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南京到韶關(guān)物流公司 南京到韶關(guān)物流專線
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南京市日盛東物流有限公司成立于2006年,是南京地區(qū)成立早以物流運(yùn)輸企業(yè)之一,在多年的物流經(jīng)營(yíng)中,經(jīng)過嚴(yán)格考核,挑選出全國(guó)各地60多家-的、-的大型物流企業(yè)簽定了聯(lián)運(yùn)合同,進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)。公司經(jīng)營(yíng)地南京棲霞區(qū)仙林貨運(yùn)市場(chǎng),服務(wù)個(gè)人托運(yùn)與企業(yè)運(yùn)輸。公司主營(yíng)項(xiàng)目:國(guó)內(nèi)公路運(yùn)輸,液體托運(yùn),危險(xiǎn)品運(yùn)輸,航空快遞,國(guó)際貨運(yùn),行李托運(yùn),鐵路運(yùn)輸,貨物托運(yùn)包裝,倉儲(chǔ)配送于一體人性化的物流公司。
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南京到韶關(guān)物流公司 南京到韶關(guān)物流專線
中小企業(yè)由于自身的局限性,面對(duì)日益激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),迫切地需要一套適合企業(yè)本身的物流管理模式提升企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力以應(yīng)對(duì)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的挑戰(zhàn)。結(jié)合中小企業(yè)的現(xiàn)實(shí)條件,物流戰(zhàn)略、現(xiàn)代化的物流管理措施、以及物流系統(tǒng)的優(yōu)化不失為提升中小企業(yè)物流管理競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)重要方面。
一、從戰(zhàn)略角度做物流
物流戰(zhàn)略已經(jīng)成為很多大企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,我國(guó)多數(shù)中小企業(yè)還沒有意識(shí)到物流戰(zhàn)略的重要性。中小企業(yè)自身發(fā)展物流不僅要解決倉儲(chǔ)運(yùn)輸和商品配送這些物流的基本問題,更重要的是為了在如今瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中求生存謀發(fā)展,必須把物流放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的戰(zhàn)略高度上去考慮采購、生產(chǎn)和銷售過程中物流活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合,以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),形成物流的一體化,從而有效地加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。中小企業(yè)本身在技術(shù)上和產(chǎn)品都不及大企業(yè),但中小企業(yè)在產(chǎn)品價(jià)格上和對(duì)市場(chǎng)需求反應(yīng)方面有優(yōu)勢(shì),因此通過中小企業(yè)將物流上升到戰(zhàn)略高度,利用-的物流管理模式使中小企業(yè)物流管理方面發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。
1.物流一體化戰(zhàn)略聯(lián)盟
物流一體化戰(zhàn)略就是以自身為-,聯(lián)合其他企業(yè)以及第三方物流機(jī)構(gòu),將眾多的中小企業(yè)甚至客戶以契約方式形成相互-、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享收益的集約化物流伙伴關(guān)系。這些中小企業(yè)同處商業(yè)行業(yè),水平一體化物流管理可使同一行業(yè)中多個(gè)中小企業(yè)在物流方面合作,使分散物流獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)和物流效率。主要有兩種:(1)垂直一體化戰(zhàn)略,垂直一體化物流經(jīng)營(yíng)是從供應(yīng)商到顧客的每個(gè)過程來實(shí)現(xiàn)對(duì)物流資源和物流功能環(huán)節(jié)的運(yùn)作與管理,要求中小企業(yè)物流經(jīng)營(yíng)從面向企業(yè)內(nèi)部發(fā)展為面向與供貨商以及顧客的關(guān)系上。中小企業(yè)利用自身?xiàng)l件建立和發(fā)展與供應(yīng)商和顧客的合作關(guān)系,形成一種聯(lián)合力量,以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(2)水平一體化的物流戰(zhàn)略,中小企業(yè)通過各企業(yè)之間物流方面的合作以獲得整體上的規(guī)模經(jīng)濟(jì),提高物流效率。從企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上看,由于通過物流戰(zhàn)略聯(lián)盟使眾多中小企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部的集約化運(yùn)作,降低了企業(yè)物流成本。從社會(huì)效益來看,由于采用多個(gè)企業(yè)作為同盟,統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一實(shí)施,減少了社會(huì)物流過程的重復(fù)勞動(dòng)。當(dāng)然,不同商品的物流過程不僅在空間上是矛盾的,可能在時(shí)間上也是有差異的。企業(yè)可以通過第三方物流機(jī)構(gòu)的集約化處理,來解決這些矛盾和差異。而且,聯(lián)盟成員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),降低了風(fēng)險(xiǎn)與不確定性;還可以從第三方物流機(jī)構(gòu)得到過剩的物流能力與較強(qiáng)的物流管理能力,F(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈已經(jīng)迫使企業(yè)發(fā)展自身的戰(zhàn)略聯(lián)盟
2.物流服務(wù)戰(zhàn)略為客戶提供更多價(jià)值
現(xiàn)代物流在是一種新興產(chǎn)業(yè),根據(jù)國(guó)外對(duì)物流業(yè)的界定是歸屬于服務(wù)業(yè)。物流本身發(fā)展也是緊密伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念發(fā)展的。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念的-從產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向產(chǎn)品銷售再轉(zhuǎn)向現(xiàn)代營(yíng)銷和客戶服務(wù),直至現(xiàn)在“一切為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的時(shí)候,人們對(duì)物流的認(rèn)識(shí)已經(jīng)從企業(yè)自身的“功能性活動(dòng)”上升為“以滿足客戶需求為目的”、“努力為客戶創(chuàng)造價(jià)值,盡力增加顧客讓渡價(jià)值”的“從供應(yīng)到消費(fèi)的運(yùn)動(dòng)、儲(chǔ)存和配送的計(jì)劃、執(zhí)行和控制”的管理過程,并且對(duì)物流的認(rèn)識(shí)也逐漸被-和企業(yè)提高到地區(qū)和企業(yè)的戰(zhàn)略理念的高度了。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的角度來看,物流就是服務(wù)。我們不要想物僅僅是商品,這是很實(shí)質(zhì)的。服務(wù)也是物流的“物”。物流為企業(yè)提供的是一種服務(wù),而“服務(wù)實(shí)質(zhì)上也是一種產(chǎn)品”這一點(diǎn),卻經(jīng)常被人們忽視。人員要如何調(diào)度才能令顧客滿意,這也是物流。物流可以包括運(yùn)輸,倉儲(chǔ),但基本的是要為顧務(wù)。顧客想要什么,它就可以提供什么樣的服務(wù)。物流是不可能單獨(dú)存在的,它一定要看有什么樣商流,就有什么樣的物流。
二、現(xiàn)代化的物流管理措施提升物流管理競(jìng)爭(zhēng)力
中小企業(yè)發(fā)展物流應(yīng)導(dǎo)入-的物流管理理念,樹立現(xiàn)代物流管理思想,運(yùn)用現(xiàn)代物流管理的新措施。
1.大力開展共同配送業(yè)務(wù)
幾個(gè)中小型配送企業(yè)聯(lián)合起來,分工合作對(duì)某一地區(qū)客戶進(jìn)行配送,可以解決某一地區(qū)的客戶所需要物品數(shù)量較少而使用車輛不滿載、配送車輛利用率不-情況。從貨主的角度來說,通過共同配送可以提高物流效率。如中小批發(fā)者,如果各自配送難以滿足零售商多批次、小批量的配送要求。而采取共同配送,送貨者可以實(shí)現(xiàn)少量配送,收貨方可以進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)貨,從而達(dá)到提高物流服務(wù)水平的目的;-是一些中小物流企業(yè),由于受資金、人才、管理等方面制約,運(yùn)量少、效率低、使用車輛多、獨(dú)自承攬業(yè)務(wù),在物流合理化及效率上受-。如果彼此合作,采用共同配送,則籌集資金、大宗貨物,通過-絡(luò)提高車輛使用率等問題均可得到較好的解決。因此,共同配送可以-限度地提高人員、物資、資金、時(shí)間等資源的利用效率,取得-化的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),可以去除多余的交錯(cuò)運(yùn)輸,并取得-交通,保護(hù)環(huán)境等社會(huì)效益。
2.大力發(fā)展第三方物流
第三方物流是由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)方式。發(fā)展第三方物流,由這些專門從事物流業(yè)務(wù)的企業(yè)為供方或需方提供物流服務(wù),可以從更高的角度、更廣泛地考慮物流合理化問題,簡(jiǎn)化配送環(huán)節(jié),進(jìn)行合理運(yùn)輸,有利于在更廣泛的范圍內(nèi)對(duì)物流資源進(jìn)行合理利用和配置,可以避免自有物流帶來的資金占用、運(yùn)輸效率低、配送環(huán)節(jié)繁瑣、企業(yè)負(fù)擔(dān)加重、城市污染加劇等問題。中小企業(yè)發(fā)展第三方物流,需要集中把握和有效運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源,準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)狀況,正確選擇第三方物流發(fā)展的方向,積極探索企業(yè)資源的有效配置方式,有力促進(jìn)第三方物流發(fā)展的速度,認(rèn)真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題,-第三方物流的健康發(fā)展。
三、重視物流系統(tǒng)的優(yōu)化
現(xiàn)代物流區(qū)別于傳統(tǒng)物流,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理、回收等功能有機(jī)結(jié)合在一起。國(guó)際上把現(xiàn)代物流稱為一體化物流、供應(yīng)鏈管理、銷售鏈管理等等。中小企業(yè)發(fā)展物流-的方式是以物流供應(yīng)鏈-強(qiáng)化物流管理,積極運(yùn)用有效策略,全新打造物流的運(yùn)作與管理體系。
中小企業(yè)在發(fā)展物流過程中必須制定詳細(xì)的物流重組長(zhǎng)期實(shí)施計(jì)劃、發(fā)展策略,從物流業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)等方面去進(jìn)行物流重組,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流向供應(yīng)鏈管理的“橫向一體化”,降低供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)如生產(chǎn)、庫存、運(yùn)輸?shù)确矫娴某杀,終給客戶帶來的效益而進(jìn)行密切合作。同時(shí),物流是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的基礎(chǔ),企業(yè)經(jīng)營(yíng)者在作物流決策時(shí),應(yīng)該把物流系統(tǒng)與營(yíng)銷戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合起來,從戰(zhàn)略高度去權(quán)衡物流運(yùn)營(yíng)成本與市場(chǎng)拓展需要、物流顧務(wù)的特殊要求之間的動(dòng)態(tài)平衡,而不僅僅局限于解決流程再造、壓縮成本、加強(qiáng)培訓(xùn)等投入產(chǎn)出的管理問題、有限資源的合理配置問題。
此外中小企業(yè)還必須重視使用新的物流管理技術(shù),積極采用現(xiàn)代-發(fā)展成果,使企業(yè)物流從操作技術(shù)、設(shè)施設(shè)備、配送工具,從物流流程控制、物流信息處理到配送過程的決策管理等全過程始終跟上現(xiàn)代物流發(fā)展和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要。諸如定貨、采購、維修、服務(wù)、交易、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)雀鱾(gè)環(huán)節(jié),可以通過-的電子商務(wù)技術(shù),完成整個(gè)過程,這樣-縮短運(yùn)作的時(shí)間,減小運(yùn)作的成本,提高物流管理水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
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南京市物流公司經(jīng)營(yíng)范圍:
1、南京公路運(yùn)輸(針對(duì)不同路線,客戶自由選擇運(yùn)輸方式)
2、南京航空快遞(航空速度,公路價(jià)格,針對(duì)比較急的小件物品)
3、南京行李托運(yùn)(電視機(jī)托運(yùn),冰箱托運(yùn),家具托運(yùn),搬家公司,摩托車托運(yùn),電瓶車托運(yùn),包裹托運(yùn),書籍托運(yùn),電腦托運(yùn)及畢業(yè)生行李托運(yùn),可代客打包裝)
4、南京鐵路運(yùn)輸(針對(duì)不同貨物選擇不同運(yùn)輸方式,建議在貨物比較輕,體積較小的情況下選擇鐵路運(yùn)輸)
5、南京國(guó)際貨運(yùn)(國(guó)際快遞,根據(jù)客戶要求,我公司可做全封閉式出口包裝箱)
6、南京小件派送(我公司與全國(guó)多個(gè)省會(huì)城市聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作,協(xié)助配送)
7、南京貨物包裝(木箱包裝、木框包裝、編織袋包裝、紙箱包裝)
8、付款方式(1、針對(duì)企業(yè)物流運(yùn)費(fèi)可以月結(jié)或到付方式,2、針對(duì)個(gè)人現(xiàn)金付款或到付運(yùn)費(fèi))
9、門到門服務(wù)(門到站或門到門派送,小件托運(yùn)均可上門取貨)
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服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
取貨:本公司接到客戶委托后兩個(gè)小時(shí)內(nèi)安排-,上門取貨。
發(fā)貨:所有貨物均按照不同的運(yùn)輸方式當(dāng)天上站、當(dāng)天發(fā)車。
派送:貨到之后立即通報(bào)收貨人、按時(shí)送貨上門。
包裝:嚴(yán)格遵照外包裝圖標(biāo)要求進(jìn)行包裝、整理。
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四大優(yōu)勢(shì):
從門到門——只需一個(gè)電話,一切幫您搞掂,身在家中坐,貨在全國(guó)走
速度快捷——每天準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,決不誤點(diǎn),-與貨車保持緊密聯(lián)系
專人負(fù)責(zé)——每單業(yè)務(wù)均由專人洽淡、、反饋、一票到底
結(jié)帳靈活——可貨到付款,批量貨運(yùn)可簽<長(zhǎng)期承運(yùn)合同>。
24小時(shí)服務(wù)熱線:
手機(jī):( 小饒 )
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地址:南京棲霞區(qū)信息交易大廳南區(qū)137號(hào)!
本公司主營(yíng):
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