2016-2022年物業(yè)管理市場發(fā)展現(xiàn)狀及戰(zhàn)略咨詢報告

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出版日期 2016年
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價　　格 紙介版: 7200元 電子版: 7200元 紙介版+電子版: 7500元

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。每年有近100萬家企業(yè)-，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因?yàn)槭д`而出局，極有可能意味著從此退出歷史舞臺。他們的失敗、他們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，可能再也沒有機(jī)會轉(zhuǎn)化為他們下一次的成功了！企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并-到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求。
隨著物業(yè)管理行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，--的物業(yè)管理企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，-是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期提前-，取得先發(fā)優(yōu)勢。正因?yàn)槿绱�，一大�?品牌迅速-，逐漸成為行業(yè)中的-。艾凱咨詢網(wǎng)咨詢利用多種-的信息處理技術(shù)，對物業(yè)管理行業(yè)市場-的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，-限度地降低客戶投資風(fēng)險與經(jīng)營成本，把握投資機(jī)遇，提高企業(yè)競爭力。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，-，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自-，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自-及市場-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國-規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券-等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

報告目錄：

-章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 物業(yè)管理行業(yè)的定義
1.1.1 物業(yè)管理的起源
1.1.2 物業(yè)管理的界定
1.2 物業(yè)管理行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 法律、政策環(huán)境分析
1.2.2 物業(yè)管理具體政策-
1.3 智能物業(yè)管理的技術(shù)環(huán)境分析
1.3.1 智能建筑在的發(fā)展
1.3.2 智能物業(yè)的特點(diǎn)
1.3.3 智能物業(yè)管理的特點(diǎn)
1.3.4 智能技術(shù)對物業(yè)管理的沖擊
1.4 物業(yè)管理需求主體的需求特征分析
1.4.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的需求特征分析
1.4.2 物業(yè)-的需求特征分析

第二章 國際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展模式
2.2 英國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展模式
2.3 日本物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展模式
2.4 新加坡物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展模式
2.5 國際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

第三章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.1 物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展規(guī)模
3.1.2 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)規(guī)模
3.2 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3.2.1 物業(yè)服務(wù)的區(qū)域結(jié)構(gòu)
3.2.2 物業(yè)服務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3.2.3 服務(wù)的物業(yè)類型結(jié)構(gòu)
3.3 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營業(yè)績分析
3.3.1 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營收入分析
3.3.2 物業(yè)管理行業(yè)盈利能力分析
3.3.3 物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)營效率分析
3.4 物業(yè)管理行業(yè)市場拓展能力分析
3.4.1 物業(yè)管理多業(yè)務(wù)拓展分析
3.4.2 物業(yè)管理合同儲備項(xiàng)目分析
3.5 物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)分析
3.5.1 物業(yè)管理的服務(wù)內(nèi)容
（1）物業(yè)管理公共服務(wù)
（2）物業(yè)管理專項(xiàng)服務(wù)
（3）物業(yè)管理特約服務(wù)
3.5.2 物業(yè)管理服務(wù)分析
（1）分包服務(wù)分析
（2）業(yè)主滿意度分析
3.6 物業(yè)管理收費(fèi)方式的比較分析
3.6.1 物業(yè)管理費(fèi)的構(gòu)成
3.6.2 物業(yè)管理費(fèi)的用途
3.6.3 物業(yè)管理收費(fèi)方式的比較分析
（1）物業(yè)管理的兩種收費(fèi)方式
（2）兩種收費(fèi)方式的比較分析
3.6.4 物業(yè)管理費(fèi)收取存在的問題及對策
（1）物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾-的原因
（2）物業(yè)服務(wù)收費(fèi)矛盾解決的基本思路
（3）解決物管費(fèi)困局的新思考

第四章 物業(yè)管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
4.1 物業(yè)管理行業(yè)競爭格局分析
4.2 我國物業(yè)管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
4.2.1 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭分析
4.2.2 潛在進(jìn)入者威脅分析
（1）物業(yè)管理行業(yè)投資風(fēng)險小
（2）人力資源供應(yīng)兩級分化
（3）物業(yè)管理市場規(guī)模不斷擴(kuò)大
（4）物業(yè)管理市場管理不完善
4.2.3 替代品威脅分析
4.2.4 對消費(fèi)者議價能力分析
4.2.5 對供應(yīng)商議價能力分析
4.2.6 物業(yè)管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)圖
4.3 物業(yè)管理行業(yè)競爭趨勢分析
4.3.1 物業(yè)管理企業(yè)競爭市場化
4.3.2 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營集團(tuán)化
4.3.3 物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)分包化
4.3.4 物業(yè)管理行業(yè)競爭白熱化
4.3.5 物業(yè)管理內(nèi)容-化
4.3.6 物業(yè)管理企業(yè)競爭全球化

第五章 物業(yè)管理行業(yè)-企業(yè)分析
5.1 物業(yè)管理行業(yè)競爭-
5.1.1 物業(yè)管理服務(wù)規(guī)模競爭-
5.1.2 物業(yè)管理服務(wù)競爭-
5.1.3 物業(yè)管理服務(wù)滿意度-
5.1.4 物業(yè)管理企業(yè)成長性-
5.1.5 物業(yè)管理市場化運(yùn)營-
5.1.6 商業(yè)物業(yè)管理企業(yè)-
5.2 物業(yè)管理企業(yè)-企業(yè)分析
5.2.1 中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向
5.2.2 北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動向
5.2.3 廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.4 上海同淶物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向
5.2.5 上海上房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向
5.2.6 天津市天房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動向
5.2.7 川嘉寶-集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.8 綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動向
5.2.9 蘭州城關(guān)物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.10 長城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動向
5.2.11 北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.12 廣州珠江物業(yè)酒店管理公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.13 大連遠(yuǎn)洋物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.14 重慶華宇物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.15 招商局物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.16 北京天鴻-物業(yè)管理經(jīng)營有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向
5.2.17 福建永安物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.18 成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
5.2.19 深圳市物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動向
5.2.20 中海物業(yè)管理有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項(xiàng)目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

第六章 物業(yè)管理行業(yè)細(xì)分市場分析
6.1 住宅物業(yè)管理市場分析
6.1.1 政策背景下住宅投資熱潮分析
6.1.2 住宅物業(yè)市場供求形勢分析
6.1.3 住宅物業(yè)管理主要企業(yè)分析
6.1.4 住宅物業(yè)管理市場需求分析
6.2 商業(yè)物業(yè)管理市場分析
6.2.1 商業(yè)物業(yè)開發(fā)投資分析
6.2.2 商業(yè)物業(yè)市場供求形勢分析
6.2.3 商業(yè)物業(yè)管理主要企業(yè)分析
6.2.4 商業(yè)物業(yè)管理市場需求分析
6.3 其他物業(yè)管理市場分析
6.3.1 其他商品房物業(yè)供求形勢分析
（1）其他物業(yè)行業(yè)投資分析
（2）其他物業(yè)開發(fā)建設(shè)分析
（3）其他物業(yè)市場銷售分析
（4）其他物業(yè)銷售價格分析
6.3.2 工業(yè)地產(chǎn)市場供需分析
（1）工業(yè)用地供給形勢分析
（2）工業(yè)用地需求形勢分析
（3）工業(yè)園區(qū)建設(shè)情況分析
6.3.3 其他物業(yè)管理類-情況
6.3.4 其他物業(yè)管理市場需求分析

第七章 重點(diǎn)城市物業(yè)管理市場分析
7.1 深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
7.1.1 深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.1.2 深圳物業(yè)管理企業(yè)的-結(jié)構(gòu)
7.1.3 深圳物業(yè)管理業(yè)的人才結(jié)構(gòu)
7.1.4 深圳物業(yè)管理經(jīng)營狀況分析
（1）在管物業(yè)管理項(xiàng)目的規(guī)模分析
（2）在管物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)
7.1.5 深圳物業(yè)管理業(yè)競爭狀況分析
7.1.6 深圳物業(yè)管理的發(fā)展前景
7.2 上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.2.2 上海物業(yè)管理企業(yè)的-結(jié)構(gòu)
7.2.3 上海物業(yè)管理經(jīng)營收入分析
7.2.4 上海物業(yè)管理業(yè)競爭狀況分析
7.2.5 上海物業(yè)管理的發(fā)展前景
7.3 北京物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 北京物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.3.2 北京物業(yè)管理企業(yè)的-結(jié)構(gòu)
7.3.3 北京物業(yè)管理經(jīng)營收入分析
7.3.4 北京物業(yè)管理經(jīng)營效益分析
7.3.5 北京物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析
7.3.6 北京物業(yè)管理業(yè)競爭狀況分析
7.3.7 北京物業(yè)管理的發(fā)展前景
7.4 沈陽物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 沈陽物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展規(guī)模
7.4.2 沈陽物業(yè)管理經(jīng)營收入分析
7.4.3 沈陽物業(yè)管理經(jīng)營效益分析
7.4.4 沈陽物業(yè)管理業(yè)競爭狀況分析
7.4.5 沈陽物業(yè)管理的發(fā)展前景

第八章 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景與發(fā)展策略
8.1 物業(yè)管理發(fā)展前景與面臨的風(fēng)險分析
8.1.1 行業(yè)發(fā)展前景與機(jī)會分析
8.1.2 行業(yè)發(fā)展面臨的風(fēng)險分析
8.2 物業(yè)管理企業(yè)的發(fā)展策略
8.2.1 大型物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略
8.2.2 中小型物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展策略

圖表目錄：
圖表1：-物業(yè)管理的起源
圖表2：我國物業(yè)管理行業(yè)相關(guān)政策及法律規(guī)定
圖表3：2012-2015年主要城市物業(yè)管理?xiàng)l例實(shí)施情況
圖表4：智能物業(yè)的特點(diǎn)
圖表5：我國物業(yè)管理企業(yè)數(shù)量的地區(qū)分布（單位：%）
圖表6：艾凱咨詢網(wǎng)咨詢統(tǒng)計的183家一級-企業(yè)的地區(qū)分布（單位：%）
圖表7：第二次全國經(jīng)濟(jì)普查中我國物業(yè)管理行業(yè)從業(yè)人員地區(qū)分布（單位：%）
圖表8：2012-2015年來物業(yè)管理-企業(yè)服務(wù)規(guī)模變化趨勢（單位：個，十萬平方米，%）
圖表9：2012-2015年-企業(yè)進(jìn)入城市數(shù)量與單個城市管理項(xiàng)目情況（單位：個，%）
圖表10：2015年-企業(yè)在管項(xiàng)目城市結(jié)構(gòu)分布情況（單位：%）
圖表11：2015年-企業(yè)多種經(jīng)營收入來源的占比情況（單位：%）
圖表12：2015年全國各類物業(yè)竣工面積與-企業(yè)管理業(yè)態(tài)對比（單位：%）
圖表13：2012-2015年-企業(yè)各類型項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)收入比例（單位：%）
圖表14：2012-2015年-企業(yè)收入變化及構(gòu)成（單位：萬元，%）
圖表15：2012-2015年-企業(yè)凈利潤及變化情況（單位：萬元，%）
圖表16：2012-2015年-企業(yè)多種經(jīng)營收入及利潤變化情況（單位：萬元，%）
圖表17：2015年-企業(yè)居住物業(yè)人均效能情況（單位：人數(shù)/百萬平米，%）
圖表18：2012-2015年-企業(yè)人均在管面積和人均產(chǎn)值變化情況（單位：平方米，萬元）
圖表19：2012-2015年-企業(yè)物業(yè)費(fèi)-與服務(wù)項(xiàng)目續(xù)約情況（單位：%）
圖表20：主要的多種經(jīng)營服務(wù)類型及內(nèi)容
圖表21：2012-2015年-企業(yè)合同儲備項(xiàng)目規(guī)模情況（單位：個，萬平方米，%）
圖表22：物業(yè)管理公共服務(wù)的內(nèi)容
圖表23：物業(yè)管理專項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容
圖表24：近年來物業(yè)管理-企業(yè)分包比例（單位：%）
圖表25：2015年-企業(yè)業(yè)主滿意度調(diào)查結(jié)果（單位：%）
圖表26：物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的一般構(gòu)成項(xiàng)目
圖表27：物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用的主要用途
圖表28：物業(yè)管理收費(fèi)方式包干制和酬金制的優(yōu)缺點(diǎn)分析
圖表29：物業(yè)管理收費(fèi)矛盾-原因分析
圖表30：我國物業(yè)管理企業(yè)-分布（單位：%）
圖表31：各-等級企業(yè)的市場份額（單位：%）
圖表32：我國物業(yè)管理企業(yè)來源構(gòu)成（單位：%）
圖表33：物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭強(qiáng)弱分析
圖表34：物業(yè)管理行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅分析
圖表35：物業(yè)管理行業(yè)替代品威脅分析
圖表36：物業(yè)管理行業(yè)對消費(fèi)者議價能力分析
圖表37：物業(yè)管理行業(yè)對供應(yīng)商議價能力分析
圖表38：我國物業(yè)管理行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)生態(tài)圖
圖表39：2015年物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)規(guī)模--業(yè)
圖表40：2015年物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)--業(yè)
圖表41：2015年物業(yè)管理企業(yè)滿意度--業(yè)
圖表42：2015年物業(yè)服務(wù)-企業(yè)成長性--業(yè)
圖表43：2015年物業(yè)服務(wù)行業(yè)市場化運(yùn)營-企業(yè)
圖表44：2015年商用物業(yè)服務(wù)--業(yè)
圖表45：中航物業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表46：中航物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表47：中航物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖
圖表48：中航物業(yè)管理有限公司物業(yè)項(xiàng)目類型
圖表49：中航物業(yè)管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表50：北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司基本信息表
圖表51：北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表52：北京首都開發(fā)控股（集團(tuán)）有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表53：廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司基本信息表
圖表54：廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表55：廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司組織架構(gòu)圖
圖表56：廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表57：上海同淶物業(yè)管理有限公司基本信息及業(yè)務(wù)能力表
圖表58：上海同淶物業(yè)管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表59：上海上房物業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表60：上海上房物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表61：上海上房物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖
圖表62：上海上房物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理項(xiàng)目
圖表63：上海上房物業(yè)管理有限公司物業(yè)區(qū)域分布情況
圖表64：上海上房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表65：天津市天房物業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表66：天津市天房物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表67：天津市天房物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖
圖表68：天津市天房物業(yè)管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表69：四川嘉寶-集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表70：四川嘉寶-集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表71：四川嘉寶-集團(tuán)有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表72：綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司基本信息及業(yè)務(wù)能力表
圖表73：綠城物業(yè)服務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表74：蘭州城關(guān)物業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表75：蘭州城關(guān)物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表76：蘭州城關(guān)物業(yè)管理有限公司在蘭州和其他地區(qū)的物業(yè)管理項(xiàng)目
圖表77：蘭州城關(guān)物業(yè)管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表78：長城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表
圖表79：長城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表80：長城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表81：長城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司物業(yè)服務(wù)子公司的地區(qū)分布
圖表82：長城物業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表83：北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表84：北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表85：北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司組織架構(gòu)圖
圖表86：北京網(wǎng)信物業(yè)管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表87：廣州珠江物業(yè)酒店管理公司基本信息表
圖表88：廣州珠江物業(yè)酒店管理公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表89：廣州珠江物業(yè)酒店管理公司組織架構(gòu)
圖表90：廣州珠江物業(yè)酒店管理公司物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目
圖表91：廣州珠江物業(yè)酒店管理公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表92：大連遠(yuǎn)洋物業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表93：大連遠(yuǎn)洋物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表94：大連遠(yuǎn)洋物業(yè)管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表95：重慶華宇物業(yè)服務(wù)有限公司基本信息表
圖表96：重慶華宇物業(yè)服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表97：重慶華宇物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表98：招商局物業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表99：招商局物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表100：招商局物業(yè)管理有限公司物業(yè)區(qū)域分布情況
圖表101：招商局物業(yè)管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表102：北京天鴻-物業(yè)管理經(jīng)營有限公司基本信息表
圖表103：北京天鴻-物業(yè)管理經(jīng)營有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表104：北京天鴻-物業(yè)管理經(jīng)營有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表105：福建永安物業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表106：福建永安物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表107：福建永安物業(yè)管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表108：成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司基本信息表
圖表109：成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表110：成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司組織架構(gòu)圖
圖表111：成都金房物業(yè)服務(wù)有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表112：深圳市物業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表113：深圳市物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表114：深圳市物業(yè)管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表115：中海物業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表116：中海物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表117：中海物業(yè)管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
圖表118：上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司基本信息表
圖表119：上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司業(yè)務(wù)能力簡況表
圖表120：上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

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