---服務(wù)市場運行趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2016年

中信博研研究院為您提供-服務(wù)市場運行趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2016年。-服務(wù)市場運行趨勢及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告2016-2021年
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報告編號：86191
出版機構(gòu)：亞博中研研究院
出版日期：2016年2月
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報告目錄


-章　-服務(wù)行業(yè)基本介紹
　　1.1　-服務(wù)相關(guān)闡述
　　　　1.1.1　-服務(wù)的界定
　　　　1.1.2　-服務(wù)的層次
　　　　1.1.3　-服務(wù)的特點
　　　　1.1.4　-服務(wù)與一般社會服務(wù)的比較
　　1.2　-服務(wù)市場的特征
　　　　1.2.1　信息不對稱性
　　　　1.2.2　供需雙方的特殊性
　　　　1.2.3　行業(yè)壟斷性
　　　　1.2.4　價格機制的局限性
　　1.3　-服務(wù)合同相關(guān)知識
　　　　1.3.1　-服務(wù)合同的訂立
　　　　1.3.2　-服務(wù)合同的效力
　　　　1.3.3　-服務(wù)合同的特征
　　　　1.3.4　-服務(wù)合同的種類
第二章　2013-2015年國際-服務(wù)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗分析
　　2.1　國外-服務(wù)補償方式分析及啟示
　　　　2.1.1　-服務(wù)補償方式的種類
　　　　2.1.2　各國-補償方式的區(qū)別
　　　　2.1.3　國外-服務(wù)補償方式剖析及借鑒
　　2.2　美國
　　　　2.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
　　　　2.2.2　-服務(wù)模式
　　　　2.2.3　-模式-
　　2.3　英國
　　　　2.3.1　--服務(wù)體系的改革與啟示
　　　　2.3.2　基礎(chǔ)-服務(wù)體系發(fā)展經(jīng)驗借鑒
　　　　2.3.3　-服務(wù)行業(yè)面臨的危機
　　2.4　臺灣
　　　　2.4.1　-服務(wù)體制及特點分析
　　　　2.4.2　-服務(wù)-制度探析
　　　　2.4.3　-保險體制對-服務(wù)的影響
　　　　2.4.4　-服務(wù)的發(fā)展趨勢
第三章　2013-2015年-服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
　　3.1　經(jīng)濟環(huán)境
　　　　3.1.1　國際宏觀經(jīng)濟運行
　　　　3.1.2　宏觀經(jīng)濟運行
　　　　3.1.3　經(jīng)濟發(fā)展趨勢
　　3.2　政策環(huán)境
　　　　3.2.1　政策助力行業(yè)發(fā)展
　　　　3.2.2　-服務(wù)業(yè)主要政策
　　　　3.2.3　醫(yī)改對-服務(wù)的影響
　　　　3.2.4　部分地區(qū)政策動態(tài)
　　3.3　社會環(huán)境
　　　　3.3.1　我-口-問題
　　　　3.3.2　居民消費結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
　　　　3.3.3　居民-分析
　　　　3.3.4　居民健康意識狀況
第四章　2013-2015年-服務(wù)行業(yè)的發(fā)展
　　4.1　2013-2015年-服務(wù)行業(yè)綜合分析
　　　　4.1.1　行業(yè)發(fā)展回顧
　　　　4.1.2　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　4.1.3　行業(yè)特色分析
　　　　4.1.4　行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟性
　　4.2　2013-2015年全國-服務(wù)狀況分析
　　　　4.2.1　門診和住院工作量
　　　　4.2.2　醫(yī)院-工作負荷
　　　　4.2.3　病床使用情況
　　4.3　-服務(wù)價格分析
　　　　4.3.1　-服務(wù)價格的功能
　　　　4.3.2　-服務(wù)價格改革分析
　　　　4.3.3　-服務(wù)價格改革動態(tài)
　　　　4.3.4　-服務(wù)價格改革進展
　　　　4.3.5　區(qū)域-價格調(diào)整動態(tài)
　　　　4.3.6　-價格改革存在的難題
　　　　4.3.7　-價格改革問題解決措施
　　　　4.3.8　-價格改革調(diào)整的立足點
　　4.4　-服務(wù)模式探析
　　　　4.4.1　-服務(wù)傳統(tǒng)觀模式
　　　　4.4.2　-服務(wù)模式轉(zhuǎn)變-性
　　　　4.4.3　互聯(lián)網(wǎng)+金融-服務(wù)模式
　　　　4.4.4　移動-服務(wù)模式分析
　　　　4.4.5　現(xiàn)行-模式的弊端
　　　　4.4.6　-服務(wù)模式-策略
　　4.5　-服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系分析
　　　　4.5.1　建立-服務(wù)供應(yīng)鏈體系的內(nèi)涵
　　　　4.5.2　-服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的構(gòu)建
　　　　4.5.3　-服務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)體系的實施
　　4.6　-服務(wù)行業(yè)發(fā)展存在的問題
　　　　4.6.1　-亟待加強
　　　　4.6.2　支付方式有待規(guī)范化
　　　　4.6.3　人均資源相對不足
　　　　4.6.4　服務(wù)急需提升
　　　　4.6.5　“碎片化”問題分析
　　4.7　-服務(wù)行業(yè)發(fā)展的對策
　　　　4.7.1　完善-服務(wù)-體制的策略
　　　　4.7.2　提高-服務(wù)的手段
　　　　4.7.3　-服務(wù)-發(fā)展之路
　　　　4.7.4　“碎片化”問題解決措施
第五章　2013-2015年農(nóng)-療服務(wù)業(yè)解析
　　5.1　農(nóng)-療服務(wù)體系解析
　　　　5.1.1　農(nóng)-療服務(wù)體系發(fā)展概況
　　　　5.1.2　農(nóng)-療服務(wù)體系的重大意義
　　　　5.1.3　農(nóng)-療服務(wù)體系相關(guān)政策分析
　　　　5.1.4　農(nóng)-療服務(wù)體系存在的問題及成因
　　5.2　我國農(nóng)-療服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
　　　　5.2.1　2013年農(nóng)-療服務(wù)分析
　　　　5.2.2　2014年農(nóng)-療服務(wù)分析
　　　　5.2.3　2015年農(nóng)-療服務(wù)分析
　　5.3　基本-衛(wèi)生制度下農(nóng)-療服務(wù)分流狀況探析
　　　　5.3.1　農(nóng)-療服務(wù)體系建設(shè)目標
　　　　5.3.2　服務(wù)功能與居民服務(wù)需求
　　　　5.3.3　促進服務(wù)分流穩(wěn)定發(fā)展措施
　　5.4　新農(nóng)合制度下農(nóng)-療服務(wù)發(fā)展探析
　　　　5.4.1　新型農(nóng)村合作-制度概述
　　　　5.4.2　國外農(nóng)-療保障服務(wù)經(jīng)驗
　　　　5.4.3　我國農(nóng)-療服務(wù)存在的問題及成因
　　　　5.4.4　提升我國農(nóng)-療服務(wù)對策
第六章　2013-2015社區(qū)-服務(wù)分析
　　6.1　開展社區(qū)-服務(wù)的意義
　　　　6.1.1　開展社區(qū)-服務(wù)的-性
　　　　6.1.2　開展社區(qū)-服務(wù)注意事項
　　　　6.1.3　開展社區(qū)-服務(wù)的前景
　　6.2　社區(qū)-服務(wù)發(fā)展綜述
　　　　6.2.1　社區(qū)-服務(wù)的重點工作
　　　　6.2.2　社區(qū)-服務(wù)發(fā)展概況
　　　　6.2.3　城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)運行模式
　　6.3　我國社區(qū)-服務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
　　　　6.3.1　2013年農(nóng)-療服務(wù)分析
　　　　6.3.2　2014年社區(qū)-服務(wù)分析
　　　　6.3.3　2015年社區(qū)-服務(wù)分析
　　6.4　智能社區(qū)-服務(wù)發(fā)展分析
　　　　6.4.1　智能社區(qū)-服務(wù)的概述
　　　　6.4.2　智能社區(qū)-服務(wù)的優(yōu)勢
　　　　6.4.3　智能社區(qū)-服務(wù)技術(shù)分析
　　　　6.4.4　國外智能社區(qū)-服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗
　　　　6.4.5　我國智能社區(qū)-服務(wù)發(fā)展狀況
　　　　6.4.6　智能社區(qū)-服務(wù)存在的問題
　　　　6.4.7　提升智能社區(qū)-服務(wù)效果的對策
　　6.5　我國社區(qū)-服務(wù)發(fā)展中的問題
　　　　6.5.1　社區(qū)-機構(gòu)服務(wù)功能不全
　　　　6.5.2　社區(qū)-服務(wù)的規(guī)模還不夠完善
　　　　6.5.3　各地區(qū)社區(qū)-人員配備不足
　　　　6.5.4　社區(qū)-服務(wù)體制和機制有待-
　　　　6.5.5　發(fā)展社區(qū)-服務(wù)配套措施不完善
　　6.6　我國社區(qū)-服務(wù)發(fā)展策略
　　　　6.6.1　加強宣傳力度
　　　　6.6.2　完善配套政策
　　　　6.6.3　完善運行機制
　　　　6.6.4　探索模式-
第七章　2013-2015年各類--服務(wù)發(fā)展解析
　　7.1　老年-服務(wù)
　　　　7.1.1　老年-服務(wù)需求規(guī)模
　　　　7.1.2　國內(nèi)老年護理服務(wù)現(xiàn)狀
　　　　7.1.3　政策推進-養(yǎng)老相結(jié)合
　　　　7.1.4　老年-服務(wù)模式探索
　　7.2　兒童-服務(wù)
　　　　7.2.1　兒童-服務(wù)資源現(xiàn)狀
　　　　7.2.2　財政支持兒童-服務(wù)
　　　　7.2.3　兒童-服務(wù)體系存在的瓶頸
　　　　7.2.4　新醫(yī)改下兒童-服務(wù)體系建設(shè)
　　7.3　--服務(wù)
　　　　7.3.1　--服務(wù)的內(nèi)涵及理念
　　　　7.3.2　--服務(wù)的基本要素
　　　　7.3.3　--服務(wù)市場現(xiàn)狀
　　7.4　移動-服務(wù)
　　　　7.4.1　移動-服務(wù)的基本概念
　　　　7.4.2　移動-服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　7.4.3　移動-服務(wù)市場需求
　　　　7.4.4　移動-服務(wù)主要模式
　　　　7.4.5　移動-服務(wù)發(fā)展對策
　　　　7.4.6　移動-服務(wù)市場前景
　　7.5　直升機緊急-服務(wù)
　　　　7.5.1　直升機緊急-服務(wù)的作用
　　　　7.5.2　國外直升機緊急-服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗
　　　　7.5.3　直升機緊急-服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　7.5.4　我國直升機緊急-服務(wù)建設(shè)構(gòu)想
第八章　2013-2015年-服務(wù)行業(yè)區(qū)域發(fā)展狀況
　　8.1　華北地區(qū)
　　　　8.1.1　北京市
　　　　8.1.2　天津市
　　　　8.1.3　河北省
　　　　8.1.4　山西省
　　8.2　華東地區(qū)
　　　　8.2.1　上海市
　　　　8.2.2　江蘇省
　　　　8.2.3　山東省
　　8.3　西北地區(qū)
　　　　8.3.1　陜西省
　　　　8.3.2　甘肅省
　　　　8.3.3　寧夏-自治區(qū)
　　8.4　華南地區(qū)
　　　　8.4.1　廣東省
　　　　8.4.2　廣西省
　　　　8.4.3　海南省
　　8.5　西南地區(qū)
　　　　8.5.1　重慶市
　　　　8.5.2　四川省
　　　　8.5.3　云南省
第九章　2013-2015年-衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)分析
　　9.1　-衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)綜合分析
　　　　9.1.1　--衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)補償機制
　　　　9.1.2　--服務(wù)機構(gòu)運營管理改革
　　　　9.1.3　-服務(wù)機構(gòu)的營銷拓展
　　9.2　-醫(yī)院發(fā)展--服務(wù)分析
　　　　9.2.1　-醫(yī)院--服務(wù)優(yōu)勢
　　　　9.2.2　-醫(yī)院--服務(wù)劣勢
　　　　9.2.3　-醫(yī)院--服務(wù)機遇
　　　　9.2.4　-醫(yī)院--服務(wù)挑戰(zhàn)
　　　　9.2.5　-醫(yī)院發(fā)展--服務(wù)建議
　　　　9.2.6　-醫(yī)院-服務(wù)發(fā)展趨勢
　　9.3　民營醫(yī)院的發(fā)展
　　　　9.3.1　民營醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
　　　　9.3.2　民營-促進政策
　　　　9.3.3　民營醫(yī)院競爭力分析
　　　　9.3.4　民營-機構(gòu)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
　　　　9.3.5　民營醫(yī)院未來發(fā)展定位
　　　　9.3.6　民營醫(yī)院經(jīng)營管理方向
　　9.4　外資醫(yī)院發(fā)展分析
　　　　9.4.1　發(fā)展外資醫(yī)院鼓勵政策
　　　　9.4.2　外資醫(yī)院準入制度
　　　　9.4.3　外資在華搶灘醫(yī)院投建
　　　　9.4.4　外資醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
　　　　9.4.5　外資醫(yī)院內(nèi)部控制內(nèi)容
　　　　9.4.6　外資醫(yī)院內(nèi)控制度建議
　　9.5　醫(yī)院-服務(wù)項目的成本核算
　　　　9.5.1　-項目成本核算的重要性
　　　　9.5.2　醫(yī)院-服務(wù)項目成本核算現(xiàn)狀
　　　　9.5.3　成本核算的-措施
　　9.6　醫(yī)院-服務(wù)收費存在的問題及對策
　　　　9.6.1　醫(yī)院-服務(wù)收費存在的問題
　　　　9.6.2　醫(yī)院-收費與服務(wù)現(xiàn)狀原因分析
　　　　9.6.3　解決醫(yī)院-服務(wù)收費問題的建議
第十章　2013-2015年-服務(wù)行業(yè)重點上市公司分析
　　10.1　深圳市尚榮-股份有限公司
　　　　10.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　10.1.2　經(jīng)營效益分析
　　　　10.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
　　　　10.1.4　財務(wù)狀況分析
　　　　10.1.5　未來前景展望
　　10.2　通策-投資股份有限公司
　　　　10.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　10.2.2　經(jīng)營效益分析
　　　　10.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
　　　　10.2.4　財務(wù)狀況分析
　　　　10.2.5　未來前景展望
　　10.3　愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司
　　　　10.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　10.3.2　經(jīng)營效益分析
　　　　10.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
　　　　10.3.4　財務(wù)狀況分析
　　　　10.3.5　未來前景展望
　　10.4　浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司
　　　　10.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　10.4.2　經(jīng)營效益分析
　　　　10.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
　　　　10.4.4　財務(wù)狀況分析
　　　　10.4.5　未來前景展望
　　10.5　馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司
　　　　10.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
　　　　10.5.2　經(jīng)營效益分析
　　　　10.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
　　　　10.5.4　財務(wù)狀況分析
　　　　10.5.5　未來前景展望
　　10.6　上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司
　　　　10.6.1　經(jīng)營效益分析
　　　　10.6.2　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
　　　　10.6.3　財務(wù)狀況分析
　　　　10.6.4　未來前景展望
　　10.7　上市公司財務(wù)比較分析
　　　　10.7.1　盈利能力分析
　　　　10.7.2　成長能力分析
　　　　10.7.3　營運能力分析
　　　　10.7.4　償債能力分析
第十一章　亞博中研研究院對-服務(wù)行業(yè)投資分析及前景預(yù)測
　　11.1　-服務(wù)投資現(xiàn)狀及機遇分析
　　　　11.1.1　-服務(wù)投資規(guī)模
　　　　11.1.2　-服務(wù)涉足資本市場
　　　　11.1.3　-服務(wù)漸成投資-
　　　　11.1.4　大城市私人-服務(wù)市場蘊藏商機
　　11.2　社會資本進入-服務(wù)領(lǐng)域分析
　　　　11.2.1　社會資本在行業(yè)的作用
　　　　11.2.2　鼓勵社會辦醫(yī)政策分析
　　　　11.2.3　社會資本進入途徑及利弊
　　　　11.2.4　社會資本進入面臨的問題
　　　　11.2.5　社會資本進入發(fā)展建議
　　11.3　民間資本進入-服務(wù)領(lǐng)域的準市場制度分析
　　　　11.3.1　準市場機制理論的內(nèi)涵
　　　　11.3.2　準市場機制理論在行業(yè)適用性
　　　　11.3.3　民間資本進入行業(yè)的制度-
　　　　11.3.4　民間資本進入行業(yè)的準市場制度安排
　　11.4　-服務(wù)市場投資建議
　　　　11.4.1　-服務(wù)業(yè)投資機遇
　　　　11.4.2　-服務(wù)業(yè)各投資板塊格局
　　　　11.4.3　-服務(wù)業(yè)投資方式
　　11.5　亞博中研研究院對-服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù)測分析
　　　　11.5.1　民營-市場前景廣闊
　　　　11.5.2　-服務(wù)信息化發(fā)展趨勢
　　　　11.5.3　智慧-推動行業(yè)模式-
　　　　11.5.4　養(yǎng)老-服務(wù)市場潛力大
　　　　11.5.5　“-”-服務(wù)領(lǐng)域變革
　　　　11.5.6　亞博中研研究院對2016-2021年-服務(wù)行業(yè)預(yù)測分析
　　
圖表目錄
圖表1　各國-補償方式比較
圖表2　日本dpc與美國drg的比較
圖表3　日本厚生勞動省-報酬體制改革
圖表4　美國-服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程
圖表5　--服務(wù)-流
圖表6　-成本與-平衡圖
圖表7　新醫(yī)改以來重要-服務(wù)政策
圖表8　2013-2050年60歲以上人口占總?cè)丝诒戎?br> 圖表9　我國-特點
圖表10　2013年中居民健康素養(yǎng)水平的城鄉(xiāng)和地區(qū)分布
圖表11　2013年居民健康素養(yǎng)水平城鄉(xiāng)分布及總體水平
圖表12　2013年居民健康素養(yǎng)水平地區(qū)分布
圖表13　2013年城鄉(xiāng)居民三方面健康素養(yǎng)水平
圖表14　2013年城鄉(xiāng)居民六類健康問題素養(yǎng)水平
圖表15　2008-2013年健康素養(yǎng)水平比較
圖表16　2003-2013年我國衛(wèi)生消費市場規(guī)模
圖表17　2013年各國衛(wèi)生消費占gdp比重
圖表18　2012-2013年全國-服務(wù)工作量
圖表19　2009-2013年全國-衛(wèi)生機構(gòu)門診量及增長速度
圖表20　2009-2013年全國-衛(wèi)生機構(gòu)住院量及增長速度
圖表21　2014年全國-服務(wù)工作量
圖表22　2010-2014年全國-衛(wèi)生機構(gòu)門診量及增長速度
圖表23　2010-2014年全國-衛(wèi)生機構(gòu)住院量及增長速度
圖表24　2015年全國-衛(wèi)生機構(gòu)-服務(wù)
圖表25　2012-2013年我國醫(yī)院-負擔(dān)工作量
圖表26　2013-2014年醫(yī)院-擔(dān)負工作量
圖表27　2012-2013年我國醫(yī)院病床使用情況
圖表28　2013-2014年醫(yī)院病床使用情況
圖表29　2013年三季甲等醫(yī)院升級分布
圖表30　移動-為-服務(wù)各相關(guān)方提供解決方案
圖表31　2014年互聯(lián)網(wǎng)-服務(wù)類型比例
圖表32　-服務(wù)供應(yīng)鏈三層營銷模型
圖表33　2011-2012年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)情況
圖表34　2011-2012年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表35　2012-2013年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)情況
圖表36　2012-2013年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表37　2012-2013年-農(nóng)村合作-情況
圖表38　2013-2014年-農(nóng)村合作-情況
圖表39　2013-2014年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)情況
圖表40　2013-2014年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)量
圖表41　2012年農(nóng)村衛(wèi)生-機構(gòu)人員-結(jié)構(gòu)
圖表42　我國農(nóng)村居民生活消費現(xiàn)金支出構(gòu)成
圖表43　2011-2012年全國農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院-服務(wù)情況
圖表44　2011-2012年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表45　2012-2013年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表46　2013-2014年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況
圖表47　物聯(lián)網(wǎng)在社區(qū)-服務(wù)應(yīng)用的-理念
圖表48　智能社區(qū)-應(yīng)用系統(tǒng)
圖表49　智能社區(qū)-系統(tǒng)宏觀圖
圖表50　智能社區(qū)-的技術(shù)框架
圖表51　rfid技術(shù)在智能社區(qū)-服務(wù)中的應(yīng)用
圖表52　物聯(lián)網(wǎng)在-行業(yè)應(yīng)用成功的實例
圖表53　2006-2014年全國60歲以上人口數(shù)量及比重
圖表54　山西省-服務(wù)二維象限分析圖
圖表55　2015年重慶市-衛(wèi)生機構(gòu)次均門診費用
圖表56　2014-2015年重慶市-衛(wèi)生機構(gòu)次均門診費用
圖表57　2015年重慶市-衛(wèi)生機構(gòu)人均住院費用
圖表58　2014-2015年重慶市-衛(wèi)生機構(gòu)人均住院費用增長率
圖表59　2013-2015年深圳市尚榮-股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表60　2013-2014年深圳市尚榮-股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表61　2015年深圳市尚榮-股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表62　2013-2014年深圳市尚榮-股份有限公司-量
圖表63　2015年深圳市尚榮-股份有限公司-量
圖表64　2014年深圳市尚榮-股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)
圖表65　2013-2014年深圳市尚榮-股份有限公司成長能力
圖表66　2015年深圳市尚榮-股份有限公司成長能力
圖表67　2013-2014年深圳市尚榮-股份有限公司短期償債能力
圖表68　2015年深圳市尚榮-股份有限公司短期償債能力
圖表69　2013-2014年深圳市尚榮-股份有限公-期償債能力
圖表70　2015年深圳市尚榮-股份有限公-期償債能力
圖表71　2013-2014年深圳市尚榮-股份有限公司運營能力
圖表72　2015年深圳市尚榮-股份有限公司運營能力
圖表73　2013-2014年深圳市尚榮-股份有限公司盈利能力
圖表74　2015年深圳市尚榮-股份有限公司盈利能力
圖表75　2013-2015年通策-投資股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表76　2013-2014年通策-投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表77　2015年通策-投資股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表78　2013-2014年通策-投資股份有限公司-量
圖表79　2015年通策-投資股份有限公司-量
圖表80　2014年通策-投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表81　2014年通策-投資股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表82　2013-2014年通策-投資股份有限公司成長能力
圖表83　2015年通策-投資股份有限公司成長能力
圖表84　2013-2014年通策-投資股份有限公司短期償債能力
圖表85　2015年通策-投資股份有限公司短期償債能力
圖表86　2013-2014年通策-投資股份有限公-期償債能力
圖表87　2015年通策-投資股份有限公-期償債能力
圖表88　2013-2014年通策-投資股份有限公司運營能力
圖表89　2015年通策-投資股份有限公司運營能力
圖表90　2013-2014年通策-投資股份有限公司盈利能力
圖表91　2015年通策-投資股份有限公司盈利能力
圖表92　2013-2015年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表93　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表94　2015年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表95　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司-量
圖表96　2015年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司-量
圖表97　2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表98　2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表99　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司成長能力
圖表100　2015年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司成長能力
圖表101　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司短期償債能力
圖表102　2015年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司短期償債能力
圖表103　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公-期償債能力
圖表104　2015年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公-期償債能力
圖表105　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司運營能力
圖表106　2015年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司運營能力
圖表107　2013-2014年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司盈利能力
圖表108　2015年愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司盈利能力
圖表109　2013-2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表110　2013-2014年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表111　2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表112　2013-2014年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司-量
圖表113　2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司-量
圖表114　2014年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表115　2013-2014年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司成長能力
圖表116　2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司成長能力
圖表117　2013-2014年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司短期償債能力
圖表118　2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司短期償債能力
圖表119　2013-2014年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公-期償債能力
圖表120　2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公-期償債能力
圖表121　2013-2014年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司運營能力
圖表122　2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司運營能力
圖表123　2013-2014年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司盈利能力
圖表124　2015年浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司盈利能力
圖表125　2013-2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表126　2013-2014年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表127　2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表128　2013-2014年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司-量
圖表129　2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司-量
圖表130　2014年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表131　2014年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表132　2013-2014年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司成長能力
圖表133　2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司成長能力
圖表134　2013-2014年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司短期償債能力
圖表135　2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司短期償債能力
圖表136　2013-2014年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公-期償債能力
圖表137　2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公-期償債能力
圖表138　2013-2014年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司運營能力
圖表139　2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司運營能力
圖表140　2013-2014年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司盈利能力
圖表141　2015年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團股份有限公司盈利能力
圖表142　2013-2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司總資產(chǎn)和凈資產(chǎn)
圖表143　2013-2014年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表144　2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司營業(yè)收入和凈利潤
圖表145　2013-2014年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司-量
圖表146　2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司-量
圖表147　2014年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分行業(yè)、產(chǎn)品
圖表148　2014年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司主營業(yè)務(wù)收入分區(qū)域
圖表149　2013-2014年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司成長能力
圖表150　2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司成長能力
圖表151　2013-2014年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司短期償債能力
圖表152　2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司短期償債能力
圖表153　2013-2014年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公-期償債能力
圖表154　2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公-期償債能力
圖表155　2013-2014年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司運營能力
圖表156　2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司運營能力
圖表157　2013-2014年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司盈利能力
圖表158　2015年上海復(fù)興醫(yī)藥（集團）股份有限公司盈利能力
圖表159　2015年-服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標分析
圖表160　2014年-服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標分析
圖表161　2013年-服務(wù)行業(yè)上市公司盈利能力指標分析
圖表162　2015年-服務(wù)行業(yè)上市公司成長能力指標分析
圖表163　2014年-服務(wù)行業(yè)上市公司成長能力指標分析
圖表164　2013年-服務(wù)行業(yè)上市公司成長能力指標分析
圖表165　2015年-服務(wù)行業(yè)上市公司營運能力指標分析
圖表166　2014年-服務(wù)行業(yè)上市公司營運能力指標分析
圖表167　2013年-服務(wù)行業(yè)上市公司營運能力指標分析
圖表168　2015年-服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標分析
圖表169　2014年-服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標分析
圖表170　2013年-服務(wù)行業(yè)上市公司償債能力指標分析
圖表171　2015年下半年-健康行業(yè)細分領(lǐng)域投資案例數(shù)
圖表172　-服務(wù)行業(yè)領(lǐng)域投資情況
圖表173　新醫(yī)改鼓勵社會辦醫(yī)的政策梳理
圖表174　-服務(wù)投資機遇和風(fēng)險
圖表175　-服務(wù)行業(yè)投資板塊分析
圖表176　--服務(wù)的關(guān)鍵
圖表177　成功的私立�？七B鎖醫(yī)院的要求
圖表178　未來-服務(wù)投資趨勢
圖表179　綜合醫(yī)院的-成功要素
圖表180　社會資本介入-服務(wù)行業(yè)的主要模式
圖表181　民營資本投資-服務(wù)行業(yè)政策
圖表182　2020年我國老年人消費規(guī)模預(yù)測
圖表183　2014年我國養(yǎng)老行業(yè)細分領(lǐng)域占比情況
圖表184　-養(yǎng)老涉及的部分相關(guān)行業(yè)
圖表185　亞博中研研究院對2016-2021年-服務(wù)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測

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