---行業(yè)專項(xiàng)---及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告2016年

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報(bào)告編號(hào):116909
出版時(shí)間2016年2月
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報(bào)告目錄：

-章　-行業(yè)發(fā)展綜述
　　1.1　行業(yè)相關(guān)概述
　　　　1.1.1　-的定義
　　　　1.1.2　-的本質(zhì)
　　　　1.1.3　-的影響力
　　1.2　-的特點(diǎn)
　　　　1.2.1　平民化、個(gè)性化
　　　　1.2.2　門檻低、運(yùn)作簡(jiǎn)單
　　　　1.2.3　交互性強(qiáng)、傳播迅速
　　　　1.2.4　總體良莠不齊
　　1.3　-對(duì)傳統(tǒng)媒體的挑戰(zhàn)
　　　　1.3.1　傳播模式的改變
　　　　1.3.2　進(jìn)入門檻的改變
　　　　1.3.3　空間時(shí)間的改變
　　　　1.3.4　媒體內(nèi)容的改變
第二章　2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　2.1　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)規(guī)模
　　　　2.1.1　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)規(guī)模
　　　　2.1.2　細(xì)分市場(chǎng)格局
　　　　2.1.3　重點(diǎn)企業(yè)格局
　　2.2　互聯(lián)網(wǎng)用戶情況
　　　　2.2.1　總體網(wǎng)民規(guī)模
　　　　2.2.2　手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
　　　　2.2.3　農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模
　　2.3　互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況
　　　　2.3.1　互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源
　　　　2.3.2　網(wǎng)民上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)
　　　　2.3.3　網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用特征
　　2.4　互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)應(yīng)用領(lǐng)域
　　　　2.4.1　信息獲取類應(yīng)用
　　　　2.4.2　商務(wù)交易類應(yīng)用
　　　　2.4.3　溝通交流類應(yīng)用
　　　　2.4.4　網(wǎng)絡(luò)-類應(yīng)用
第三章　2013-2015年-行業(yè)發(fā)展分析
　　3.1　-行業(yè)發(fā)展概況
　　　　3.1.1　發(fā)展歷程
　　　　3.1.2　發(fā)展態(tài)勢(shì)
　　　　3.1.3　特征現(xiàn)狀
　　　　3.1.4　市場(chǎng)主體
　　　　3.1.5　政策-
　　　　3.1.6　優(yōu)劣勢(shì)分析
　　3.2　-人屬性分析
　　　　3.2.1　從業(yè)時(shí)間
　　　　3.2.2　盈利情況
　　　　3.2.3　所屬領(lǐng)域
　　　　3.2.4　年齡結(jié)構(gòu)
　　　　3.2.5　工作滿意度
　　3.3　-用戶偏好分析
　　　　3.3.1　信息來源偏好
　　　　3.3.2　內(nèi)容呈現(xiàn)方式
　　　　3.3.3　圖文消息數(shù)量
　　　　3.3.4　信息傳播形式
　　3.4　傳統(tǒng)媒體-改革動(dòng)態(tài)
　　　　3.4.1　傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型概述
　　　　3.4.2　官媒應(yīng)對(duì)-挑戰(zhàn)
　　　　3.4.3　傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站改革
　　　　3.4.4　紙媒發(fā)展方向分析
　　3.5　-聯(lián)盟發(fā)展分析
　　　　3.5.1　主要-聯(lián)盟介紹
　　　　3.5.2　-聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)
　　　　3.5.3　-聯(lián)盟經(jīng)營(yíng)模式
　　3.6　-行業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　3.6.1　-盈利壓力-
　　　　3.6.2　-發(fā)展瓶頸分析
　　　　3.6.3　-發(fā)展制約因素
　　　　3.6.4　-發(fā)展面臨痛點(diǎn)
　　3.7　-行業(yè)發(fā)展措施分析
　　　　3.7.1　-行業(yè)發(fā)展建議
　　　　3.7.2　-運(yùn)營(yíng)策略分析
　　　　3.7.3　-未來發(fā)展方向
第四章　2013-2015年-平臺(tái)發(fā)展分析
　　4.1　-平臺(tái)發(fā)展概況
　　　　4.1.1　-平臺(tái)的概念
　　　　4.1.2　發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　4.1.3　版權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀
　　4.2　-平臺(tái)的類型介紹
　　　　4.2.1　tmt平臺(tái)
　　　　4.2.2　--平臺(tái)
　　　　4.2.3　社交型平臺(tái)
　　4.3　2013-2015年-平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局
　　　　4.3.1　發(fā)展速度分析
　　　　4.3.2　企業(yè)布局動(dòng)態(tài)
　　　　4.3.3　重點(diǎn)平臺(tái)介紹
　　4.4　-平臺(tái)用戶分析
　　　　4.4.1　-平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)格局
　　　　4.4.2　-平臺(tái)使用用途
　　　　4.4.3　-平臺(tái)用戶習(xí)慣
　　4.5　-平臺(tái)的未來發(fā)展趨勢(shì)
　　　　4.5.1　信息傳播價(jià)值的提升
　　　　4.5.2　-傳播實(shí)效性-
　　　　4.5.3　完善的法律制度
　　　　4.5.4　信息傳播空間廣闊
第五章　2013-2015年主要類別-發(fā)展分析
　　5.1　視頻-
　　　　5.1.1　發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　5.1.2　-
　　　　5.1.3　成功要素
　　　　5.1.4　優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
　　　　5.1.5　面臨的挑戰(zhàn)
　　　　5.1.6　發(fā)展建議
　　5.2　財(cái)經(jīng)-
　　　　5.2.1　主要類型
　　　　5.2.2　發(fā)展模式
　　　　5.2.3　發(fā)展規(guī)模
　　　　5.2.4　競(jìng)爭(zhēng)格局
　　　　5.2.5　聯(lián)盟發(fā)展
　　5.3　科技-
　　　　5.3.1　發(fā)展歷程介紹
　　　　5.3.2　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
　　　　5.3.3　當(dāng)前發(fā)展弊病
　　5.4　汽車-
　　　　5.4.1　-內(nèi)容分析
　　　　5.4.2　用戶群體分析
　　　　5.4.3　用戶關(guān)注信息
　　　　5.4.4　與傳統(tǒng)媒體合作
　　　　5.4.5　-分析
　　　　5.4.6　行業(yè)發(fā)展亂象
　　5.5　文學(xué)-
　　　　5.5.1　發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　5.5.2　發(fā)展-
　　　　5.5.3　主要作用
　　5.6　體育-
　　　　5.6.1　對(duì)體育傳播的影響
　　　　5.6.2　行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
　　　　5.6.3　企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
　　5.7　校園-
　　　　5.7.1　發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　5.7.2　領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局
　　　　5.7.3　校園媒體態(tài)勢(shì)
　　　　5.7.4　校園-
　　5.8　生活服務(wù)類-
　　　　5.8.1　美食-
　　　　5.8.2　旅游-
　　　　5.8.3　-
　　　　5.8.4　音樂-
第六章　-行業(yè)商業(yè)模式分析
　　6.1　-行業(yè)商業(yè)模式綜述
　　　　6.1.1　-流量變現(xiàn)模式
　　　　6.1.2　流量變現(xiàn)盈利模式
　　　　6.1.3　-平臺(tái)商業(yè)模式
　　　　6.1.4　商業(yè)模式亟待變革
　　6.2　-傳播模式分析
　　　　6.2.1　-傳播優(yōu)勢(shì)
　　　　6.2.2　-傳播環(huán)境變化
　　　　6.2.3　-信息傳播特性
　　　　6.2.4　-信息擴(kuò)散模式
　　6.3　-變現(xiàn)模式分析
　　　　6.3.1　品牌模式
　　　　6.3.2　明星模式
　　　　6.3.3　-模式
　　　　6.3.4　渠道模式
　　　　6.3.5　產(chǎn)品模式
　　　　6.3.6　會(huì)員模式
　　　　6.3.7　聯(lián)盟優(yōu)選模式
　　　　6.3.8　平臺(tái)交易模式
　　6.4　-盈利模式分析
　　　　6.4.1　-盈利模式概述
　　　　6.4.2　主流盈利模式簡(jiǎn)介
　　　　6.4.3　廣告收入
　　　　6.4.4　平臺(tái)補(bǔ)貼
　　　　6.4.5　電商收入
　　　　6.4.6　增值服務(wù)
　　　　6.4.7　-
第七章　-行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析
　　7.1　-運(yùn)營(yíng)模式分析
　　　　7.1.1　-運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)
　　　　7.1.2　-運(yùn)營(yíng)要素
　　　　7.1.3　-價(jià)值評(píng)估
　　7.2　企業(yè)-建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式
　　　　7.2.1　企業(yè)-的作用
　　　　7.2.2　企業(yè)-的價(jià)值
　　　　7.2.3　企業(yè)-運(yùn)營(yíng)思路
　　7.3　-營(yíng)銷服務(wù)分析
　　　　7.3.1　-推廣方式
　　　　7.3.2　-廣告模式
　　　　7.3.3　-廣告的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
　　7.4　-運(yùn)營(yíng)方法
　　　　7.4.1　定位運(yùn)營(yíng)-
　　　　7.4.2　團(tuán)隊(duì)建設(shè)建議
　　　　7.4.3　重視內(nèi)容為王
　　　　7.4.4　品牌營(yíng)銷策略
　　　　7.4.5　-運(yùn)營(yíng)建議
第八章　主要-平臺(tái)發(fā)展分析
　　8.1　微信公眾-
　　　　8.1.1　平臺(tái)介紹
　　　　8.1.2　平臺(tái)發(fā)展規(guī)模
　　　　8.1.3　內(nèi)容多樣化
　　　　8.1.4　商業(yè)化探索
　　8.2　新浪-
　　　　8.2.1　平臺(tái)介紹
　　　　8.2.2　運(yùn)營(yíng)成果
　　　　8.2.3　用戶分析
　　　　8.2.4　激勵(lì)模式
　　　　8.2.5　投資規(guī)模
　　8.3　百度百家
　　　　8.3.1　平臺(tái)介紹
　　　　8.3.2　運(yùn)作模式
　　　　8.3.3　發(fā)展優(yōu)勢(shì)
　　　　8.3.4　運(yùn)營(yíng)成果
　　8.4　今日-
　　　　8.4.1　平臺(tái)介紹
　　　　8.4.2　優(yōu)劣勢(shì)介紹
　　　　8.4.3　扶持-
　　　　8.4.4　啟動(dòng)項(xiàng)目孵化
　　8.5　360-
　　　　8.5.1　平臺(tái)介紹
　　　　8.5.2　平臺(tái)特點(diǎn)
　　　　8.5.3　運(yùn)營(yíng)成果
　　8.6　虎嗅網(wǎng)
　　　　8.6.1　平臺(tái)介紹
　　　　8.6.2　運(yùn)營(yíng)情況
　　　　8.6.3　業(yè)務(wù)模式
　　　　8.6.4　資本運(yùn)作
第九章　-行業(yè)-分析
　　9.1　邏輯思維
　　　　9.1.1　-簡(jiǎn)介
　　　　9.1.2　化傳播隊(duì)伍
　　　　9.1.3　個(gè)性化傳播內(nèi)容
　　　　9.1.4　豐富的推廣渠道
　　　　9.1.5　對(duì)其他-的啟示
　　9.2　吳曉波頻道
　　　　9.2.1　運(yùn)營(yíng)情況
　　　　9.2.2　發(fā)展態(tài)勢(shì)
　　　　9.2.3　盈利模式
　　　　9.2.4　運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
　　9.3　一條
　　　　9.3.1　發(fā)展歷程
　　　　9.3.2　發(fā)展成就
　　　　9.3.3　運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略
　　　　9.3.4　優(yōu)勢(shì)分析
　　9.4　餐飲老板內(nèi)參
　　　　9.4.1　發(fā)展歷程
　　　　9.4.2　運(yùn)營(yíng)情況
　　　　9.4.3　業(yè)務(wù)模式
　　　　9.4.4　優(yōu)勢(shì)分析
　　9.5　十點(diǎn)讀書
　　　　9.5.1　基本介紹
　　　　9.5.2　內(nèi)容與定位
　　　　9.5.3　運(yùn)營(yíng)模式
　　　　9.5.4　優(yōu)勢(shì)分析
　　　　9.5.5　-動(dòng)態(tài)
　　9.6　云科技
　　　　9.6.1　基本介紹
　　　　9.6.2　盈利模式
　　　　9.6.3　發(fā)展成就
　　　　9.6.4　優(yōu)勢(shì)分析
　　9.7　七星會(huì)
　　　　9.7.1　基本介紹
　　　　9.7.2　盈利模式
　　　　9.7.3　運(yùn)營(yíng)情況
　　　　9.7.4　優(yōu)勢(shì)分析
第十章　-行業(yè)投資現(xiàn)狀及發(fā)展前景預(yù)測(cè)
　　10.1　-行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
　　　　10.1.1　-投-動(dòng)態(tài)
　　　　10.1.2　-商業(yè)化發(fā)展
　　　　10.1.3　-投資邏輯
　　　　10.1.4　-投資機(jī)會(huì)
　　10.2　-行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
　　　　10.2.1　法律風(fēng)險(xiǎn)
　　　　10.2.2　內(nèi)容創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)
　　　　10.2.3　市場(chǎng)擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)
　　　　10.2.4　市場(chǎng)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)
　　　　10.2.5　盈利能力風(fēng)險(xiǎn)
　　　　10.2.6　國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
　　10.3　-行業(yè)發(fā)展前景展望
　　　　10.3.1　-發(fā)展前景展望
　　　　10.3.2　-行業(yè)前景分析
　　　　10.3.3　-行業(yè)發(fā)展-
　　　　10.3.4　-行業(yè)發(fā)展方向
　　10.4　-行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
　　　　10.4.1　重度的垂直細(xì)分
　　　　10.4.2　-內(nèi)容-重要
　　　　10.4.3　建立高壁壘內(nèi)容
　　　　10.4.4　團(tuán)隊(duì)化、資本化
　　　　10.4.5　去公眾號(hào)化

　　

圖表目錄
圖表　2011-2018年-絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模
圖表　2014年-絡(luò)經(jīng)濟(jì)細(xì)分領(lǐng)域占比
圖表　2014年底主要上市互聯(lián)網(wǎng)公司市值top20
圖表　2011-2015年-民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表　2011-2015年手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及其占網(wǎng)民比例
圖表　2014-2015年-民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
圖表　2015年農(nóng)村與城市個(gè)年齡段人口互聯(lián)網(wǎng)普及率對(duì)比
圖表　2014-2015年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比
圖表　2010-2015年-站數(shù)量
圖表　2011-2015年全國(guó)網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)
圖表　2014-2015年-民對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表　2014-2015年手機(jī)網(wǎng)民對(duì)各類手機(jī)應(yīng)用的使用率
圖表　2014-2015年搜索/手機(jī)搜索用戶規(guī)模及使用率
圖表　2014-2015年網(wǎng)絡(luò)-/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)-用戶規(guī)模及使用率
圖表　2014-2015年網(wǎng)絡(luò)購物/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模及使用率
圖表　2014-2015年團(tuán)購/手機(jī)團(tuán)購用戶規(guī)模及使用率
圖表　2014-2015年網(wǎng)上支付/手機(jī)支付用戶規(guī)模及使用率
圖表　2014-2015年在線旅行預(yù)定/手機(jī)在線旅行預(yù)定用戶規(guī)模及使用率
圖表　2014-2015年互聯(lián)網(wǎng)-用戶規(guī)模及使用率
圖表　2014-2015年即時(shí)通信/手機(jī)即時(shí)通-戶規(guī)模及使用率
圖表　2014-2015年-客/手機(jī)博客用戶規(guī)模及使用率
圖表　2014-2015年-/手機(jī)-用戶規(guī)模及使用率
圖表　2014-2015年網(wǎng)絡(luò)文學(xué)/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)文學(xué)用戶規(guī)模及使用率
圖表　2014-2015年網(wǎng)絡(luò)視頻/手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模及使用率
圖表　-化進(jìn)程
圖表　2014年-人從事領(lǐng)域
圖表　2014年-人年齡分布
圖表　用戶喜歡的內(nèi)容呈現(xiàn)方式
圖表　用戶喜歡的圖文消息數(shù)量
圖表　用戶喜歡的消息傳播方式
圖表　國(guó)內(nèi)-類報(bào)紙匯總
圖表　國(guó)內(nèi)都市類報(bào)紙匯總
圖表　幾大社會(huì)化媒體平臺(tái)發(fā)展速度
圖表　七大互聯(lián)網(wǎng)-搶奪-
圖表　2014年我國(guó)-平臺(tái)使用率
圖表　2014年我國(guó)-平臺(tái)使用用途
圖表　2014年-平臺(tái)用戶使用習(xí)慣
圖表　2014年--影響力財(cái)經(jīng)微信公眾號(hào)（媒體類）
圖表　2014年--影響力財(cái)經(jīng)微信公眾號(hào)（非媒體類）
圖表　汽車-發(fā)布的不同類型文章關(guān)注度-
圖表　2015年教育類-影響力-
圖表　-盈利模式
圖表　企業(yè)傳統(tǒng)媒體與企業(yè)-的種類
圖表　企業(yè)傳統(tǒng)媒體與企業(yè)-之間的對(duì)比
圖表　企業(yè)-平臺(tái)的多種價(jià)值
圖表　-營(yíng)銷服務(wù)推廣方式
圖表　“十點(diǎn)讀書”運(yùn)作模式
圖表　2015年--案例

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