獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展?jié)摿�及投資規(guī)劃分析報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào)：198009
出版日期: 2016年3月
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-章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資背景 29
1.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室概述 29
1.1.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的定義 29
1.1.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的起源 29
1.1.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的定位 30
1.1.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的優(yōu)勢(shì) 30
1.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用價(jià)值 32
1.2.1 對(duì)-醫(yī)院 32
1.2.2 對(duì)- 32
1.2.3 對(duì)-醫(yī)生 32
1.2.4 對(duì)社會(huì)- 32
1.2.5 對(duì)項(xiàng)目的普及與推廣 32
1.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室特征分析 33
1.3.1 前期投入大，-期長(zhǎng) 33
1.3.2 性強(qiáng)，技術(shù)要求高 33
1.3.3 業(yè)務(wù)合作方多 34
1.3.4 物流成本高 34
1.3.5 審批程序復(fù)雜 34
1.3.6 -政策影響大 34
1.3.7 影響因素多 35
1.3.8 信息系統(tǒng)成本高 35
1.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)特性 35
1.4.1 行業(yè)的區(qū)域性特征 35
1.4.2 行業(yè)的季節(jié)性特征 35
1.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)鏈分析 36
1.5.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成分析 36
1.5.2 上-業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響 37
1.5.3 下-業(yè)對(duì)本行業(yè)的影響 37
第2章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)環(huán)境分析 38
2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析 38
2.1.1 行業(yè)-體制分析 38
2.1.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 39
2.1.3 新醫(yī)改對(duì)行業(yè)的影響 47
2.1.4 行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)分析 48
2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 48
2.2.1 -經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 48
2.2.2 居民收入水平分析 50
2.2.3 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析 51
2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 56
2.3.1 -譜的變化 56
2.3.2 人口-趨勢(shì) 57
2.3.3 城鎮(zhèn)化水平分析 62
2.3.4 居民醫(yī)保參保人數(shù) 63
2.3.5 交通條件的- 64
2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析 65
2.4.1 行業(yè)技術(shù)水平與特點(diǎn) 65
2.4.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)新技術(shù)進(jìn)展 65
2.4.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)儀器的發(fā)展 66
第3章：國(guó)外獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 67
3.1 美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀分析 67
3.1.1 美國(guó)-實(shí)驗(yàn)室的組成分析 67
3.1.2 美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)發(fā)展分析 67
（1）美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 67
（2）美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)規(guī)模分析 68
3.1.3 美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展階段 69
3.1.4 美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)規(guī)模 69
3.1.5 美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)格局 70
3.1.6 美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展方向 71
3.2 其它-獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展分析 71
3.3 國(guó)外-獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)分析 73
3.3.1 quest 73
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 73
（2）企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ治?73
（3）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)布局 73
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 74
（5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 77
3.3.2 labcorp 78
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況 78
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 78
（3）企業(yè)檢驗(yàn)?zāi)芰Ψ治?79
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析 79
（5）企業(yè)管理分析 83
（6）企業(yè)投資并購(gòu)分析 83
（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 84
3.4 -獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室成功關(guān)鍵分析 85
3.4.1 多樣化的檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備 85
3.4.2 分級(jí)連鎖的-化布局 85
3.4.3 -的經(jīng)營(yíng)管理能力 86
（1）-的物流網(wǎng)路建設(shè) 86
（2）現(xiàn)代化的信息服務(wù)功能 86
（3）嚴(yán)格的管理 87
（4）精細(xì)化的成本管理 87
第4章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)分析 88
4.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀分析 88
4.1.1 發(fā)展階段分析 88
4.1.2 市場(chǎng)規(guī)模分析 90
4.1.3 各類檢驗(yàn)份額 91
4.1.4 發(fā)展特點(diǎn)分析 93
4.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展模式分析 93
4.2.1 綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室 93
（1）業(yè)務(wù)特點(diǎn) 93
（2）盈利點(diǎn) 94
（3）代表企業(yè) 94
4.2.2 型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室 95
（1）業(yè)務(wù)特點(diǎn) 95
（2）盈利點(diǎn) 95
（3）代表企業(yè) 95
4.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室五力競(jìng)爭(zhēng)分析 96
4.3.1 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況 96
4.3.2 下游客戶議價(jià)能力 96
4.3.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力 97
4.3.4 潛在進(jìn)入者威脅 97
4.3.5 行業(yè)替代品威脅 98
4.3.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總結(jié) 98
4.4 外資企業(yè)在華投資布局分析 99
4.4.1 amcare labs international 99
4.4.2 intertek天祥集團(tuán) 100
4.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)兼并重組分析 101
4.5.1 國(guó)際市場(chǎng)兼并重組分析 101
4.5.2 -市場(chǎng)兼并重組分析 102
4.5.3 -市場(chǎng)兼并重組趨勢(shì) 102
第5章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)需求情況分析 105
5.1 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 105
5.1.1 我國(guó)-服務(wù)資源分析 105
（1）-衛(wèi)生支出 105
（2）-機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì) 105
（3）-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 108
5.1.2 我國(guó)-服務(wù)需求分析 111
（1）社會(huì)衛(wèi)生支出 111
（2）個(gè)人衛(wèi)生支出 112
（3）-人次統(tǒng)計(jì) 112
（4）住院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 113
（5）-服務(wù)收入 115
5.1.3 -服務(wù)行業(yè)特征分析 117
5.1.4 -服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 119
5.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)發(fā)展分析 123
5.2.1 居民-患病情況分析 123
（1）居民慢-患病率 123
（2）醫(yī)院住院--- 124
5.2.2 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)行業(yè)發(fā)展概況 126
5.2.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)需求分析 132
5.2.4 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)發(fā)展趨勢(shì)分析 133
5.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室需求分析 133
5.3.1 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室需求結(jié)構(gòu)分析 133
5.3.2 級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析 134
（1）二級(jí)醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 134
（2）二級(jí)醫(yī)院-人數(shù)分析 134
（3）二級(jí)醫(yī)院診斷設(shè)備配置 135
（4）二級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求 142
5.3.3 級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析 143
（1）一級(jí)醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 143
（2）一級(jí)醫(yī)院-人數(shù)分析 143
（3）一級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求 143
5.3.4 級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析 143
（1）-醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析 143
（2）-醫(yī)院-人數(shù)分析 144
（3）-醫(yī)院診斷設(shè)備配置 144
（4）-醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求 151
5.3.5 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）檢驗(yàn)外包需求 152
（1）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）數(shù)量分析 152
（2）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）-人數(shù) 153
（3）社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）檢驗(yàn)外包需求 154
5.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室前景預(yù)測(cè) 157
5.4.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析 157
5.4.2 行業(yè)發(fā)展不利因素分析 160
5.4.3 行業(yè)潛在市場(chǎng)規(guī)模- 161
第6章：-獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室-個(gè)案分析 164
6.1 廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司 164
6.1.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 164
6.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 165
6.1.3 企業(yè)檢測(cè)能力分析 165
6.1.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 165
6.1.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力 166
（1）企業(yè)管理 166
（2）企業(yè)發(fā)展模式 167
6.1.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 167
6.1.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 173
6.1.8 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 173
6.2 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司 174
6.2.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 174
6.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 174
6.2.3 企業(yè)檢測(cè)能力分析 176
6.2.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 176
6.2.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力 177
6.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 177
（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 177
（2）企業(yè)盈利能力分析 181
（3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 181
（4）企業(yè)償債能力分析 182
（5）企業(yè)發(fā)展能力分析 182
6.2.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 183
6.2.8 企業(yè)投資與并購(gòu)分析 184
6.2.9 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 185
6.3 杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司 186
6.3.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 186
6.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 187
6.3.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 188
6.3.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 188
6.3.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 188
6.3.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 189
6.3.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 194
6.3.8 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 195
6.4 高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司 195
6.4.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 195
6.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 195
6.4.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 196
6.4.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 196
6.4.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 196
6.4.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 197
6.4.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 203
6.4.8 企業(yè)投資與并購(gòu)分析 203
6.4.9 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 204
6.5 康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán) 204
6.5.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 204
6.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 204
6.5.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 205
6.5.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 206
6.5.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 208
6.5.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 208
6.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 214
6.5.8 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 215
6.6 北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司 215
6.6.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 215
6.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 216
6.6.3 企業(yè)檢測(cè)能力分析 216
6.6.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 216
6.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 222
6.7 成都博奧獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室 223
6.7.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 223
6.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 223
6.7.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 223
6.7.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 224
6.7.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 224
6.8 上海蘭衛(wèi)-檢驗(yàn)有限公司 225
6.8.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 225
6.8.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 226
6.8.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 226
6.8.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 227
6.8.5 企業(yè)管理分析 229
6.8.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 230
6.9 南方醫(yī)科大學(xué)?廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心 231
6.9.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 231
6.9.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 232
6.9.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 232
6.9.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 232
6.9.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 233
6.9.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 238
6.10 昆明寰基生物芯片產(chǎn)業(yè)有限公司醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所 238
6.10.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 238
6.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 239
6.10.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 239
6.10.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 239
6.10.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 240
6.10.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 240
6.11 上海天祥醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司 241
6.11.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 241
6.11.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 241
6.11.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 241
6.11.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 243
6.11.5 企業(yè)管理分析 243
6.11.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 244
6.12 北京迪諾基因科技有限公司 244
6.12.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 244
6.12.2 企業(yè)戰(zhàn)略架構(gòu)分析 245
6.12.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 245
6.12.4 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 245
6.12.5 企業(yè)檢測(cè)能力分析 245
6.12.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 246
6.13 杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司 246
6.13.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 246
6.13.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 247
6.13.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 247
6.13.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 247
6.13.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 247
6.13.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 253
6.14 寧波美康盛德醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司 253
6.14.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 253
6.14.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 254
6.14.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 254
6.14.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 255
6.14.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 258
6.15 江西華星醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心 258
6.15.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 258
6.15.2 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 259
6.15.3 企業(yè)檢測(cè)能力分析 291
6.15.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 292
6.15.5 企業(yè)管理分析 293
6.15.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 293
6.16 山西-醫(yī)學(xué)檢測(cè)中心 294
6.16.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 294
6.16.2 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 294
6.16.3 企業(yè)檢測(cè)能力分析 295
6.16.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 296
6.16.5 企業(yè)管理分析 297
6.16.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 298
6.17 上海楓林醫(yī)藥醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)有限公司 299
6.17.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 299
6.17.2 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 299
6.17.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 300
6.17.4 企業(yè)管理分析 300
6.17.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 301
6.17.6 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 301
6.18 蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司 301
6.18.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 301
6.18.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 302
6.18.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 302
6.18.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 303
6.18.5 企業(yè)管理分析 303
6.18.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 304
6.18.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 310
6.18.8 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向 310
6.19 常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心 311
6.19.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 311
6.19.2 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 312
6.19.3 企業(yè)檢測(cè)能力分析 313
6.19.4 企業(yè)管理分析 314
6.19.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 314
6.19.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 320
6.20 濟(jì)南齊魯醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)有限公司 321
6.20.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 321
6.20.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 321
6.20.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 322
6.20.4 企業(yè)檢測(cè)能力分析 322
6.20.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 322
6.20.6 企業(yè)管理分析 323
6.20.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 323
6.21 武漢瑞泰蘭丁醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司 325
6.21.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 325
6.21.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 325
6.21.3 企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析 325
6.21.4 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 326
6.21.5 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 327
6.21.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力 327
6.21.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 328
6.22 廣州康都-檢驗(yàn)所 328
6.22.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 328
6.22.2 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 328
6.22.3 企業(yè)檢測(cè)能力分析 332
6.22.4 企業(yè)管理分析 332
6.22.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 337
6.23 甘肅同享醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心 338
6.23.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 338
6.23.2 企業(yè)組織架構(gòu)分析 339
6.23.3 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 339
6.23.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 340
6.23.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 340
6.24 西安友誼醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所 341
6.24.1 企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 341
6.24.2 企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析 341
6.24.3 企業(yè)檢測(cè)能力分析 342
6.24.4 企業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分析 344
6.24.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 344
第7章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資建議 346
7.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)趨勢(shì)前瞻 346
7.1.1 行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì) 346
7.1.2 行業(yè)發(fā)展自動(dòng)化趨勢(shì) 346
7.1.3 行業(yè)發(fā)展信息化趨勢(shì) 347
7.1.4 行業(yè)發(fā)展人性化趨勢(shì) 347
7.1.5 行業(yè)發(fā)展-化趨勢(shì) 348
7.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室區(qū)域發(fā)展?jié)摿?348
7.2.1 長(zhǎng)三角獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?348
7.2.2 珠三角獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?349
7.2.3 環(huán)渤海獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?349
7.2.4 中西部地區(qū)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展?jié)摿?349
7.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資特性 349
7.3.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投入產(chǎn)出 349
7.3.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室盈利模式 351
7.3.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)入壁壘 352
7.4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資建議 353
7.4.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資動(dòng)向 353
7.4.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資機(jī)會(huì) 353
7.4.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室投資建議 354
7.5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)-機(jī)會(huì) 355
7.5.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室-模式 355
7.5.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室-動(dòng)向 356
7.5.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室-機(jī)會(huì) 357
第8章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室管理與差異化策略 359
8.1 實(shí)驗(yàn)室發(fā)展因素分析 359
8.1.1 因素 359
8.1.2 技術(shù)因素 359
8.1.3 速度因素 359
8.1.4 服務(wù)因素 360
8.1.5 營(yíng)銷因素 360
8.1.6 成本因素 360
8.2 與流程管理分析 361
8.2.1 內(nèi)部與流程管理 361
（1）實(shí)驗(yàn)室體系標(biāo)準(zhǔn)化 361
（2）服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化 369
（3）業(yè)務(wù)流程再造和信息化重建 370
（4）實(shí)施“-績(jī)效管理模式” 370
（5）實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)入與實(shí)施 373
8.2.2 外部與流程管理 374
（1）與客戶之間的和流程管理互動(dòng) 374
（2）與供應(yīng)商之間的和流程管理互動(dòng) 374
8.3 財(cái)務(wù)與成本管理分析 375
8.3.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室財(cái)務(wù)特點(diǎn) 375
8.3.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室成本控制 375
（1）獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室成本構(gòu)成分析 375
（2）獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室成本控制方法 375
8.4 人力資源戰(zhàn)略與管理 376
8.4.1 檢驗(yàn)人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn) 376
8.4.2 人力資源的培育策略 376
8.4.3 人力資源的管理策略 376
8.5 差異化發(fā)展策略分析 380
8.5.1 -檢驗(yàn)領(lǐng)域存在的差- 380
8.5.2 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室與醫(yī)院檢驗(yàn)科的差異 381
8.5.3 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室與“社會(huì)化的檢驗(yàn)科”的差異 382
第9章：獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)-分析 384
9.1 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)特征分析 384
9.2 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)因素分析 385
9.2.1 規(guī)劃階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 385
（1）決策風(fēng)險(xiǎn) 385
（2）政策風(fēng)險(xiǎn) 385
（3）選址風(fēng)險(xiǎn) 386
（4）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 386
（5）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 386
9.2.2 審批階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 386
（1）審批風(fēng)險(xiǎn) 386
（2）政策風(fēng)險(xiǎn) 387
（3）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 387
（4）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 387
（5）管理風(fēng)險(xiǎn) 387
9.2.3 建設(shè)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 387
（1）進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) 387
（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 388
（3）審批風(fēng)險(xiǎn) 388
（4）政策風(fēng)險(xiǎn) 388
（5）管理風(fēng)險(xiǎn) 388
（6）自然風(fēng)險(xiǎn) 388
（7）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 389
（8）儀器采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn) 389
9.2.4 運(yùn)營(yíng)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)因素 389
（1）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 389
（2）政策風(fēng)險(xiǎn) 389
（3）管理風(fēng)險(xiǎn) 390
（4）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 390
（5）風(fēng)險(xiǎn) 390
（6）-風(fēng)險(xiǎn) 391
（7）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 391
（8）審批風(fēng)險(xiǎn) 391
（9）信息系統(tǒng)安全性風(fēng)險(xiǎn) 391
（10）儀器設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn) 391
9.3 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室風(fēng)險(xiǎn)管理分析 392
9.3.1 風(fēng)險(xiǎn)估計(jì) 392
9.3.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 392
9.3.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略 392
（1）回避風(fēng)險(xiǎn) 392
（2）預(yù)防風(fēng)險(xiǎn) 393
（3）減輕風(fēng)險(xiǎn) 393



圖表目錄
圖表 1 化分工產(chǎn)生獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室 30
圖表 2 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)量-帶來規(guī)模優(yōu)勢(shì) 31
圖表 3 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室配置更多檢驗(yàn)項(xiàng)目 31
圖表 4 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D 36
圖表 5 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室在-機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈中的位置 36
圖表 6 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)相關(guān)政策法規(guī) 45
圖表 7 2014年gdp初步核算數(shù)據(jù) 48
圖表 8 2011-2014年gdp環(huán)比增長(zhǎng)速度 49
圖表 9 2016年gdp初步核算數(shù)據(jù) 49
圖表 10 2016年gdp環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度 50
圖表 11 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)新技術(shù)發(fā)展情況 66
圖表 12 美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)份額（按收入） 67
圖表 13 1998-2016年美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)規(guī)模分析 68
圖表 14 美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展階段 69
圖表 15 1996-2016年quest銷售收入增長(zhǎng)圖，gagr=10.8% 74
圖表 16 1996-2016年quest毛利率變化圖 74
圖表 17 1996-2016年quest市值變化圖 75
圖表 18 2004年以來quest美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 75
圖表 19 2016年quest利潤(rùn)表(單位：百萬美元) 75
圖表 20 資產(chǎn)負(fù)債表(單位：百萬美元) 76
圖表 21 1994年起 quest公司的主要并購(gòu)事件 77
圖表 22 quest公司主要診斷項(xiàng)目匯總 77
圖表 23 2006-2016年quest診斷項(xiàng)目收入細(xì)分圖（單位：百萬美元） 78
圖表 24 2000-2016年quest和labcorp市場(chǎng)占有率變化圖 79
圖表 25 1996-2016年labcorp銷售收入增長(zhǎng)圖，gagr=8.6% 80
圖表 26 1996-2016年labcorp毛利率變化圖 80
圖表 27 1996-2016年labcorp市值變化圖 81
圖表 28 2004年以來labcorp美國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 81
圖表 29 2016年labcorp利潤(rùn)表(單位：百萬美元) 82
圖表 30 2016年labcorp資產(chǎn)負(fù)債表(單位：百萬美元) 82
圖表 31 2000年起 labcorp公司的主要并購(gòu)事件 83
圖表 32 2006-2016年labcorp診斷項(xiàng)目收入細(xì)分圖（單位：百萬美元） 84
圖表 33 quest在美國(guó)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的布局 85
圖表 34 我國(guó)醫(yī)學(xué)診斷服務(wù)市場(chǎng)格局（單位：%） 90
圖表 35 2010-2016年我國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元） 90
圖表 36 我國(guó)四家獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室連鎖企業(yè)的檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備 92
圖表 37 綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)特點(diǎn) 93
圖表 38 綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室盈利點(diǎn) 94
圖表 39 綜合型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室代表企業(yè) 94
圖表 40 型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室業(yè)務(wù)特點(diǎn) 95
圖表 41 型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室盈利點(diǎn) 95
圖表 42 型獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室代表企業(yè) 95
圖表 43 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分析 96
圖表 44 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)下游客戶議價(jià)能力分析 96
圖表 45 獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析 97
圖表 46 獨(dú)立實(shí)驗(yàn)室競(jìng)爭(zhēng)格局 102
圖表 47 2016年2月底--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 106
圖表 48 2016年2月底各地區(qū)-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù) 107
圖表 49 2016年按床位數(shù)分組的醫(yī)院數(shù) 108
圖表 50 2016年--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)-服務(wù)量 113
圖表 51 2009-2016年--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長(zhǎng)速度 113
圖表 52 2016年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)量 115
圖表 53 2012-2016年--擔(dān)負(fù)工作量 116
圖表 54 2012-2016年-醫(yī)院病床使用情況 116
圖表 55 2016年病床使用情況 117
圖表 56 我國(guó)歷年入院人數(shù)（萬人） 123
圖表 57 我國(guó)住院率以及城鄉(xiāng)對(duì)比（‰） 123
圖表 58 我國(guó)慢性-患病率情況（‰） 124
圖表 59 2016年城市醫(yī)院住院--構(gòu)成-位 124
圖表 60 2016年縣級(jí)醫(yī)院住院--構(gòu)成-位 125
圖表 61 -二級(jí)醫(yī)院-人數(shù)分析 134
圖表 62 --服務(wù)工作量 143
圖表 63 --服務(wù)工作量 144
圖表 64 -社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況 153
圖表 65 2016-2021年我國(guó)獨(dú)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析 163
圖表 66 廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 165
圖表 67 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 167
圖表 68 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 167
圖表 69 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 168
圖表 70 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 168
圖表 71 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司銷售毛利率變化情況 169
圖表 72 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司銷售毛利率變化情況 169
圖表 73 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 170
圖表 74 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 170
圖表 75 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 171
圖表 76 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 171
圖表 77 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 172
圖表 78 近4年廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 172
圖表 79 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 176
圖表 80 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 177
圖表 81 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司盈利能力分析 181
圖表 82 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析 181
圖表 83 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司償債能力分析 182
圖表 84 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司發(fā)展能力分析 182
圖表 85 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 189
圖表 86 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 189
圖表 87 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 189
圖表 88 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 190
圖表 89 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司銷售毛利率變化情況 190
圖表 90 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司銷售毛利率變化情況 191
圖表 91 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 191
圖表 92 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 191
圖表 93 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 192
圖表 94 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 192
圖表 95 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 193
圖表 96 近4年杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 193
圖表 97 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 197
圖表 98 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 197
圖表 99 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 198
圖表 100 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 198
圖表 101 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司銷售毛利率變化情況 199
圖表 102 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司銷售毛利率變化情況 199
圖表 103 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 200
圖表 104 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 200
圖表 105 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 201
圖表 106 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 201
圖表 107 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 202
圖表 108 近4年高新達(dá)安健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 202
圖表 109 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 208
圖表 110 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 209
圖表 111 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 209
圖表 112 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 210
圖表 113 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)銷售毛利率變化情況 210
圖表 114 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)銷售毛利率變化情況 210
圖表 115 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 211
圖表 116 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 211
圖表 117 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 212
圖表 118 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)產(chǎn)權(quán)比率變化情況 212
圖表 119 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 213
圖表 120 近4年康圣環(huán)球醫(yī)學(xué)特檢集團(tuán)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 213
圖表 121 近4年北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 216
圖表 122 近4年北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 217
圖表 123 近4年北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 217
圖表 124 近4年北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 217
圖表 125 近4年北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司銷售毛利率變化情況 218
圖表 126 近4年北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司銷售毛利率變化情況 218
圖表 127 近4年北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 219
圖表 128 近4年北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 219
圖表 129 近4年北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 220
圖表 130 近4年北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 220
圖表 131 近4年北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 221
圖表 132 近4年北京國(guó)立柏林醫(yī)學(xué)科技發(fā)展有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 221
圖表 133 博奧檢驗(yàn)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 224
圖表 134 廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心組織架構(gòu)分析 232
圖表 135 近4年廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 233
圖表 136 近4年廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 233
圖表 137 近4年廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 234
圖表 138 近4年廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 234
圖表 139 近4年廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心銷售毛利率變化情況 234
圖表 140 近4年廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心銷售毛利率變化情況 235
圖表 141 近4年廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 235
圖表 142 近4年廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 236
圖表 143 近4年廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心產(chǎn)權(quán)比率變化情況 236
圖表 144 近4年廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心產(chǎn)權(quán)比率變化情況 236
圖表 145 近4年廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 237
圖表 146 近4年廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 237
圖表 147 近4年杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 247
圖表 148 近4年杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 248
圖表 149 近4年杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 248
圖表 150 近4年杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 248
圖表 151 近4年杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司銷售毛利率變化情況 249
圖表 152 近4年杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司銷售毛利率變化情況 249
圖表 153 近4年杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 250
圖表 154 近4年杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 250
圖表 155 近4年杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 251
圖表 156 近4年杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 251
圖表 157 近4年杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 252
圖表 158 近4年杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 252
圖表 159 江西華星醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 292
圖表 160 江西華星醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心管理 293
圖表 161 山西-醫(yī)學(xué)檢測(cè)中心服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 297
圖表 162 蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司組織架構(gòu)分析 302
圖表 163 蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司質(zhì)控流程 304
圖表 164 近4年蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 304
圖表 165 近4年蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 305
圖表 166 近4年蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 305
圖表 167 近4年蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 305
圖表 168 近4年蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司銷售毛利率變化情況 306
圖表 169 近4年蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司銷售毛利率變化情況 306
圖表 170 近4年蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 307
圖表 171 近4年蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 307
圖表 172 近4年蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 308
圖表 173 近4年蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 308
圖表 174 近4年蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 309
圖表 175 近4年蘇州科諾醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 309
圖表 176 近4年常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 314
圖表 177 近4年常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 315
圖表 178 近4年常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 315
圖表 179 近4年常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 316
圖表 180 近4年常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心銷售毛利率變化情況 316
圖表 181 近4年常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心銷售毛利率變化情況 316
圖表 182 近4年常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 317
圖表 183 近4年常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 317
圖表 184 近4年常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心產(chǎn)權(quán)比率變化情況 318
圖表 185 近4年常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心產(chǎn)權(quán)比率變化情況 318
圖表 186 近4年常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 319
圖表 187 近4年常德力源醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 319
圖表 188 武漢瑞泰蘭丁醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所組織架構(gòu) 325
圖表 189 武漢瑞泰蘭丁醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局 327
圖表 190 武漢瑞泰蘭丁醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所經(jīng)營(yíng)服務(wù)流程 327
圖表 191 甘肅同享醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心組織架構(gòu)分析 339

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