網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)投資分析及運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估研究報(bào)告2016-2021年

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〖報(bào)告編號(hào)〗76197
〖釋放日期〗2016年4月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報(bào)告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(價(jià)格有優(yōu)惠)
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-章 -絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)概述
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)界定
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇的定義及分類
2、網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的內(nèi)涵
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)特點(diǎn)
1.1.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展歷程
1.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)-體系及政策法規(guī)
1.2.1 行業(yè)主管部門
1.2.2 行業(yè)-體制
1.2.3 行業(yè)主要-及政策
1.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展影響因素分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)因素分析
1、宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
2、宏觀經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)相關(guān)性
1.3.2 市場(chǎng)需求因素分析
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)的潛在需求分析
2、網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)的實(shí)際需求分析
3、-絡(luò)自制劇需求市場(chǎng)的評(píng)價(jià)
1.3.3 廣播電視技術(shù)發(fā)展分析
1、行業(yè)-申請(qǐng)數(shù)量
2、行業(yè)-公開數(shù)量
3、行業(yè)-類型分析
4、-企業(yè)分析
5、行業(yè)-技術(shù)分析
1.3.4 新技術(shù)影響因素分析
1、新數(shù)字媒體的時(shí)代特征
2、數(shù)字電視技術(shù)的影響

第二章 國外網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展動(dòng)向與趨勢(shì)分析
2.1 全球網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
2.1.1 全球所有節(jié)目類型分析
2.1.2 全球人均收視時(shí)間分析
2.1.3 全球網(wǎng)絡(luò)自制劇競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1、美劇和英劇占據(jù)主體-
2、意、韓等劇具有局部影響力
2.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2 美國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)發(fā)展分析
2.2.1 美國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)概況
1、美國網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展概述
2、美國網(wǎng)絡(luò)自制劇主要類型
3、美國網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)量與結(jié)構(gòu)
2.2.2 美國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)格局
2.2.3 美國網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)業(yè)鏈特征
2.2.4 美國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)規(guī)模與盈利模式
1、美國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)規(guī)模
2、美國網(wǎng)絡(luò)自制劇盈利模式
2.2.5 美國網(wǎng)絡(luò)自制劇特征分析
2.3 加拿大網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)發(fā)展分析
2.3.1 英、法語收視差異分析
1、英、法語區(qū)收視差異明顯
2、英、法語區(qū)的-差異由來已久
2.3.2 加拿大網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)概況
1、英語區(qū)本土網(wǎng)絡(luò)自制劇-美劇擠壓
2、法語區(qū)本土網(wǎng)絡(luò)自制劇自得其樂
2.3.3 加拿大對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇的投入與收獲
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇是制作昂貴的節(jié)目類型
2、本土網(wǎng)絡(luò)自制劇的表現(xiàn)-
3、以特色在國際市場(chǎng)贏得一席之地
2.4 韓國網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)發(fā)展分析
2.4.1 韓國網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展概況
1、韓國網(wǎng)絡(luò)自制劇制作機(jī)構(gòu)
2、韓國網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)量分析
3、-類型與播出特點(diǎn)
2.4.2 -收視-0分析
2.4.3 韓國網(wǎng)絡(luò)自制劇特征分析
2.4.4 -<面包王金卓求>案例分析
2.5 日本網(wǎng)絡(luò)自制劇市場(chǎng)發(fā)展分析
2.5.1 日本電視產(chǎn)業(yè)概述
2.5.2 日劇類型與播出特點(diǎn)
2.5.3 日劇年度收視-0分析
2.5.4 近年日本網(wǎng)絡(luò)自制劇特征分析

第三章 -絡(luò)自制劇產(chǎn)業(yè)鏈及行業(yè)發(fā)展分析
3.1 -絡(luò)自制劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
3.1.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介
2、產(chǎn)業(yè)鏈上游發(fā)展分析
1）劇本及編劇狀況
2）制片機(jī)構(gòu)狀況
3、產(chǎn)業(yè)鏈下游發(fā)展分析
1）電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
2）音像出版發(fā)展情況
3）-發(fā)展情況
3.1.2 、美國、香港網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)業(yè)鏈比較分析
1、產(chǎn)業(yè)鏈上游——網(wǎng)絡(luò)自制劇制作播出模式比較
1）制播方式比較
2）內(nèi)容結(jié)構(gòu)比較
3）制作主體比較
4）版權(quán)機(jī)制比較
2、產(chǎn)業(yè)鏈中游——網(wǎng)絡(luò)自制劇經(jīng)營銷售模式比較
1）分銷渠道比較
2）經(jīng)營模式比較
3）營銷模式比較
3、產(chǎn)業(yè)鏈下游——網(wǎng)絡(luò)自制劇的衍生產(chǎn)品比較
3.1.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)盈利模式分析
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈構(gòu)成
2、網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)盈利模式
3.2 -絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.2.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)進(jìn)口情況
1、進(jìn)口劇播放情況
2、進(jìn)口劇題材類型
3、進(jìn)口劇收視情況
3.2.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
1、行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)格局
2、頻道內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)格局
3、網(wǎng)絡(luò)自制劇制作機(jī)構(gòu)高度分散
4、行業(yè)新進(jìn)入者不斷涌現(xiàn)
3.2.4 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)現(xiàn)存問題解析
1、行業(yè)資本泡沫多
2、網(wǎng)絡(luò)自制劇出口不力
3.3 -絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
3.3.1 價(jià)格泡沫漸消，供給漸趨理性
3.3.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇播出份額受綜藝節(jié)目影響有限
3.3.3 “獨(dú)播化”推升-網(wǎng)絡(luò)自制劇需求
3.3.4 -網(wǎng)絡(luò)自制劇價(jià)格上漲趨勢(shì)仍將持續(xù)
3.3.5 -劇與普通劇價(jià)格差距持續(xù)擴(kuò)大
3.3.6 國內(nèi)定制劇將占據(jù)主流市場(chǎng)

第四章 -絡(luò)自制劇制作與發(fā)行情況分析
4.1 -絡(luò)自制劇劇本題材分析
4.1.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇劇本題材數(shù)量
1、各類題材數(shù)量
2、題材分布特點(diǎn)分析
4.1.2 -題材網(wǎng)絡(luò)自制劇成功因素分析
1、諜戰(zhàn)劇
2、軍旅題材劇
3、族群遷徙劇
4、-劇
5、青春偶像劇
4.1.3 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇創(chuàng)作特征分析
4.2 -絡(luò)自制劇-分析
4.2.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇-環(huán)境分析
4.2.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇-特點(diǎn)分析
4.2.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇-渠道與方式
4.2.4 網(wǎng)絡(luò)自制劇-規(guī)模分析
4.2.5 網(wǎng)絡(luò)自制劇-策略分析
4.3 -絡(luò)自制劇生產(chǎn)制作分析
4.3.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇生產(chǎn)情況綜述
1、制作機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、年度申報(bào)劇目
3、年度完成劇目
4、主要題材比例
4.3.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇生產(chǎn)歷年對(duì)比分析
1、制作機(jī)構(gòu)數(shù)量對(duì)比
2、申報(bào)劇目對(duì)比
3、完成劇目對(duì)比
4、主要題材對(duì)比
4.3.3 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇生產(chǎn)特征分析
1、產(chǎn)量下降，要求更高
2、生產(chǎn)成本提高，進(jìn)入億元大片時(shí)代
3、定制劇影響產(chǎn)業(yè)布局，臺(tái)企合作考驗(yàn)生存本領(lǐng)
4.4 -絡(luò)自制劇發(fā)行分析
4.4.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)行方式
4.4.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇的兩次發(fā)行
4.4.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇的四級(jí)發(fā)行市場(chǎng)
4.4.4 -環(huán)境-網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)行的新渠道
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇經(jīng)-和網(wǎng)絡(luò)同步或跟從播出
2、網(wǎng)絡(luò)自制劇經(jīng)網(wǎng)絡(luò)走紅后-再次播映
3、網(wǎng)絡(luò)自制劇以互聯(lián)網(wǎng)作為播放的首映平臺(tái)
4、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站直接投拍網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)自制劇
4.4.5 國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式的前景探討
1、網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的優(yōu)勢(shì)
2、有待解決的問題

第五章 -絡(luò)自制劇播出、收視與收入-分析
5.1 -絡(luò)自制劇播出分析
5.1.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇播出大勢(shì)盤點(diǎn)
1、播出份額
2、資源使用率
5.1.2 各級(jí)頻道網(wǎng)絡(luò)自制劇播出份額對(duì)比
5.1.3 不同類型網(wǎng)絡(luò)自制劇播出份額變化
1、主力劇目類型分析
2、省衛(wèi)視偏好劇型分析
3、省地面頻道偏好劇型分析
4、城市頻道偏好劇型分析
5.1.4 我國網(wǎng)絡(luò)自制劇播出特征分析
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇是立臺(tái)之本
2、主要題材“播出王”
3、省衛(wèi)視偏好播出劇目
4、省衛(wèi)視-類型同質(zhì)化
5.1.5 各衛(wèi)視黃金檔播出網(wǎng)絡(luò)自制劇
5.2 -絡(luò)自制劇收視分析
5.2.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇收視總量分析
5.2.2 各級(jí)頻道網(wǎng)絡(luò)自制劇收視份額對(duì)比
1、全國整體情況
2、中央級(jí)頻道情況
3、綜合性省衛(wèi)視情況
4、地面頻道情況
5.2.3 不同類型網(wǎng)絡(luò)自制劇收視情況對(duì)比
5.2.4 各類節(jié)目收視量歷年對(duì)比分析
5.2.5 網(wǎng)絡(luò)自制劇收視貢獻(xiàn)分析
5.2.6 網(wǎng)絡(luò)自制劇主要觀眾狀況
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇觀眾性別及年齡結(jié)構(gòu)
2、不同頻道網(wǎng)絡(luò)自制劇觀眾結(jié)構(gòu)
3、不同年齡網(wǎng)絡(luò)自制劇觀眾收視時(shí)間
5.2.7 網(wǎng)絡(luò)自制劇收視率-0分析
1、-年度內(nèi)地劇收視-0
2、省衛(wèi)視年度內(nèi)地劇收視-0
5.2.8 --網(wǎng)絡(luò)自制劇特征分析
1、各級(jí)頻道-劇收視表現(xiàn)
2、--劇特征案例分析
1）制作方分析
2）受眾分析
3）傳播方式分析
4）成功元素總結(jié)
5.3 -絡(luò)自制劇收入分析
5.3.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇版權(quán)收入分析
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇-版權(quán)收入
2、網(wǎng)絡(luò)自制劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入
3、網(wǎng)絡(luò)自制劇版權(quán)收入預(yù)測(cè)
5.3.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇廣告分析
1、電視廣告收入規(guī)模
2、網(wǎng)絡(luò)自制劇廣告收入份額
3、網(wǎng)絡(luò)自制劇廣告投放形式
4、網(wǎng)絡(luò)自制劇廣告發(fā)展趨勢(shì)
1）網(wǎng)絡(luò)自制劇廣告資源-性顯現(xiàn)
2）網(wǎng)絡(luò)自制劇廣告市場(chǎng)份額保持穩(wěn)定
3）網(wǎng)絡(luò)自制劇采購成本占廣告收入比重有提升空間
5.3.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)分析
1、縱向開發(fā)
1）版權(quán)銷售
2）影視基地
2、橫向開發(fā)
1）旅游業(yè)
2）文化教育產(chǎn)業(yè)
3）服裝化妝品行業(yè)

第六章 -絡(luò)自制劇行業(yè)-專題分析
6.1 -絡(luò)網(wǎng)絡(luò)自制劇發(fā)展分析
6.1.1 視頻網(wǎng)民狀況概述
1、視頻網(wǎng)民規(guī)模
2、視頻網(wǎng)民結(jié)構(gòu)
1）性別結(jié)構(gòu)
2）-結(jié)構(gòu)
3）年齡結(jié)構(gòu)
4）收入結(jié)構(gòu)
3、網(wǎng)民關(guān)注視頻類型
4、網(wǎng)民關(guān)注網(wǎng)絡(luò)自制劇分析
6.1.2 主要視頻網(wǎng)站-策略
1、-
2、搜狐
3、優(yōu)酷土豆
4、奇藝網(wǎng)
5、樂視網(wǎng)
6、pptv
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)自制劇盈利模式分析
1、廣告模式
2、用戶付費(fèi)模式（b2c）
1）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)使用比率
2）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)使用頻率
3）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶付費(fèi)模式
4）網(wǎng)絡(luò)視頻用戶費(fèi)用支出
3、版權(quán)營銷模式（b2b）
4、視頻增值服務(wù)模式
6.1.4 網(wǎng)絡(luò)自制劇分析
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇的緣起
2、近年主要網(wǎng)絡(luò)自制劇
3、網(wǎng)絡(luò)自制劇基本盈利模式 整合營銷
4、網(wǎng)絡(luò)自制劇趨勢(shì)分析
6.1.5 網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)自制劇與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)自制劇收視對(duì)比
1、雙屏用戶-網(wǎng)絡(luò)自制劇收看方式
2、不同年齡段雙屏用戶-劇收看方式
3、不同-雙屏用戶-劇收看方式
4、雙屏選擇影響因素
6.2 制播分離制度分析
6.2.1 制播分離政策環(huán)境分析
6.2.2 制播分離模式分析
1、欄目承包制
2、節(jié)目購買型
3、全頻道的制播分離
4、整體的制播分離型
6.2.3 制播分離的重要性解析
6.2.4 制播分離成功案例分析
1、體制內(nèi)分離 上海文廣轉(zhuǎn)企改制
2、體制外分離 <->
6.2.5 網(wǎng)絡(luò)自制劇制播分離現(xiàn)存問題
6.2.6 制播分離發(fā)展前景分析
1、美國
2、韓國
6.3 三網(wǎng)融合對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇的影響分析
6.3.1 三網(wǎng)融合概述
1、三網(wǎng)融合定義及涉及領(lǐng)域
2、三網(wǎng)融合包含四要素分析
3、發(fā)展三網(wǎng)融合的積極意義
6.3.2 三網(wǎng)融合對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇的影響分析
1、三網(wǎng)融合背景下民營網(wǎng)絡(luò)自制劇的版權(quán)分析
2、三網(wǎng)融合有利于網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展
3、三網(wǎng)融合對(duì)視頻運(yùn)營模式的影響
6.3.3 三網(wǎng)融合進(jìn)展分析
1、運(yùn)營商加大投資力度
2、三網(wǎng)融合用戶數(shù)量取得突破
3、各地區(qū)試點(diǎn)與實(shí)施方案
6.4 “三限令”對(duì)-絡(luò)自制劇行業(yè)的影響
6.4.1 “限播令”對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響分析
1、“限播令”頒發(fā)背景
2、“限播令”主要內(nèi)容
3、“限播令”對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響
6.4.2 “限娛令”對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響分析
1、“限娛令”頒發(fā)背景
2、“限娛令”主要內(nèi)容
3、“限娛令”對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響
6.4.3 “限廣令”對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響分析
1、“限廣令”頒發(fā)背景
2、“限廣令”主要內(nèi)容
3、“限廣令”對(duì)網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)的影響
6.5 優(yōu)酷土豆合并概況與影響分析
6.5.1 優(yōu)酷土豆合并事件綜述
6.5.2 優(yōu)酷土豆合并影響分析

第七章 -絡(luò)自制劇-制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
7.1 -絡(luò)自制劇制作機(jī)構(gòu)總體概況
7.2 -絡(luò)自制劇-民營制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
7.2.1 浙江華策影視股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
3、企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)分析
5、企業(yè)運(yùn)營模式分析
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
8、企業(yè)投資兼并與重組分析
9、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
7.2.2 華誼兄弟傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
3、企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)分析
5、企業(yè)運(yùn)營模式分析
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
8、企業(yè)投資兼并與重組分析
9、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
7.2.3 中視傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
3、企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
7.2.4 北京光線傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
3、企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)組織架構(gòu)分析
5、企業(yè)運(yùn)營模式分析
6、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
8、企業(yè)投資兼并與重組分析
7.2.5 海潤影視制作有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
7.2.6 北京小馬奔騰壹影視文化發(fā)展有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.7 北京慈文影視制作有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 金英馬影視文化股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
7.2.9 北京榮信達(dá)影視藝術(shù)有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 廣東強(qiáng)視影業(yè)傳媒有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
3、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
4、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
7.2.11 上海唐人電影制作有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)組織架構(gòu)分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 -絡(luò)自制劇主要國有制作機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
7.3.1 -絡(luò)自制劇制作中心有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
7.3.2 國際電視總公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
7.3.3 湖南經(jīng)視文化傳播有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.4 大連天歌傳媒股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
5、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.5 上海電影（集團(tuán)）有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.6 北京紫禁城影業(yè)有限責(zé)任公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
7.3.7 珠江電影制片有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇制作分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

第八章 -絡(luò)自制劇主要播放平臺(tái)經(jīng)營分析
8.1 -絡(luò)自制劇播放平臺(tái)總體概況
8.2 主要-經(jīng)營情況分析
8.2.1 中央-
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)組織架構(gòu)分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放頻道分析
5、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇收視分析
8.2.2 山東-
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放頻道分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇收視分析
8.2.3 浙江-
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放頻道分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇收視分析
8.2.4 湖南-
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放頻道分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇收視分析
8.2.5 安徽-
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放頻道分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇收視分析
8.2.6 江蘇-
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放頻道分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇收視分析
8.2.7 四川-
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放頻道分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇收視分析
8.2.8 上海-
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放頻道分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇收視分析
8.2.9 北京-
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放頻道分析
4、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)自制劇收視分析
8.3 -絡(luò)自制劇主要網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)經(jīng)營情況分析
8.3.1 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司（樂視網(wǎng)）
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
3、樂視網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)投資兼并與重組分析
6、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
8.3.2 百度在線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（北京）有限公司（奇藝網(wǎng)）
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）-量分析
4）主要指標(biāo)分析
3、奇藝網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
8.3.3 -控股有限公司（qqlive）
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
3、qqlive網(wǎng)絡(luò)自制劇播放分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)投資兼并與重組分析
8.3.4 優(yōu)酷土豆股份有限公司
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)運(yùn)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）-量分析
4）主要指標(biāo)分析
5）網(wǎng)站網(wǎng)絡(luò)自制劇播放分析
6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
8.3.5 激動(dòng)網(wǎng)絡(luò)有限公司（激動(dòng)網(wǎng)）
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、激動(dòng)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)自制劇播放分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3.6 上海聚力傳媒技術(shù)有限公司（pptv）
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、pptv網(wǎng)絡(luò)自制劇播放分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.7 深圳市迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（迅雷看看）
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、迅雷看看網(wǎng)絡(luò)自制劇播放分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
8.3.8 北京暴風(fēng)科技股份有限公司（暴風(fēng)影音）
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、暴風(fēng)影音網(wǎng)絡(luò)自制劇播放分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
8.3.9 上海眾源網(wǎng)絡(luò)有限公司（ppstream）
1、企業(yè)發(fā)展簡況分析
2、企業(yè)經(jīng)營情況分析
3、ppstream網(wǎng)絡(luò)自制劇播放分析
4、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析
5、企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

第九章 -絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展前景與投資分析
9.1 -絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展前景分析
9.1.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素
1、政策利好
2、文化消費(fèi)增長
3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益規(guī)范
4、三網(wǎng)融合的推動(dòng)
5、新技術(shù)應(yīng)用帶來機(jī)遇
6、海外市場(chǎng)拓寬盈利渠道
9.1.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展阻礙因素
1、-沖擊
2、國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊
3、資-頸-
9.1.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇制作企業(yè)收入具有前瞻性
1）網(wǎng)絡(luò)自制劇需求量持續(xù)上升
2）盈利模式?jīng)Q定網(wǎng)絡(luò)自制劇制作企業(yè)收入具備前瞻性和穩(wěn)定性
2、網(wǎng)絡(luò)自制劇交易額增長具有穩(wěn)定性
3、-衛(wèi)視網(wǎng)絡(luò)自制劇采購規(guī)模仍將擴(kuò)大
9.2 -絡(luò)自制劇行業(yè)投資特性分析
9.2.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展壁壘
9.2.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)市場(chǎng)供求分析
1、整體供大于求
2、需求呈增加趨勢(shì)
3、-劇-
9.2.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)利潤水平分析
1、成本分析
2、收入分析
9.2.4 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1、政策-風(fēng)險(xiǎn)
2、稅收政策風(fēng)險(xiǎn)
3、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
4、--風(fēng)險(xiǎn)
5、聯(lián)合投資制作風(fēng)險(xiǎn)
6、安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)
9.3 -絡(luò)自制劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)與投資建議
9.3.1 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)投資價(jià)值分析
1、網(wǎng)絡(luò)自制劇需求空間-
2、網(wǎng)絡(luò)自制劇投入-率較高
3、行業(yè)具備中長期投資價(jià)值
9.3.2 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
1、-劇投資機(jī)會(huì)大
2、衛(wèi)視黃金檔存投資機(jī)會(huì)
3、-網(wǎng)絡(luò)自制劇投資機(jī)會(huì)
9.3.3 網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)投資建議
1、擇機(jī)上市
2、投資定制劇
3、投資-劇
4、投資-播放平臺(tái)

圖表目錄：
圖表：網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)特點(diǎn)
圖表：網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)生命周期
圖表：網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
圖表：2014-2015年網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表：2016-2021年網(wǎng)絡(luò)自制劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：-絡(luò)自制劇行業(yè)盈利能力分析
圖表：-絡(luò)自制劇行業(yè)運(yùn)營能力分析
圖表：-絡(luò)自制劇行業(yè)償債能力分析
圖表：-絡(luò)自制劇行業(yè)發(fā)展能力分析
圖表：-絡(luò)自制劇行業(yè)經(jīng)營效益分析
圖表：2014-2015年網(wǎng)絡(luò)自制劇重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
圖表：2014-2015年-絡(luò)自制劇行業(yè)銷售情況分析
圖表：2014-2015年-絡(luò)自制劇行業(yè)利潤情況分析
圖表：2014-2015年-絡(luò)自制劇行業(yè)資產(chǎn)情況分析
圖表：2014-2015年-絡(luò)自制劇競(jìng)爭(zhēng)力分析
圖表：2016-2021年-絡(luò)自制劇產(chǎn)能預(yù)測(cè)
圖表：2016-2021年-絡(luò)自制劇消費(fèi)量預(yù)測(cè)
圖表：2016-2021年-絡(luò)自制劇市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表：2016-2021年-絡(luò)自制劇市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表：2016-2021年-絡(luò)自制劇發(fā)展前景預(yù)測(cè)
圖表：投資建議
圖表：區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃


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