北京華研中商信息研究院為您提供社區(qū)-行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析及-發(fā)展規(guī)劃報(bào)告2016-2021年。社區(qū)-行業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析及-發(fā)展規(guī)劃報(bào)告2016-2021年
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報(bào)告編號(hào):197169
出版日期: 2016年3月
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報(bào)告目錄:
-章 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述 1
1.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)研究背景及意義 1
1.1.1 產(chǎn)業(yè)研究背景 1
1.1.2 產(chǎn)業(yè)研究意義 1
1.1.3 產(chǎn)業(yè)研究方法 2
1.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)概況 6
1.2.1 社區(qū)-的定義及研究范圍界定 6
1.2.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容及方式 7
1、社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)內(nèi)容 7
2、社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)方式 8
1.2.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)與大醫(yī)院的區(qū)別 9
1.2.4 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式分析 9
1.2.5 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)在-體系中的- 11
1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析 11
1.3.1 行業(yè)主管部門(mén)與-體制 11
1.3.2 行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn) 12
1、<-中央、-關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)> 12
2、<改革-和-服務(wù)價(jià)格形成機(jī)制的意見(jiàn)> 13
3、<關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)> 14
4、<城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法> 19
5、<城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站基本標(biāo)準(zhǔn)> 19
1.3.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃 20
1.3.4 政策對(duì)社區(qū)-行業(yè)的重要性 21
1.3.5 新醫(yī)改對(duì)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)的影響 22
1、新醫(yī)改過(guò)程中對(duì)社區(qū)-的財(cái)政投入 22
2、新醫(yī)改過(guò)程中社區(qū)-面臨的機(jī)遇 22
3、新醫(yī)改過(guò)程中社區(qū)-面臨的挑戰(zhàn) 25
1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 26
1.4.1 gdp增長(zhǎng)情況 26
1.4.2 居民收入增長(zhǎng)情況 27
1.4.3 居民消費(fèi)支出水平 28
1.5 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 29
1.5.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展- 29
1、互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)分析 29
。1)-民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率 29
。2)-民各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率 30
1)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率 30
2)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率 31
2、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展情況分析 31
。1)電子商務(wù)規(guī)模 31
。2)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模 32
。3)在線銷(xiāo)售的企業(yè)比例 33
3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況分析 34
。1)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模 34
(2)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng) 35
1.5.2 互聯(lián)網(wǎng)下-行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 35
1.5.3 社區(qū)-信息化是必然趨勢(shì) 36
第二章 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析及對(duì)的啟示 37
2.1 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 37
2.1.1 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 37
2.1.2 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 37
2.1.3 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 37
2.1.4 國(guó)際社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 38
2.2 英國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 38
2.2.1 英國(guó)-衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 38
2.2.2 英國(guó)社區(qū)-服務(wù)組織形式 39
2.2.3 英國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 39
2.2.4 英國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-結(jié)構(gòu) 39
2.2.5 英國(guó)社區(qū)-配置情況 40
2.3 美國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 40
2.3.1 美國(guó)-衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 40
2.3.2 美國(guó)社區(qū)-服務(wù)組織形式 40
2.3.3 美國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 41
2.3.4 美國(guó)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-結(jié)構(gòu) 41
2.3.5 美國(guó)社區(qū)-配置情況 41
2.4 日本社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 42
2.4.1 日本-衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 42
2.4.2 日本社區(qū)-服務(wù)組織形式 42
2.4.3 日本社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 42
2.4.4 日本社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-結(jié)構(gòu) 43
2.4.5 日本社區(qū)-配置情況 43
2.5 新加坡社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 43
2.5.1 新加坡-衛(wèi)生服務(wù)體系構(gòu)成 43
2.5.2 新加坡社區(qū)-服務(wù)組織形式 44
2.5.3 新加坡社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行模式 44
2.5.4 新加坡社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-結(jié)構(gòu) 44
2.5.5 新加坡社區(qū)-配置情況 45
2.6 國(guó)外社區(qū)-服務(wù)模式及對(duì)的啟示 45
2.6.1 國(guó)外主要社區(qū)-服務(wù)模式 45
1、以-為-的英國(guó)模式 45
2、以市場(chǎng)為-的美國(guó)模式 45
3、-引導(dǎo)、多元參與的新加坡模式 46
2.6.2 各種-服務(wù)模式差異分析 46
1、--結(jié)構(gòu)和方式的差異 46
2、主體性社區(qū)-機(jī)構(gòu)的性質(zhì)差異 46
3、-在社區(qū)-中作用程度和方式的差異 47
2.6.3 各種-服務(wù)模式共性分析 47
1、-所承擔(dān)的責(zé)任方面 47
2、-機(jī)構(gòu)的分工與配合方面 47
3、家庭醫(yī)生在社區(qū)-中的作用 48
2.6.4 國(guó)外社區(qū)-服務(wù)模式對(duì)的啟示 48
第三章 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 50
3.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 50
3.1.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 50
3.1.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模 50
1、社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)及區(qū)域分布 50
2、社區(qū)-機(jī)構(gòu)類(lèi)型分布 50
3、社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 51
4、社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 51
5、社區(qū)-機(jī)構(gòu)設(shè)備統(tǒng)計(jì) 51
6、社區(qū)-機(jī)構(gòu)建筑面積統(tǒng)計(jì) 52
3.1.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 52
3.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)服務(wù)分析 52
3.2.1 社區(qū)-機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)分析 52
1、社區(qū)-機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì) 52
2、社區(qū)-機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)統(tǒng)計(jì) 53
3.2.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)分析 53
1、社區(qū)-機(jī)構(gòu)入院人數(shù)統(tǒng)計(jì) 53
2、社區(qū)-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì) 54
3.2.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 54
3.2.4 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)與效率 54
3.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析 55
3.3.1 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)行規(guī)模 55
1、社區(qū)-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)、負(fù)債規(guī)模 55
2、社區(qū)-機(jī)構(gòu)收入、利潤(rùn)規(guī)模 55
3.3.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況 56
1、社區(qū)-機(jī)構(gòu)盈利能力 56
2、社區(qū)-機(jī)構(gòu)償債能力 57
3、社區(qū)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力 57
4、社區(qū)-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力 58
第四章 社區(qū)-服務(wù)需求情況分析 59
4.1 人口總量及結(jié)構(gòu)變化 59
4.1.1 人口總量增長(zhǎng) 59
4.1.2 人口結(jié)構(gòu)變化 59
1、人口-趨勢(shì) 59
2、城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快 60
4.2 居民患病情況分析 61
4.2.1 居民兩周患病率 61
1、按性別分兩周患病率 61
2、按年齡分兩周患病率 61
3、按-分兩周患病率 62
4、按生活習(xí)慣分兩周患病率 62
5、按就業(yè)狀況分兩周患病率 62
6、居民-類(lèi)別兩周患病率 63
4.2.2 居民慢-患病率 63
1、按性別分慢-患病率 63
2、按年齡分慢-患病率 63
3、-類(lèi)別慢-患病率 64
4.3 居民-情況分析 66
4.3.1 出院--構(gòu)成 66
4.3.2 居民兩周就診率 67
1、按性別分兩周就診率 67
2、按年齡分兩周就診率 67
3、按-分兩周就診率 68
4、按-形式分住院率 68
5、按就業(yè)狀況分兩周就診率 69
6、居民-類(lèi)別兩周就診率 69
4.3.3 居民住院率 70
1、按性別分住院率 70
2、按年齡分住院率 70
3、按-分住院率 71
4、按-形式分住院率 71
5、按就業(yè)狀況分住院率 72
6、居民-類(lèi)別住院率 72
4.3.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成 73
4.3.5 居民選擇-地點(diǎn)的影響因素 74
4.3.6 居民-制度構(gòu)成 74
4.4 居民-費(fèi)用支出 76
4.4.1 衛(wèi)生費(fèi)用分析 76
1、衛(wèi)生總費(fèi)用 76
2、衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 76
3、衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重 77
4.4.2 -衛(wèi)生支出分析 78
1、-衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析 78
2、-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析 78
3、-衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重 79
4.4.3 城鄉(xiāng)居民-保健支出 80
1、城鄉(xiāng)居民-保健支出增長(zhǎng)分析 80
2、城鄉(xiāng)居民-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 81
4.4.4 人均醫(yī)藥費(fèi)用支出 82
1、門(mén)診-次均醫(yī)藥費(fèi) 82
。1)醫(yī)院門(mén)診-人均醫(yī)藥費(fèi) 82
。2)綜合醫(yī)院門(mén)診-人均醫(yī)藥費(fèi) 82
。3)醫(yī)院門(mén)診-人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布 82
2、出院-人均醫(yī)藥費(fèi) 82
(1)醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi) 82
。2)綜合醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi) 82
。3)醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布 83
4.4.5 -平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出 84
1、30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 84
2、各級(jí)醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 85
第五章 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 86
5.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 86
5.1.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 86
5.1.2 社區(qū)-行業(yè)價(jià)格管理分析 86
5.1.3 社區(qū)-行業(yè)面臨的問(wèn)題 87
5.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-分析 88
5.2.1 推行雙向-的目標(biāo)、意義與客觀需求 88
5.2.2 我國(guó)社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-實(shí)施現(xiàn)狀 91
5.2.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-關(guān)鍵影響因素 91
5.2.4 社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-運(yùn)行模式構(gòu)建 94
5.3 社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)途徑 96
5.3.1 社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和意義 96
5.3.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源開(kāi)發(fā)的政策支持 97
5.3.3 我國(guó)社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源調(diào)查現(xiàn)狀 97
5.3.4 社區(qū)-機(jī)構(gòu)人力資源的開(kāi)發(fā)途徑 98
第六章 重點(diǎn)城市社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 102
6.1 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 102
6.1.1 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 102
1、北京人口情況分析 102
2、北京市居民收入水平 103
3、北京市消費(fèi)支出水平 105
4、北京市-保健支出 107
6.1.2 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 107
1、北京社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 107
2、北京社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 108
3、北京社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 109
6.1.3 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 110
6.1.4 北京社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 111
1、門(mén)診服務(wù)情況 111
2、住院服務(wù)情況 112
6.1.5 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 112
6.1.6 北京社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 114
6.2 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 119
6.2.1 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 119
1、上海人口情況分析 119
2、上海市居民收入水平 120
3、上海市消費(fèi)支出水平 121
4、上海市-保健支出 122
6.2.2 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 122
1、上海社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 122
2、上海社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 123
3、上海社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 124
6.2.3 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 125
6.2.4 上海社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 127
1、門(mén)診服務(wù)情況 127
2、住院服務(wù)情況 127
6.2.5 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 128
6.2.6 上海社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 130
6.3 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 132
6.3.1 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 132
1、天津人口情況分析 132
2、天津居民收入水平 132
3、天津市消費(fèi)支出水平 132
4、天津-保健支出 134
6.3.2 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 134
1、天津社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 134
2、天津社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 135
3、天津社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 136
6.3.3 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 136
6.3.4 天津社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 137
1、門(mén)診服務(wù)情況 137
2、住院服務(wù)情況 138
6.3.5 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 138
6.3.6 天津社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 139
6.4 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 140
6.4.1 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 140
1、廣州人口情況分析 140
2、廣州居民收入水平 142
3、廣州消費(fèi)支出水平 143
6.4.2 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 144
6.4.3 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 145
6.4.4 廣州社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 146
6.4.5 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 147
6.4.6 廣州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 148
6.5 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 149
6.5.1 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 149
1、深圳人口情況分析 149
2、深圳居民收入水平 151
3、深圳消費(fèi)支出水平 151
4、深圳居民-保健支出 152
6.5.2 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 153
6.5.3 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 155
6.5.4 深圳社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 156
6.5.5 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 159
6.5.6 深圳社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 160
6.6 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 160
6.6.1 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 160
1、重慶人口情況分析 160
2、重慶居民收入水平 161
3、重慶市消費(fèi)支出水平 161
4、重慶-保健支出 161
6.6.2 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 162
1、重慶社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 162
2、重慶社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 163
3、重慶社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 163
6.6.3 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 164
6.6.4 重慶社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 164
1、門(mén)診服務(wù)情況 164
2、住院服務(wù)情況 164
6.6.5 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 164
6.6.6 重慶社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 165
6.7 四川社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 165
6.7.1 四川社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 165
1、四川人口情況分析 165
2、四川居民收入水平 166
3、四川省消費(fèi)支出水平 166
4、四川-保健支出 168
6.7.2 四川社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 168
1、四川社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 168
2、四川社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 170
3、四川社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 170
6.7.3 四川社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 171
6.7.4 四川社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 171
1、門(mén)診服務(wù)情況 171
2、住院服務(wù)情況 171
6.7.5 四川社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 172
6.7.6 四川社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 172
6.8 云南社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 174
6.8.1 云南社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 174
1、云南人口情況分析 174
2、云南居民收入水平 174
3、云南-保健支出 175
6.8.2 云南社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 176
1、云南社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 176
2、云南社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 177
3、云南社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 177
6.8.3 云南社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 178
6.8.4 云南社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 178
1、門(mén)診服務(wù)情況 178
2、住院服務(wù)情況 178
6.8.5 云南社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 179
6.8.6 云南社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 179
6.9 貴州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 180
6.9.1 貴州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 180
1、貴州人口情況分析 180
2、貴州居民收入水平 181
3、貴州消費(fèi)支出水平 181
4、貴州-保健支出 181
6.9.2 貴州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 182
1、貴州社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 182
2、貴州社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 183
3、貴州社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 183
6.9.3 貴州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 184
6.9.4 貴州社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 184
1、門(mén)診服務(wù)情況 184
2、住院服務(wù)情況 184
6.9.5 貴州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 185
6.9.6 貴州社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 185
6.10 浙江社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析 188
6.10.1 浙江社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 188
1、浙江人口情況分析 188
2、浙江居民收入水平 188
3、浙江省消費(fèi)支出水平 188
4、浙江-保健支出 189
6.10.2 浙江社區(qū)-產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析 190
1、浙江社區(qū)-機(jī)構(gòu)數(shù)量 190
2、浙江社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位 191
3、浙江社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員 191
6.10.3 浙江社區(qū)-產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況 192
6.10.4 浙江社區(qū)-機(jī)構(gòu)服務(wù)情況 194
1、門(mén)診服務(wù)情況 194
2、住院服務(wù)情況 194
6.10.5 浙江社區(qū)-產(chǎn)業(yè)配套措施及發(fā)展規(guī)劃 195
6.10.6 浙江社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析 196
第七章 代表性社區(qū)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 197
7.1 北京市社區(qū)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 197
7.1.1 西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 197
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 197
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 197
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 197
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 198
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 199
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 200
7.1.2 西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 201
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 201
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 201
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 202
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 203
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 203
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 203
7.1.3 西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 204
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 204
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 204
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 205
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 206
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 206
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 206
7.1.4 宣武區(qū)椿樹(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 207
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 207
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 207
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 208
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 208
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 208
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 208
7.1.5 宣武區(qū)廣內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 208
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 208
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 208
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 209
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 210
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 210
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 210
7.1.6 朝陽(yáng)區(qū)望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 211
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 211
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 211
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 211
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 212
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 212
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 212
7.1.7 朝陽(yáng)區(qū)小紅門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 213
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 213
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 213
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 213
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 213
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 214
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 214
7.1.8 豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 214
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 214
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 214
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 215
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 215
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 215
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 216
7.1.9 豐臺(tái)區(qū)右安門(mén)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 217
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 217
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 217
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 217
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 218
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 218
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 218
7.1.10 海淀區(qū)永定路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 218
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 218
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 219
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 219
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 219
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 219
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 220
7.2 上海市社區(qū)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 220
7.2.1 長(zhǎng)寧區(qū)新華街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 220
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 220
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 220
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 221
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 221
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 221
6、機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析 222
7.2.2 長(zhǎng)寧區(qū)江蘇街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 222
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 222
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 222
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 222
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 223
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 223
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 223
7.2.3 長(zhǎng)寧區(qū)仙霞街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 223
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 223
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 224
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 224
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 224
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 224
7.2.4 長(zhǎng)寧區(qū)周家橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 224
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 224
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 225
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 225
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 225
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 225
7.2.5 長(zhǎng)寧區(qū)程家橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 226
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 226
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 226
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 227
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 227
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 227
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 227
7.2.6 長(zhǎng)寧區(qū)北新涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 228
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 228
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 228
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 228
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 228
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 229
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 229
7.2.7 浦東新區(qū)濰坊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 229
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 229
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 229
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 230
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 231
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 231
7.2.8 靜安區(qū)曹家渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 231
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 231
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 231
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 232
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 232
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 232
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 232
7.2.9 靜安區(qū)南京西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 232
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 232
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 233
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 234
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 234
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 234
7.2.10 閘北區(qū)臨汾社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 235
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 235
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 235
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 235
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 236
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 236
7.2.11 閘北區(qū)芷江西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 236
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 236
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 237
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 237
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 237
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 237
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 238
7.2.12 松江區(qū)新橋鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 238
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 238
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 238
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 239
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 239
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 239
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 239
7.3 其他城市社區(qū)-機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析 240
7.3.1 廣州市番禺區(qū)市橋街北片社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 240
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 240
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 240
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 240
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 241
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 241
7.3.2 深圳市福田區(qū)鵬盛社區(qū)健康服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 241
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 241
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 241
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 242
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 242
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 242
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 242
7.3.3 重慶市北碚區(qū)天生社區(qū)服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 243
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 243
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 243
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 245
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 245
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 245
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 245
7.3.4 杭州市下城區(qū)長(zhǎng)慶潮鳴街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 246
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 246
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 246
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 247
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 247
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 247
7.3.5 武漢市青山區(qū)紅鋼城街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 247
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 247
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 248
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 248
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 248
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 248
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 249
7.3.6 成都市武侯區(qū)玉林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 250
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 250
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 250
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 250
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 250
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 251
7.3.7 福州市臺(tái)江區(qū)瀛洲社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 251
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 251
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 252
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 252
4、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 252
5、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 253
7.3.8 天津市河?xùn)|區(qū)中山門(mén)街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)分析 253
1、機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況 253
2、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況 253
3、機(jī)構(gòu)醫(yī)技人員規(guī)模及水平 254
4、機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模及水平 254
5、機(jī)構(gòu)重點(diǎn)科室分析 254
6、機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 254
7.4 -集團(tuán)企業(yè)案例分析 255
7.4.1 和睦家-集團(tuán) 255
1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 255
2、公司下屬醫(yī)院分析 255
3、公司資源與服務(wù)能力 258
4、公司重點(diǎn)科室分析 259
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 259
7.4.2百匯-集團(tuán) 259
1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 259
2、公司下屬醫(yī)院分析 260
3、公司資源與服務(wù)能力 261
4、公司重點(diǎn)科室分析 261
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 261
7.4.3 拜博口腔-集團(tuán) 262
1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 262
2、公司下屬醫(yī)院分析 262
3、公司資源與服務(wù)能力 262
4、公司重點(diǎn)科室分析 263
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 263
7.4.4 鳳凰-集團(tuán) 263
1、公司發(fā)展簡(jiǎn)介 263
2、公司下屬醫(yī)院分析 264
3、公司資源與服務(wù)能力 266
4、公司重點(diǎn)科室分析 266
5、公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 267
7.5 社區(qū)-機(jī)構(gòu)調(diào)查實(shí)例分析 267
7.5.1 調(diào)查目的 267
7.5.2 研究對(duì)象 268
7.5.3 研究方法 268
1、次級(jí)資料研究 268
2、深入社區(qū)探訪 269
3、問(wèn)卷調(diào)查 270
4、-訪談 270
5、-咨詢(xún) 271
7.5.4 研究?jī)?nèi)容 271
1、社區(qū)-服務(wù)觀念 271
2、社區(qū)-服務(wù)優(yōu)勢(shì) 271
3、社區(qū)-服務(wù)滿意度 272
4、全科醫(yī)生與中醫(yī) 272
5、雙向-制度 273
6、四級(jí)康復(fù)模式 273
7、社區(qū)健康管理 273
8、家庭醫(yī)生服務(wù) 274
9、慢-簽約 274
10、社區(qū)健康傳播 275
7.5.5 研究結(jié)論 275
7.5.6 研究建議 275
第八章 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析與前景 277
8.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 277
8.1.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段 277
8.1.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 278
8.1.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)與威脅 278
8.1.4 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議 279
8.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及前景 281
8.2.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析 281
8.2.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 281
8.2.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 283
8.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資分析 283
8.3.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資方式 283
1、-財(cái)政補(bǔ)貼 283
2、-補(bǔ)償 284
3、-服務(wù)收費(fèi) 284
4、其他方式 285
8.3.2 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資現(xiàn)狀 285
8.3.3 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資上存在的主要問(wèn)題 286
8.3.4 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)籌資途徑建議 286
8.4 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)投資范例 287
8.4.1 英凡模式的由來(lái) 287
1、美國(guó)“quick health”社區(qū)診所模式 287
2、英凡模式的起步 287
3、英凡模式的定位 287
8.4.2 英凡模式的運(yùn)作 287
1、快康診所——社區(qū)-便利店 287
2、服務(wù)-,打造“標(biāo)準(zhǔn)化”連鎖 288
3、it技術(shù)-遠(yuǎn)程社區(qū)- 288
8.4.3 英凡模式的-與啟迪 289
1、盈利增值模式 289
2、通路構(gòu)想 289
第九章 社區(qū)-模式探索與-競(jìng)爭(zhēng)力打造 290
9.1 社區(qū)-產(chǎn)業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力打造 290
9.1.1 建立適合自身的營(yíng)銷(xiāo)策略 290
1、建立-的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo) 290
2、構(gòu)建完善的營(yíng)銷(xiāo)體系 292
3、實(shí)施恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷(xiāo)策略 293
9.1.2 打造-競(jìng)爭(zhēng)力的具體措施 294
9.2 社區(qū)-分級(jí)-模式探索 297
9.2.1 建立分級(jí)-是我國(guó)的現(xiàn)實(shí)需求 297
9.2.2 構(gòu)建分級(jí)-模式的相關(guān)探索 298
1、分配各級(jí)-機(jī)構(gòu)分工服務(wù) 298
2、合理設(shè)計(jì)雙向-制度 298
3、改革醫(yī)保付費(fèi)機(jī)制 298
4、推進(jìn)分級(jí)-信息化建設(shè) 298
5、試點(diǎn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部運(yùn)行體制改革 299
9.3 部分地區(qū)社區(qū)-產(chǎn)業(yè)探索 299
9.3.1 北京社區(qū)-相關(guān)探索 299
9.3.2 上海社區(qū)-相關(guān)探索 302
9.3.3 浙江社區(qū)-相關(guān)探索 302
9.3.4 江蘇社區(qū)-相關(guān)探索 304
9.3.5 甘肅社區(qū)-相關(guān)探索 305
9.3.6 社區(qū)-養(yǎng)生模式探索 305
圖表目錄
圖表:新醫(yī)改鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的政策梳理(一) 24
圖表:新醫(yī)改鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)的政策梳理(二) 25
圖表:2011-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)情況 26
圖表:2011-2015年三次產(chǎn)業(yè)增加值情況 27
圖表:2011-2015年居民人均-情況 28
圖表:2015年居民人均消費(fèi)支出情況 29
圖表:2015年-民數(shù)量及互聯(lián)網(wǎng)普及率 30
圖表:2015年-絡(luò)應(yīng)用使用率情況 30
圖表:2015年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率情況 31
圖表:2011-2018年電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模情況及預(yù)測(cè) 32
圖表:2015年在線銷(xiāo)售的企業(yè)比例情況 33
圖表:2015年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模 34
圖表:2011-2018年移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模情況及預(yù)測(cè) 35
圖表:2014-2015年社區(qū)-機(jī)構(gòu)人員統(tǒng)計(jì) 51
圖表:2014-2015年社區(qū)-機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計(jì) 51
圖表:2014-2015年社區(qū)-機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì) 52
圖表:2014-2015年社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析 54
圖表:社區(qū)-機(jī)構(gòu)盈利能力分析 56
圖表:社區(qū)-機(jī)構(gòu)償債能力分析 57
圖表:社區(qū)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力分析 57
圖表:社區(qū)-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力分析 58
圖表:2015年年末人口數(shù)及其構(gòu)成 59
圖表:2015年按性別分兩周患病率調(diào)查情況 61
圖表:2015年按年齡分兩周患病率調(diào)查情況 61
圖表:2015年按-分兩周患病率調(diào)查情況 62
圖表:2015年按生活習(xí)慣分兩周患病率調(diào)查情況 62
圖表:2015年按就業(yè)狀況分兩周患病率調(diào)查情況 62
圖表:2015年居民-類(lèi)別兩周患病率調(diào)查情況 63
圖表:2015年按年齡分慢-患病率調(diào)查情況 64
圖表:2015年-類(lèi)別慢-患病率調(diào)查情況 65
圖表:2015年出院--構(gòu)成調(diào)查情況 66
圖表:2015年按性別分兩周就診率調(diào)查情況 67
圖表:2015年按年齡分兩周就診率調(diào)查情況 67
圖表:2015年按-分兩周就診率調(diào)查情況 68
圖表:2015年按-形式分住院率調(diào)查情況 68
圖表:2015年按就業(yè)狀況分兩周就診率調(diào)查情況 69
圖表:2015年居民-類(lèi)別兩周就診率調(diào)查情況 69
圖表:2015年按性別分住院率調(diào)查情況 70
圖表:2015年按年齡分住院率調(diào)查情況 70
圖表:2015年按-分住院率調(diào)查情況 71
圖表:2015年按-形式分住院率調(diào)查情況 71
圖表:2015年按就業(yè)狀況分住院率調(diào)查情況 72
圖表:2015年居民-類(lèi)別住院率調(diào)查情況 72
圖表:2015年居民經(jīng)常就診單位調(diào)查情況 73
圖表:2015年居民選擇就診單位原因調(diào)查情況 73
圖表:2015年居民選擇-地點(diǎn)的影響因素調(diào)查情況 74
圖表:2013-2020年衛(wèi)生總費(fèi)用趨勢(shì)及預(yù)測(cè) 76
圖表:2013-2014年衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)分布 77
圖表:2013-2020年-衛(wèi)生支出增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè) 78
圖表:2013-2020年-衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重趨勢(shì)及預(yù)測(cè) 79
圖表:1985-2014年城鄉(xiāng)居民-保健支出增長(zhǎng)分析 80
圖表:2015年城鄉(xiāng)居民-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)分析 81
圖表:醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布概況 83
圖表:30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用概況 84
圖表:各級(jí)醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用 85
圖表:-下轉(zhuǎn)的選擇行為模型 92
圖表:-就診單位的選擇行為模型 93
圖表:社區(qū)-機(jī)構(gòu)與醫(yī)院雙向-工作流程示意圖 94
圖表:2011-2015年北京市常住人口數(shù)量 102
圖表:2015年北京市常住人口年齡分布 103
圖表:2011-2015年城鄉(xiāng)居民人均-實(shí)際增速 104
圖表:2014年北京市城鎮(zhèn)居民家庭人均收入 104
圖表:2014年北京市農(nóng)村居民家庭人均收入 105
圖表:2015年城鄉(xiāng)居民人均消費(fèi)支出情況 106
圖表:2013年以來(lái)北京市居民消費(fèi)價(jià)格當(dāng)月同比漲跌幅度 106
圖表:2015年北京市人均-保健支出情況 107
圖表:2013-2015年北京市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)情況 107
圖表:2013-2015年北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)情況 108
圖表:2013-2015年北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況 108
圖表:2013-2015年北京市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況 109
圖表:2013-2015年北京市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生-情況 109
圖表:2013-2015年北京市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生-情況 110
圖表:2013-2015年北京市門(mén)診服務(wù)人數(shù)情況 111
圖表:2013-2015年北京市住院服務(wù)人數(shù)情況 112
圖表:2011-2015年上海市常住人口情況 119
圖表:2015年上海市男女比例 119
圖表:2015年上海市人口年齡分布 120
圖表:2014年上海市城市居民家庭人均收入情況 120
圖表:2014-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增速累計(jì)同比 121
圖表:2014年上海市城市居民家庭人均消費(fèi)水平 121
圖表:2013-2015年上海市人均-保健支出情況 122
圖表:2015年上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本情況 122
圖表:2013-2015年上海市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)情況 123
圖表:2013-2015年上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況 123
圖表:2013-2015年上海市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況 124
圖表:2013-2015年上海市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生-情況 124
圖表:2013-2015年上海市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生-情況 125
圖表:2013-2015年天津市常住人口情況 132
圖表:2015年天津市居民消費(fèi)價(jià)格漲幅 133
圖表:2013-2015年天津市人均-保健支出情況 134
圖表:2013-2015年天津市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)情況 135
圖表:2013-2015年天津市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況 135
圖表:2013-2015年天津市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生-情況 136
圖表:2015年天津市--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)人數(shù)情況 137
圖表:2015年天津市--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)出院服務(wù)人數(shù)情況 138
圖表:2011-2015年廣州市常住人口情況 140
圖表:2015年廣州市男女占比 141
圖表:廣州市人口年齡分布 141
圖表:2014年廣州市城鎮(zhèn)居民家庭人均收入 142
圖表:2014年廣州市農(nóng)村居民家庭人均收入 142
圖表:2014年廣州市城鎮(zhèn)居民家庭人均消費(fèi)性支出 143
圖表:2014年廣州市農(nóng)村居民家庭人均消費(fèi)性支出 143
圖表:2013-2015年廣州市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)情況 144
圖表:2013-2015年廣州市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況 144
圖表:2013-2015年廣州市社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生-情況 145
圖表:2011-2015年深圳市常住人口情況 149
圖表:2015年深圳男女占比 150
圖表:2010-2015年深圳市居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù) 152
圖表:2011-2015年深圳市人均-保健支出情況 152
圖表:2010-2014年深圳市-衛(wèi)生事業(yè)費(fèi)投入情況 154
圖表:2010-2014年深圳市每千人口實(shí)有床位、衛(wèi)生人員發(fā)展情況 156
圖表:1990-2014年深圳市總-人數(shù) 158
圖表:1990-2014年深圳市醫(yī)院入院人數(shù) 159
圖表:2013-2015年重慶市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生-情況 160
圖表:2013-2015年重慶市人均-保健支出情況 161
圖表:2013-2015年重慶市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生-情況 162
圖表:2013-2015年重慶市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況 163
圖表:2013-2015年重慶市衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)情況 163
圖表:2013-2015年四川省常住人口情況 166
圖表:2015年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 167
圖表:2013-2015年四川省人均-保健支出情況 168
圖表:2013-2015年四川省社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)情況 169
圖表:2013-2015年四川省社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況 170
圖表:2013-2015年四川省社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生-情況 170
圖表:2013-2015年云南省常住人口情況 174
圖表:2013-2015年云南省人均-保健支出情況 175
圖表:2013-2015年云南省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)情況 176
圖表:2013-2015年云南省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況 177
圖表:2013-2015年云南省衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生-情況 177
圖表:2013-2015年貴州省常住人口情況 180
圖表:2013-2015年貴州省人均-保健支出情況 181
圖表:2013-2015年貴州省社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)情況 182
圖表:2013-2015年貴州省社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況 183
圖表:2013-2015年貴州省社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生-情況 183
圖表:2013-2015年貴州省社區(qū)服務(wù)中心住院服務(wù)人數(shù)情況 184
圖表:2013-2015年浙江省常住人口情況 188
圖表:2013-2015年浙江省人均-保健支出情況 189
圖表:2013-2015年浙江省社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)情況 190
圖表:2013-2015年浙江省社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)情況 191
圖表:2013-2015年浙江省社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生-情況 191
圖表:2015年浙江省--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和家庭責(zé)任醫(yī)生情況 192
圖表:2015年浙江省--衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門(mén)診量情況 194
圖表:西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施(一) 198
圖表:西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)施(二) 199
圖表:西城區(qū)德勝社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心-模式 200
圖表:西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)項(xiàng)目 202
圖表:西城區(qū)什剎海社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基礎(chǔ)設(shè)備情況 203
圖表:西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要服務(wù)項(xiàng)目 204
圖表:西城區(qū)展覽路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)流程 205
圖表:椿樹(shù)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)流程 207
圖表:廣內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要服務(wù)項(xiàng)目 209
圖表:朝陽(yáng)區(qū)望京社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要服務(wù)項(xiàng)目 211
圖表:朝陽(yáng)區(qū)小紅門(mén)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要服務(wù)項(xiàng)目 213
圖表:豐臺(tái)區(qū)方莊社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要服務(wù)項(xiàng)目 215
圖表:豐臺(tái)區(qū)右安門(mén)街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要服務(wù)項(xiàng)目 217
圖表:海淀區(qū)永定路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要服務(wù)項(xiàng)目 219
圖表:靜安區(qū)南京西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)范圍 233
圖表:靜安區(qū)南京西路街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重點(diǎn)科室 234
圖表:福州市臺(tái)江區(qū)瀛洲社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主要經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目 252
圖表:鳳凰-集團(tuán)管理架構(gòu) 264
圖表:各種調(diào)查問(wèn)卷的優(yōu)缺點(diǎn) 270
圖表:社區(qū)-服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 284
略……
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