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鋼鐵行業(yè)市場------及投資戰(zhàn)略決策報告

鋼鐵行業(yè)市場------及投資戰(zhàn)略決策報告

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    2016-3-9

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報告編號 34343
電話訂購 010-56038298
手機熱線
聯(lián) 系 人 郭飛
在線 qq 1511750778
出版日期 2016年3月
報告價格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
交付方式 emil電子版或特快專遞
報告目錄
-章 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的內(nèi)涵及模式概述
1.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念界定
1.1.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的定義
1.1.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的分類
1.1.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的特點
1.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律及意義
1.2.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律
1.2.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的條件
1.2.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略意義
1.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主要模式
1.3.1 擴張性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和衰退性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
1.3.2 產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移與部分產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移
1.3.3 協(xié)作性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與并購性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
1.3.4 技術(shù)轉(zhuǎn)移與資本流動
1.3.5 企業(yè)遷移與要素流動
第二章 全球鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢分析
2.1 2013-2015年國際鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 運行特征
2.1.2 產(chǎn)能分析
2.1.3 產(chǎn)量分析
2.1.4 需求狀況
2.1.5 鋼鐵貿(mào)易
2.2 國際鋼鐵產(chǎn)業(yè)格局調(diào)整
2.2.1 市場洗牌
2.2.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
2.2.3 聯(lián)合重組
2.2.4 企業(yè)競爭力
2.3 國外鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動因分析
2.3.1 市場因素
2.3.2 -因素
2.4 國外鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律分析
2.4.1 美國鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
2.4.2 日本鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
2.4.3 英國鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
2.4.4 德國鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
2.5 國外鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移經(jīng)營借鑒
2.5.1 立足資源,因地制宜
2.5.2 利用水運,沿河沿海
2.5.3 立足國情,建改相宜
2.5.4 注重規(guī)模,建立基地
第三章 鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的必然性分析
3.1 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級分析
3.1.1 轉(zhuǎn)型升級成-
3.1.2 轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)和內(nèi)涵
3.1.3 經(jīng)濟轉(zhuǎn)型取得初步-
3.1.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化
3.1.5 轉(zhuǎn)型機遇與風(fēng)險并存
3.2 鋼鐵工業(yè)發(fā)展面臨的困境分析
3.2.1 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩
3.2.2 鋼鐵企業(yè)效益不佳
3.2.3 鋼鐵市場過度競爭
3.2.4 原料對外依存度高
3.2.5 鋼鐵企業(yè)布局不合理
3.2.6 工藝方法結(jié)構(gòu)性失衡
3.3 鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
3.3.1 鋼鐵業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整周期
3.3.2 鋼鐵業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整-
3.3.3 鋼鐵業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑
3.3.4 鋼鐵業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向
3.4 鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點
3.4.1 淘汰落后產(chǎn)能
3.4.2 支持升級改造
3.4.3 推進(jìn)兼并重組
3.4.4 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
3.4.5 延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
3.5 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推動轉(zhuǎn)型升級
3.5.1 優(yōu)化區(qū)域產(chǎn)業(yè)格局
3.5.2 加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級
3.5.3 發(fā)展區(qū)域資源優(yōu)勢
3.5.4 切實推進(jìn)節(jié)能
第四章 鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的外部環(huán)境分析
4.1 經(jīng)濟環(huán)境
4.1.1 宏觀經(jīng)濟運行
4.1.2 工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展
4.1.3 固定資產(chǎn)投資
4.1.4 社會消費品市場
4.1.5 經(jīng)濟走勢分析
4.2 需求環(huán)境
4.2.1 下游需求變化
4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
4.2.3 裝備制造業(yè)
4.2.4 房地產(chǎn)行業(yè)
4.3 社會環(huán)境
4.3.1 社會環(huán)境因素
4.3.2 行業(yè)-困境
4.3.3 節(jié)能減排形勢
4.3.4 新型城鎮(zhèn)化建設(shè)
4.4 技術(shù)環(huán)境
4.4.1 勞動生產(chǎn)率提升
4.4.2 鋼鐵技術(shù)-成果
4.4.3 鋼鐵污水處理技術(shù)
4.4.4 鋼鐵工藝技術(shù)趨勢
第五章 鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的-分析
5.1 全國區(qū)域工業(yè)發(fā)展總體導(dǎo)向
5.1.1 東北地區(qū)
5.1.2 東部地區(qū)
5.1.3 中部地區(qū)
5.1.4 西部地區(qū)
5.2 中西部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的指導(dǎo)意見
5.2.1 總體要求
5.2.2 承接發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)
5.2.3 促進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)集中布局
5.2.4 -承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移環(huán)境
5.2.5 加強資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)
5.2.6 完善承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移體制機制
5.2.7 強化人力資源支撐和就業(yè)保障
5.2.8 加強政策支持和引導(dǎo)
5.3 鋼鐵工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃
5.3.1 市場消費預(yù)測
5.3.2 規(guī)劃原則及目標(biāo)
5.3.3 重點領(lǐng)域和任務(wù)
5.3.4 政策措施
5.4 鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件(2015年修訂)
5.4.1 總則
5.4.2 規(guī)范條件
5.4.3 申報及公告
5.4.4 附則
5.5 鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的相關(guān)政策-
5.5.1 鋼鐵項目投資核準(zhǔn)政策
5.5.2 鋼鐵工業(yè)出口退稅政策
5.5.3 鋼鐵工業(yè)節(jié)能政策
5.5.4 廢鋼鐵加工行業(yè)準(zhǔn)入條件
5.5.5 化解鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾政策
5.5.6 鋼鐵行業(yè)企業(yè)兼并重組政策
5.5.7 鋼鐵行業(yè)規(guī)范企業(yè)管理辦法
第六章 2013-2015年鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局分析
6.1 2013-2015年鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)模
6.1.1 生產(chǎn)規(guī)模
6.1.2 消費規(guī)模
6.1.3 投資規(guī)模
6.1.4 進(jìn)出口規(guī)模
6.1.5 庫存規(guī)模
6.1.6 價格水平
6.2 2011-2015年煉鋼行業(yè)經(jīng)濟效益分析
6.2.1 煉鋼行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模
6.2.2 煉鋼行業(yè)盈利能力指標(biāo)
6.2.3 煉鋼行業(yè)營運能力指標(biāo)
6.2.4 煉鋼行業(yè)償債能力指標(biāo)
6.2.5 煉鋼行業(yè)財務(wù)狀況綜合評價
6.3 2011-2015年煉鐵行業(yè)經(jīng)濟效益分析
6.3.1 煉鐵行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模
6.3.2 煉鐵行業(yè)盈利能力指標(biāo)分析
6.3.3 煉鐵行業(yè)營運能力指標(biāo)
6.3.4 煉鐵行業(yè)償債能力指標(biāo)
6.3.5 煉鐵行業(yè)財務(wù)狀況綜合評價
6.4 鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度影響因素分析
6.4.1 進(jìn)出壁壘
6.4.2 市場容量
6.4.3 經(jīng)濟規(guī)模
6.4.4 產(chǎn)品差異化
6.5 鋼鐵產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移態(tài)勢分析
6.5.1 京津冀地區(qū)
6.5.2 長三角地區(qū)
6.5.3 珠三角地區(qū)
6.5.4 東北地區(qū)
6.6 鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移走向分析
6.6.1 鋼鐵議價權(quán)轉(zhuǎn)移
6.6.2 鋼鐵需求轉(zhuǎn)移
6.6.3 鋼鐵利潤轉(zhuǎn)移
6.6.4 經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移
6.6.5 鋼鐵庫存轉(zhuǎn)移
第七章 鋼鐵產(chǎn)業(yè)區(qū)域轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟效應(yīng)分析
7.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與區(qū)域經(jīng)濟的影響分析
7.1.1 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對轉(zhuǎn)移地經(jīng)濟的影響
7.1.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對承接地經(jīng)濟的影響
7.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有利于推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
7.2.1 區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中存在的問題
7.2.2 利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進(jìn)區(qū)域發(fā)展的-性
7.2.3 利用產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的對策
7.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整影響
7.3.1 有效推動區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作
7.3.2 實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移各方共贏
7.3.3 -產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)地方特色
7.3.4 加快提高要素配置效率
7.4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的動力機制分析
7.4.1 企業(yè)對利潤-化的追求
7.4.2 區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變遷
7.4.3 生產(chǎn)要素供給結(jié)構(gòu)的變遷
7.4.4 產(chǎn)品市場需求結(jié)構(gòu)的變遷
7.4.5 -政策的影響
7.4.6 地域文化的影響
7.5 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響要素
7.5.1 市場規(guī)模及潛力
7.5.2 基礎(chǔ)設(shè)施條件
7.5.3 產(chǎn)業(yè)配套能力
7.5.4 人力資本情況
7.5.5 經(jīng)濟發(fā)展水平
第八章 鋼鐵產(chǎn)業(yè)沿海轉(zhuǎn)移投資機會及策略分析
8.1 鋼鐵產(chǎn)業(yè)沿海轉(zhuǎn)移的必然性
8.1.1 符合鋼鐵工業(yè)布局趨勢
8.1.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移-
8.1.3 節(jié)能減排要求
8.1.4 帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展
8.2 沿海轉(zhuǎn)移助推鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
8.2.1 提升企業(yè)經(jīng)營效率
8.2.2 抑制中小鋼廠擴張
8.2.3 滿足市場-需求
8.2.4 調(diào)整產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
8.2.5 預(yù)留未來發(fā)展空間
8.3 沿海四大鋼鐵-基地布局
8.3.1 日照鋼鐵基地
8.3.2 湛江鋼鐵基地
8.3.3 曹妃甸鋼鐵基地
8.3.4 防城港鋼鐵基地
8.4 沿海新建鋼鐵項目投資風(fēng)險預(yù)警
8.4.1 壓減產(chǎn)能
8.4.2 -困難
8.4.3 產(chǎn)品同質(zhì)
8.4.4 競爭加劇
8.4.5 嚴(yán)控投資
8.5 鋼鐵產(chǎn)業(yè)沿海轉(zhuǎn)移策略建議
8.5.1 科學(xué)合理定位
8.5.2 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
8.5.3 提升技術(shù)水平
8.5.4 控制運輸成本
8.5.5 注重污染-
第九章 鋼鐵產(chǎn)業(yè)沿海轉(zhuǎn)移目標(biāo)區(qū)域投資潛力分析
9.1 河北省
9.1.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
9.1.2 市場現(xiàn)狀
9.1.3 轉(zhuǎn)型升級
9.1.4 轉(zhuǎn)移布局
9.1.5 風(fēng)險預(yù)警
9.1.6 發(fā)展策略
9.1.7 規(guī)劃目標(biāo)
9.2 遼寧省
9.2.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
9.2.2 市場規(guī)模
9.2.3 風(fēng)險預(yù)警
9.2.4 發(fā)展策略
9.2.5 規(guī)劃目標(biāo)
9.3 山東省
9.3.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
9.3.2 市場規(guī)模
9.3.3 風(fēng)險預(yù)警
9.3.4 -
9.3.5 規(guī)劃目標(biāo)
9.4 江蘇省
9.4.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
9.4.2 市場規(guī)模
9.4.3 風(fēng)險預(yù)警
9.4.4 發(fā)展策略
9.4.5 規(guī)劃目標(biāo)
9.5 廣東省
9.5.1 產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
9.5.2 市場規(guī)模
9.5.3 風(fēng)險預(yù)警
9.5.4 發(fā)展策略
9.5.5 規(guī)劃目標(biāo)
9.6 廣西
9.6.1 市場規(guī)模
9.6.2 項目動態(tài)
9.6.3 風(fēng)險預(yù)警
9.6.4 發(fā)展策略
9.6.5 規(guī)劃目標(biāo)
第十章 鋼鐵產(chǎn)業(yè)西部轉(zhuǎn)移投資機會及策略分析
10.1 西部地區(qū)承接鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機遇
10.1.1 實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略
10.1.2 城鎮(zhèn)化提振用鋼需求
10.1.3 受益新絲綢之路建設(shè)
10.1.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移差別化政策
10.2 西部地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
10.2.1 鐵礦石資源結(jié)構(gòu)
10.2.2 鋼鐵產(chǎn)能結(jié)構(gòu)
10.2.3 鋼材資源流向
10.2.4 鋼鐵產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
10.2.5 鋼鐵投資結(jié)構(gòu)
10.2.6 鋼鐵貿(mào)易結(jié)構(gòu)
10.3 西部地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)主要驅(qū)動力分析
10.3.1 重點經(jīng)濟區(qū)建設(shè)
10.3.2 鐵路投資
10.3.3 公路網(wǎng)建設(shè)
10.3.4 機場群建設(shè)
10.3.5 水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
10.3.6 重點裝備制造業(yè)布局
10.4 西部地區(qū)承接鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險預(yù)警
10.4.1 競爭風(fēng)險
10.4.2 過剩風(fēng)險
10.4.3 交易風(fēng)險
10.4.4 環(huán)境風(fēng)險
10.5 西部地區(qū)承接鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的策略建議
10.5.1 科學(xué)規(guī)劃有序發(fā)展
10.5.2 優(yōu)化鋼材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
10.5.3 增強資源保障能力
10.5.4 深入推進(jìn)節(jié)能減排
10.5.5 強化技術(shù)-和改造
10.5.6 發(fā)展鋼鐵生產(chǎn)服務(wù)業(yè)
第十一章 新疆承接鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的投資潛力分析
11.1 2013-2015年新疆鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
11.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
11.1.2 價格水平分析
11.1.3 產(chǎn)能規(guī)模分析
11.1.4 行業(yè)發(fā)展機遇
11.2 新疆承接鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的政策環(huán)境
11.2.1 財稅優(yōu)惠政策
11.2.2 轉(zhuǎn)型升級政策
11.2.3 投資準(zhǔn)入政策
11.2.4 產(chǎn)能調(diào)整政策
11.2.5 節(jié)能政策
11.3 新疆承接鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基礎(chǔ)條件
11.3.1 礦產(chǎn)資源富集
11.3.2 鋼材產(chǎn)銷規(guī)模
11.3.3 搶占內(nèi)地市場
11.3.4 鋼鐵再生利用
11.3.5 建筑業(yè)鋼材需求
11.3.6 裝備業(yè)鋼材需求
11.4 新疆承接鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目標(biāo)區(qū)域
11.4.1 伊犁
11.4.2 哈密
11.4.3 喀什
11.4.4 巴州
11.4.5 若羌
11.5 新疆承接鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的投資前景
11.5.1 需求規(guī)模預(yù)測
11.5.2 供需平衡預(yù)測
11.5.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型趨勢
11.5.4 產(chǎn)業(yè)布局方向
第十二章 鋼鐵產(chǎn)業(yè)-轉(zhuǎn)移投資機會及策略分析
12.1 鋼鐵產(chǎn)業(yè)-轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機遇
12.1.1 -加速跨國轉(zhuǎn)移
12.1.2 “-”戰(zhàn)略
12.1.3 高鐵出口拉動需求
12.1.4 市場決定資源配置
12.1.5 政策助推企業(yè)走出去
12.2 國際鋼鐵產(chǎn)業(yè)全球化特征分析
12.2.1 資源和原材料全球配置
12.2.2 國際鋼材交易規(guī)模擴大
12.2.3 鋼鐵企業(yè)實施國際化戰(zhàn)略
12.2.4 鋼鐵跨國并購和投資活躍
12.2.5 企業(yè)積極構(gòu)建戰(zhàn)略聯(lián)盟
12.3 鋼鐵產(chǎn)業(yè)-轉(zhuǎn)移態(tài)勢分析
12.3.1 -轉(zhuǎn)移歷程
12.3.2 -轉(zhuǎn)移模式
12.3.3 -投資進(jìn)展
12.3.4 -轉(zhuǎn)移-
12.4 河北省鋼鐵產(chǎn)業(yè)-轉(zhuǎn)移分析
12.4.1 轉(zhuǎn)移導(dǎo)向
12.4.2 項目動態(tài)
12.4.3 海外布局
12.4.4 扶持政策
12.4.5 轉(zhuǎn)移目標(biāo)
12.5 鋼鐵產(chǎn)業(yè)-轉(zhuǎn)移的風(fēng)險預(yù)警
12.5.1 經(jīng)濟低迷
12.5.2 全球產(chǎn)能過剩
12.5.3 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)制約
12.5.4 科技水平制約
12.6 鋼鐵產(chǎn)業(yè)-轉(zhuǎn)移的投資策略建議
12.6.1 建立產(chǎn)能轉(zhuǎn)移機制
12.6.2 建設(shè)國外資源基地
12.6.3 建立鋼鐵生產(chǎn)基地
12.6.4 控制-投資風(fēng)險
12.6.5 深化多行業(yè)戰(zhàn)略協(xié)同
第十三章 鋼鐵產(chǎn)業(yè)-轉(zhuǎn)移目標(biāo)區(qū)域投資潛力分析
13.1 非洲地區(qū)
13.1.1 投資環(huán)境
13.1.2 市場需求
13.1.3 產(chǎn)能規(guī)模
13.1.4 外貿(mào)規(guī)模
13.1.5 鐵礦石規(guī)模
13.1.6 重點市場
13.1.7 投資建議
13.2 拉美地區(qū)
13.2.1 產(chǎn)量情況
13.2.2 外貿(mào)規(guī)模
13.2.3 投資機遇
13.2.4 智利市場
13.2.5 巴西市場
13.2.6 墨西哥市場
13.3 南亞地區(qū)
13.3.1 印度市場
13.3.2 -
13.3.3 泰國市場
13.3.4 巴基斯坦市場
13.3.5 馬來西亞市場
13.3.6 印度尼西亞市場
13.4 中亞地區(qū)
13.4.1 哈薩克斯坦市場
13.4.2 吉爾吉斯斯坦市場
13.4.3 塔吉克斯坦市場
第十四章 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移投資機會及潛力分析
14.1 鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
14.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈簡介
14.1.2 上-業(yè)分析
14.1.3 下-業(yè)分析
14.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈上游鐵礦石市場投資潛力
14.2.1 運行特點
14.2.2 市場行情
14.2.3 競爭格局
14.2.4 需求分析
14.2.5 前景展望
14.3 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游鋼鐵貿(mào)易市場投資潛力
14.3.1 行業(yè)特征
14.3.2 企業(yè)格局
14.3.3 競爭結(jié)構(gòu)
14.3.4 發(fā)展模式
14.3.5 電商模式
14.3.6 轉(zhuǎn)型升級
14.3.7 前景展望
14.4 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游鋼鐵物流市場投資潛力
14.4.1 市場特征
14.4.2 競爭格局
14.4.3 盈利模式
14.4.4 園區(qū)建設(shè)
14.4.5 問題對策
14.4.6 投資機遇
14.4.7 風(fēng)險評估
14.4.8 前景預(yù)測
14.5 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈下游鋼鐵節(jié)能服務(wù)市場投資潛力
14.5.1 需求規(guī)模
14.5.2 市場格局
14.5.3 競爭態(tài)勢
14.5.4 政策規(guī)劃
14.5.5 發(fā)展模式
14.5.6 前景展望
第十五章 主要鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移案例分析
15.1 首鋼
15.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.1.2 經(jīng)營狀況分析
15.1.3 驅(qū)動轉(zhuǎn)移因素
15.1.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑
15.1.5 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效應(yīng)
15.1.6 未來發(fā)展規(guī)劃
15.2 寶鋼
15.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.2.2 經(jīng)營狀況分析
15.2.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑
15.2.4 寶鋼湛江項目
15.2.5 寶鋼海外戰(zhàn)略
15.2.6 未來發(fā)展規(guī)劃
15.3 河鋼
15.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.3.2 經(jīng)營狀況分析
15.3.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑
15.3.4 海外戰(zhàn)略-
15.3.5 未來發(fā)展規(guī)劃
15.4 鞍鋼
15.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.4.2 經(jīng)營狀況分析
15.4.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑
15.4.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效應(yīng)
15.4.5 未來發(fā)展規(guī)劃
15.5 武鋼
15.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
15.5.2 經(jīng)營狀況分析
15.5.3 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑
15.5.4 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移效應(yīng)
15.5.5 未來發(fā)展規(guī)劃
第十六章 鋼鐵建設(shè)項目環(huán)境影響評價標(biāo)準(zhǔn)
16.1 鋼鐵建設(shè)項目環(huán)境影響評價總則
16.1.1 環(huán)境影響因素識別
16.1.2 環(huán)境影響評價因子篩選
16.1.3 環(huán)境影響評價等級
16.1.4 評價范圍及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)
16.1.5 環(huán)境影響評價標(biāo)準(zhǔn)確定
16.2 鋼鐵建設(shè)項目環(huán)境影響評價工程分析
16.2.1 工程分析內(nèi)容
16.2.2 工程分析方法
16.3 鋼鐵建設(shè)項目清潔生產(chǎn)與循環(huán)經(jīng)濟分析
16.3.1 清潔生產(chǎn)分析內(nèi)容
16.3.2 清潔生產(chǎn)技術(shù)要求
16.3.3 循環(huán)經(jīng)濟分析內(nèi)容
16.3.4 循環(huán)經(jīng)濟技術(shù)要求
16.4 鋼鐵建設(shè)項目環(huán)境管理與環(huán)境監(jiān)測
16.4.1 環(huán)境管理
16.4.2 環(huán)境監(jiān)測
16.4.3 驗收
16.5 鋼鐵建設(shè)項目環(huán)境影響評價體系
16.5.1 環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查與評價
16.5.2 環(huán)境影響預(yù)測與評價
16.5.3 固體廢物環(huán)境影響分析
16.5.4 環(huán)境風(fēng)險評價
16.5.5 措施及其技術(shù)經(jīng)濟論證
16.5.6 污染物排放總量控制
16.5.7 環(huán)境影響經(jīng)濟損益分析
16.5.8 產(chǎn)業(yè)政策符合性、規(guī)劃相容性分析
16.5.9 廠址選擇及總圖布置合-
16.5.10 公眾參與
16.5.11 結(jié)論及建議

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