我國---行業(yè)運營模式分析與未來發(fā)展趨勢預(yù)測報告2016-2021年

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==產(chǎn)=====業(yè)=====經(jīng)=====濟=====研=====究=====院===

報告編號(no):261405
出版日期 2016年2月

報告價格 (紙質(zhì)版):6500元 (電子版):6800元 (紙質(zhì)+電子):7000元

出版機構(gòu) 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院

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報告目錄：

-章 -行業(yè)發(fā)展背景
　　1.1 -定義與分類
　　　　1.1.1 -行業(yè)定義
　　　　1.1.2 -行業(yè)分類
　　1.2 -行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　　　1.2.1 -產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
　　　　1.2.2 -產(chǎn)業(yè)鏈組成
　　　　　�。�1）-商
　　　　　�。�2）游戲運營商
　　　　　�。�3）游戲銷售商
　　　　　�。�4）游戲用戶
　　　　　�。�5）輔鏈組成
　　　　1.2.3 -產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　　　　�。�1）輻射包容能力
　　　　　　（2）產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)系
　　1.3 -行業(yè)發(fā)展環(huán)境
　　　　1.3.1 行業(yè)宏觀環(huán)境分析
　　　　　�。�1）行業(yè)政策環(huán)境
　　　　　�。�2）行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
　　　　　�。�3）行業(yè)社會環(huán)境
　　　　　　（4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境
　　　　1.3.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
　　　　　�。�1）現(xiàn)有企業(yè)的競爭
　　　　　�。�2）潛在進入者威脅
　　　　　�。�3）供應(yīng)商議價能力
　　　　　　（4）下游客戶議價能力
　　　　　�。�5）替代品威脅
　　　　　�。�6）競爭情況總結(jié)
　　　　　　行業(yè)發(fā)展篇
第2章 -行業(yè)發(fā)展分析
　　2.1 -絡(luò)游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　2.1.1 -行業(yè)發(fā)展階段
　　　　2.1.2 -行業(yè)市場規(guī)模
　　　　　　（1）網(wǎng)-業(yè)營收規(guī)模
　　　　　�。�2）網(wǎng)-業(yè)用戶規(guī)模
　　　　2.1.3 -行業(yè)供應(yīng)情況
　　　　　�。�1）網(wǎng)-業(yè)企業(yè)數(shù)量
　　　　　�。�2）-產(chǎn)品推出數(shù)量
　　　　　�。�3）國產(chǎn)-數(shù)量規(guī)模
　　　　2.1.4 -行業(yè)出口情況
　　　　　　（1）網(wǎng)-業(yè)出口規(guī)模
　　　　　�。�2）網(wǎng)-業(yè)出口模式
　　　　　�。�3）網(wǎng)-業(yè)出口格局
　　　　2.1.5 -輻射帶動效應(yīng)
　　2.2 --發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　2.2.1 --市場規(guī)模
　　　　　　（1）行業(yè)總體市場規(guī)模
　　　　　�。�2）mmorpg-市場規(guī)模
　　　　　　（3）休閑類-市場規(guī)模
　　　　2.2.2 --研-況
　　　　　�。�1）-研發(fā)公司規(guī)模
　　　　　　（2）-研發(fā)從業(yè)人數(shù)
　　　　　�。�3）-推出與運營數(shù)量
　　　　2.2.3 --盈利情況
　　　　2.2.4 --用戶行為
　　　　2.2.5 --市場集中度
　　　　2.2.6 --微端化趨勢
　　　　　�。�1）微端技術(shù)的優(yōu)勢
　　　　　�。�2）傳統(tǒng)端游踏上微端時代
　　　　　�。�3）微端-面臨的挑戰(zhàn)
　　　　　　（4）微端-發(fā)展前景預(yù)測
　　2.3 -行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　2.3.1 -行業(yè)發(fā)展概況
　　　　2.3.2 -行業(yè)發(fā)展規(guī)模
　　　　　�。�1）-推出數(shù)量規(guī)模
　　　　　　（2）-行業(yè)市場規(guī)模
　　　　　�。�3）-行業(yè)用戶規(guī)模
　　　　2.3.3 -用戶行為分析
　　　　　�。�1）用戶普及度
　　　　　�。�2）接觸時間
　　　　　�。�3）游戲內(nèi)容建設(shè)
　　　　　�。�4）熱衷度
　　　　　�。�5）-度
　　　　　　（6）推廣-度
　　　　　�。�7）用戶付費率
　　　　　�。�8）自身優(yōu)勢及劣勢
　　　　　　（9）-前景
　　　　2.3.4 -生命周期分析
　　　　2.3.5 -行業(yè)盈利狀況
　　　　2.3.6 -行業(yè)競爭分析
　　　　　�。�1）-行業(yè)市場格局
　　　　　�。�2）-行業(yè)競爭特點
　　　　　�。�3）-行業(yè)洗牌開始
　　2.4 移動游戲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　2.4.1 移動游戲行業(yè)界定
　　　　2.4.2 移動游戲產(chǎn)業(yè)鏈分析
　　　　　　（1）移動終端設(shè)備制造商
　　　　　�。�2）移動-與發(fā)行商
　　　　　�。�3）移動游戲獨立運營商
　　　　　　（4）移動-運營商
　　　　　�。�5）移動游戲分發(fā)渠道商
　　　　2.4.3 移動游戲市場規(guī)模
　　　　　�。�1）移動游戲企業(yè)數(shù)量
　　　　　　（2）移動游戲推出數(shù)量
　　　　　　（3）移動游戲用戶數(shù)量
　　　　　�。�4）移動游戲收入規(guī)模
　　　　2.4.4 移動游戲細(xì)分市場
　　　　　　（1）移動單機游戲市場
　　　　　�。�2）移動-市場
　　　　2.4.5 移動游戲用戶行為
　　　　　　（1）移動游戲用戶基-性
　　　　　�。�2）移動游戲用戶參與移動游戲情況
　　　　　�。�3）移動單機游戲用戶行為
　　　　　�。�4）移動-用戶行為
　　2.5 移動游戲行業(yè)發(fā)展前景分析
　　　　2.5.1 2016-2021年網(wǎng)-業(yè)預(yù)測
　　　　　　（1）網(wǎng)-業(yè)前景預(yù)測
　　　　　�。�2）端-業(yè)前景預(yù)測
　　　　　　（3）頁-業(yè)前景預(yù)測
　　　　　�。�4）移動游戲行業(yè)前景預(yù)測
　　　　2.5.2 2013-2014年-出口預(yù)測
　　　　　�。�1）-海外市場特征
　　　　　　（2）-出口驅(qū)動因素
　　　　　�。�3）-出口阻礙因素
　　　　　　（4）-出口前景預(yù)測
　　　　　　商業(yè)模式篇
第3章 -行業(yè)商業(yè)模式分析
　　3.1 商業(yè)模式-推動-發(fā)展
　　　　3.1.1 商業(yè)模式概念及內(nèi)涵
　　　　3.1.2 -商業(yè)模式-要素
　　　　　�。�1）盈利模式
　　　　　�。�2）運營模式
　　　　　�。�3）營銷模式
　　3.2 國外-模式分析
　　　　3.2.1 美國-模式
　　　　3.2.2 日本-模式
　　　　3.2.3 韓國-模式
　　3.3 -游商業(yè)模式-
　　　　3.3.1 -商業(yè)模式探索與變革
　　　　3.3.2 網(wǎng)-業(yè)當(dāng)前需解決的問題
　　　　　�。�1）同質(zhì)化
　　　　　�。�2）付費模式
　　　　　　（3）新用戶發(fā)掘
　　　　　�。�4）營銷手段-
　　　　3.3.3 商業(yè)模式-是下一步關(guān)鍵
　　3.4 -商業(yè)模式變革趨勢
　　　　3.4.1 商業(yè)模式-的成功因素
　　　　　　（1）-的內(nèi)容是基礎(chǔ)
　　　　　�。�2）-運營技術(shù)是關(guān)鍵
　　　　3.4.2 影響商業(yè)模式-的主要方面
　　　　　�。�1）外部因素分析
　　　　　�。�2）內(nèi)部因素分析
　　　　3.4.3 商業(yè)模式-的主要方向
　　　　　�。�1）-研發(fā)制作水平不斷提高
　　　　　�。�2）-技術(shù)可控性提高
　　　　　�。�3）商業(yè)利益與社會責(zé)任保持平衡
第4章 -網(wǎng)-業(yè)商業(yè)模式-與案例分析
　　4.1 -網(wǎng)-業(yè)發(fā)展模式分析
　　　　4.1.1 代理運營模式
　　　　　　（1）代理運營模式特點
　　　　　�。�2）代理運營模式代表企業(yè)
　　　　　�。�3）代理運營模式的優(yōu)劣勢
　　　　　�。�4）代理運營模式的-要素
　　　　　　1）渠道體系
　　　　　　2）服務(wù)體系
　　　　4.1.2 自主產(chǎn)權(quán)模式
　　　　　�。�1）自主產(chǎn)權(quán)模式特征
　　　　　�。�2）自主產(chǎn)權(quán)模式代表企業(yè)
　　　　　�。�3）自主產(chǎn)權(quán)模式的優(yōu)劣勢
　　　　　　（4）自主產(chǎn)權(quán)模式的-要素
　　　　4.1.3 自主&；代理模式
　　　　　�。�1）自主&；代理模式特點
　　　　　　（2）自主&；代理模式代表企業(yè)
　　　　　�。�3）自主&；代理模式的優(yōu)劣勢
　　　　　�。�4）自主&；代理模式的-要素
　　　　4.1.4 綜合門戶模式
　　　　　　（1）綜合門戶模式特點
　　　　　�。�2）綜合門戶模式代表企業(yè)
　　　　　�。�3）綜合門戶模式的優(yōu)劣勢
　　　　　�。�4）綜合門戶模式的-要素
　　4.2 -網(wǎng)-業(yè)運營模式分析
　　　　4.2.1 --聯(lián)合運營分析
　　　　　�。�1）聯(lián)合運營模式的產(chǎn)生
　　　　　�。�2）聯(lián)合運營方式及案例
　　　　　　1）“強強聯(lián)合型”
　　　　　　2）“優(yōu)勢互補型”
　　　　　　3）“業(yè)務(wù)拓展型”
　　　　　�。�3）聯(lián)合運營模式趨勢
　　　　　　1）-模式
　　　　　　2）盛大模式
　　　　　　3）未來趨勢
　　　　　�。�4）聯(lián)合運營關(guān)鍵因素
　　　　　�。�5）聯(lián)合運營風(fēng)險防范
　　　　4.2.2 --異業(yè)合作分析
　　　　　�。�1）異業(yè)合作模式的內(nèi)涵
　　　　　　（2）異業(yè)合作模式的類型
　　　　　　1）“推廣宣傳型”
　　　　　　2）“營銷渠道型”
　　　　　　3）“價值再開發(fā)型”
　　　　　�。�3）異業(yè)合作方式與項目
　　　　　　1）-異業(yè)合作的對象
　　　　　　2）-與食品業(yè)合作
　　　　　　3）-與服裝業(yè)合作
　　　　　　4）-與汽車業(yè)合作
　　　　　　5）-與電子產(chǎn)品合作
　　　　　　6）-與-合作
　　　　　　7）-與旅游業(yè)合作
　　　　　　8）-與游戲外設(shè)合作
　　　　　�。�4）主要廠商異業(yè)合作情況
　　　　　　1）盛大的異業(yè)合作
　　　　　　2）久游的異業(yè)合作
　　　　　　3）九城的異業(yè)合作
　　　　　　4）-時空的異業(yè)合作
　　　　　　（5）異業(yè)合作模式的效用
　　　　　�。�6）異業(yè)合作模式前景展望
　　　　　　（7）異業(yè)合作-案例分析
　　　　　　1）“看魔獸喝可樂”及其營銷宣傳
　　　　　　2）合作推廣后的收益情況
　　4.3 --盈利模式變遷與方向
　　　　4.3.1 傳統(tǒng)盈利模式面臨挑戰(zhàn)
　　　　　�。�1）-代：收費模式
　　　　　　1）主要收費方式
　　　　　　2）收費模式代表游戲
　　　　　　3）收費模式存在的弊端
　　　　　　（2）第二代：免費模式
　　　　　　1）免費模式特點
　　　　　　2）免費模式代表游戲
　　　　　　3）免費模式存在的弊端
　　　　4.3.2 新型盈利模式探索與-
　　　　　�。�1）內(nèi)置廣告模式（iga）
　　　　　　1）-的媒介特性
　　　　　　2）iga運作形式與案例
　　　　　　3）iga模式運作效果分析
　　　　　　4）iga模式發(fā)展中的阻礙
　　　　　�。�2）雙向收費模式
　　　　　　1）雙向收費模式特點
　　　　　　2）雙向收費模式運作情況
　　　　　　3）雙向收費模式運作效果
　　　　　　4）雙向收費模式發(fā)展中的障礙
　　　　　�。�3）道具交易收費模式
　　　　　　1）道具交易收費模式特點
　　　　　　2）道具交易收費模式運作情況
　　　　　　3）道具交易收費模式運作效果
　　　　　　4）道具交易收費模式發(fā)展中的障礙
　　　　　　（4）-機制
　　　　　　1）-機制特點
　　　　　　2）-機制運作情況
　　　　　　3）-機制運作效果
　　　　　　4）-機制面臨的風(fēng)險
　　　　　�。�5）周邊產(chǎn)品盈利模式
　　　　　　1）周邊產(chǎn)品模式特點
　　　　　　2）周邊產(chǎn)品模式運作情況
　　　　　　3）周邊產(chǎn)品模式發(fā)展前景
　　　　　　4）周邊產(chǎn)品模式面臨的風(fēng)險
　　　　　�。�6）其它-盈利模式分析
　　　　　　1）cd-key收費
　　　　　　2）地圖區(qū)域收費
　　　　　　3）-收費
　　　　　　4）角色創(chuàng)建收費
　　　　　　5）人物死亡收費
　　　　4.3.3 --盈利模式趨勢
　　　　　　（1）-增值服務(wù)業(yè)盈利模式分析
　　　　　　1）從政策角度分析
　　　　　　2）從用戶需求角度分析
　　　　　�。�2）盈利模式發(fā)展趨勢分析
　　　　　　1）盈利模式多元化細(xì)分
　　　　　　2）多種盈利模式并存發(fā)展
　　　　　　3）媒體化與iga進一步發(fā)展
　　　　　　4）休閑游戲?qū)嵭猩鐓^(qū)化收費
　　　　　　（3）未來可發(fā)展的盈利模式
　　　　　　1）合作分成
　　　　　　2）以租代賣
　　　　　　3）玩家-模式
　　　　　　4）技術(shù)平臺代理
　　4.4 --營銷模式與策略
　　　　4.4.1 --營銷渠道格局
　　　　　�。�1）行業(yè)主要營銷渠道
　　　　　　（2）渠道格局變化趨勢
　　　　4.4.2 --典型營銷策略
　　　　　�。�1）--營銷模式
　　　　　　1）行業(yè)傳統(tǒng)營銷模式
　　　　　　2）行業(yè)-營銷模式
　　　　　�。�2）--整合營銷
　　　　　　1）-營銷困境
　　　　　　2）整合營銷特點分析
　　　　　　3）整合營銷案例分析
　　　　　　4）整合營銷模型構(gòu)建
　　　　　　（3）--營銷-策略
　　　　　　1）根據(jù)玩家需求打造服務(wù)
　　　　　　2）結(jié)合生命周期推廣
　　　　　　3）游戲銷售渠道策略
　　　　　　4）游戲活動營銷策略
　　　　　　5）游戲潛在價值發(fā)掘策略
　　4.5 --幾大成功案例解析
　　　　4.5.1 <->
　　　　　�。�1）游戲特色分析
　　　　　　（2）游戲運營業(yè)績
　　　　　�。�3）游戲目標(biāo)群體
　　　　　�。�4）游戲盈利模式
　　　　　�。�5）游戲運營模式
　　　　　�。�6）游戲營銷模式
　　　　4.5.2 <傳奇>
　　　　　�。�1）游戲特色分析
　　　　　　（2）游戲運營業(yè)績
　　　　　�。�3）游戲目標(biāo)群體
　　　　　�。�4）游戲盈利模式
　　　　　�。�5）游戲運營模式
　　　　　　（6）游戲營銷模式
　　　　4.5.3 <夢幻西游>
　　　　　�。�1）游戲特色分析
　　　　　�。�2）游戲運營業(yè)績
　　　　　�。�3）游戲目標(biāo)群體
　　　　　�。�4）游戲盈利模式
　　　　　�。�5）游戲運營模式
　　　　　�。�6）游戲營銷模式
　　　　4.5.4 <魔獸>
　　　　　�。�1）游戲特色分析
　　　　　�。�2）游戲運營業(yè)績
　　　　　　（3）游戲目標(biāo)群體
　　　　　�。�4）游戲盈利模式
　　　　　�。�5）游戲運營模式
　　　　　　（6）游戲營銷模式
　　　　4.5.5 <穿越火線>
　　　　　�。�1）游戲特色分析
　　　　　�。�2）游戲運營業(yè)績
　　　　　　（3）游戲目標(biāo)群體
　　　　　�。�4）游戲盈利模式
　　　　　�。�5）游戲運營模式
　　　　　　（6）游戲營銷模式
　　　　4.5.6 <泡泡堂>
　　　　　�。�1）游戲特色分析
　　　　　�。�2）游戲運營業(yè)績
　　　　　　（3）游戲目標(biāo)群體
　　　　　�。�4）游戲盈利模式
　　　　　�。�5）游戲運營模式
　　　　　�。�6）游戲營銷模式
第5章 -行業(yè)商業(yè)模式-與案例分析
　　5.1 -行業(yè)運營模式分析
　　　　5.1.1 -運營模式概述
　　　　5.1.2 -聯(lián)運模式分析
　　　　　�。�1）-聯(lián)合運營特征
　　　　　�。�2）-聯(lián)合運營現(xiàn)狀
　　　　　　1）與sns網(wǎng)站聯(lián)合運營
　　　　　　2）與門戶網(wǎng)站聯(lián)合運營
　　　　　　3）與傳統(tǒng)-企業(yè)聯(lián)合運營
　　　　　�。�3）-聯(lián)合運營關(guān)鍵
　　　　　　（4）-聯(lián)合運營風(fēng)險
　　　　　�。�5）-聯(lián)合運營趨勢
　　　　5.1.3 -獨代模式分析
　　　　　�。�1）-獨代介紹
　　　　　�。�2）-獨代經(jīng)營效益
　　　　　　1）齊游網(wǎng)頁游獨代
　　　　　　2）趣游頁游獨代
　　　　　　3）新浪網(wǎng)頁游獨代
　　　　　　4）-頁游獨代
　　　　　　5）37wan頁游獨代
　　　　　　（3）-獨代運營趨勢
　　　　5.1.4 -自產(chǎn)自營模式
　　　　　�。�1）-自產(chǎn)自營優(yōu)勢
　　　　　　（2）-資產(chǎn)自營風(fēng)險
　　　　　�。�3）-自產(chǎn)自營現(xiàn)狀
　　　　　　1）游族
　　　　　　2）動網(wǎng)
　　　　　　3）第七大道
　　　　　　（4）-自產(chǎn)自營趨勢
　　5.2 -行業(yè)盈利模式及前景
　　　　5.2.1 -行業(yè)盈利模式
　　　　　　（1）點卡（vip月卡）銷售
　　　　　�。�2）道具及增值服務(wù)
　　　　　�。�3）內(nèi)置廣告
　　　　　�。�4）異業(yè)合作
　　　　5.2.2 -產(chǎn)業(yè)鏈盈利路徑
　　　　　�。�1）-平臺環(huán)節(jié)
　　　　　�。�2）-支付系統(tǒng)
　　　　　�。�3）-廣告環(huán)節(jié)
　　　　　　（4）-終端環(huán)節(jié)
　　　　5.2.3 -盈利存在的問題
　　　　　�。�1）盈利模式單一
　　　　　�。�2）同質(zhì)化競爭激烈
　　　　　�。�3）風(fēng)險投資乏力
　　　　5.2.4 -行業(yè)盈利對策
　　　　　　（1）模式-勢在必行
　　　　　�。�2）多種模式相互整合
　　　　　�。�3）增強產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
　　　　5.2.5 -行業(yè)盈利前景
　　　　　　（1）免費模式市場穩(wěn)定
　　　　　�。�2）內(nèi)置廣告有待開發(fā)
　　　　　�。�3）社區(qū)化運營前景-
　　　　　�。�4）手機終端“藍(lán)�！笨臻g
　　5.3 -行業(yè)營銷模式分析
　　　　5.3.1 -廠商渠道爭奪
　　　　5.3.2 -主要營銷手段
　　　　　　（1）cps：按照用戶消費情況分成
　　　　　�。�2）cpt（包括垂直門戶）
　　　　　　（3）cpc：-付費
　　　　　�。�4）cpm：彈窗
　　　　　�。�5）sem：搜索引擎廣告
　　　　　�。�6）其它新型營銷手段
　　　　5.3.3 -營銷主要問題
　　　　5.3.4 <七雄爭霸>營銷-案例
　　　　5.3.5 -行業(yè)營銷建議
　　　　　　（1）充分重視開測前的預(yù)熱
　　　　　�。�2）充分重視開測時的-
　　　　　�。�3）選擇有實力的網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟
　　　　　�。�4）爭取-媒介的聯(lián)運渠道合作
　　　　　　（5）游戲活動-，人推人模式
　　　　　　（6）保持-更新頻率
　　5.4 -幾大成功案例解析
　　　　5.4.1 “開心農(nóng)場”成功解析
　　　　　�。�1）游戲主要特色
　　　　　�。�2）游戲運營業(yè)績
　　　　　�。�3）游戲目標(biāo)群體
　　　　　�。�4）游戲運營模式
　　　　　�。�5）游戲盈利模式
　　　　　�。�6）游戲營銷模式
　　　　5.4.2 “摩爾莊園”成功解析
　　　　　　（1）游戲主要特色
　　　　　�。�2）游戲運營業(yè)績
　　　　　�。�3）游戲目標(biāo)群體
　　　　　　（4）游戲運營模式
　　　　　�。�5）游戲盈利模式
　　　　　�。�6）游戲營銷模式
　　　　5.4.3 “熱血三國”成功解析
　　　　　�。�1）游戲主要特色
　　　　　　（2）游戲運營業(yè)績
　　　　　�。�3）游戲目標(biāo)群體
　　　　　�。�4）游戲運營模式
　　　　　　（5）游戲盈利模式
　　　　　�。�6）游戲營銷模式
　　　　5.4.4 “商業(yè)-”成功解析
　　　　　　（1）游戲主要特色
　　　　　�。�2）游戲運營業(yè)績
　　　　　　（3）游戲目標(biāo)群體
　　　　　�。�4）游戲運營模式
　　　　　�。�5）游戲盈利模式
　　　　　�。�6）游戲營銷模式
第6章 移動游戲行業(yè)商業(yè)模式-與案例分析
　　6.1 移動游戲運營模式分析
　　　　6.1.1 移動游戲聯(lián)合運營模式
　　　　　�。�1）移動游戲聯(lián)合運營現(xiàn)狀分析
　　　　　　（2）移動游戲聯(lián)合運營存在問題
　　　　　�。�3）聯(lián)合運營模式的突破
　　　　6.1.2 移動游戲獨立運營分析
　　　　　�。�1）獨立運營條件與要求
　　　　　�。�2）獨立運營現(xiàn)狀與廠商
　　　　　�。�3）獨立運營未來趨勢
　　6.2 移動游戲盈利模式與-
　　　　6.2.1 移動游戲盈利模式變革
　　　　　　（1）-收費
　　　　　�。�2）購買游戲時間（點卡）
　　　　　�。�3）套餐收費
　　　　　�。�4）游戲內(nèi)付費
　　　　　�。�5）道具收費
　　　　　�。�6）內(nèi)置廣告
　　　　　�。�7）周邊產(chǎn)品
　　　　6.2.2 移動游戲支付模式發(fā)展
　　　　　�。�1）電信運營商-計費
　　　　　�。�2）-類支付
　　　　　�。�3）第-
　　　　　�。�4）銀聯(lián)支付
　　　　6.2.3 移動游戲盈利模式-
　　6.3 移動游戲營銷模式與策略
　　　　6.3.1 移動游戲業(yè)務(wù)渠道變革
　　　　　�。�1）移動游戲業(yè)務(wù)主要渠道
　　　　　　1）終端內(nèi)置渠道
　　　　　　2）運營商渠道
　　　　　　3）wap/web推廣
　　　　　　4）應(yīng)用商店推廣
　　　　　　5）平面媒體
　　　　　�。�2）移動游戲業(yè)務(wù)渠道變革
　　　　6.3.2 移動游戲精細(xì)化營銷策略
　　　　　　（1）精細(xì)化營銷-策略
　　　　　�。�2）產(chǎn)業(yè)合作-策略
　　　　　　1）游戲產(chǎn)業(yè)良性生態(tài)圈模型
　　　　　　2）產(chǎn)業(yè)合作-策略建議
　　　　　　（3）客戶研究-策略
　　　　　　1）新型客戶消費模型
　　　　　　2）銷售平臺立體化整合建議
　　　　　　3）產(chǎn)品服務(wù)定制化設(shè)計建議
　　　　　�。�4）產(chǎn)品整合-策略
　　　　　　（5）營銷手段-策略
　　　　　　1）立體化整合營銷模式
　　　　　　2）立體化整合營銷-建議
　　　　　�。�6）渠道拓展-策略
　　　　　　1）社會化渠道整合模式
　　　　　　2）渠道拓展-建議
　　6.4 移動游戲幾大成功案例解析
　　　　6.4.1 <憤怒的小鳥>
　　　　　　（1）價值主張
　　　　　�。�2）目標(biāo)群體
　　　　　�。�3）分銷渠道
　　　　　�。�4）客戶關(guān)系
　　　　　�。�5）資源配置
　　　　　　（6）成本結(jié)構(gòu)
　　　　　�。�7）盈利模式
　　　　6.4.2 <植物大戰(zhàn)僵尸>
　　　　　�。�1）價值主張
　　　　　�。�2）目標(biāo)群體
　　　　　�。�3）分銷渠道
　　　　　�。�4）客戶關(guān)系
　　　　　　（5）資源配置
　　　　　�。�6）成本結(jié)構(gòu)
　　　　　�。�7）盈利模式
　　　　6.4.3 <-達人>
　　　　　　（1）價值主張
　　　　　�。�2）目標(biāo)群體
　　　　　�。�3）分銷渠道
　　　　　�。�4）客戶關(guān)系
　　　　　�。�5）資源配置
　　　　　　（6）成本結(jié)構(gòu)
　　　　　�。�7）盈利模式
　　　　6.4.4 <水果忍者>
　　　　　　（1）價值主張
　　　　　�。�2）目標(biāo)群體
　　　　　　（3）分銷渠道
　　　　　�。�4）客戶關(guān)系
　　　　　�。�5）資源配置
　　　　　�。�6）成本結(jié)構(gòu)
　　　　　�。�7）盈利模式
第7章 --企業(yè)運營模式分析與借鑒
　　7.1 ---企業(yè)運營模式分析
　　　　7.1.1 -控股有限公司
　　　　　�。�1）公司發(fā)展歷程
　　　　　�。�2）公司產(chǎn)品與服務(wù)
　　　　　　1）即使通信平臺
　　　　　　2）媒體平臺
　　　　　　3）互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)
　　　　　　4）-
　　　　　　（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進
　　　　　�。�4）公司盈利模式-
　　　　　�。�5）公司產(chǎn)品推廣模式
　　　　　�。�6）公司人力資源戰(zhàn)略
　　　　　　（7）公司經(jīng)營情況分析
　　　　　　1）主要經(jīng)濟指標(biāo)
　　　　　　2）盈利能力分析
　　　　　　3）運營能力分析
　　　　　　4）償債能力分析
　　　　　　5）發(fā)展能力分析
　　　　　�。�8）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
　　　　　　（9）公司并購整合情況
　　　　　�。�10）公司資本運作情況
　　　　　�。�11）公司-發(fā)展動向
　　　　7.1.2 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司
　　　　　�。�1）公司發(fā)展歷程
　　　　　　（2）公司產(chǎn)品與服務(wù)
　　　　　�。�3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進
　　　　　�。�4）公司盈利模式-
　　　　　�。�5）公司經(jīng)營情況分析
　　　　　　1）利潤分析
　　　　　　2）資產(chǎn)負(fù)債分析
　　　　　　3）-量分析
　　　　　　4）主要指標(biāo)分析
　　　　　�。�6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
　　　　　�。�7）公司并購整合情況
　　　　　　（8）公司資本運作情況
　　　　　�。�9）公司-發(fā)展動向
　　　　7.1.3 廣州網(wǎng)易計算機系統(tǒng)有限公司
　　　　　�。�1）公司發(fā)展歷程
　　　　　�。�2）公司產(chǎn)品與服務(wù)
　　　　　　（3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進
　　　　　�。�4）公司盈利模式-
　　　　　�。�5）公司產(chǎn)品推廣模式
　　　　　　（6）公司經(jīng)營情況分析
　　　　　　1）利潤分析
　　　　　　2）資產(chǎn)負(fù)債分析
　　　　　　3）-量分析
　　　　　　4）主要指標(biāo)分析
　　　　　�。�7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
　　　　　�。�8）公司并購整合情況
　　　　　　（9）公司資本運作情況
　　　　　�。�10）公司-發(fā)展動向
　　　　　　……另有5家企業(yè)分析。
　　7.2 --企業(yè)運營模式分析
　　　　7.2.1 趣游（北京）科技有限公司
　　　　　�。�1）公司發(fā)展歷程
　　　　　　（2）公司產(chǎn)品與服務(wù)
　　　　　�。�3）公司發(fā)展戰(zhàn)略演進
　　　　　�。�4）公司盈利模式-
　　　　　�。�5）公司產(chǎn)品推廣模式
　　　　　　（6）公司人力資源戰(zhàn)略
　　　　　�。�7）公司經(jīng)營情況分析
　　　　　　（8）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
　　　　　�。�9）公司-發(fā)展動向
　　　　7.2.2 北京萬維天空科技有限公司
　　　　　�。�1）公司發(fā)展歷程
　　　　　�。�2）公司產(chǎn)品與服務(wù)
　　　　　�。�3）公司經(jīng)營情況分析
　　　　　　（4）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
　　　　　　……另有5家企業(yè)分析。
　　7.3 移動游戲-企業(yè)運營模式分析
　　　　7.3.1 北京空中信使信息技術(shù)有限公司
　　　　　�。�1）公司發(fā)展歷程
　　　　　　（2）公司產(chǎn)品與服務(wù)
　　　　　�。�3）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
　　　　　　（4）公司盈利模式分析
　　　　　�。�5）公司經(jīng)營情況分析
　　　　　　1）利潤分析
　　　　　　2）資產(chǎn)負(fù)債分析
　　　　　　3）-量分析
　　　　　　4）主要指標(biāo)分析
　　　　　　（6）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
　　　　　�。�7）公司并購整合情況
　　　　　�。�8）公司資本運作情況
　　　　　�。�9）公司-發(fā)展動向
　　　　7.3.2 杭州斯凱網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
　　　　　�。�1）公司發(fā)展歷程
　　　　　　（2）公司產(chǎn)品與服務(wù)
　　　　　�。�3）公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
　　　　　�。�4）公司盈利模式分析
　　　　　　（5）公司推廣模式分析
　　　　　�。�6）公司經(jīng)營情況分析
　　　　　　1）利潤分析
　　　　　　2）資產(chǎn)負(fù)債分析
　　　　　　3）-量分析
　　　　　　4）主要指標(biāo)分析
　　　　　�。�7）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
　　　　　�。�8）公司并購整合情況
　　　　　　（9）公司資本運作情況
　　　　　�。�10）公司-發(fā)展動向
　　　　　　……另有8家企業(yè)分析。
　　　　　　投資機會篇
第8章 -商業(yè)模式變革趨勢與投資機會分析
　　8.1 -行業(yè)發(fā)展趨勢分析
　　　　8.1.1 -大行業(yè)發(fā)展趨勢
　　　　　�。�1）跨平臺發(fā)展
　　　　　　（2）產(chǎn)業(yè)鏈融合明顯
　　　　　�。�3）游戲種類日趨多元
　　　　　　（4）跨領(lǐng)域競爭與合作
　　　　　�。�5）“微-”成重要推動模式
　　　　　�。�6）健康、綠色游戲是未來方向
　　　　8.1.2 -細(xì)分市場發(fā)展趨勢
　　　　　�。�1）-游戲發(fā)展趨勢
　　　　　�。�2）-發(fā)展趨勢
　　　　　�。�3）移動游戲發(fā)展趨勢
　　8.2 -行業(yè)發(fā)展機會與挑戰(zhàn)分析
　　　　8.2.1 -行業(yè)有利與不利因素分析
　　　　　�。�1）行業(yè)有利因素分析
　　　　　�。�2）行業(yè)不利因素分析
　　　　8.2.2 -行業(yè)機會與挑戰(zhàn)分析
　　　　　　（1）行業(yè)機會分析
　　　　　�。�2）行業(yè)挑戰(zhàn)分析
　　8.3 -行業(yè)投資機會與風(fēng)險
　　　　8.3.1 -行業(yè)投資價值分析
　　　　8.3.2 2012年行業(yè)投資情況
　　　　　�。�1）網(wǎng)-業(yè)投資規(guī)模
　　　　　�。�2）網(wǎng)-業(yè)投資特點
　　　　　�。�3）網(wǎng)-業(yè)投資-
　　　　8.3.3 未來幾年網(wǎng)-業(yè)投資預(yù)測
　　　　　�。�1）-企業(yè)進入-市場
　　　　　�。�2）“-”進入-市場
　　　　8.3.4 -行業(yè)投資機會分析
　　　　　�。�1）中小規(guī)模-開發(fā)商
　　　　　�。�2）綜合或垂直-運營平臺商
　　　　　　（3）--商
　　　　　�。�4）與-相關(guān)的行業(yè)服務(wù)提供商
　　　　8.3.5 -行業(yè)投資風(fēng)險提示
　　　　　　（1）政策風(fēng)險
　　　　　�。�2）行業(yè)風(fēng)險
　　　　8.3.6 -行業(yè)投資建議
　　　　　�。�1）投資-的選擇
　　　　　�。�2）投資方式及領(lǐng)域
　　　　　　（3）需要注意的問題
圖表目錄
　　圖表 1：-分類
　　圖表 2：-分類（按游戲方式分）
　　圖表 3：-研發(fā)運營方式
　　圖表 4：端游、頁游與移動游戲游研發(fā)運營方式比較
　　圖表 5：端游、頁游與移動游戲用戶偏好比較
　　圖表 6：-絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈圖
　　圖表 7：-政策法規(guī)分類
　　圖表 8：--政策
　　圖表 9：2010-2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值分季度同比增長速度（單位：%）
　　圖表 10：2011-2013年城鎮(zhèn)居民-（單位：元）
　　圖表 11：2011-2013年農(nóng)村居民人均純收入（單位：元）
　　圖表 12：2008-2012年我國網(wǎng)民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：萬人，%）
　　圖表 13：2008-2012年我國手機網(wǎng)民規(guī)模及占網(wǎng)民比例
　　圖表 14：2011-2013年使用各類終端上網(wǎng)的網(wǎng)民規(guī)模變化趨勢
　　圖表 15：--研發(fā)從業(yè)人數(shù)（單位：萬人，%）
　　圖表 16：網(wǎng)-業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析
　　圖表 17：網(wǎng)-業(yè)潛在進入者威脅分析
　　圖表 18：-開發(fā)商議價能力分析
　　圖表 19：網(wǎng)-業(yè)玩家議價能力分析
　　圖表 20：網(wǎng)-業(yè)替代品威脅分析
　　圖表 21：網(wǎng)-業(yè)五力分析結(jié)論
　　圖表 22：-絡(luò)游戲發(fā)展階段
　　圖表 23：2003-2012年-絡(luò)游戲市場規(guī)模增長趨勢（單位：億元，%）
　　圖表 24：2010-2012年我國-用戶規(guī)模（單位：億人）
　　圖表 25：2010-2012年我國國產(chǎn)自主研發(fā)游戲數(shù)量（單位：款）
　　圖表 26：2006-2009年-絡(luò)游戲出口增長趨勢（單位：百萬美元，%）
　　圖表 27：2008年與韓國-出口規(guī)模比較分析（單位：億元，%）
　　圖表 28：-游廠商出口業(yè)務(wù)市場份額
　　圖表 29：2012年-對相關(guān)產(chǎn)業(yè)的貢獻（單位：億元）
　　圖表 30：2011-2018年我國端-業(yè)銷售收入增長趨勢及預(yù)測（單位：億元）
　　圖表 31：2011-2018年我國mmorpg游戲銷售收入增長趨勢及預(yù)測（單位：億元）
　　圖表 32：2011-2018年我國休閑類-行業(yè)銷售收入增長趨勢及預(yù)測（單位：億元）
　　圖表 33：2012年pc大型-用戶性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
　　圖表 34：2012年pc小型休閑--用戶性別結(jié)構(gòu)
　　圖表 35：2012年pc大型-用戶年齡結(jié)構(gòu)
　　圖表 36：2012年pc小型休閑--用戶年齡結(jié)構(gòu)
　　圖表 37：2012年pc大型-用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)
　　圖表 38：2012年pc小型休閑--用戶職業(yè)結(jié)構(gòu)
　　圖表 39：2012年pc大型-用戶收入結(jié)構(gòu)
　　圖表 40：2012年小型休閑--用戶收入結(jié)構(gòu)
　　圖表 41：2012年pc大型-用戶-結(jié)構(gòu)
　　圖表 42：2012年小型休閑--用戶-結(jié)構(gòu)
　　圖表 43：微端-市場份額（單位：億元）
　　圖表 44：2010-2012年-頁游戲市場規(guī)模（單位：億元，%）
　　圖表 45：2011-2012年-頁游戲用戶規(guī)模變化趨勢（單位：億人）
　　圖表 46：2012年-用戶在游戲用戶中的普及率（單位：%）
　　圖表 47：2012年-用戶接觸-時間（單位：%）
　　圖表 48：2012年常見-類型普及度（單位：%）
　　圖表 49：2012年大型-與--情況（單位：%）
　　圖表 50：2010與2011年-用戶日均游戲時間比較（單位：%）
　　圖表 51：2012年-用戶同時參與游戲數(shù)量分布（單位：%）
　　圖表 52：2012年-整體-度（單位：%）
　　圖表 53：2012年常見-受質(zhì)疑度（單位：%）
　　圖表 54：2012年-常見推廣方式出現(xiàn)率對比（單位：%）
　　圖表 55：2012年-常見推廣方式-度對比（單位：%）
　　圖表 56：2012年-用戶單款游戲持續(xù)時間（單位：%）
　　圖表 57：2012年-頁游戲用戶付費情況（單位：%）
　　圖表 58：2012年-獲得用戶支持的常見因素（單位：%）
　　圖表 59：2012年-市場中用戶反映-的問題（單位：%）
　　圖表 60：-頁游戲行業(yè)所處生命周期
　　圖表 61：2007-2012年移動游戲收入規(guī)模（單位：億元，%）
　　圖表 62：2012年移動游戲收入結(jié)構(gòu)（單位：億元，%）
　　圖表 63：2012年移動游戲用戶性別比例
　　圖表 64：2012年移動游戲用戶年齡分布
　　圖表 65：2012年移動游戲用戶地區(qū)（省份）分布
　　圖表 66：2012年移動游戲用戶地域分布
　　圖表 67：2012年移動游戲用戶-分布
　　圖表 68：2012年移動游戲用戶收入分布
　　圖表 69：2012年移動游戲用戶職業(yè)分布
　　圖表 70：2012年移動游戲用戶常用上網(wǎng)方式
　　圖表 71：2012年移動游戲用戶月度流量使用情況
　　圖表 72：2012年移動游戲用戶月度流量費用
　　圖表 73：2012年移動游戲用戶包月流量使用周期
　　圖表 74：2012年移動游戲用戶-商品牌關(guān)注度
　　圖表 75：2012年移動游戲用戶游戲時間分布
　　圖表 76：2012年移動游戲用戶游戲地點分布
　　圖表 77：2012年移動游戲用戶游戲類型偏好
　　圖表 78：2012年移動游戲用戶（ios）游戲類型偏好
　　圖表 79：2012年移動單機游戲用戶周平均-量情況分布
　　圖表 80：2012年移動單機游戲用戶每日用于游戲的時間分析
　　圖表 81：2012年移動單機游戲用戶每次游戲時長分析
　　圖表 82：2012年移動單機游戲用戶付費分布情況
　　圖表 83：2012年移動單機游戲用戶-付費原因分析
　　圖表 84：2012年移動單機游戲用戶月均付費額度分析
　　圖表 85：2012年移動單機游戲用戶周度-付費游戲數(shù)量
　　圖表 86：2012年移動單機游戲用戶單款游戲付費額分析
　　圖表 87：2012年移動單機游戲用戶計費模式-度分析
　　圖表 88：2012年移動單機游戲用戶付費方式選擇分析
　　圖表 89：2012年移動游戲用戶內(nèi)嵌廣告接受度
　　圖表 90：2012年移動游戲用戶對內(nèi)嵌廣告內(nèi)容的偏好
　　圖表 91：2012年移動-用戶喜愛的手機-題材
　　圖表 92：2012年移動-用戶終端平臺接受-差異對比
　　圖表 93：2012年移動-用戶參與游戲的原因分析
　　圖表 94：2012年移動-用戶不玩手機-原因分析
　　圖表 95：2012年移動-用戶放棄一款-的原因分析
　　圖表 96：2012年移動-用戶玩一款-持續(xù)時間
　　圖表 97：2012年移動-用戶每日玩-時長
　　圖表 98：2012年移動-用戶玩一款-持續(xù)時間
　　圖表 99：2012年移動-用戶感興趣的-功能
　　圖表 100：2012年移動-用戶喜愛的在線活動
　　圖表 101：2012年移動-用戶喜愛的互動方式
　　圖表 102：2012年移動-用戶付費額度分析
　　圖表 103：2012年移動-用戶支付方式分析
　　圖表 104：2012年移動-用戶滿意度分析
　　圖表 105：2016-2021年我國-行業(yè)規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%）
　　圖表 106：2016-2021年我國--行業(yè)規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%）
　　圖表 107：2016-2021年我國頁游戲行業(yè)規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%）
　　圖表 108：2016-2021年我國手機移動游戲行業(yè)規(guī)模預(yù)測（單位：億元，%）
　　圖表 109：商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
　　圖表 110：盈利模式流程圖
　　圖表 111：近年來美國相關(guān)-產(chǎn)業(yè)政策
　　圖表 112：韓國-產(chǎn)業(yè)政策
　　圖表 113：我國-商業(yè)模式發(fā)展階段
　　圖表 114：影響-商業(yè)模式-的政策法規(guī)因素
　　圖表 115：代理運營模式優(yōu)劣勢分析
　　圖表 116：端-業(yè)自主產(chǎn)權(quán)模式代表企業(yè)特色
　　圖表 117：自主產(chǎn)權(quán)模式優(yōu)劣勢分析
　　圖表 118：自主&；代理模式優(yōu)劣勢分析
　　圖表 119：端-業(yè)自主產(chǎn)權(quán)模式代表企業(yè)分析
　　圖表 120：自主&；代理模式優(yōu)劣勢分析




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