互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施“---”行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求與未來(lái)投資價(jià)值研究報(bào)告2016-2

北京中信博研研究院為您提供互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施“-”行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求與未來(lái)投資價(jià)值研究報(bào)告2016-2�；ヂ�(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施“-”行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)需求與未來(lái)投資價(jià)值研究報(bào)告2016-2021年
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〖報(bào)告編號(hào)〗73644
〖釋放日期〗2016年3月
〖交付方式〗emil電子版或特快專(zhuān)遞
〖報(bào)告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(價(jià)格有優(yōu)惠)
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〖聯(lián) 系 人〗張禎 高紅霞
〖 q q〗209952102

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-章：全球互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.1 全球互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
1.1.1 全球互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展周期
1.1.2 全球互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.3 全球互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
1.1.4 全球互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.1.5 全球互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)前景與趨勢(shì)
（1）行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
（2）行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（3）行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
1.2 主要互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.2.2 德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）德國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.2.3 法國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）法國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）法國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）法國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.2.4 英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）英國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.2.5 日本互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）日本互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）日本互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
1.2.6 韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（3）韓國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第2章：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1 新能源汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模分析
（1）新能源汽車(chē)市場(chǎng)分析
1）產(chǎn)銷(xiāo)情況分析
2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（2）新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)率走勢(shì)
（3）電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量走勢(shì)
（4）電動(dòng)汽車(chē)細(xì)分市場(chǎng)分析
1）純電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)分析
2）混合電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)分析
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展周期
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）行業(yè)供給規(guī)模
（2）行業(yè)需求規(guī)模
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（1）行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
（2）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
（3）行業(yè)替代品威脅分析
（4）行業(yè)上游議價(jià)能力分析
（5）行業(yè)下游議價(jià)能力分析
（6）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
2.1.6 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
2.2 主要城市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 北京市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）北京市新能源汽車(chē)推廣發(fā)展現(xiàn)狀
（2）北京市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）充電基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量
2）充電基礎(chǔ)設(shè)施分布
（3）北京市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）北京市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景
（5）北京市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.2 上海市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）上海市新能源汽車(chē)推廣發(fā)展現(xiàn)狀
（2）上海市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）充電基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量
2）充電基礎(chǔ)設(shè)施分布
（3）上海市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）上海市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景
（5）上海市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.3 廣州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）廣州市新能源汽車(chē)推廣發(fā)展現(xiàn)狀
（2）廣州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）充電基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量
2）充電基礎(chǔ)設(shè)施分布
（3）廣州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）廣州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景
（5）廣州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.4 深圳市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）深圳市新能源汽車(chē)推廣發(fā)展現(xiàn)狀
（2）深圳市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）充電基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量
2）充電基礎(chǔ)設(shè)施分布
（3）深圳市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）深圳市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景
（5）深圳市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.5 天津市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）天津市新能源汽車(chē)推廣發(fā)展現(xiàn)狀
（2）天津市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）充電基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量
2）充電基礎(chǔ)設(shè)施分布
（3）天津市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）天津市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景
（5）天津市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.6 蘇州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）蘇州市新能源汽車(chē)推廣發(fā)展現(xiàn)狀
（2）蘇州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）充電基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量
2）充電基礎(chǔ)設(shè)施分布
（3）蘇州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）蘇州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景
（5）蘇州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.7 杭州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）杭州市新能源汽車(chē)推廣發(fā)展現(xiàn)狀
（2）杭州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）充電基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量
2）充電基礎(chǔ)設(shè)施分布
（3）杭州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）杭州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景
（5）杭州市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.8 武漢市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）武漢市新能源汽車(chē)推廣發(fā)展現(xiàn)狀
（2）武漢市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）充電基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量
2）充電基礎(chǔ)設(shè)施分布
（3）武漢市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）武漢市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景
（5）武漢市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.9 重慶市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
（1）重慶市新能源汽車(chē)推廣發(fā)展現(xiàn)狀
（2）重慶市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1）充電基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)量
2）充電基礎(chǔ)設(shè)施分布
（3）重慶市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)格局
（4）重慶市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景
（5）重慶市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.2.10 其他城市互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展分析
第3章：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式案例分析
3.1 電動(dòng)汽車(chē)充電模式分析
3.1.1 常規(guī)充電模式分析
（1）常規(guī)充電優(yōu)缺點(diǎn)分析
（2）常規(guī)充電適應(yīng)范圍分析
3.1.2 快速充電模式分析
（1）快速充電優(yōu)缺點(diǎn)分析
（2）快速充電適應(yīng)范圍分析
3.1.3 機(jī)械充電模式分析
（1）機(jī)械充電優(yōu)缺點(diǎn)分析
（2）機(jī)械充電適應(yīng)范圍分析
3.1.4 無(wú)線充電模式分析
（1）無(wú)線充電模式簡(jiǎn)介
（2）無(wú)線充電存在問(wèn)題
（3）無(wú)線充電標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)型
1）wpc推出的qi標(biāo)準(zhǔn)，以諾基亞為代表
2）racell powermat公司發(fā)起的pma標(biāo)準(zhǔn)
3）三星和powermat共同創(chuàng)建的a4wp標(biāo)準(zhǔn)
4）witricity，無(wú)線充電技術(shù)商用的-者
5）其他公司無(wú)線充電
（4）無(wú)線充電重點(diǎn)企業(yè)
1）中興通訊無(wú)線充電
2）現(xiàn)代——起亞無(wú)線充電
3）戴姆勒無(wú)線充電
4）高通無(wú)線充電
5）寶馬無(wú)線充電
6）豐田無(wú)線充電
3.1.5 自動(dòng)充電模式分析
3.2 國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式案例分析
3.2.1 特斯拉互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）特斯拉發(fā)展特色分析
（2）特斯拉充電基礎(chǔ)設(shè)施全球布局
（3）互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式
1）-充電站模式
2）目的地充電模式
3）家庭充電模式
3.2.2 chargepoint互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）chargepoint主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（2）互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式
1）線上app
2）充電網(wǎng)絡(luò)
3）線下充電設(shè)備
3.2.3 其他互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）joint venture模式
（2）ott模式
（3）o2o模式
3.3 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式案例分析
3.3.1 特銳德互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）新能源汽車(chē)充電全產(chǎn)業(yè)鏈布局
（2）戰(zhàn)略目標(biāo)：互聯(lián)網(wǎng)+充電網(wǎng)+車(chē)聯(lián)網(wǎng)
（3）互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式
1）模式一：互聯(lián)網(wǎng)思維——免費(fèi)
2）模式二：賣(mài)電與運(yùn)營(yíng)
3）模式三：賣(mài)車(chē)和維修
4）模式四：-
3.3.2 萬(wàn)馬股份互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）新形勢(shì)下轉(zhuǎn)型發(fā)展
（2）戰(zhàn)略目標(biāo)：打造互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈
（3）互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式
1）線下充電樁網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)
2）線上應(yīng)用實(shí)現(xiàn)
3）3d打印充電樁
3.3.3 易事特互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）依托ups拓展新能源汽車(chē)
（2）確立“第三方運(yùn)營(yíng)”模式
3.3.4 普天新能源互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）-優(yōu)勢(shì)：擁有售電牌照
（2）建立完善的充電網(wǎng)絡(luò)
（3）互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式
1）裸車(chē)銷(xiāo)售
2）電池租賃
3）充換兼容
4）智能管理
5）刷卡消費(fèi)
3.3.5 “電樁”互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式分析
（1）新能源汽車(chē)綜合服務(wù)運(yùn)營(yíng)商
（2）互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)模式
1）充電app“電樁”
2）城市智能充電網(wǎng)絡(luò)
3）運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
第4章：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)-企業(yè)案例分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)發(fā)展概況
4.2 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施-企業(yè)案例分析
4.2.1 北京動(dòng)力源科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.2 深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.3 浙江萬(wàn)馬股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.4 國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.5 青島特銳德電氣股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.6 江蘇金智科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.7 遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.8 許繼電氣股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.9 易事特集團(tuán)股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.10 蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.11 杭州中恒電氣股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.12 普天新能源有限責(zé)任公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.13 江蘇銀河電子股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.14 哈爾濱九洲電氣股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.15 國(guó)電南瑞科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.16 陽(yáng)光電源股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.17 四川成飛集成科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.18 浙江眾成包裝材料股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.19 安徽中電興發(fā)與鑫龍科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.20 國(guó)軒高科股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.21 深圳科士達(dá)科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.22 思源電氣股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.23 深圳市科陸電子科技股份有限公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2）企業(yè)盈利能力分析
3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
4）企業(yè)償債能力分析
5）企業(yè)發(fā)展能力分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.24 南方電網(wǎng)公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
4.2.25 電網(wǎng)公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)-能力分析
（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)分析
（5）企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)分析
（6）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
第5章：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
5.1.1 行業(yè)影響因素分析
（1）政策支持因素
1）頂層設(shè)計(jì)
2）地方政策利好
（2）技術(shù)推動(dòng)因素
（3）市場(chǎng)需求因素
5.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
（1）2015年是充電基礎(chǔ)設(shè)施元年
（2）直流充電樁市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（3）交流充電樁市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
5.2 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.1 行業(yè)整體趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.2 產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
5.2.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
5.3 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)投資潛力分析
5.3.1 行業(yè)投資熱潮分析
5.3.2 行業(yè)投資推動(dòng)因素
（1）行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭分析
（2）行業(yè)投資環(huán)境分析
5.4 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.4.1 行業(yè)投資主體分析
（1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
（2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
5.4.2 行業(yè)投資切入方式
5.4.3 行業(yè)投資案例分析
5.5 互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.5.1 行業(yè)投資方式策略
5.5.2 行業(yè)投資領(lǐng)域策略
5.5.3 行業(yè)投資區(qū)域策略
5.5.4 行業(yè)產(chǎn)品-策略
5.5.5 行業(yè)商業(yè)模式策略
圖表目錄
圖表1：全球互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展周期
圖表2：全球主要充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼政策
圖表3：全球主要充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模
圖表4：主要電動(dòng)汽車(chē)及充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展特色比較
圖表5：全球互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征（單位：%）
圖表6：2016-2021年全球互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表7：全球互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
圖表8：2009-2015年新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量（單位：萬(wàn)輛）
圖表9：新能源汽車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)表（單位：輛，%）
圖表10：2009-2015年新能源汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)率走勢(shì)圖（單位：%）
圖表11：2009-2015年電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售額情況（單位：輛）
圖表12：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展周期
圖表13：截至2015年互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
圖表14：2006-2015年互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)需求規(guī)模及增速（單位：億元，%）
圖表15：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施地區(qū)分布結(jié)構(gòu)
圖表16：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
圖表17：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表18：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)替代品威脅分析
圖表19：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)上游議價(jià)能力分析
圖表20：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)下游議價(jià)能力分析
圖表21：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
圖表22：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題簡(jiǎn)析
圖表23：常規(guī)充電模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表24：快速充電模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表25：機(jī)械充電模式的優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表26：特斯拉發(fā)展特色分析
圖表27：特斯拉電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施分類(lèi)
圖表28：chargepoint主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
圖表29：chargepoint的“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)營(yíng)模式
圖表30：chargepoint充電服務(wù)app
圖表31：chargepoint提供充電用戶(hù)的大數(shù)據(jù)分析
圖表32：chargepoint充電樁
圖表33：2014-2015年特銳德在充電樁領(lǐng)域布局事件一覽
圖表34：特銳德“無(wú)樁充電，無(wú)電插頭，群管-”充電模式示意圖
圖表35：“特來(lái)電”頁(yè)面示意圖
圖表36：萬(wàn)馬股份“愛(ài)充網(wǎng)”app界面
圖表37：萬(wàn)馬股份3d打印充電樁
圖表38：普天新能源運(yùn)營(yíng)的供30輛電動(dòng)車(chē)充電站的建設(shè)+運(yùn)營(yíng)成本估算
圖表39：典型的直流充電站運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
圖表40：“電樁”app簡(jiǎn)圖
圖表41：“電樁”城市智能充電系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)
圖表42：北京動(dòng)力源科技股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表43：北京動(dòng)力源科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表44：2011-2015年北京動(dòng)力源科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表45：2011-2015年北京動(dòng)力源科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表46：2011-2015年北京動(dòng)力源科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表47：2011-2015年北京動(dòng)力源科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表48：2011-2015年北京動(dòng)力源科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表49：北京動(dòng)力源科技股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表50：深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表51：深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表52：2011-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表53：2011-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表54：2011-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表55：2011-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表56：2011-2015年深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表57：深圳奧特迅電力設(shè)備股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表58：浙江萬(wàn)馬股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表59：浙江萬(wàn)馬股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表60：2011-2015年浙江萬(wàn)馬股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表61：2011-2015年浙江萬(wàn)馬股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表62：2011-2015年浙江萬(wàn)馬股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表63：2011-2015年浙江萬(wàn)馬股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表64：2011-2015年浙江萬(wàn)馬股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表65：浙江萬(wàn)馬股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表66：國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表67：國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表68：2011-2015年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表69：2011-2015年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表70：2011-2015年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表71：2011-2015年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表72：2011-2015年國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表73：國(guó)電南京自動(dòng)化股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表74：青島特銳德電氣股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表75：青島特銳德電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表76：2011-2015年青島特銳德電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表77：2011-2015年青島特銳德電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表78：2011-2015年青島特銳德電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表79：2011-2015年青島特銳德電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表80：2011-2015年青島特銳德電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表81：青島特銳德電氣股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表82：江蘇金智科技股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表83：江蘇金智科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表84：2011-2015年江蘇金智科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表85：2011-2015年江蘇金智科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表86：2011-2015年江蘇金智科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表87：2011-2015年江蘇金智科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表88：2011-2015年江蘇金智科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表89：江蘇金智科技股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表90：遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表91：遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表92：2011-2015年遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表93：2011-2015年遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表94：2011-2015年遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表95：2011-2015年遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表96：2011-2015年遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表97：遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表98：許繼電氣股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表99：許繼電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表100：2011-2015年許繼電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表101：2011-2015年許繼電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表102：2011-2015年許繼電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表103：2011-2015年許繼電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表104：2011-2015年許繼電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表105：許繼電氣股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表106：易事特集團(tuán)股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表107：易事特集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表108：2011-2015年易事特集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表109：2011-2015年易事特集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表110：2011-2015年易事特集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表111：2011-2015年易事特集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表112：2011-2015年易事特集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表113：易事特集團(tuán)股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表114：蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表115：蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表116：2011-2015年蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表117：2011-2015年蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表118：2011-2015年蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表119：2011-2015年蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表120：2011-2015年蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表121：蘇州工業(yè)園區(qū)和順電氣股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表122：杭州中恒電氣股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表123：杭州中恒電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表124：2011-2015年杭州中恒電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表125：2011-2015年杭州中恒電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表126：2011-2015年杭州中恒電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表127：2011-2015年杭州中恒電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表128：2011-2015年杭州中恒電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表129：杭州中恒電氣股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表130：普天新能源有限責(zé)任公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表131：2011-2015年普天新能源有限責(zé)任公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表132：2011-2015年普天新能源有限責(zé)任公司盈利能力分析（單位：%）
圖表133：2011-2015年普天新能源有限責(zé)任公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表134：2011-2015年普天新能源有限責(zé)任公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表135：2011-2015年普天新能源有限責(zé)任公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表136：普天新能源有限責(zé)任公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表137：江蘇銀河電子股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表138：江蘇銀河電子股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表139：2011-2015年江蘇銀河電子股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表140：2011-2015年江蘇銀河電子股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表141：2011-2015年江蘇銀河電子股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表142：2011-2015年江蘇銀河電子股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表143：2011-2015年江蘇銀河電子股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表144：江蘇銀河電子股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表145：哈爾濱九洲電氣股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表146：哈爾濱九洲電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表147：2011-2015年哈爾濱九洲電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表148：2011-2015年哈爾濱九洲電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表149：2011-2015年哈爾濱九洲電氣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表150：2011-2015年哈爾濱九洲電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表151：2011-2015年哈爾濱九洲電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表152：哈爾濱九洲電氣股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表153：國(guó)電南瑞科技股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表154：國(guó)電南瑞科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表155：2011-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表156：2011-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表157：2011-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表158：2011-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表159：2011-2015年國(guó)電南瑞科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表160：國(guó)電南瑞科技股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表161：陽(yáng)光電源股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表162：陽(yáng)光電源股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表163：2011-2015年陽(yáng)光電源股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表164：2011-2015年陽(yáng)光電源股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表165：2011-2015年陽(yáng)光電源股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表166：2011-2015年陽(yáng)光電源股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表167：2011-2015年陽(yáng)光電源股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表168：陽(yáng)光電源股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表169：四川成飛集成科技股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表170：四川成飛集成科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表171：2011-2015年四川成飛集成科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表172：2011-2015年四川成飛集成科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表173：2011-2015年四川成飛集成科技股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表174：2011-2015年四川成飛集成科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表175：2011-2015年四川成飛集成科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表176：四川成飛集成科技股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表177：浙江眾成包裝材料股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表178：浙江眾成包裝材料股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表179：2011-2015年浙江眾成包裝材料股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表180：2011-2015年浙江眾成包裝材料股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表181：2011-2015年浙江眾成包裝材料股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表182：2011-2015年浙江眾成包裝材料股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表183：2011-2015年浙江眾成包裝材料股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表184：浙江眾成包裝材料股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表185：安徽中電興發(fā)與鑫龍科技股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表186：安徽中電興發(fā)與鑫龍科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表187：2011-2015年安徽中電興發(fā)與鑫龍科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表188：2011-2015年安徽中電興發(fā)與鑫龍科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表189：2011-2015年安徽中電興發(fā)與鑫龍科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表190：2011-2015年安徽中電興發(fā)與鑫龍科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表191：2011-2015年安徽中電興發(fā)與鑫龍科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表192：安徽中電興發(fā)與鑫龍科技股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表193：國(guó)軒高科股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表194：國(guó)軒高科股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表195：2011-2015年國(guó)軒高科股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表196：2011-2015年國(guó)軒高科股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表197：2011-2015年國(guó)軒高科股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表198：2011-2015年國(guó)軒高科股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表199：2011-2015年國(guó)軒高科股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表200：國(guó)軒高科股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表201：深圳科士達(dá)科技股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表202：深圳科士達(dá)科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表203：2011-2015年深圳科士達(dá)科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表204：2011-2015年深圳科士達(dá)科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表205：2011-2015年深圳科士達(dá)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表206：2011-2015年深圳科士達(dá)科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表207：2011-2015年深圳科士達(dá)科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表208：深圳科士達(dá)科技股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表209：思源電氣股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表210：思源電氣股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表211：2011-2015年思源電氣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表212：2011-2015年思源電氣股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表213：2011-2015年思源電氣股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表214：2011-2015年思源電氣股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表215：2011-2015年思源電氣股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表216：思源電氣股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表217：深圳市科陸電子科技股份有限公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表218：深圳市科陸電子科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖
圖表219：2011-2015年深圳市科陸電子科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）
圖表220：2011-2015年深圳市科陸電子科技股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表221：2011-2015年深圳市科陸電子科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析（單位：次）
圖表222：2011-2015年深圳市科陸電子科技股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表223：2011-2015年深圳市科陸電子科技股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）
圖表224：深圳市科陸電子科技股份有限公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表225：南方電網(wǎng)公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表226：南方電網(wǎng)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表227：電網(wǎng)公司基本信息簡(jiǎn)介
圖表228：電網(wǎng)公司發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表229：2014-2015年新能源汽車(chē)充電設(shè)施-標(biāo)準(zhǔn)
圖表230：地方性充電設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼政策
圖表231：-一系列-政策扶持充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
圖表232：充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)的多元化主體
圖表233：公共領(lǐng)域先發(fā)展拉動(dòng)直流+交流結(jié)合換電輔助模式
圖表234：典型集中式充電站造價(jià)
圖表235：2016-2021年直流充電樁市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表236：2016-2021年交流充電樁市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表237：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)示意圖
圖表238：互聯(lián)網(wǎng)+充電基礎(chǔ)設(shè)施多元化的-商業(yè)模式




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