洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告。洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資戰(zhàn)略研究報(bào)告2016-2022年
-----------------
報(bào)告編號(hào) 35035
電話訂購(gòu) 010-56038298
手機(jī)熱線
聯(lián) 系 人 郭飛
在線 qq 1511750778
出版日期 2016年3月
報(bào)告價(jià)格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
交付方式 emil電子版或特快專遞

報(bào)告目錄


-章　洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)相關(guān)概述

　　1.1　洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品相關(guān)介紹

　　　　1.1.1　洗發(fā)水定義及分類

　　　　1.1.2　護(hù)發(fā)品定義及分類

　　　　1.1.3　洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要成份

　　1.2　洗發(fā)護(hù)發(fā)細(xì)分產(chǎn)品介紹

　　　　1.2.1　護(hù)發(fā)素

　　　　1.2.2　定型劑

　　　　1.2.3　-劑

第二章　2013-2015年洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)分析

　　2.1　2013-2015年全球洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)綜述

　　　　2.1.1　洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r

　　　　2.1.2　全球新興洗護(hù)發(fā)品市場(chǎng)前景分析

　　　　2.1.3　美國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)

　　　　2.1.4　德國(guó)洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)

　　　　2.1.5　日本洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)品牌格局分析

　　2.2　2013-2015年洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)綜述

　　　　2.2.1　洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)總體狀況

　　　　2.2.2　洗發(fā)護(hù)發(fā)市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)

　　　　2.2.3　洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)

　　　　2.2.4　洗護(hù)發(fā)市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)

　　2.3　2013-2015年洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場(chǎng)消費(fèi)分析

　　　　2.3.1　洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品消費(fèi)者使用及購(gòu)買習(xí)慣

　　　　2.3.2　洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌表現(xiàn)及分析

　　　　2.3.3　洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌營(yíng)銷及廣告表現(xiàn)

　　2.4　洗護(hù)發(fā)行業(yè)的-因素

　　　　2.4.1　洗護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展的-驅(qū)動(dòng)因素

　　　　2.4.2　洗護(hù)發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素

第三章　2013-2015年洗發(fā)水市場(chǎng)分析

　　3.1　2013-2015年洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展概況

　　　　3.1.1　洗發(fā)水市場(chǎng)的發(fā)展階段

　　　　3.1.2　洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展格局及特點(diǎn)

　　　　3.1.3　洗發(fā)水市場(chǎng)的主要驅(qū)動(dòng)因素

　　　　3.1.4　洗發(fā)水銷售市場(chǎng)細(xì)分概述

　　3.2　2013-2015年中小洗發(fā)水企業(yè)分析

　　　　3.2.1　中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑

　　　　3.2.2　中小洗發(fā)水企業(yè)賣場(chǎng)終端之苦

　　　　3.2.3　中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢

　　　　3.2.4　突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長(zhǎng)的希望

　　　　3.2.5　中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議

　　3.3　2013-2015年洗發(fā)水市場(chǎng)營(yíng)銷分析

　　　　3.3.1　洗發(fā)水市場(chǎng)銷售渠道及手段

　　　　3.3.2　洗發(fā)水市場(chǎng)渠道狀況

　　　　3.3.3　-洗發(fā)水渠道策略分析

　　　　3.3.4　國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水營(yíng)銷策略分析

　　　　3.3.5　洗發(fā)水市場(chǎng)需要-營(yíng)銷方式

　　3.4　2013-2015年洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　　　3.4.1　洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

　　　　3.4.2　中外洗發(fā)水品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

　　　　3.4.3　中藥漢方日化市場(chǎng)各領(lǐng)-

　　　　3.4.4　洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷升級(jí)

　　3.5　洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策

　　　　3.5.1　本土洗發(fā)水產(chǎn)品的生存困境

　　　　3.5.2　本土洗發(fā)水市場(chǎng)運(yùn)作存在的問題

　　　　3.5.3　洗發(fā)水行業(yè)面臨的困境及突圍策略

　　　　3.5.4　國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水企業(yè)發(fā)展的問題及對(duì)策

　　　　3.5.5　內(nèi)憂外患局勢(shì)下本土洗發(fā)水企業(yè)的出路

　　3.6　洗發(fā)水市場(chǎng)的發(fā)展預(yù)測(cè)

　　　　3.6.1　全球洗發(fā)香波市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

　　　　3.6.2　洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢(shì)

　　　　3.6.3　洗發(fā)品市場(chǎng)的發(fā)展方向

　　　　3.6.4　洗發(fā)水市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展走勢(shì)

第四章　2013-2015年洗發(fā)水細(xì)分市場(chǎng)

　　4.1　-洗發(fā)水

　　　　4.1.1　-洗發(fā)水市場(chǎng)整體情況分析

　　　　4.1.2　中藥洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展前景顯現(xiàn)

　　　　4.1.3　中藥草本洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

　　　　4.1.4　本草洗發(fā)水品牌推廣的問題分析

　　　　4.1.5　-洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

　　4.2　-洗發(fā)水

　　　　4.2.1　-洗發(fā)水現(xiàn)狀分析

　　　　4.2.2　-洗發(fā)水品牌簡(jiǎn)析

　　　　4.2.3　“-”類產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài)

　　　　4.2.4　提升-洗發(fā)水忠誠(chéng)度的建議

　　4.3　去屑洗發(fā)水

　　　　4.3.1　去屑洗發(fā)水市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

　　　　4.3.2　去屑洗發(fā)水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

　　　　4.3.3　藥物去屑洗發(fā)水消費(fèi)者行為調(diào)查

　　　　4.3.4　清揚(yáng)去屑洗發(fā)水全面出擊

　　　　4.3.5　追風(fēng)中藥去屑概念洗發(fā)水市場(chǎng)拓展淺析

第五章　2013-2015年洗發(fā)水品牌分析

　　5.1　2013-2015年洗發(fā)水品牌總體概述

　　　　5.1.1　洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧

　　　　5.1.2　國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌介紹

　　　　5.1.3　主要品牌成功關(guān)鍵因素分析

　　5.2　2013-2015年洗發(fā)水品牌格局

　　　　5.2.1　洗發(fā)水市場(chǎng)品牌格局

　　　　5.2.2　洗發(fā)水品牌使用解析

　　　　5.2.3　國(guó)內(nèi)洗發(fā)水品牌競(jìng)爭(zhēng)特征

　　　　5.2.4　洗發(fā)水品牌營(yíng)銷分析

　　5.3　2013-2015年國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌分析

　　　　5.3.1　國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌存在的問題

　　　　5.3.2　國(guó)內(nèi)成功品牌的有益啟示

　　　　5.3.3　創(chuàng)造品牌-

　　　　5.3.4　品牌規(guī)劃與品牌資產(chǎn)層面的思考

　　　　5.3.5　國(guó)產(chǎn)洗發(fā)水品牌的未來局面

　　5.4　2013-2015年-洗發(fā)水品牌定位綜述

　　　　5.4.1　-洗發(fā)水市場(chǎng)品牌營(yíng)銷現(xiàn)狀

　　　　5.4.2　-洗發(fā)水市場(chǎng)品牌特征

　　　　5.4.3　-洗發(fā)水市場(chǎng)品牌案例概述

　　　　5.4.4　-洗發(fā)水市場(chǎng)成功品牌的經(jīng)驗(yàn)

　　5.5　2013-2015年主要地區(qū)品牌分析

　　　　5.5.1　珠三角市場(chǎng)洗發(fā)水品牌狀況

　　　　5.5.2　廣東洗發(fā)水品牌困境透析

　　　　5.5.3　江西洗發(fā)水品牌消費(fèi)及廣告投放分析

　　5.6　洗發(fā)水品牌案例

　　　　5.6.1　飄柔品牌管理分析

　　　　5.6.2　舒蕾品牌戰(zhàn)略分析

　　　　5.6.3　風(fēng)影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略

　　　　5.6.4　拉芳品牌變革的得失

　　　　5.6.5　-追風(fēng)洗發(fā)水品牌傳播策略

第六章　2013-2015年國(guó)外重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

　　6.1　美國(guó)寶潔公司（procter & gamble）

　　　　6.1.1　公司簡(jiǎn)介

　　　　6.1.2　2013財(cái)年寶潔經(jīng)營(yíng)狀況

　　　　6.1.3　2014財(cái)年寶潔經(jīng)營(yíng)狀況

　　　　6.1.4　2015財(cái)年寶潔經(jīng)營(yíng)狀況

　　　　6.1.5　寶潔洗發(fā)水市場(chǎng)細(xì)分策略

　　6.2　聯(lián)合利華

　　　　6.2.1　公司簡(jiǎn)介

　　　　6.2.2　2013年聯(lián)合利華公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　6.2.3　2014年聯(lián)合利華公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　6.2.4　2015年聯(lián)合利華公司經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　6.2.5　聯(lián)合利華的品牌提升戰(zhàn)略

　　6.3　-集團(tuán)

　　　　6.3.1　集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　6.3.2　2013年-經(jīng)營(yíng)狀況

　　　　6.3.3　2014年-經(jīng)營(yíng)狀況

　　　　6.3.4　2015年-經(jīng)營(yíng)狀況

　　　　6.3.5　-集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)策略

　　6.4　日本花王

　　　　6.4.1　公司簡(jiǎn)介

　　　　6.4.2　2013年日本花王經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　6.4.3　2014年日本花王經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　6.4.4　2015年日本花王經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　6.4.5　日本花王集團(tuán)的消費(fèi)者研究策略

第七章　2013-2015年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)公司經(jīng)營(yíng)分析

　　7.1　索芙特股份有限公司

　　　　7.1.1　公司簡(jiǎn)介

　　　　7.1.2　2013年1-12月索芙特經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　7.1.3　2014年1-12月索芙特經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　7.1.4　2015年1-12月索芙特經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　7.1.5　本土品牌索芙特的轉(zhuǎn)型策略

　　7.2　--

　　　　7.2.1　集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　7.2.2　2015年1-12月-集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　7.2.3　2013年1-12月-集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　7.2.4　2014年1-12月-集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析

　　　　7.2.5　-洗發(fā)水市場(chǎng)營(yíng)銷的成功經(jīng)驗(yàn)

　　7.3　絲寶集團(tuán)

　　　　7.3.1　集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　7.3.2　絲寶洗發(fā)水品牌結(jié)構(gòu)分析

　　　　7.3.3　絲寶集團(tuán)的終端營(yíng)銷策略

　　　　7.3.4　絲寶品牌的發(fā)展變革分析

　　7.4　拉芳家化股份有限公司

　　　　7.4.1　公司簡(jiǎn)介

　　　　7.4.2　拉芳品牌的發(fā)展歷程

　　　　7.4.3　拉芳洗發(fā)水“低開高走”戰(zhàn)略

　　　　7.4.4　拉芳與巴斯夫的合作動(dòng)態(tài)

　　7.5　廣州市好迪集團(tuán)有限公司

　　　　7.5.1　公司簡(jiǎn)介

　　　　7.5.2　好迪感性策略解析

　　　　7.5.3　好迪-素升級(jí)產(chǎn)品全新上市

　　7.6　廣東名臣化妝品有限公司

　　　　7.6.1　公司簡(jiǎn)介

　　　　7.6.2　蒂花之秀發(fā)展之路

　　　　7.6.3　蒂花之秀突破銷量困境的對(duì)策

　　7.7　北京章光101科技股份有限公司

　　　　7.7.1　集團(tuán)簡(jiǎn)介

　　　　7.7.2　章光101的發(fā)展歷程

　　　　7.7.3　章光101品牌升級(jí)途徑分析

　　　　7.7.4　章光101整合營(yíng)銷策略解析

　　7.8　上海華銀日用品有限公司

　　　　7.8.1　公司簡(jiǎn)介

　　　　7.8.2　蜂花護(hù)發(fā)素的策略分析

　　　　7.8.3　“蜂花”護(hù)發(fā)-擴(kuò)展市場(chǎng)

　　　　7.8.4　蜂花產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型脫困策略分析

附錄

附錄一：<化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范>

附錄二：<化妝品衛(wèi)生-條例>

附錄三：-劑標(biāo)準(zhǔn)

圖表目錄：

圖表1　液體狀潤(rùn)發(fā)劑配方

圖表2　潤(rùn)發(fā)香脂配方

圖表3　半透明頭發(fā)定型劑配方

圖表4　凝膠狀頭發(fā)定型劑配方

圖表5　無油頭發(fā)定型劑配方

圖表6　定型水配方

圖表7　日本洗發(fā)精護(hù)發(fā)素市場(chǎng)主要制造商的占有率

圖表8　日本主要制造商的洗發(fā)精護(hù)發(fā)素品牌

圖表9　消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品購(gòu)買普及率

圖表10　消費(fèi)者購(gòu)買洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的考慮因素

圖表11　消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的使用偏好

圖表12　消費(fèi)者購(gòu)買洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的場(chǎng)所

圖表13　消費(fèi)者購(gòu)買洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間比例

圖表14　洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌知曉度

圖表15　消費(fèi)者對(duì)品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品使用頻率

圖表16　消費(fèi)者對(duì)品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品購(gòu)買頻率

圖表17　消費(fèi)者對(duì)品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的議價(jià)空間

圖表18　消費(fèi)者對(duì)品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的度

圖表19　各洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的品牌形象

圖表20　洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌價(jià)值綜合分析

圖表21　洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的品牌價(jià)值指數(shù)

圖表22　品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告達(dá)到率

圖表23　品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告達(dá)到途徑

圖表24　消費(fèi)者對(duì)洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的廣告喜愛度

圖表25　洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告購(gòu)買說服力

圖表26　洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌-綜合分析

圖表27　洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌廣告評(píng)價(jià)指數(shù)

圖表28　消費(fèi)者對(duì)頭屑的認(rèn)知

圖表29　是否受到頭屑的困擾

圖表30　消費(fèi)者處理頭屑的方式

圖表31　消費(fèi)者用過的日化去屑洗發(fā)水品牌

圖表32　消費(fèi)者用過的藥物去屑洗發(fā)水品牌

圖表33　消費(fèi)者購(gòu)買去屑產(chǎn)品時(shí)考慮的因素

圖表34　消費(fèi)者獲取去屑產(chǎn)品信息的途徑

圖表35　消費(fèi)者購(gòu)買去屑產(chǎn)品的地點(diǎn)

圖表36　去屑洗發(fā)水消費(fèi)者購(gòu)買頻率

圖表37　消費(fèi)者可接受的去屑產(chǎn)品的價(jià)格范圍（200ml）

圖表38　消費(fèi)者對(duì)藥物去屑洗發(fā)水的認(rèn)知

圖表39　洗發(fā)水十-

圖表40　各類洗發(fā)水產(chǎn)品所占市場(chǎng)比例

圖表41　洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌使用情況

圖表42　洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌忠誠(chéng)度

圖表43　洗發(fā)水市場(chǎng)集中度

圖表44　消費(fèi)者購(gòu)買洗發(fā)水主要考慮的因素

圖表45　洗發(fā)水品牌各層面定位

圖表46　珠三角市場(chǎng)洗發(fā)水品牌消費(fèi)者評(píng)價(jià)排序

圖表47　珠三角地區(qū)消費(fèi)者購(gòu)買洗發(fā)水的影響因素

圖表48　廣東其他洗發(fā)水品牌進(jìn)入前20名的情況

圖表49　好迪洗發(fā)水品牌五個(gè)城市綜合購(gòu)買指數(shù)情況

圖表50　廣東其他洗發(fā)水品牌綜合購(gòu)買指數(shù)進(jìn)入前20名的情況

圖表51　好迪品牌經(jīng)常使用比例前20名的情況

圖表52　其他廣東洗發(fā)水品牌進(jìn)入經(jīng)常使用比例前20名的情況

圖表53　好迪在四城市中的品牌忠誠(chéng)度情況

圖表54　-在四城市中的品牌忠誠(chéng)度情況

圖表55　江西市場(chǎng)受訪樣本分布情況

圖表56　江西消費(fèi)者對(duì)洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌的使用率

圖表57　江西市場(chǎng)消費(fèi)者了解洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要渠道

圖表58　江西市場(chǎng)消費(fèi)者了解洗發(fā)水信息的主要電視頻道

圖表59　江西市場(chǎng)消費(fèi)者購(gòu)買洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品影響因素

圖表60　2009-2011財(cái)年寶潔簡(jiǎn)明合并損益表

圖表61　2009-2011財(cái)年寶潔各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營(yíng)情況

圖表62　2010-2012財(cái)年寶潔綜合損益表

圖表63　2010-2012財(cái)年寶潔不同產(chǎn)品銷售額占比情況

圖表64　2010-2012財(cái)年寶潔全球分部業(yè)績(jī)情況

圖表65　2012-2013財(cái)年-季度寶潔綜合損益表

圖表66　2012-2013財(cái)年-季度寶潔不同產(chǎn)品凈銷售額情況

圖表67　2010-2015年聯(lián)合利華公司聯(lián)合利華公司綜合損益表

圖表68　2010-2015年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)情況

圖表69　2010-2015年聯(lián)合利華公司不同產(chǎn)品收入分布情況

圖表70　2010-2014年聯(lián)合利華公司聯(lián)合利華公司綜合損益表

圖表71　2013-2015年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入及利潤(rùn)情況

圖表72　2013-2015年聯(lián)合利華公司不同產(chǎn)品收入分布情況

圖表73　2013-2015年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)銷售情況

圖表74　2013-2015年聯(lián)合利華公司不同產(chǎn)品銷售情況

圖表75　2009-2010年-集團(tuán)簡(jiǎn)明損益表

圖表76　2010年-主要產(chǎn)品銷售情況

圖表77　2010年-全球市場(chǎng)銷售分布情況

圖表78　2013-2015年-集團(tuán)簡(jiǎn)明損益表

圖表79　2013年-不同化妝品業(yè)務(wù)部門銷售情況

圖表80　2013年-集團(tuán)不同區(qū)域銷售情況

圖表81　2010-2014年-集團(tuán)簡(jiǎn)明損益表

圖表82　2014年-不同化妝品業(yè)務(wù)部門經(jīng)營(yíng)情況

圖表83　2013-2015年日本花王簡(jiǎn)明損益表

圖表84　2013-2015年日本花王分部門凈銷售額

圖表85　2013-2015年日本花王分地區(qū)凈銷售額

圖表86　2013-2015年日本花王簡(jiǎn)明損益表

圖表87　2013-2015年日本花王分部門凈銷售額

圖表88　2013-2015年日本花王分地區(qū)凈銷售額

圖表89　2013-2015年日本花王簡(jiǎn)明損益表

圖表90　2010-2015年索芙特非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表91　2010-2015年索芙特主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表92　2013年1-12月索芙特主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

圖表93　2013年1-12月索芙特主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表94　2010-2014年索芙特非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表95　2010-2014年索芙特主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表96　2014年1-12月索芙特主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

圖表97　2014年1-12月索芙特主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表98　2015年1-12月索芙特主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)

圖表99　2015年1-12月索芙特非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額

圖表100　2015年1-12月-集團(tuán)主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

圖表101　2015年1-12月-集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況

圖表102　2015年1-12月-集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況

圖表103　2013-2015年-集團(tuán)合并損益表

圖表104　2013-2015年-集團(tuán)分部資料

圖表105　2013-2015年-集團(tuán)合并損益表

圖表106　2013-2015年-集團(tuán)營(yíng)業(yè)額分產(chǎn)品情況

     本公司主營(yíng)： 行業(yè)報(bào)告 - 研究報(bào)告 - 行業(yè)商情 - 市場(chǎng)分析 - 市場(chǎng)報(bào)告
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/79677760.html
     聯(lián)系我們時(shí)請(qǐng)一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：15001081554，13436982556，歡迎您的來電咨詢！