汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)---投資規(guī)劃及競爭策略分析報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào)：90545
出版日期：2016年3月
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目錄：

-章 汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 11
1.1汽車業(yè)呼叫中心界定及形態(tài)概述 11
1.1.1汽車業(yè)呼叫中心定義 11
1.1.2汽車業(yè)呼叫中心分類 11
1.1.3汽車業(yè)呼叫中心功能 12
1.1.4汽車業(yè)呼叫中心存在形態(tài) 12
（1）汽車業(yè)呼叫中心形態(tài) 12
（2）形態(tài)特點(diǎn)分析 13
1.2汽車業(yè)呼叫中心發(fā)展歷程綜述 13
1.2.1業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程 13
1.2.2技術(shù)發(fā)展進(jìn)程 13
1.3汽車業(yè)呼叫中心發(fā)展環(huán)境分析 18
1.3.1汽車業(yè)呼叫中心政策環(huán)境分析 18
（1）汽車業(yè)呼叫中心管理體制 18
（2）汽車業(yè)呼叫中心相關(guān)- 19
（3）汽車業(yè)呼叫中心標(biāo)準(zhǔn)制定現(xiàn)狀 20
（4）政策環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響 23
1.3.2汽車業(yè)呼叫中心經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 23
（1）-經(jīng)濟(jì)形勢 23
1）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢 23
2）國際經(jīng)濟(jì)形勢 26
（2）服務(wù)外包行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 34
1）國際行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 34
2）服務(wù)外包手段增多，多元化發(fā)展趨勢明顯 35
3）承接地發(fā)生重大變化，-家獨(dú)占- 36
4）服務(wù)外包向-擴(kuò)展，kp得到快速發(fā)展 36
5）國內(nèi)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 37
（3）汽車業(yè)呼叫中心與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展 37
（4）汽車業(yè)呼叫中心與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 37
（5）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響 37
1.3.3汽車業(yè)呼叫中心社會(huì)環(huán)境分析 38
（1）汽車業(yè)呼叫中心人力資源供給 38
（2）汽車業(yè)呼叫中心通信網(wǎng)絡(luò)供給 38
（3）汽車業(yè)呼叫中心與產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè) 38
（4）社會(huì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響 42
1.3.4汽車業(yè)呼叫中心技術(shù)環(huán)境分析 45
（1）汽車業(yè)呼叫中心技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素 45
（2）汽車業(yè)呼叫中心技術(shù)水平及特點(diǎn) 46
（3）汽車業(yè)呼叫中心技術(shù)趨勢及前景 46
1.4汽車業(yè)呼叫中心與服務(wù)營銷分析 47
1.4.1服務(wù)營銷特點(diǎn)及影響 47
（1）服務(wù)營銷特點(diǎn)分析 47
（2）服務(wù)對(duì)營銷組織的影響 49
1）減小發(fā)散性 49
3）減小復(fù)雜性 49
1.4.2客戶關(guān)系管理（crm）產(chǎn)生與發(fā)展 50
（1）客戶關(guān)系管理（crm）產(chǎn)生背景 50
（2）客戶關(guān)系管理（crm）發(fā)展特征 50
（3）客戶關(guān)系管理（crm）經(jīng)營模式 52
1）客戶行為分析-型 52
2）市場信息-型 53
3）銷售過程-型 53
4）維護(hù)和服務(wù)-型 53
5）項(xiàng)目實(shí)施-型 54
1.4.3汽車業(yè)呼叫中心與客戶關(guān)系管理（crm） 54
（1）汽車業(yè)呼叫中心與crm的關(guān)系 54
（2）汽車業(yè)呼叫中心與crm融合趨勢 55
第2章 汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建及發(fā)展現(xiàn)狀 57
2.1汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建及整合 57
2.1.1汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建研究 57
（1）汽車業(yè)呼叫中心建設(shè)過程解析 57
1）汽車業(yè)呼叫中心建設(shè)難點(diǎn) 57
2）汽車業(yè)呼叫中心建設(shè)過程 58
3）從建設(shè)過程看需求 64
（2）汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建 64
1）產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建情況 64
2）關(guān)鍵成功因素 66
2.1.2汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈主體 71
（1）咨詢商 71
（2）平臺(tái)提供商 71
（3）軟件提供商 71
（4）集成與服務(wù)提供商 71
（5）運(yùn)營管理培訓(xùn)商 71
2.1.3汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈整合探索 71
（1）服務(wù)“客戶的客戶”理念提出 71
（2）整體以“產(chǎn)業(yè)鏈”為中心 71
（3）整合以客戶需求為- 72
2.2汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模分析 72
2.2.1汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 72
2.2.2汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 72
2.2.3汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 72
（1）企業(yè)數(shù)量 72
（2）產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模 73
（3）產(chǎn)業(yè)坐席數(shù)規(guī)模 73
（4）產(chǎn)業(yè)銷售規(guī)模 74
（5）產(chǎn)業(yè)就業(yè)規(guī)模 74
2.2.4汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場應(yīng)用 75
（1）平行市場應(yīng)用 75
（2）垂直市場應(yīng)用 76
2.3汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析 76
2.3.1汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)成本分析 76
（1）汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)成本構(gòu)成 76
（2）汽車業(yè)呼叫中心主要成本剖析 78
1）人力資源成本 78
2）技術(shù)平臺(tái)成本 78
3）網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營成本 78
（3）汽車業(yè)呼叫中心成本優(yōu)化與策略 78
2.3.2汽車業(yè)呼叫中心成本效益核算 80
（1）營銷及技術(shù)支持型 80
（2）客戶服務(wù)及對(duì)內(nèi)支持型 80
2.3.3汽車業(yè)呼叫中心利潤型體系構(gòu)建 80
（1）利潤型體系利潤來源 80
（2）利潤型體系構(gòu)建要點(diǎn) 81
1）汽車業(yè)呼叫中心功能重新定位 81
2）汽車業(yè)呼叫中心組織架構(gòu)重新確定 81
3）汽車業(yè)呼叫中心運(yùn)營體系重新設(shè)計(jì) 81
4）注重體系內(nèi)的內(nèi)部協(xié)調(diào) 82
2.3.4汽車業(yè)呼叫中心經(jīng)濟(jì)效益提升策略 82
（1）經(jīng)濟(jì)效益主要提升策略 82
（2）國外效益提升經(jīng)驗(yàn)借鑒 82
（3）國內(nèi)-企業(yè)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn) 83
2.4汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀分析 84
2.4.1汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)分布格局 84
（1）產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)功能分布 84
（2）產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)廠商分布 89
（3）汽車業(yè)呼叫中心規(guī)模分布 89
2.4.2汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)競爭現(xiàn)狀 90
（1）產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 90
1）垂直市場間競爭 90
2）水平市場間競爭 90
（2）汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)潛在威脅 91
（3）汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)議價(jià)能力 92
第3章 汽車業(yè)呼叫中心市場分析 93
3.1自建類汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)分布 93
3.1.1自建類汽車業(yè)呼叫中心市場規(guī)模 93
3.1.2自建類汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)分布 93
3.2汽車業(yè)呼叫中心市場分析 94
3.2.1汽車業(yè)呼叫中心發(fā)展現(xiàn)狀 94
（1）發(fā)展概況 94
（2）汽車業(yè)呼叫中心發(fā)展概況 94
3.2.2汽車業(yè)呼叫中心規(guī)模及特點(diǎn) 96
（1）汽車業(yè)呼叫中心市場規(guī)模 96
（2）汽車業(yè)呼叫中心發(fā)展特點(diǎn) 97
3.2.3各電信運(yùn)營商汽車業(yè)呼叫中心分析 99
（1）汽車業(yè)呼叫中心分布 99
（2）電信汽車業(yè)呼叫中心分析 99
1）市場規(guī)模 99
2）前景預(yù)測 100
（3）移動(dòng)汽車業(yè)呼叫中心分析 100
1）市場規(guī)模 100
2）前景預(yù)測 101
（4）聯(lián)通汽車業(yè)呼叫中心分析 101
1）汽車業(yè)呼叫中心市場規(guī)模 101
2）汽車業(yè)呼叫中心前景預(yù)測 102
3.2.4汽車業(yè)呼叫中心趨勢及前景 103
（1）汽車業(yè)呼叫中心發(fā)展趨勢 103
（2）汽車業(yè)呼叫中心前景預(yù)測 105
第4章 汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)前景與投融 資分析 106
4.1汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)成功因素及模式研究 106
4.1.1汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵成功因素 106
（1）豐富的人力資源 106
（2）-的硬件配套 106
（3）-的業(yè)務(wù)模式 106
4.1.2國外汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)-模式借鑒 106
（1）日本汽車業(yè)呼叫中心-模式借鑒 106
（2）美國汽車業(yè)呼叫中心-模式借鑒 107
4.1.3汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式研究 107
（1）分散化向集群化模式轉(zhuǎn)變 107
（2）自建式向外包式模式轉(zhuǎn)變 108
（3）市場-向-市場相結(jié)合轉(zhuǎn)變 108
4.1.4汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展方向 109
（1）-汽車業(yè)呼叫中心增值業(yè)務(wù)借鑒 109
（2）汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展方向 110
4.2“-”汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 111
4.2.1汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展趨勢 111
（1）汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)建設(shè)市場趨勢 111
（2）汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)外包市場趨勢 112
（3）汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)咨詢培訓(xùn)市場趨勢 113
4.2.2汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn) 113
（1）產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析 113
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨挑戰(zhàn) 114
4.2.3“-”汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 118
（1）“-”相關(guān)產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 118
1）服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 118
2）bp產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 119
3）kp產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 121
（2）“-”汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 125
1）“-”產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模預(yù)測 125
2）-”末產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布預(yù)測 125
3）“-”末萬人坐席擁有數(shù)預(yù)測 126
4.3“-”汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)投融 資分析 126
4.3.1汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)投資特性 126
（1）產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘 126
（2）產(chǎn)業(yè)盈利模式 127
（3）產(chǎn)業(yè)盈利因素 127
4.3.2汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)投融 資現(xiàn)狀 129
（1）產(chǎn)業(yè)投融 資環(huán)境 129
（2）產(chǎn)業(yè)投融 資動(dòng)向 131
4.3.3產(chǎn)業(yè)投融 資趨勢 132
4.4汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與投資建議 132
4.4.1汽車業(yè)呼叫中心投資機(jī)會(huì)剖析 132
4.4.2汽車業(yè)呼叫中心投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 132
4.4.3汽車業(yè)呼叫中心主要投資建議 134
（1）針對(duì)系統(tǒng)廠商 134
（2）針對(duì)運(yùn)營廠商 134
（3）針對(duì)投資廠商 135
圖表目錄
圖表 1 七國集團(tuán)gdp增長率（%） 26
圖表2 金磚及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體gdp同比增長率（%） 26
圖表3 全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)和服務(wù)業(yè)pmi 28
圖表4 全球及主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)pmi新訂單和出口新訂單指數(shù) 29
圖表 5 客戶關(guān)系管理模塊示意圖 50
圖表6 crm分布圖 52
圖表7 呼叫中心建設(shè)過程分析 66
圖表8 呼叫中心有效產(chǎn)業(yè)鏈功能圖 67
圖表9 呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈能力圖 68
圖表10 2012-2015年12月我國汽車呼叫中心行業(yè)企業(yè)數(shù)量及增長情況 72
圖表11 2012-2015年12月我國汽車呼叫中心行業(yè)投資規(guī)模及增長情況 73
圖表12 2012-2015年12月我國汽車呼叫中心行業(yè)坐席數(shù)規(guī)模及增長情況 73
圖表13 2012-2015年12月我國汽車呼叫中心行業(yè)銷售規(guī)模及增長情況 74
圖表14 2012-2015年12月我國汽車呼叫中心行業(yè)從業(yè)人數(shù)及增長情況 74
圖表15 2015年1-12月我國汽車業(yè)呼叫中心產(chǎn)業(yè)鏈從業(yè)廠商分布情況 89
圖表16 2015年1-12月我國汽車業(yè)呼叫中心規(guī)模分布情況 89
圖表17 2012-2015年12月我國自建類汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 93
圖表18 2015年1-12月我國自建類汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)分布情況 93
圖表19 2012-2015年12月我國汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況 94
圖表20 2012-2015年12月我國汽車呼叫中心行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 96
圖表21 2012-2015年12月我國電信汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 99
圖表22 2016-2021年我國電信汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)市場規(guī)模及增長預(yù)測情況 100
圖表23 2012-2015年12月我國移動(dòng)汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 100
圖表24 2016-2021年我國移動(dòng)汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)市場規(guī)模及增長預(yù)測情況 101
圖表25 2012-2015年12月我國聯(lián)通汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)市場規(guī)模及增長情況 101
圖表26 2016-2021年我國聯(lián)通汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)市場規(guī)模及增長預(yù)測情況 102
圖表27 2016-2021年我國汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)盈利能力預(yù)測情況 105
圖表28 思科ipcc系統(tǒng)總體技術(shù)結(jié)構(gòu) 116
圖表29 2016-2021年我國汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)市場規(guī)模及增長預(yù)測情況 125
圖表30 2021年我國汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)分布預(yù)測情況 125
圖表31 2016-2021年我國汽車業(yè)呼叫中心行業(yè)坐席數(shù)及增長預(yù)測情況 126

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