銀行市場發(fā)展現(xiàn)狀分析及“---”戰(zhàn)略研究報告2016-2021年

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報告編號 265396
出版日期 2016年3月
出版機構(gòu) 中商經(jīng)濟 研究院
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報告價格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [合訂本]:7000元
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報告目錄




-章 全球經(jīng)濟金融形勢回顧與展望 29
-節(jié) 全球經(jīng)濟回顧與展望 29
一、2015年經(jīng)濟運行基本情況 29
二、2015年經(jīng)濟運行初步預(yù)測 34
三、2015年外部環(huán)境對我國經(jīng)濟影響 35
第二節(jié) 全球主要經(jīng)濟體運行態(tài)勢與展望 36
一、美國 36
（一）美國經(jīng)濟表現(xiàn) 36
（二）美國經(jīng)濟展望 36
二、歐洲 37
（一）歐洲經(jīng)濟表現(xiàn) 37
（二）歐洲經(jīng)濟展望 37
三、日本 37
（一）日本經(jīng)濟表現(xiàn) 37
（二）日本經(jīng)濟展望 38
四、新興經(jīng)濟體 38
（一）新興經(jīng)濟體經(jīng)濟表現(xiàn) 38
（二）新興經(jīng)濟體經(jīng)濟展望 39
第三節(jié) 全球金融市場回顧與展望 39
一、全球金融市場風險演化狀況 39
二、全球金融市場風險未來預(yù)期 41
三、全球金融市場風險可能威脅 41
四、全球貨幣政策將繼續(xù)分化 42
第四節(jié) 國際經(jīng)濟金融-問題前瞻 42
一、美元的牛市盛宴與隱憂 42
二、-2015年走勢 43
三、全球油市將何去何從 44
四、俄羅斯經(jīng)濟面臨挑戰(zhàn) 44
第二章 金融形勢回顧與展望 45
-節(jié) 金融形勢回顧與展望 45
一、貨幣供應(yīng)量 45
二、社會-規(guī)模 45
三、-款增幅穩(wěn)定 46
第二節(jié) 未來宏觀經(jīng)濟政策取向 47
一、財政政策 47
二、貨幣政策 48-訂購熱線010-57738 660
三、房地產(chǎn)政策 49
第三節(jié) 當前經(jīng)濟金融-分析 52
一、經(jīng)濟新常態(tài)下尋找增長新動力 52
二、“-”戰(zhàn)略布局發(fā)展新機遇 53
三、推動金融體制改革向縱深發(fā)展 54
四、大力推廣自貿(mào)區(qū)建設(shè)成熟經(jīng)驗 55
五、促進-健康發(fā)展 57
六、推動財稅體制改革取得新進展 58
七、進一步完善金融立法 59
八、提升農(nóng)村-水平 60
九、銀行業(yè)亟須加快轉(zhuǎn)型發(fā)展 60
十、加強多層次資本市場建設(shè) 61
十一、完善多層次社會保障體系 62
第三章 銀行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 64
-節(jié) 金融行業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析 64
一、gdp增長情況分析 64
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 65
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 66
四、全社會消費品零售總額 67
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 68
六、居民消費價格變化分析 69
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 70
第二節(jié) 金融發(fā)展政策環(huán)境分析 71
一、加快金融-面臨的歷史機遇 71
二、加快金融-面臨的諸多挑戰(zhàn) 71
三、“-”期間金融改革主要目標 72
（一）金融總量保持平穩(wěn)較快增長 72
（二）金融結(jié)構(gòu)調(diào)整取得明顯進展 72
（三）金融市場化改革持續(xù)推進 72
（四）金融-進一步深化 72
（五）-基本實現(xiàn)全覆蓋 72
（六）金融風險總體可控 73
第三節(jié) 金融市場環(huán)境分析 73
一、-市場發(fā)行情況分析 73
二、貨幣市場發(fā)展情況分析 74
三、股票市場發(fā)展情況分析 75
四、保險市場發(fā)展情況分析 77
五、基金市場發(fā)展情況分析 80
第四節(jié) 銀行業(yè)發(fā)展政策- 80
一、<滬-票市場交易互聯(lián)互通機制試點實施細則>征求意見稿 80
二、關(guān)于定向發(fā)行金融-相關(guān)事項的通知 81
三、關(guān)于調(diào)整金融機構(gòu)進入銀行間-市場有關(guān)管理政策 82
四、<銀行辦理結(jié)售匯業(yè)務(wù)管理辦法實施細則> 84
五、<全國銀行間-市場-預(yù)發(fā)行業(yè)務(wù)管理辦法> 84
六、<關(guān)于存款口徑調(diào)整后存款準備金政策和利率管理政策有關(guān)事項的通知> 85
七、<商業(yè)銀行并購-款風險管理指引> 86
八、<銀行業(yè)-管理-會關(guān)于個人住房-款政策有關(guān)問題的通知> 93
第四章 銀行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢分析 95
-節(jié) 銀行業(yè)總體發(fā)展狀況分析 95
一、銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模 95
二、銀行業(yè)金融機構(gòu)負債規(guī)模 96
三、銀行業(yè)金融機構(gòu)存款情況 96
四、銀行業(yè)金融機構(gòu)-款情況 98
五、銀行業(yè)金融機構(gòu)盈利分析 99
六、銀行業(yè)金融機構(gòu)集中度分析 99
第二節(jié) 商業(yè)銀行資產(chǎn)負債規(guī)模 100
一、資產(chǎn)增長情況 100
二、負債增長情況 100
三、-款增長情況 101
第三節(jié) 商業(yè)銀行收入利潤分析 101
一、商業(yè)銀行收入支出分析 101
（一）凈利息收入 101
（二）非利息收入 102
（三）營業(yè)支出 103
二、商業(yè)銀行盈利能力分析 103
（一）平均資產(chǎn)利潤率 103
（二）平均資本利潤率 104
（三）成本收入比 104
第四節(jié) 商業(yè)銀行-指標情況 105
一、-風險指標 105
二、流動性指標 106
三、資本充足指標 107
第五章 大型商業(yè)銀行運行情況 109
-節(jié) 大型商業(yè)銀行改革分析 109
一、大型商業(yè)銀行改革的背景 109
二、改革的系統(tǒng)設(shè)計 110
三、改革的主要內(nèi)容 111
四、改革初見- 112
五、進一步深化改革的展望 113
第二節(jié) 大型商業(yè)銀行資產(chǎn)負債情況 115
一、大型商業(yè)銀行資產(chǎn)負債統(tǒng)計 115
二、大型商業(yè)銀行- 116
（一）各項存款 116
（二）存款結(jié)構(gòu) 116
（三）-構(gòu)成 117
三、大型商業(yè)銀行資金運用 117
（一）-款余額 117
（二）-款結(jié)構(gòu) 118
（三）資金運用結(jié)構(gòu) 119
第三節(jié) 大型商業(yè)銀行--款分析 119
一、大型商業(yè)銀行--款情況分析 119
二、大型商業(yè)銀行--款特殊成因分析 120
（一）--過多 120
（二）利益相關(guān)性太大 120
（三）國企逃廢銀行-款 121
（四）國企與銀行同“根”性 121
第四節(jié) 五大商業(yè)銀行公司治理比較 122
一、五大商業(yè)銀行公司治理改革取得較大進展 122
（一）治理環(huán)境-改觀 122
（二）治理基礎(chǔ)-- 122
（三）形成-色模式 122
（四）相對規(guī)范治理架構(gòu) 123
（五）探索市場化治理機制 124
二、五大商業(yè)銀行公司治理比較 124
（一）-集中度相差較大 124
（二）治理架構(gòu)各有-之處 124
（三）股東-治理機制不同 125
（四）董事會規(guī)模與結(jié)構(gòu)不同 125
（五）董事會議事規(guī)則有差異 126
（六）董事會股東董事分散度 127
（七）董事會專門-會設(shè)置 127
（八）信息-工作各具特色 128
（九）內(nèi)控機制建設(shè)差異較大 128
（十）激勵約束機制及選聘 128
第六章 股份制銀行運行情況分析 130
-節(jié) 股份制銀行概述 130
一、股份制商業(yè)銀行概述 130
二、股份制銀行發(fā)展歷程 130
第二節(jié) 股份制銀行資產(chǎn)負債情況分析 132
一、股份制銀行資產(chǎn)負債情況 132
二、股份制銀行- 132
（一）各項存款 132
（二）存款結(jié)構(gòu) 133
（三）-構(gòu)成 133
三、股份制銀行資金運用 134
（一）-款余額 134
（二）-款結(jié)構(gòu) 134
（三）資金運用結(jié)構(gòu) 135
第三節(jié) 股份制銀行--款分析 135
一、股份制銀行--款規(guī)模 135
二、股份制銀行--款增長成因分析 136
（一）宏觀經(jīng)濟周期影響 136
（二）房地產(chǎn)調(diào)控-款風險 136
（三）地方-平臺- 137
三、股份制銀行--款增長應(yīng)對策略 137
（一）加強對宏觀經(jīng)濟形勢的研究分析 137
（二）強化房地產(chǎn)開發(fā)-款的風險管理 137
（三）高度重視地方-借-風險- 138
第四節(jié) 股份制銀行競爭分析 138
一、股份制銀行競爭同質(zhì)化的表現(xiàn) 138
（一）競爭地域同質(zhì) 138
（二）目標客戶同質(zhì)化 139
（三）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)同質(zhì)化 139
二、股份制銀行同質(zhì)化現(xiàn)象產(chǎn)生的原因 139
（一）-動力不足 139
（二）激勵機制導(dǎo)向性不足 139
（三）人員流動頻繁 140
第五節(jié) 股份制銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型路徑探索 140
一、積極尋求-發(fā)展方式 140
（一）-業(yè)務(wù)模式 140
（二）-經(jīng)營區(qū)域 141
（三）-運營模式 141
二、改進績效考核重點 142
三、建立健全良性用人機制 142
（一）建立非標準招聘機制 142
（二）優(yōu)化-培養(yǎng)機制 143
（三）完善科學(xué)化選拔機制 143
第七章 城市商業(yè)銀行運行情況分析 144
-節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展概況 144
一、城市商業(yè)銀行發(fā)展階段 144
二、城市商業(yè)銀行-思路 145
三、城市商業(yè)銀行擴張模式分析 146
第二節(jié) 城市商業(yè)銀行經(jīng)營狀況分析 148
一、城市商業(yè)銀行資產(chǎn)規(guī)模分析 148
二、城市商業(yè)銀行負債規(guī)模分析 148
三、城市商業(yè)銀行盈利能力分析 149
四、城市商業(yè)銀行風險控制能力 149
第三節(jié) 城市商業(yè)銀行競爭態(tài)勢分析 150
一、城市商業(yè)銀行競爭優(yōu)勢分析 150
二、城市商業(yè)銀行競爭劣勢分析 151
第四節(jié) 城市商業(yè)銀行并購重組分析 154
一、城市商業(yè)銀行并購形式與現(xiàn)狀 154
二、城市商業(yè)銀行并購重組的特征 156
三、國內(nèi)城市商業(yè)銀行的并購戰(zhàn)略 157
第五節(jié) 城市商業(yè)銀行存在的問題分析 161
一、城商行發(fā)展面臨經(jīng)營壓力與困境 161
二、產(chǎn)權(quán)制度成城商行發(fā)展重大瓶頸 162
三、城市商業(yè)銀行戰(zhàn)略管理存在誤區(qū) 166
四、城市商業(yè)銀行快速擴張面臨問題 169
五、城商行內(nèi)部控制建設(shè)存在的不足 171
第六節(jié) 城市商業(yè)銀行發(fā)展對策分析 172
一、城市商業(yè)銀行理性發(fā)展策略選擇 172
二、加大對城市商業(yè)銀行的政策支持 174
三、推動城市商業(yè)銀行發(fā)展策略分析 176
四、城商行與企業(yè)文化關(guān)聯(lián)發(fā)展戰(zhàn)略 177
第八章 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展分析 184
-節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)概述 184
一、農(nóng)村商業(yè)銀行的定義 184
二、農(nóng)村商業(yè)銀行的模式 184
第二節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展概況 185
一、農(nóng)商行發(fā)展的基本現(xiàn)狀 185
二、農(nóng)村商業(yè)銀行--款 186
三、農(nóng)村商業(yè)盈利能力分析 187
四、農(nóng)村商業(yè)銀行加速擴張 187
第三節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)開展分析 189
一、總體業(yè)務(wù)范疇 189
二、個人-業(yè)務(wù) 189
三、銀行中間業(yè)務(wù) 190
四、網(wǎng)上支付業(yè)務(wù) 191
第四節(jié) 農(nóng)村商業(yè)銀行存在的問題分析 192
一、農(nóng)村商業(yè)銀行面臨體制制約 192
二、農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展主要缺失 193
三、農(nóng)村商業(yè)銀行缺乏品牌形象 194
四、農(nóng)村商業(yè)銀行定位略顯- 194
第五節(jié) 促進農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展對策 195
一、農(nóng)村商業(yè)銀行加速發(fā)展對策措施 195
二、農(nóng)商行品牌戰(zhàn)略的實現(xiàn)途徑探討 196
三、農(nóng)村商業(yè)銀行健康發(fā)展戰(zhàn)略思路 199
四、從城鄉(xiāng)統(tǒng)籌視角發(fā)展農(nóng)商行建議 201
第九章 2015年銀行業(yè)存-款業(yè)務(wù)總體情況 203
-節(jié) 商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)概述 203
一、存款業(yè)務(wù)概述 203
二、存款業(yè)務(wù)構(gòu)成 203
第二節(jié) 銀行業(yè)-款供給與需求分析 204
一、商業(yè)銀行-款供給分析 204
（一）商業(yè)銀行-款規(guī)模分析 204
（二）分部門銀行-款結(jié)構(gòu)分析 204
（三）分行業(yè)銀行-款投向分析 205
二、國內(nèi)-款市場需求分析 206
（一）大型企業(yè)-款需求分析 206
（二）中小企業(yè)-款需求現(xiàn)狀 206
（三）個人-款需求狀況分析 207
第三節(jié) 2015年金融機構(gòu)-款投向分析 208
一、固定資產(chǎn)-款 208
二、經(jīng)營性-款 208
三、小微企業(yè)-款 209
四、工業(yè)中長期-款 210
五、服務(wù)業(yè)中長期-款 210
六、三農(nóng)-款 211
（一）農(nóng)村-款 211
（二）農(nóng)戶-款 212
（三）農(nóng)業(yè)-款 212
七、房地產(chǎn)-款 213
（一）地產(chǎn)開發(fā)-款 213
（二）房產(chǎn)開發(fā)-款 214
（三）個人購房-款 214
（四）保障性住房開發(fā)-款 215
八、住戶-款 215
第四節(jié) 商業(yè)銀行信-業(yè)務(wù)競爭態(tài)勢分析 216
一、商業(yè)銀行信-業(yè)務(wù)競爭形勢分析 216
（一）競爭-日漸多元化 216
（二）競爭內(nèi)容呈現(xiàn)多層次化 216
（三）傳統(tǒng)競爭方式局限性- 217
二、商業(yè)銀行分支機構(gòu)設(shè)立的競爭 217
（一）商業(yè)銀行網(wǎng)點發(fā)展規(guī)模 217
（二）商業(yè)銀行網(wǎng)點分布現(xiàn)狀 218
（三）商業(yè)銀行新設(shè)網(wǎng)點分析 219
第五節(jié) 利率市場化下銀行-款定價影響分析 221
一、-款價格的構(gòu)成 221
（一）-款利率 221
（二）-款承諾費 221
（三）補償余額 221
（四）隱含價格 221
二、影響-款價格的主要因素 222
（一）基準利率 222
（二）-款風險 222
（三）借-資金供求 222
（四）-款成本 222
（五）預(yù)期利潤 222
（六）-人-及其與銀行關(guān)系 223
三、利率市場化對銀行-款定價影響分析 223
（一）全面放開-款利率管制 223
（二）象征意義大于實際意義 223
（三）利于覆蓋小微三農(nóng)-款風險 224
（四）放開存款利率管制是- 224
第六節(jié) 新時期下銀行-款風險管理與防范對策 225
一、銀行-款風險的產(chǎn)生原因 225
（一）從銀行角度 225
（二）從企業(yè)角度 226
二、風險管理與防范對策 226
（一）后期審核要嚴格 226
（二）審核要抓住重點 227
（三）制定合理審核制度 227
（四）建立嚴格的審批制度 227
第七節(jié) 銀行-款政策分析 228
一、-款業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 228
二、-款審批的分級授權(quán) 228
三、-款的期限結(jié)構(gòu)和品種結(jié)構(gòu) 228
四、關(guān)系人-款政策 228
五、信-集險管理政策 229
六、-款定價政策 229
七、-款的擔保政策 229
八、-款的審批程序和審批政策 229
九、-款的分類政策 230
十、-款的日常管理和催收政策 230
十一、--款的管理政策 230
十二、-款呆賬準備金的提取 230
十三、損失類-款的核銷政策 230
十四、-款規(guī)�？刂普�策 231
十五、-款檔案管理政策 231
第十章 2015年私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析 232
-節(jié) 私人銀行服務(wù) 232
一、私人銀行服務(wù)界定 232
二、私人銀行服務(wù)對象 232
三、私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù) 232
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)特點 234
一、客戶門檻高 234-訂購熱線010-57738 660
二、服務(wù)內(nèi)容廣 235
三、業(yè)務(wù)保密性強 235
四、操作獨立性高 235
五、品牌效應(yīng)大 235
六、業(yè)務(wù)利潤高 236
第三節(jié) 國內(nèi)私人-市場分析 236
一、私人-蘊含-市場價值 236
二、高凈值人群構(gòu)成結(jié)構(gòu)情況 238
三、高凈值人群地域分布情況 239
四、高凈值人士-管理目標 240
五、高凈值人群投資行為研究 240
第四節(jié) 高凈值人士與私人銀行的關(guān)系- 242
一、高凈值人士對私人銀行的了解途徑 242
二、高凈值人士對私人銀行的了解程度 242
三、高凈值人士私人銀行使用情況分析 243
四、高凈值人士對私人銀行選擇的偏好 244
五、高凈值人士對主辦行的滿意度分析 245
第五節(jié) 私人銀行機構(gòu)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 246
一、私人銀行機構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀 246
二、私人銀行管理資產(chǎn)規(guī)模 247
三、私人銀行客戶數(shù)量分析 247
四、私人銀行客戶轉(zhuǎn)化率分析 247
五、私人銀行客戶分布情況分析 248
六、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢分析 249
（一）重視-能力的提升 250
（二）關(guān)注企業(yè)客戶及-問題 250
（三）注重同外部機構(gòu)的合作 250
第十一章 2015年商業(yè)銀行-管理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 251
-節(jié) 銀行-產(chǎn)品基本分類 251
一、按標價貨幣分類 251
二、按收益類型分類 252
第二節(jié) --產(chǎn)品概述 255
一、--產(chǎn)品的概念 255
二、--產(chǎn)品的類型 255
三、--產(chǎn)品的風險 255
第三節(jié) -保本-產(chǎn)品分析 256
一、-保本-產(chǎn)品的定義 256
二、-保本-產(chǎn)品的優(yōu)勢 256
三、-保本-產(chǎn)品的選擇 257
第四節(jié) 2015年銀行-市場發(fā)展分析 257
一、銀行-產(chǎn)品發(fā)行數(shù)量統(tǒng)計 257
二、各類型機構(gòu)產(chǎn)品發(fā)行量占比 258
三、銀行-產(chǎn)品投向結(jié)構(gòu)分析 260
四、銀行-產(chǎn)品期限結(jié)構(gòu)分析 260
五、銀行-產(chǎn)品-結(jié)構(gòu)分析 261
六、銀行-產(chǎn)品平均收益分析 263
第五節(jié) 銀行-產(chǎn)品存在的主要問題 265
一、對-業(yè)務(wù)的重視不夠 265
二、部分風險管理能力不強 265
三、-產(chǎn)品的銷售不規(guī)范 265
四、-資金投入-行業(yè) 266
五、存在著不規(guī)范的資金池 266
六、產(chǎn)品信息-不夠充分 266
第六節(jié) 銀行-產(chǎn)品市場展望分析 266
一、銀行-產(chǎn)品-利差將擴大 266
二、收益率市場化程度將繼續(xù)加深 267
三、銀行-凈值型產(chǎn)品逐步- 267
第十二章 2015年銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)發(fā)展分析 269
-節(jié) 銀行業(yè)中間業(yè)務(wù)概述 269
一、銀行中間業(yè)務(wù)概述 269
二、銀行中間業(yè)務(wù)內(nèi)容 269
三、銀行中間業(yè)務(wù)風險 270
四、銀行中間業(yè)務(wù)作用 271
第二節(jié) 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展情況 272
一、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展階段 272
二、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 272
三、商業(yè)銀行非息收入占比分析 273
四、商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展 273
第三節(jié) 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)主要特點 274
一、兩大類型商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展各具優(yōu)勢 274
（一）大型商業(yè)銀行手續(xù)費及-凈收入總額大 274
（二）股份制商業(yè)銀行手續(xù)費及-凈收入增速高 274
二、部分商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)分項情況 275
（一）工商銀行中間業(yè)務(wù)情況 275
（二）建設(shè)銀行中間業(yè)務(wù)情況 276
（三）招商銀行中間業(yè)務(wù)情況 278
三、中間業(yè)務(wù)收入占比集體提升 278
四、四大行中間業(yè)務(wù)總量占-優(yōu)勢 279
第四節(jié) 商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)存在的問題 279
一、金融市場發(fā)展不完善 279
二、缺乏復(fù)合型綜合型人才 279
三、進行產(chǎn)品-能動性不強 280
四、市場營銷的發(fā)展不- 280
五、-支持不足 280
第五節(jié) -商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)存在問題的對策 280
一、提高-能力，完善金融市場 280
二、建立綜合型的中間業(yè)務(wù)人員隊伍 281
三、注重市場營銷的發(fā)展 281
四、-部門給予充分支持 281
第十三章 商業(yè)銀行物理渠道發(fā)展分析 283
-節(jié) 商業(yè)銀行物理渠道穩(wěn)步發(fā)展 283
一、網(wǎng)點規(guī)模分析 283
二、網(wǎng)點裝修改造 283
三、網(wǎng)點功能分區(qū) 283
四、網(wǎng)點渠道覆蓋面 283
第二節(jié) 影響商業(yè)銀行網(wǎng)點-競爭力因素分析 284
一、網(wǎng)點利潤空間過低 284
二、網(wǎng)點工作效率過低 284
三、網(wǎng)點服務(wù)意識薄弱 284
四、網(wǎng)點-意識不強 284
第三節(jié) 提升網(wǎng)點-競爭力措施建議 285
一、-經(jīng)營區(qū)域布局 285
二、合理運用電子銀行 285
三、建立客戶經(jīng)理團隊 285
四、增加中間業(yè)務(wù)占比 285
五、調(diào)整網(wǎng)點考核機制 286
第四節(jié) 商業(yè)銀行傳統(tǒng)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型分析 286
一、傳統(tǒng)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的產(chǎn)生背景和內(nèi)容 286
（一）傳統(tǒng)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的產(chǎn)生背景 286
（二）網(wǎng)點轉(zhuǎn)型1.0之“硬件轉(zhuǎn)型” 286
（三）網(wǎng)點轉(zhuǎn)型2.0之“軟件轉(zhuǎn)型” 286
二、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型3.0之“以客戶為中心” 287
三、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型3.0的-內(nèi)容 287
（一）-網(wǎng)點策略和定義網(wǎng)點功能 287
（二）更全面定義網(wǎng)點轉(zhuǎn)型內(nèi)容 288
（三）改變網(wǎng)點營銷模式 288
（四）引入業(yè)務(wù)與技術(shù)- 288
（五）關(guān)注員工的轉(zhuǎn)型 288
四、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型3.0的實施框架 289
第十四章 商業(yè)銀行自助渠道發(fā)展分析 290
-節(jié) 銀行自助渠道發(fā)展分析 290
一、銀行自助服務(wù)終端概述 290
二、銀行自助渠道的-性 290
三、銀行自助渠道優(yōu)勢分析 291
（一）提升銀行服務(wù)形象 291
（二）延長銀行服務(wù)時間 291
（三）服務(wù)80%客戶需求 292
（四）發(fā)展中間業(yè)務(wù)需要 292
（五）降低銀行服務(wù)成本 292
第二節(jié) 商業(yè)銀行自助渠道規(guī)模 293
一、自助設(shè)備規(guī)模 293
二、農(nóng)村自助設(shè)備 294
三、設(shè)備交易規(guī)模 294
四、自助設(shè)備- 295
五、-規(guī)模分析 295
六、atm機規(guī)模分析 296
第十五章 -上銀行發(fā)展分析 297
-節(jié) 網(wǎng)上銀行概述 297
一、網(wǎng)上銀行概述 297
二、網(wǎng)上銀行特點 297
三、網(wǎng)上銀行優(yōu)勢 298
第二節(jié) -上銀行發(fā)展基礎(chǔ)環(huán)境分析 298
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展狀況 298
（一）網(wǎng)民規(guī)模 298
（二）接入方式 299
（三）網(wǎng)民屬性 300
二、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源 303
三、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 304
四、網(wǎng)上支付網(wǎng)民規(guī)模 305
第三節(jié) -上銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 306
一、網(wǎng)上銀行交易規(guī)模 306
二、網(wǎng)銀交易規(guī)模結(jié)構(gòu) 307
三、商業(yè)銀行電子替代率 307
四、網(wǎng)上銀行管理類費用 308
（一）大型商業(yè)銀行 308
（二）股份制銀行 309
五、個人網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬費率 310
（一）大型商業(yè)銀行 310
（二）股份制銀行 310
六、企業(yè)網(wǎng)銀電子商務(wù)服務(wù)費率 311
（一）大型商業(yè)銀行 311
（二）股份制銀行 312
第四節(jié) -上銀行風險分析及防范 312
一、網(wǎng)上銀行風險的種類 313
（一）操作風險 313
（二）戰(zhàn)略風險 314
（三）聲譽風險 314
（四）法律風險 314
（五）外包風險 315
（六）-風險 315
二、網(wǎng)上銀行風險的特點 316
（一）不可預(yù)見性及迅速擴散性 316
（二）風險的交叉- 316
（三）-性和破壞性加大 316
（四）風險的模糊性 316
三、網(wǎng)上銀行風險防范對策 317
（一）加強風險防范意識 317
（二）加強內(nèi)部風險控制 317
（三）加強對網(wǎng)銀的- 318
第五節(jié) 電子銀行用戶-分析 319
一、電子銀行用戶基-性 319
（一）電子銀行用戶年齡分布 319
（二）電子銀行用戶地域分布 320
（三）電子銀行用戶性別分布 321
二、電子銀行用戶使用行為特征 323
（一）電子銀行用戶使用率 323
（二）電子銀行使用頻率 323
（三）電子銀行用戶常用功能 324
三、電子銀行安全性調(diào)查 326
（一）電子銀行用戶滿意度 326
（二）不使用電子銀行的原因 327
四、電子銀行用戶使用偏好 328
（一）常使用的網(wǎng)上銀行 328
（二）常使用的手機銀行 329
五、電子銀行用戶滿意度 330
第十六章 手機銀行發(fā)展分析 332
-節(jié) 手機銀行市場概述 332
一、手機銀行的發(fā)展歷程 332
二、手機銀行的優(yōu)勢分析 333
三、手機銀行的重要意義 334
第二節(jié) 手機銀行發(fā)展環(huán)境分析 335
一、手機銀行產(chǎn)業(yè)鏈 335
二、手機網(wǎng)民規(guī)模分析 335
三、手機網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用狀況 337
四、手機支付網(wǎng)民規(guī)模 337
第三節(jié) 2015年手機銀行發(fā)展分析 338
一、手機銀行用戶規(guī)模 338
二、手機銀行交易規(guī)模 338
三、--規(guī)模 339
四、手機銀行市場格局 340
第四節(jié) 手機銀行市場-分析 341
一、研究方法 341
（一）-總體 341
（二）調(diào)查內(nèi)容 341
（三）調(diào)查方法 341
（四）分析方法 342
二、手機銀行用戶基本特征 342
（一）整體使用情況 342
（二）用戶月收入分布 342
（三）用戶的職業(yè)分布 343
三、手機銀行用戶特征-調(diào)查 344
（一）-用戶占比情況 344
（二）用戶所受教育情況 345
（三）用戶職業(yè)指數(shù)分析 345
（四）開通手機銀行時間 346
（五）手機銀行功能指數(shù) 346
（六）手機銀行功能改進 347
四、手機銀行業(yè)務(wù)使用情況 347
（一）手機版本 347
（二）使用時間 348
（三）開通原因 348
（四）開通途徑 349
五、手機銀行評價及建議 349
（一）用戶整體評價調(diào)查 349
（二）用戶希望改進方面 350
（三）用戶查詢功能期望 351
（四）用戶轉(zhuǎn)賬功能期望 351
（五）用戶-產(chǎn)品期望 352
（六）用戶-的事情 353
（七）-安全方式 353
（八）用戶支付方式調(diào)查 354
第十七章 大型商業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 355
-節(jié) 工商銀行 355
一、銀行發(fā)展簡介 355
二、銀行經(jīng)營效益 355
三、銀行資產(chǎn) 356
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略 358
第二節(jié) 銀行 359
一、銀行發(fā)展簡介 359
二、銀行經(jīng)營效益 360
三、銀行資產(chǎn) 361
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略 363
第三節(jié) 建設(shè)銀行 364
一、銀行發(fā)展簡介 364
二、銀行經(jīng)營效益 365
三、銀行資產(chǎn) 365
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略 366
第四節(jié) 農(nóng)業(yè)銀行 367
一、銀行發(fā)展簡介 367
二、銀行經(jīng)營效益 367
三、銀行資產(chǎn) 368
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略 369
第五節(jié) 交通銀行 370
一、銀行發(fā)展簡介 370
二、銀行經(jīng)營效益 371
三、銀行資產(chǎn) 371
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略 372
第十八章 股份制銀行經(jīng)營情況分析 374
-節(jié) 招商銀行 374
一、銀行發(fā)展簡介 374
二、銀行經(jīng)營效益 374
三、銀行資產(chǎn) 376
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略 377
第二節(jié) 民生銀行 378
一、銀行發(fā)展簡介 378
二、銀行經(jīng)營效益 378
三、銀行資產(chǎn) 379
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略 380
第三節(jié) 興業(yè)銀行 381
一、銀行發(fā)展簡介 381
二、銀行經(jīng)營效益 382
三、銀行資產(chǎn) 382
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略 383
第四節(jié) 浦發(fā)銀行 384
一、銀行發(fā)展簡介 384
二、銀行經(jīng)營效益 384
三、銀行資產(chǎn) 385
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略 386
第五節(jié) 平安銀行 386
一、銀行發(fā)展簡介 386
二、銀行經(jīng)營效益 387
三、銀行資產(chǎn) 387
四、銀行發(fā)展戰(zhàn)略 388
第十九章 城市商業(yè)銀行經(jīng)營情況分析 389
-節(jié) 北京銀行 389
一、銀行發(fā)展簡況分析 389
二、主要股東持股情況 389
三、銀行競爭優(yōu)勢分析 390
四、銀行經(jīng)營狀況分析 395
五、銀行財務(wù)指標分析 396
六、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 398
第二節(jié) 南京銀行 399
一、銀行發(fā)展簡況分析 399
二、主要股東持股情況 400
三、銀行競爭優(yōu)勢分析 400
四、銀行經(jīng)營狀況分析 402
五、銀行財務(wù)指標分析 404
六、未來發(fā)展戰(zhàn)略分析 405
第三節(jié) 寧波銀行 405
一、銀行發(fā)展簡況分析 405
二、主要股東持股情況 406
三、銀行競爭優(yōu)勢分析 407
四、銀行經(jīng)營狀況分析 409
五、銀行財務(wù)指標分析 412
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 413
第四節(jié) 上海銀行 414
一、銀行發(fā)展簡況分析 414
二、主要股東持股情況 414
三、銀行經(jīng)營特色分析 415
四、銀行經(jīng)營狀況分析 418
五、銀行財務(wù)指標分析 421
六、銀行發(fā)展戰(zhàn)略分析 422
第五節(jié) 江蘇銀行 423
一、銀行發(fā)展簡況分析 423
二、主要股東持股情況 423
三、銀行營業(yè)網(wǎng)點分布 424
四、銀行經(jīng)營狀況分析 424
五、銀行財務(wù)指標分析 425
第二十章 2015年商業(yè)銀行利率市場化分析 428
-節(jié) 商業(yè)銀行利率市場化概述 428
一、利率市場化概述 428
二、利率市場化改革背景 428
三、利率市場化改革進程 429
四、放開-款利率管制意義 430
五、利率市場化改革前瞻 431
第二節(jié) 利率市場化對銀行業(yè)的機遇分析 431
一、創(chuàng)造自由的經(jīng)營環(huán)境 431
二、增加匹-產(chǎn)負債的手段 432
三、提高商業(yè)銀行的管理水平 432
四、推動銀行綜合經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變 432
第三節(jié) 利率市場化對銀行業(yè)的挑戰(zhàn)分析 432
一、影響銀行資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu) 432
二、加大商業(yè)銀行利率風險 433
三、加大商業(yè)銀行-風險 433
四、帶來同業(yè)-競爭風險 433
五、銀行綜合經(jīng)營轉(zhuǎn)型風險 434
第四節(jié) 利率市場化環(huán)境下商業(yè)銀行的經(jīng)營對策 434
一、客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整 434
二、發(fā)展中間業(yè)務(wù) 434
三、加強金融- 435
四、差異化經(jīng)營 435
第二十一章 銀行業(yè)信息化建設(shè)分析 436
-節(jié) 金融業(yè)it投資概況 436
一、金融業(yè)it投資規(guī)模 436
二、金融業(yè)it投資結(jié)構(gòu) 436
（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 436
（二）區(qū)域結(jié)構(gòu) 437
（三）投資類型 438
第二節(jié) 金融業(yè)it服務(wù)應(yīng)用狀況 438
一、應(yīng)用規(guī)模與結(jié)構(gòu) 438
二、服務(wù)應(yīng)用特征 439
三、重點服務(wù)品牌分布 440
第三節(jié) 銀行業(yè)it投資分析 441
一、銀行業(yè)it投資規(guī)模 441
二、銀行業(yè)it投資結(jié)構(gòu) 441
（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 441
（二）投資類型 442
第四節(jié) 銀行業(yè)信息化發(fā)展趨勢分析 443
一、銀行業(yè)it投資趨勢 443
二、傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)的自動化 443
三、銀行應(yīng)對利率風險的-性 443
四、全面滲透互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域 443
第二十二章 銀行智慧化轉(zhuǎn)型分析 445
-節(jié) 智慧銀行概述 445
第二節(jié) 智慧銀行構(gòu)建總體思路 445
第三節(jié) 智慧銀行變革構(gòu)建方向 446
一、打造新銳洞察 446
（一）打造新銳洞察概述 446
（二）新銳洞察能力建設(shè) 446
（三）智慧銀行案例分析 447
二、整合、優(yōu)化與- 448
（一）-系統(tǒng)-與轉(zhuǎn)型 448
（二）多種服務(wù)渠道整合 448
（三）網(wǎng)點規(guī)劃與轉(zhuǎn)型 449
（四）私人銀行/-管理 450
（五）智慧銀行案例分析 450
三、集成式風險管理 451
（一）集成式風險管理概述 451
（二）集成式風險管理建設(shè) 451
（三）智慧銀行案例分析 452
四、動態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施 452
（一）動態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施概述 452
（二）動態(tài)的業(yè)務(wù)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 452
第四節(jié) 智能銀行機（vtm）發(fā)展分析 453
一、vtm基本概述 453
二、vtm提高客戶體驗 454
三、vtm成本優(yōu)勢分析 455
四、vtm銀行投放情況 455
（一）廣發(fā)銀行vtm投放情況 455
（二）銀行vtm投放情況 456
（三）民生銀行vtm投放情況 456
第五節(jié) 金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用市場研究 457
一、金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用背景 457
二、金融行業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求 457
三、金融行業(yè)大數(shù)據(jù)投資結(jié)構(gòu) 458
四、大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例-中信銀行營銷 459
（一）實施背景 459
（二）技術(shù)方案 460
（三）效益提升 460
第二十三章 民營銀行發(fā)展前景 462
-節(jié) 民營銀行發(fā)展政策 462
一、民營銀行簡述 462
二、民營銀行政策 462
三、民營銀行設(shè)立要求--<試點民營銀行-管理辦法（-）> 463
（一）注冊資本 463
（二）持股比例 463
（三）發(fā)起人- 463
（四）經(jīng)營方向 464
（五）分支機構(gòu) 464
（六）公司治理 464
（七）風險防范 464
（八）-轉(zhuǎn)讓 464
（九）-指標 464
第二節(jié) 民營銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析 465
一、民營銀行核準情況 465
二、民營銀行籌建情況 466
第三節(jié) 民企參與設(shè)立民營銀行的方向 467
一、- 468
二、供應(yīng)鏈金融 469
三、小微金融 470
第四節(jié) 民營銀行發(fā)展前景分析 471
一、杠桿率制約資產(chǎn)規(guī)模 471
二、尚難改變銀行業(yè)格局 473
三、民營銀行優(yōu)劣勢分析 474
四、民營銀行參股方優(yōu)勢 474
五、民營銀行資金端成本 475
六、民營銀行運營端成本 476
七、模式選擇是成敗關(guān)鍵 476
第五節(jié) 民營銀行案例分析--泰隆銀行 477
一、銀行基本情況 477
二、銀行經(jīng)營情況 478
三、-款定價能力 479
四、存款定價能力 479
五、銀行運營成本 479
六、銀行資金成本 480
第二十四章 2016-2021年商業(yè)銀行發(fā)展前景趨勢 481
-節(jié) 商業(yè)銀行發(fā)展趨勢與展望 481
一、利潤增速回歸常態(tài) 481
二、資產(chǎn)面臨考驗 481
三、利率市場化穩(wěn)步推進 482
四、積極布局城鎮(zhèn)化建設(shè) 482
五、國際化程度逐步提升 483
六、資本補充取得突破 485
七、綜合化經(jīng)營提速 486
八、-能力不斷升級 487
九、-管理日臻完善 488
十、新協(xié)議實施進入關(guān)鍵階段 490
第二節(jié) 商業(yè)銀行信-業(yè)務(wù)發(fā)展前景 491
一、金融機構(gòu)-款預(yù)測 491
二、商業(yè)銀行信-余額預(yù)測 491
第三節(jié) 商業(yè)銀行差別化信-策略分析 492
一、行業(yè)差別化信-策略 492
二、客戶差別化信-策略 493
三、產(chǎn)品差別化信-策略 493
四、區(qū)域差別化信-策略 494
第四節(jié) 商業(yè)銀行信-的行業(yè)投向機遇分析 494
一、資金投入充足行業(yè)的信-機遇 494
二、行業(yè)集中度上升的信-機遇 495
三、中小企業(yè)迅速增長的信-機遇 496
四、集中信-資金扶持-客戶機遇 497


圖表目錄
圖表 1 2012-2015年各國際組織近期下調(diào)及主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增長率預(yù)測值 29
圖表 2 2013-2015年工業(yè)生產(chǎn)同比增長率變化趨勢圖 30
圖表 3 2011-2015年三大經(jīng)濟體gdp環(huán)比增長率 31
圖表 4 2012-2015年及主要經(jīng)濟體gdp同比增長率 31
圖表 5 2013-2015年三大經(jīng)濟體零售額同比增長率變化趨勢圖 32
圖表 6 2013-2015年貿(mào)易量同比增長率變化趨勢圖 32
圖表 7 2013-2015年、發(fā)達和-家消費價格同比上漲率 33
圖表 8 2013-2015年美國、日本和歐元區(qū)- 34
圖表 9 四大機構(gòu)對及主要經(jīng)濟體gdp增長率的預(yù)測 35
圖表 10 2014-2015年貨幣供應(yīng)量月度統(tǒng)計 45
圖表 11 2008-2015年社會-規(guī)模統(tǒng)計 46
圖表 12 2014-2015年-幣-款余額月度統(tǒng)計 47
圖表 13 2015年房地產(chǎn)政策匯總 49
圖表 14 2010-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 64
圖表 15 2013-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 65
圖表 16 2010-2015年工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖 65
圖表 17 2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長速度 66
圖表 18 2010-2015年全社會固定資產(chǎn)投資變化趨勢圖 67
圖表 19 2010-2015年社會消費品零售總額變化趨勢圖 68
圖表 20 2010-2015年城鎮(zhèn)居民人均-增長趨勢圖 69
圖表 21 2010-2015年農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖 69
圖表 22 2015年居民消費價格月度變化趨勢圖 70
圖表 23 2010-2015年貨物進出口總額變化趨勢圖 71
圖表 24 2010-2015年-市場發(fā)行額變化趨勢圖 74
圖表 25 2014-2015年同業(yè)拆借成交額及加權(quán)平均利率統(tǒng)計 74
圖表 26 2014-2015年質(zhì)押式回購成交額及加權(quán)平均利率統(tǒng)計 75
圖表 27 2010-2015年a、b股總市值變化趨勢圖 76
圖表 28 2014-2015年-市場概況統(tǒng)計表 76
圖表 29 2014-2015年保險業(yè)經(jīng)營情況表 79
圖表 30 2014-2015年證券投資基金市場相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計 80
圖表 31 2008-2015年銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模統(tǒng)計 95
圖表 32 2015年銀行業(yè)不同金融機構(gòu)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)圖 95
圖表 33 2008-2015年銀行業(yè)金融機構(gòu)負債規(guī)模統(tǒng)計 96
圖表 34 2015年銀行業(yè)不同金融機構(gòu)負債結(jié)構(gòu)圖 96
圖表 35 2011-2015年銀行業(yè)金融機構(gòu)存款情況 97
圖表 36 2015年銀行業(yè)金融機構(gòu)存款情況 97
圖表 37 2015年銀行業(yè)金融機構(gòu)存款構(gòu)成情況 98
圖表 38 2011-2015年銀行業(yè)金融機構(gòu)-款情況表 98
圖表 39 2015年銀行業(yè)金融機構(gòu)-款結(jié)構(gòu)情況 99
圖表 40 2009-2015年銀行業(yè)金融機構(gòu)稅后利潤及其增長統(tǒng)計 99
圖表 41 2011-2015年銀行業(yè)集中度變化趨勢圖 100
圖表 42 2014-2015年商業(yè)銀行資產(chǎn)總額統(tǒng)計 100
圖表 43 2014-2015年商業(yè)銀行負債總額統(tǒng)計 101
圖表 44 2010-2015年銀行-款余額變化趨勢圖 101
圖表 45 2010-2015年商業(yè)銀行凈利息收入變化趨勢圖 102
圖表 46 2010-2015年商業(yè)銀行非利息收入季度變化趨勢圖 102
圖表 47 2010-2015年商業(yè)銀行營業(yè)支出變化趨勢圖 103
圖表 48 2010-2015年商業(yè)銀行平均資產(chǎn)利潤率變化趨勢圖 103
圖表 49 2010-2015年商業(yè)銀行平均資本利潤率變化趨勢圖 104
圖表 50 2010-2015年商業(yè)銀行成本收入比變化趨勢圖 104
圖表 51 2015年商業(yè)銀行-風險指標對比 105
圖表 52 2013-2015年商業(yè)銀行--款季度變化趨勢 106
圖表 53 2013-2015年商業(yè)銀行-款損失準備及撥備覆蓋率季度變化趨勢圖 106
圖表 54 2013-2015年商業(yè)銀行流動性比例及存-比季度變化趨勢圖 107
圖表 55 2015年商業(yè)銀行資本充足指標統(tǒng)計 108
圖表 56 2015年大型商業(yè)銀行資產(chǎn)負債情況 115
圖表 57 2011-2015年大型商業(yè)銀行各項存款變化趨勢圖 116
圖表 58 2015年大型商業(yè)銀行存款結(jié)構(gòu)圖 117
圖表 59 2015年大型商業(yè)銀行-構(gòu)成圖 117
圖表 60 2011-2015年大型商業(yè)銀行各項-款余額變化趨勢圖 118
圖表 61 2011-2015年大型商業(yè)銀行境內(nèi)-款余額變化趨勢圖 118
圖表 62 2015年大型商業(yè)銀行-款結(jié)構(gòu)圖 119
圖表 63 2015年大型商業(yè)銀行資金運用結(jié)構(gòu)圖 119
圖表 64 2013-2015年大型商業(yè)銀行--款季度變化趨勢圖 120
圖表 65 商業(yè)銀行美英模式和德日模式的主要特征 123
圖表 66 五大商業(yè)銀行股東-參會股份及人數(shù)比例 125
圖表 67 五大商業(yè)銀行董事會結(jié)構(gòu)比較 126
圖表 68 五大商業(yè)銀行董事會議事規(guī)則 126
圖表 69 五大商業(yè)銀行董事會獨立性比較 127
圖表 70 2015年股份制商業(yè)銀行資產(chǎn)負債情況 132
圖表 71 2011-2015年股份制商業(yè)銀行各項存款變化趨勢圖 133
圖表 72 2015年股份制商業(yè)銀行存款結(jié)構(gòu)圖 133
圖表 73 2011-2015年股份制商業(yè)銀行-構(gòu)成 134
圖表 74 2011-2015年股份制商業(yè)銀行各項-款余額變化趨勢圖 134
圖表 75 2015年股份制商業(yè)銀行-款結(jié)構(gòu)圖 135
圖表 76 2015年股份制商業(yè)銀行資金運用結(jié)構(gòu)圖 135
圖表 77 2013-2015年股份制商業(yè)銀行--款季度變化趨勢圖 136


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