養(yǎng)老機構行業(yè)運營狀況及---規(guī)劃分析報告2016-2021年

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供養(yǎng)老機構行業(yè)運營狀況及-規(guī)劃分析報告2016-2021年。養(yǎng)老機構行業(yè)運營狀況及-規(guī)劃分析報告2016-2021年
-----------------
報告編號 35224
電話訂購 010-56038298
手機熱線
聯(lián) 系 人 郭飛
在線 qq 1511750778
出版日期 2016年3月
報告價格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
交付方式 emil電子版或特快專遞

{報告目錄}

-章養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變與養(yǎng)老機構的發(fā)展8
-節(jié)傳統(tǒng)的養(yǎng)老方式-家庭養(yǎng)老8
一、家庭養(yǎng)老的歷史8
二、家庭養(yǎng)老的基礎8
第二節(jié)養(yǎng)老方式由單一化向多元化發(fā)展9
一、養(yǎng)老方式轉(zhuǎn)變的背景9
二、多樣化的養(yǎng)老方式11
三、養(yǎng)老方式的轉(zhuǎn)變對養(yǎng)老機構發(fā)展的推動11
第三節(jié)養(yǎng)老機構的分類12
一、技術護理照顧型養(yǎng)老機構12
二、中級護理照顧型養(yǎng)老機構12
三、一般照顧型養(yǎng)老機構12
第四節(jié)要養(yǎng)老機構產(chǎn)業(yè)概述13
一、老年社會-院13
二、敬老院13
三、老年公寓13
四、托老所14
第二章養(yǎng)老機構供給狀況研究15
-節(jié)我國養(yǎng)老機構的供給現(xiàn)狀15
一、我國收養(yǎng)性社會-單位供給的總體狀況15
二、收養(yǎng)性社會-單位的床位利用率17
三、收養(yǎng)性社會-單位收養(yǎng)人數(shù)18
四、國內(nèi)重點城市養(yǎng)老服務機構分析19
五、農(nóng)村養(yǎng)老服務機構市場供給分析20
第二節(jié)我國養(yǎng)老機構供給存在的問題21
一、人均床位數(shù)少21
二、養(yǎng)老機構投資少資金渠道狹窄21
三、養(yǎng)老機構地區(qū)差異明顯22
四、城鄉(xiāng)差異明顯24
第三節(jié)制約我國養(yǎng)老機構供給的因素分析24
一、我國經(jīng)濟發(fā)展水平低24
二、我國養(yǎng)老機構的基礎薄弱25
三、民營養(yǎng)老機構發(fā)展滯后26
第三章養(yǎng)老機構需求狀況分析27
-節(jié)養(yǎng)老機構的需求現(xiàn)狀27
一、我國養(yǎng)老機構需求的影響因素27
二、老年人對養(yǎng)老機構需求意愿分析28
三、我國養(yǎng)老機構需求存在的問題29
第二節(jié)養(yǎng)老機構需求狀況29
一、養(yǎng)老機構床位數(shù)需求模型的選擇29
二、老年人口分性別、年齡數(shù)量的預測30
三、我國養(yǎng)老機構床位數(shù)預測30
第三節(jié)制約我國養(yǎng)老機構需求的原因31
一、老年人收入偏低-渠道少31
二、傳統(tǒng)思想的束縛32
三、養(yǎng)老機構自身的原因32
第四節(jié)我國養(yǎng)老機構供需對比分析33
一、短期-求矛盾-33
二、長期-求基本平衡34
第四章-口-趨勢研究35
-節(jié)-總體趨勢與城鄉(xiāng)差異35
一、-趨勢35
二、老齡人口城鄉(xiāng)差異36
第二節(jié)社會支持體系與人口-36
一、-36
二、-37
第三節(jié)養(yǎng)老能力與家庭保障能力的弱化38
一、人口轉(zhuǎn)變與對家庭養(yǎng)老能力的降低38
二、人力資本存量匱乏對家庭保障能力的影響39
三、勞動力轉(zhuǎn)移與農(nóng)村家庭保障能力的降低39
第四節(jié)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)建議和對策分析40
一、加快我國養(yǎng)老業(yè)健康發(fā)展的建議40
二、構建養(yǎng)老第三方綜合評估體系41
三、完善養(yǎng)老機構責任險制42
第五章-養(yǎng)老服務模式研究45
-節(jié)養(yǎng)老服務環(huán)境分析45
一、人口總數(shù)和分布45
二、人口-現(xiàn)狀46
三、--對策49
第二節(jié)國外的養(yǎng)老服務模式51
一、美國養(yǎng)老服務模式51
二、英國養(yǎng)老服務模式55
三、德國養(yǎng)老服務模式58
四、瑞士養(yǎng)老服務模式59
五、日本養(yǎng)老服務模式60
六、法國養(yǎng)老服務模式61
第三節(jié)養(yǎng)老服務模式62
一、傳統(tǒng)的養(yǎng)老服務模式62
二、社區(qū)養(yǎng)老服務模式63
三、機構養(yǎng)老服務模式64
第六章民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀與問題65
-節(jié)民辦養(yǎng)老機構的生存現(xiàn)狀65
第二節(jié)民辦養(yǎng)老機構生存的問題66
一、社會養(yǎng)老的觀念尚未被人們所接受66
二、-的政策不統(tǒng)一66
三、民辦養(yǎng)老機構定位混亂67
四、缺乏化管理68
五、社會志愿服務意識不強69
第七章康寧護老院實證分析70
-節(jié)案例梗概70
第二節(jié)案例背景70
第三節(jié)案例內(nèi)容71
一、南寧市康寧護老院組織概況71
（一）管理組織結構分析71
（二）經(jīng)營管理模式分析71
（三）-渠道分析71
（四）危機管理機制分析72
（五）養(yǎng)老護理人員缺失72
（六）培訓有待完善73
二、護老院的社會功能74
（一）-社會發(fā)展的需求74
（二）為社會再就業(yè)創(chuàng)造機會74
（三）宣傳-社會道德教育74
三、康寧護老院的生存困境75
（一）-資金投入及扶持力度不足75
（二）養(yǎng)老服務規(guī)模與-難以提升75
（三）人員培訓與保留存在一定困難75
第八章2015年養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-老年社會-院77
-節(jié)2015年老年社會-院產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況77
一、老年社會-院產(chǎn)業(yè)建設現(xiàn)狀77
二、老年社會-院產(chǎn)業(yè)重點省市分析77
三、老年社會-院-項目分析78
第二節(jié)2015年老年社會-院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式分析78
一、老年社會-院經(jīng)營現(xiàn)狀分析78
二、老年社會-院運行策略分析79
三、老年社會-院-分析81
第三節(jié)2015年-老年社會-院運行態(tài)勢分析81
一、上海市第三社會-院81
二、重慶市第三社會-院82
第九章2015年養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-養(yǎng)老院84
-節(jié)2015年養(yǎng)老院產(chǎn)業(yè)運行概括84
一、養(yǎng)老院建設特色分析84
二、養(yǎng)老院經(jīng)營模式分析84
三、養(yǎng)老院設計工藝分析85
第二節(jié)2015年養(yǎng)老院主要設施分析86
一、-設施分析
二、文化健身設施建設分析86
三、醫(yī)護型老年護理中心建設分析87
第三節(jié)2015年-養(yǎng)老院運行情況分析89
一、北京金鶴養(yǎng)老院89
二、大連工人養(yǎng)老院89
三、新型養(yǎng)老院分析90
（一）度假式養(yǎng)老院91
（二）-式養(yǎng)老院91
（三）居家養(yǎng)老與機構養(yǎng)老相結合的養(yǎng)老院91
第十章養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-老年公寓92
-節(jié)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀92
一、養(yǎng)老公寓市場發(fā)展分析92
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀92
（二）養(yǎng)老公寓市場需求分析94
（三）養(yǎng)老公寓市場供給情況95
（四）養(yǎng)老公寓建設運營模式96
二、-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析98
（一）-城市養(yǎng)老公寓需求分析98
（二）-城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀99
（三）-城市養(yǎng)老公寓市場情況99
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運營分析100
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀100
（二）中小城市養(yǎng)老公寓-現(xiàn)狀101
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制102
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益106
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風險107
第二節(jié)老年公寓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)分析108
一、黑龍江-養(yǎng)老項目落戶108
二、沾化民辦老年公寓投入使用109
三、北京大型養(yǎng)老機構將開工109
四、山東單體式老年公寓啟用109
第三節(jié)老年公寓-企業(yè)分析110
一、北京國際老年公寓110
二、上海親和源老年公寓110
三、廣州南國頤景老年公寓111
第四節(jié)老年公寓發(fā)展存在的問題分析112
一、老年公寓發(fā)展存在問題分析112
二、老年公寓發(fā)展的對策與建議113
第十一章養(yǎng)老機構細分產(chǎn)業(yè)分析-托老所117
-節(jié)托老所建設項目分析117
一、烏魯木齊10個社區(qū)試點建設托老所117
二、天津濱海新區(qū)托老所擴建、擬在建項目117
三、青島托老所項目118
第二節(jié)-托老所企業(yè)分析118
一、南通市成院托老所118
二、大慶市舒心托老所119
三、和佑社區(qū)托老所119
第三節(jié)托老所發(fā)展存在的問題分析120
第十二章-的責任定位與民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路121
-節(jié)-在民辦養(yǎng)老機構發(fā)展中的角色和定位121
一、-扮演角色分析121
二、-角色定位原則121
第二節(jié)民辦養(yǎng)老機構的發(fā)展出路122
一、-制定激勵政策122
二、構建行業(yè)管理體系122
三、-加強-管理122
四、完善人員培訓培養(yǎng)123
五、養(yǎng)老機構合理定位123
第十三章2016-2021年加快養(yǎng)老機構發(fā)展的建議124
-節(jié)-在養(yǎng)老機構發(fā)展中的角色124
一、健全法制創(chuàng)造-法律環(huán)境124
二、推行養(yǎng)老機構分級管理制度124
三、開放養(yǎng)老領域引入社會資本126
四、推廣機構養(yǎng)老改變?nèi)藗?126
第二節(jié)加快推進公辦養(yǎng)老-127
一、轉(zhuǎn)變公辦養(yǎng)老機構的運營方式127
二、公辦養(yǎng)老機構應盡快進行產(chǎn)權改革127
三、對公辦養(yǎng)老機構入院人員的處理127
第三節(jié)大力發(fā)展民營養(yǎng)老機構128
一、創(chuàng)造民營養(yǎng)老機構發(fā)展的外部環(huán)境128
二、民營養(yǎng)老機構應提升自身的129
三、民營養(yǎng)老機構應制定合理的價格130
四、民營養(yǎng)老機構應加強自身的營銷130
第四節(jié)提高養(yǎng)老機構服務人員的素質(zhì)131
一、制定有關養(yǎng)老機構服務人員的法律131
二、推行養(yǎng)老機構服務人員-制度131
三、對現(xiàn)有養(yǎng)老機構服務人員進行培訓131
四、養(yǎng)老機構可將部分服務外包132
第十四章2016-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究133
-節(jié)2016-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資概況133
一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)行業(yè)投資特性133
二、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)具有-的投資價值133
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境利好134
第二節(jié)2016-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資機會分析134
一、21世紀的投資嬗變將由老年人譜寫134
二、六年連推保險投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)135
三、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)資金募集來源分析136
四、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)基金投資方向分析138
第三節(jié)2016-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資風險及防范138
一、宏觀政策風險138
二、市場供給風險139
三、市場競爭風險139
四、市場運營風險140
第四節(jié)2016-2021年養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)投資建議140
一、民辦養(yǎng)老服務機構的投資風險和投資建議140
二、老年住宅開發(fā)投資風險和建議143
三、老年助聽器市場投資分析145
四、開發(fā)老年旅游保險產(chǎn)品146
五、研制老年功能性食品147
圖表目錄
圖表1 2008-2015年收養(yǎng)性社會-單位數(shù)變化趨勢圖16
圖表2 2008-2015年收養(yǎng)性社會-單位床位數(shù)變化趨勢圖16
圖表3 2008-2015年每千人平均擁有社會服務機構床位數(shù)變化趨勢圖17
圖表4 2008-2015年收養(yǎng)性社會-單位床位利用率變化趨勢圖18
圖表5 2008-2015年收養(yǎng)性社會-單位收養(yǎng)人數(shù)變化趨勢圖18
圖表6 北京市養(yǎng)老服務機構數(shù)量統(tǒng)計19
圖表7 北京市養(yǎng)老服務機構床位數(shù)統(tǒng)計19
圖表8 上海市養(yǎng)老服務機構數(shù)量統(tǒng)計19
圖表9 上海市養(yǎng)老服務機構床位數(shù)統(tǒng)計19
圖表10 廣東省養(yǎng)老服務機構數(shù)量統(tǒng)計20
圖表11 廣州市養(yǎng)老服務機構床位數(shù)統(tǒng)計20
圖表12 農(nóng)村養(yǎng)老服務機構單位數(shù)及床位數(shù)統(tǒng)計情況20
圖表13 2008-2015年老人數(shù)量及養(yǎng)老機構床位數(shù)統(tǒng)計21
圖表14 社會服務與收養(yǎng)性機構基本建設投資情況統(tǒng)計22
圖表15 全國各省市養(yǎng)老機構床位數(shù)情況統(tǒng)計23
圖表16 養(yǎng)老服務機構數(shù)量增長趨勢圖25
圖表17 某市老年人養(yǎng)老意愿調(diào)查情況28
圖表18 2015-2050-口分年齡和性別預測值30
圖表19 2015-2050年養(yǎng)老機構床位數(shù)需求量預測31
圖表20 2008-2015年60歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計35
圖表21 2008-2015年65歲以上老年人口數(shù)量及占比統(tǒng)計36
圖表22 2008-2015年參加城鎮(zhèn)基本-人數(shù)變化趨勢圖37
圖表23 2008-2015年城鎮(zhèn)醫(yī)保參保人數(shù)變化趨勢圖38
圖表24 2015年人口--的44
圖表25 2015年發(fā)達和不發(fā)達的人口數(shù)量45
圖表26 2015年發(fā)達和不發(fā)達人口分布45
圖表27 2002-2050年老年人口總量45
圖表28 各地區(qū)人口60歲以上人口的比例47
圖表29 1950-2050年80歲以上人口數(shù)量增長趨勢47
圖表30 美國65歲以上人群主要養(yǎng)老-52
圖表31 美國以社安金為主要收入的人群在-中的比例53
圖表32 養(yǎng)老機構主要類別64
圖表33 養(yǎng)老機構按所有制分類情況64
圖表34 上海市第三社會-院收費標準81
圖表35 美國養(yǎng)老機構按照功能不同的分類124
圖表36 香港養(yǎng)老機構按照功能不同的分類124

     本公司主營： 行業(yè)報告 - 研究報告 - 行業(yè)商情 - 市場分析 - 市場報告
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/79746013.html
     聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：15001081554，13436982556，歡迎您的來電咨詢！