12.4 園區(qū)特色分析108
5.12.5 園區(qū)運(yùn)營模式108
5.12.6 園區(qū)管理模式108
5.12.7 園區(qū)招商引資策略109
5.12.8 園區(qū)運(yùn)營情況109
5.12.9 園區(qū)關(guān)鍵推動(dòng)力109
5.12.10 園區(qū)成功因素總結(jié)109
5.13 遼寧（丹東）產(chǎn)業(yè)園區(qū)110
5.13.1 園區(qū)概況110
5.13.2 園區(qū)規(guī)劃建設(shè)110
5.13.3 園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入方向110
5.13.4 園區(qū)特色分析111
5.13.5 園區(qū)運(yùn)營模式111
5.13.6 園區(qū)管理模式112
5.13.7 園區(qū)招商引資策略112
5.13.8 園區(qū)運(yùn)營情況112
5.13.9 園區(qū)關(guān)鍵推動(dòng)力113
5.13.10 園區(qū)成功因素總結(jié)113
第六章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資機(jī)會(huì)分析115
6.1 長(zhǎng)三角115
6.1.1 江蘇115
（1）江蘇產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚115
（2）江蘇產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析115
（3）江蘇智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)115
（4）江蘇園區(qū)建設(shè)配套政策分析116
（5）江蘇產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)116
6.1.2 浙江116
（1）浙江產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚116
（2）浙江產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析117
（3）浙江智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)118
（4）浙江園區(qū)建設(shè)配套政策分析118
（5）浙江產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)119
6.1.3 上海121
（1）上海產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚121
（2）上海產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析123
（3）上海智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)123
（4）上海園區(qū)建設(shè)配套政策分析123
（5）上海產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)124
6.2 珠三角124
6.2.1 廣州124
（1）廣州產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚124
（2）廣州產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析125
（3）廣州智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)126
（4）廣州園區(qū)建設(shè)配套政策分析126
（5）廣州產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)127
6.2.2 東莞128
（1）東莞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚128
（2）東莞產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析129
（3）東莞智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)129
（4）東莞園區(qū)建設(shè)配套政策分析130
（5）東莞產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)131
6.2.3 深圳131
（1）深圳產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚131
（2）深圳產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析132
（3）深圳智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)132
（4）深圳園區(qū)建設(shè)配套政策分析132
（5）深圳產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)133
6.2.4 佛山134
（1）佛山產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚134
（2）佛山產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析137
（3）佛山智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)137
（4）佛山園區(qū)建設(shè)配套政策分析138
（5）佛山產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)139
6.3 環(huán)渤海140
6.3.1 北京140
（1）北京產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚140
（2）北京產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析140
（3）北京智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)141
（4）北京園區(qū)建設(shè)配套政策分析142
（5）北京產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)142
6.3.2 天津143
（1）天津產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚143
（2）天津產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析144
（3）天津智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)144
（4）天津園區(qū)建設(shè)配套政策分析144
（5）天津產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)147
6.3.3 遼寧148
（1）遼寧產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚148
（2）遼寧產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析148
（3）遼寧智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)149
（4）遼寧園區(qū)建設(shè)配套政策分析150
（5）遼寧產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)152
6.3.4 山東153
（1）山東產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚153
（2）山東產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析153
（3）山東智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)153
（4）山東園區(qū)建設(shè)配套政策分析154
（5）山東產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)155
6.4 中部沿江發(fā)展軸156
6.4.1 陜西156
（1）陜西產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚156
（2）陜西產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析157
（3）陜西智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)158
（4）陜西園區(qū)建設(shè)配套政策分析158
（5）陜西產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)160
6.4.2 重慶160
（1）重慶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)及集聚160
（2）重慶產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析161
（3）重慶智力資源與勞動(dòng)力供應(yīng)161
（4）重慶園區(qū)建設(shè)配套政策分析161
（5）重慶產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)161
6.4.3 其它162
（1）安徽產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)162
（2）湖南產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)164
（3）湖北產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)165
第七章 產(chǎn)業(yè)園開發(fā)與建設(shè)策略167
7.1 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的條件與要求167
7.2 產(chǎn)業(yè)園開發(fā)能力要求分析168
7.2.1 規(guī)劃能力168
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)劃168
（2）園區(qū)規(guī)劃168
7.2.2 地產(chǎn)開發(fā)能力169
（1）資金管理能力169
（2）項(xiàng)目管理能力169
（3）商業(yè)操作能力170
7.2.3 -關(guān)系管理能力170
7.3 產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃與設(shè)計(jì)分析171
7.3.1 產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃研究171
（1）產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與城市規(guī)劃171
（2）產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃的生態(tài)要求171
（3）產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)定位172
7.3.2 產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃設(shè)計(jì)過程要素提煉173
（1）園區(qū)選址173
（2）規(guī)劃結(jié)構(gòu)173
（3）空間環(huán)境173
（4）道路交通系統(tǒng)173
（5）開發(fā)設(shè)計(jì)思路173
（6）主要規(guī)劃指標(biāo)探討174
7.3.3 產(chǎn)業(yè)園建筑單體設(shè)計(jì)要素探討174
（1）平面設(shè)計(jì)174
（2）空間布局174
（3）建筑風(fēng)格174
7.4 產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)與實(shí)施175
7.4.1 關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施175
（1）產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施175
（2）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程中的-因素175
7.4.2 選擇優(yōu)先建設(shè)項(xiàng)目178
（1）常見的建設(shè)項(xiàng)目形態(tài)178
（2）預(yù)先爭(zhēng)取客戶178
7.4.3 分期開發(fā)179
7.5 產(chǎn)業(yè)園的運(yùn)營與管理181
7.5.1 產(chǎn)業(yè)園招商181
7.5.2 產(chǎn)業(yè)園-182
7.5.3 產(chǎn)業(yè)園公共服務(wù)183
第八章 產(chǎn)業(yè)園投-與招商策略185
8.1 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投資建議185
8.1.1 產(chǎn)業(yè)園投資機(jī)會(huì)剖析185
8.1.2 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投資風(fēng)險(xiǎn)185
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)185
（2）土地資源結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)187
（3）開發(fā)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)187
（4）區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)188
（5）產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)188
8.1.3 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)投資建議189
8.2 產(chǎn)業(yè)園建設(shè)-對(duì)策189
8.2.1 國外產(chǎn)業(yè)園-模式189
（1）-間接投資模式189
（2）引導(dǎo)民間資本模式190
（3）吸引外向投資模式192
（4）國際組織資金援助模式192
（5）風(fēng)險(xiǎn)投資模式192
8.2.2 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)園傳統(tǒng)-方式195
（1）傳統(tǒng)的直接-方式195
（2）傳統(tǒng)的間接-方式196
8.2.3 新形勢(shì)下產(chǎn)業(yè)園-對(duì)策197
（1）加大直接-的力度197
（2）嘗試使用新的低成本間接-產(chǎn)品197
（3）嘗試使用其他--方式198
8.3 產(chǎn)業(yè)園招商營銷策略198
8.3.1 企業(yè)入園行為分析198
8.3.2 產(chǎn)業(yè)園營銷產(chǎn)品198
（1）物業(yè)198
（2）配套199
（3）服務(wù)201
（4）政策201
8.3.3 產(chǎn)業(yè)園招商環(huán)境204
（1）硬環(huán)境204
（2）軟環(huán)境205
8.3.4 產(chǎn)業(yè)園招商定位205
8.3.5 產(chǎn)業(yè)園招商方式205
（1）中介招商205
（2）產(chǎn)業(yè)招商206
（3）網(wǎng)絡(luò)招商208
（4）其他招商方式212
8.3.6 產(chǎn)業(yè)園招商策略212
（1）產(chǎn)品策略212
（2）價(jià)格策略213
（3）渠道策略213
（4）***策略214


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