民營(yíng)銀行競(jìng)爭(zhēng)格局及投資策略分析報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào): 119131
出版時(shí)間: 2016年2月
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報(bào)告目錄



-章　民營(yíng)銀行相關(guān)概述
1.1　民營(yíng)銀行基本介紹
1.1.1　民營(yíng)銀行的概念界定
1.1.2　民營(yíng)銀行的理論基礎(chǔ)
1.1.3　民營(yíng)銀行的設(shè)計(jì)形式
1.1.4　民營(yíng)銀行的重要特征
1.2　民營(yíng)銀行的優(yōu)勢(shì)分析
1.2.1　產(chǎn)權(quán)清晰
1.2.2　委托——代理的治理結(jié)構(gòu)
1.2.3　經(jīng)營(yíng)與激勵(lì)機(jī)制靈活
1.2.4　商業(yè)化服務(wù)理念
1.2.5　信息和成本優(yōu)勢(shì)
1.3　民營(yíng)銀行與相關(guān)金融概念的比較辨析
1.3.1　民營(yíng)銀行與民間金融的區(qū)別
1.3.2　民營(yíng)銀行與社區(qū)銀行的區(qū)別
1.3.3　民營(yíng)銀行與私人的銀行的區(qū)別
1.3.4　民營(yíng)銀行與私人銀行的區(qū)別
第二章　國(guó)際民營(yíng)銀行發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1　國(guó)際民營(yíng)銀行發(fā)展綜述
2.1.1　各國(guó)銀行業(yè)民營(yíng)化程度
2.1.2　國(guó)際民營(yíng)銀行發(fā)展特征
2.2　國(guó)外民營(yíng)銀行典型模式——增量模式
2.2.1　英國(guó)
2.2.2　美國(guó)
2.2.3　俄羅斯
2.2.4　臺(tái)灣
2.3　國(guó)外民營(yíng)銀行典型模式——存量模式
2.3.1　匈牙利
2.3.2　韓國(guó)
2.4　國(guó)外民營(yíng)銀行公司治理模式分析
2.4.1　德國(guó)的內(nèi)部-型治理模式
2.4.2　美國(guó)的市場(chǎng)-型治理模式
2.4.3　兩種模式的比較與評(píng)價(jià)
2.4.4　對(duì)的借鑒與啟示
2.5　國(guó)際民營(yíng)銀行發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及啟示
2.5.1　國(guó)外民營(yíng)銀行模式選擇啟示
2.5.2　國(guó)外民營(yíng)銀行失敗教訓(xùn)
2.5.3　東南亞民營(yíng)銀行發(fā)展警示
2.5.4　臺(tái)灣民營(yíng)銀行經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章　金融改革綜述
3.1　金融體系分析
3.1.1　金融體系的基本構(gòu)成
3.1.2　金融體系的建立及發(fā)展
3.1.3　金融體系的缺陷分析
3.2　金融改革進(jìn)程
3.2.1　準(zhǔn)備和起步階段（1978-1984年）
3.2.2　轉(zhuǎn)變與探索階段（1985-1996年）
3.2.3　調(diào)整和充實(shí)階段（1997-2008年）
3.2.4　逐步推-段（2009-2015年）
3.2.5　-以來
3.3　金融改革現(xiàn)狀
3.3.1　金融改革對(duì)經(jīng)濟(jì)的重要意義
3.3.2　金融改革和發(fā)展成就
3.3.3　金融體制改革-評(píng)估
3.3.4　2015年金融改革進(jìn)展現(xiàn)狀
3.3.5　2015年金融改革關(guān)鍵領(lǐng)域
3.3.6　金融體制改革-的-問題
3.4　十八屆-金融改革議題-
3.4.1　“三中會(huì)會(huì)”金融改革方案
3.4.2　金融改革的四大-
3.4.3　金融改革的關(guān)注要點(diǎn)
3.4.4　金融體系改革的突破口
3.4.5　未來金融改革層次判斷
3.5　“-”金融業(yè)-分析
3.5.1　改革工作重點(diǎn)
3.5.2　改革主線剖析
3.5.3　重點(diǎn)發(fā)展議題
第四章　2013-2015年民營(yíng)銀行發(fā)展的背景分析
4.1　民營(yíng)銀行發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行綜述
4.1.2　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析
4.1.3　宏觀經(jīng)濟(jì)政策走勢(shì)
4.1.4　民營(yíng)銀行發(fā)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的影響
4.1.5　民營(yíng)銀行與宏觀經(jīng)濟(jì)效率的關(guān)系
4.2　民營(yíng)銀行發(fā)展的行業(yè)環(huán)境
4.2.1　銀行業(yè)體系結(jié)構(gòu)
4.2.2　銀行業(yè)運(yùn)行趨勢(shì)
4.2.3　銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
4.2.4　銀行業(yè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
4.2.5　銀行業(yè)發(fā)展-
4.2.6　銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)
4.2.7　銀行業(yè)亟需推進(jìn)民營(yíng)化
4.2.8　銀行業(yè)的未來環(huán)境
4.3　民營(yíng)銀行發(fā)展的需求環(huán)境
4.3.1　居民收入水平現(xiàn)狀
4.3.2　居民儲(chǔ)蓄行為分析
4.3.3　居民消費(fèi)信-行為分析
4.3.4　金融需求潛力分析
4.4　民營(yíng)銀行發(fā)展的意義
4.4.1　對(duì)金融市場(chǎng)的積極作用
4.4.2　引導(dǎo)民間借-健康發(fā)展
4.4.3　-中小微企業(yè)-困難
4.4.4　-國(guó)有資本的金融壟斷
4.4.5　提供就業(yè)機(jī)會(huì)與-社會(huì)
4.5　民營(yíng)銀行發(fā)展的可行性
4.5.1　民營(yíng)銀行的生存發(fā)展空間
4.5.2　民營(yíng)銀行的創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)分析
4.5.3　民營(yíng)銀行發(fā)展-成熟
4.5.4　民營(yíng)銀行具備試點(diǎn)條件
第五章　2013-2015年民營(yíng)銀行發(fā)展分析
5.1　民營(yíng)銀行總體概況
5.1.1　民營(yíng)銀行發(fā)展進(jìn)程
5.1.2　民營(yíng)銀行基本狀況
5.1.3　民營(yíng)銀行申辦動(dòng)機(jī)分析
5.1.4　農(nóng)村民營(yíng)銀行尚待啟動(dòng)
5.1.5　民營(yíng)銀行發(fā)展方向分析
5.2　2013-2015年民營(yíng)銀行發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.1　民營(yíng)銀行試點(diǎn)狀況分析
5.2.2　民營(yíng)銀行試點(diǎn)主要特點(diǎn)
5.2.3　民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)模式分析
5.2.4　試點(diǎn)民營(yíng)銀行運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
5.2.5　民營(yíng)銀行申辦態(tài)勢(shì)分析
5.2.6　民營(yíng)銀行發(fā)展環(huán)境分析
5.3　民營(yíng)銀行開閘的關(guān)注-分析
5.3.1　開閘影響
5.3.2　制度選擇
5.3.3　創(chuàng)建模式
5.3.4　績(jī)效和社會(huì)責(zé)任
5.3.5　未來戰(zhàn)略
5.4　民營(yíng)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
5.4.1　民營(yíng)銀行面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
5.4.2　申辦民營(yíng)銀行的三大陣營(yíng)
5.4.3　上市公司涌現(xiàn)民營(yíng)銀行申辦潮
5.4.4　民營(yíng)銀行與傳統(tǒng)銀行的博弈
5.4.5　民營(yíng)銀行的差異化競(jìng)爭(zhēng)路徑
5.5　民營(yíng)銀行發(fā)展的問題分析
5.5.1　發(fā)展民營(yíng)銀行的現(xiàn)實(shí)問題
5.5.2　民營(yíng)銀行的投資經(jīng)營(yíng)阻礙
5.5.3　民營(yíng)銀行面臨的主要考驗(yàn)
5.5.4　民營(yíng)銀行發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5.6　民營(yíng)銀行發(fā)展的對(duì)策探討
5.6.1　民營(yíng)銀行的發(fā)展環(huán)境構(gòu)建
5.6.2　民營(yíng)銀行的發(fā)展路徑原則
5.6.3　民營(yíng)銀行準(zhǔn)入與退出機(jī)制的構(gòu)建
5.6.4　促進(jìn)民營(yíng)銀行發(fā)展的政策建議
5.6.5　實(shí)現(xiàn)民營(yíng)銀行健康發(fā)展的對(duì)策
5.6.6　試點(diǎn)民營(yíng)銀行成功的路徑
第六章　2013-2015年民營(yíng)銀行分區(qū)域申辦態(tài)勢(shì)
6.1　華北地區(qū)民營(yíng)銀行申辦態(tài)勢(shì)
6.1.1　北京市
6.1.2　天津市
6.1.3　河北省
6.1.4　山西省
6.2　華東地區(qū)民營(yíng)銀行申辦態(tài)勢(shì)
6.2.1　山東省
6.2.2　安徽省
6.2.3　上海市
6.2.4　江蘇省
6.2.5　浙江省
6.2.6　福建省
6.2.7　江西省
6.3　中南地區(qū)民營(yíng)銀行申辦態(tài)勢(shì)
6.3.1　河南省
6.3.2　湖北省
6.3.3　湖南省
6.3.4　廣東省
6.4　西部地區(qū)民營(yíng)銀行申辦態(tài)勢(shì)
6.4.1　整體形勢(shì)
6.4.2　重慶市
6.4.3　四川省
6.4.4　陜西省
6.4.5　貴州省
6.4.6　-
第七章　民營(yíng)銀行的設(shè)立及運(yùn)營(yíng)分析
7.1　民營(yíng)銀行的持牌類型
7.2　民營(yíng)銀行的準(zhǔn)入路徑
7.2.1　增量擴(kuò)張模式
7.2.2　存量改革模式
7.2.3　-改造模式
7.3　存量改革模式設(shè)立民營(yíng)銀行的主要方式
7.3.1　股份制銀行民營(yíng)化改造
7.3.2　城市商業(yè)銀行民營(yíng)化改造
7.3.3　城市-社民營(yíng)化改造
7.4　民營(yíng)銀行的目標(biāo)及定位
7.4.1　民營(yíng)銀行目標(biāo)取向
7.4.2　民營(yíng)銀行準(zhǔn)入原則
7.4.3　民營(yíng)銀行市場(chǎng)定位
7.4.4　民營(yíng)銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)制
7.5　民營(yíng)銀行的框架設(shè)計(jì)
7.5.1　設(shè)立地區(qū)
7.5.2　資本結(jié)構(gòu)
7.5.3　分級(jí)管理
7.6　民營(yíng)銀行的業(yè)務(wù)模式及案例借鑒
7.6.1　股東合作模式
7.6.2　小微拓展模式
7.6.3　泰隆銀行案例分析
7.6.4　樂天集團(tuán)案例分析
7.7　民營(yíng)銀行的-與治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
7.7.1　-結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性
7.7.2　-結(jié)構(gòu)合理設(shè)置原則
7.7.3　-差異化須考慮的因素
7.7.4　治理結(jié)構(gòu)合理安排原則
7.8　民營(yíng)銀行公司治理分析
7.8.1　公司治理的基本內(nèi)容
7.8.2　公司治理的特點(diǎn)分析
7.8.3　公司治理的四大機(jī)制
7.8.4　公司治理的缺陷分析
7.8.5　公司治理的對(duì)策建議
7.9　民營(yíng)銀行設(shè)立運(yùn)營(yíng)中存在的問題
7.9.1　民營(yíng)銀行設(shè)立主要考驗(yàn)
7.9.2　治理經(jīng)營(yíng)中面臨的難題
7.9.3　業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題
7.10　民營(yíng)銀行設(shè)立運(yùn)營(yíng)的對(duì)策探討
7.10.1　-及風(fēng)險(xiǎn)防范
7.10.2　保障存款來源策略
7.10.3　業(yè)務(wù)產(chǎn)品發(fā)展對(duì)策
7.10.4　運(yùn)營(yíng)方向探索
第八章　2013-2015年民營(yíng)銀行的投資主體分析
8.1　互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)民營(yíng)銀行投資概況
8.1.1　互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營(yíng)銀行的態(tài)勢(shì)
8.1.2　互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營(yíng)銀行的原因
8.1.3　互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營(yíng)銀行的障礙
8.1.4　互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)投資民營(yíng)銀行的路徑
8.2　介入民營(yíng)銀行的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)介紹
8.2.1　-公司
8.2.2　阿里巴巴
8.2.3　蘇寧云商
8.3　傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)民營(yíng)銀行投資概況
8.4　介入民營(yíng)銀行的傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)介紹
8.4.1　美的集團(tuán)
8.4.2　華北集團(tuán)
8.4.3　均瑤集團(tuán)
8.4.4　杉杉控股
8.4.5　友阿股份
8.4.6　三一重工
8.5　資本抱團(tuán)類企業(yè)民營(yíng)銀行投資概況
8.6　介入民營(yíng)銀行的資本抱團(tuán)類企業(yè)介紹
8.6.1　渝商集團(tuán)
8.6.2　金發(fā)科技
8.6.3　東方雨虹
8.6.4　華聯(lián)礦業(yè)
8.6.5　塔牌集團(tuán)
8.7　科技類企業(yè)民營(yíng)銀行投資概況
第九章　2013-2015年民營(yíng)銀行的服務(wù)對(duì)象分析
9.1　實(shí)體經(jīng)濟(jì)
9.1.1　實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融的關(guān)系解析
9.1.2　金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的-分析
9.1.3　影響金融支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的因素
9.1.4　商業(yè)銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)
9.1.5　民營(yíng)銀行服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的意義
9.2　中小企業(yè)
9.2.1　中小企業(yè)的規(guī)模分析
9.2.2　中小企業(yè)的-模式分析
9.2.3　中小企業(yè)的-需求分析
9.2.4　中小企業(yè)的-問題分析
9.2.5　民營(yíng)銀行解決中小企業(yè)-難題
9.3　小微企業(yè)
9.3.1　小微企業(yè)的規(guī)模分析
9.3.2　小微企業(yè)的-渠道分析
9.3.3　小微企業(yè)的-途徑-
9.3.4　小微企業(yè)的-需求分析
9.3.5　小微企業(yè)的-困境分析
9.3.6　民營(yíng)銀行服務(wù)小微企業(yè)具有優(yōu)勢(shì)
9.4　社區(qū)居民
9.4.1　我國(guó)社區(qū)居民的金融需求分析
9.4.2　商業(yè)銀行社區(qū)金融的發(fā)展?fàn)顩r
9.4.3　商業(yè)銀行社區(qū)金融的正確認(rèn)識(shí)
9.5　農(nóng)村主體
9.5.1　農(nóng)村金融需求主體
9.5.2　農(nóng)村金融需求服務(wù)
9.5.3　農(nóng)村金融需求特征
9.5.4　民營(yíng)銀行服務(wù)農(nóng)村金融的作用
9.5.5　民營(yíng)銀行服務(wù)農(nóng)村金融的前景
第十章　2013-2015年民營(yíng)銀行的業(yè)務(wù)方向分析
10.1　-
10.1.1　-的基本概述
10.1.2　-主要運(yùn)行模式
10.1.3　-發(fā)展規(guī)模
10.1.4　-市場(chǎng)現(xiàn)狀
10.1.5　-成為民營(yíng)銀行重要方向
10.1.6　民營(yíng)銀行在-的-分析
10.1.7　銀行發(fā)展-的路徑探析
10.1.8　-行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及-
10.1.9　-行業(yè)前景及趨勢(shì)分析
10.2　供應(yīng)鏈金融
10.2.1　供應(yīng)鏈金融的基本概述
10.2.2　供應(yīng)鏈金融的發(fā)展動(dòng)因
10.2.3　供應(yīng)鏈金融的運(yùn)作模式
10.2.4　供應(yīng)鏈金融的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
10.2.5　供應(yīng)鏈金融的發(fā)展現(xiàn)狀
10.2.6　供應(yīng)鏈金融推動(dòng)銀行業(yè)變革
10.2.7　供應(yīng)鏈金融存在的風(fēng)險(xiǎn)及其防范
10.2.8　供應(yīng)鏈金融的未來展望
10.3　小微金融
10.3.1　小微金融的基本概述
10.3.2　小微金融的起源及發(fā)展
10.3.3　銀行發(fā)展小微金融的-性
10.3.4　我國(guó)小微金融的發(fā)展現(xiàn)狀
10.3.5　部分銀行小微金融的實(shí)踐
10.3.6　我國(guó)小微金融的發(fā)展建議
第十一章　2013-2015年民營(yíng)銀行的競(jìng)爭(zhēng)-分析
11.1　國(guó)有商業(yè)銀行
11.1.1　目標(biāo)客戶
11.1.2　運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
11.1.3　收入結(jié)構(gòu)
11.1.4　盈利能力
11.1.5　競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.2　股份制銀行
11.2.1　目標(biāo)客戶
11.2.2　運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
11.2.3　收入結(jié)構(gòu)
11.2.4　盈利能力
11.2.5　業(yè)務(wù)發(fā)展
11.2.6　競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.3　城市商業(yè)銀行
11.3.1　基本特征
11.3.2　目標(biāo)客戶
11.3.3　運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
11.3.4　收入結(jié)構(gòu)
11.3.5　盈利能力
11.3.6　業(yè)務(wù)發(fā)展
11.3.7　競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.3.8　未來前景
11.4　農(nóng)村商業(yè)銀行
11.4.1　基本特征
11.4.2　目標(biāo)客戶
11.4.3　運(yùn)營(yíng)狀況
11.4.4　盈利能力
11.4.5　業(yè)務(wù)發(fā)展
11.4.6　競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.4.7　發(fā)展趨勢(shì)
11.5　農(nóng)村-合作社
11.5.1　基本特征
11.5.2　目標(biāo)客戶
11.5.3　運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀
11.5.4　收入結(jié)構(gòu)
11.5.5　盈利能力
11.5.6　競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.6　--款公司
11.6.1　基本特征
11.6.2　目標(biāo)客戶
11.6.3　規(guī)�，F(xiàn)狀
11.6.4　運(yùn)作模式
11.6.5　盈利能力
11.6.6　競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.6.7　前景預(yù)測(cè)
第十二章　2013-2015年民營(yíng)銀行（存量模式）競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.1　民生銀行
12.1.1　銀行簡(jiǎn)介
12.1.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
12.1.3　銀行經(jīng)營(yíng)狀況
12.1.4　銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)
12.1.5　銀行區(qū)域布局
12.1.6　銀行-競(jìng)爭(zhēng)力
12.1.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.2　平安銀行
12.2.1　銀行簡(jiǎn)介
12.2.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
12.2.3　銀行經(jīng)營(yíng)狀況
12.2.4　銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)
12.2.5　銀行區(qū)域布局
12.2.6　銀行-競(jìng)爭(zhēng)力
12.2.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.3　紹興銀行
12.3.1　銀行簡(jiǎn)介
12.3.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
12.3.3　銀行經(jīng)營(yíng)狀況
12.3.4　銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)
12.3.5　銀行區(qū)域布局
12.3.6　銀行-競(jìng)爭(zhēng)力
12.3.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.4　泰隆銀行
12.4.1　銀行簡(jiǎn)介
12.4.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
12.4.3　銀行經(jīng)營(yíng)狀況
12.4.4　銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)
12.4.5　銀行區(qū)域布局
12.4.6　銀行-競(jìng)爭(zhēng)力
12.4.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.5　臺(tái)州銀行
12.5.1　銀行簡(jiǎn)介
12.5.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
12.5.3　銀行經(jīng)營(yíng)狀況
12.5.4　銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)
12.5.5　銀行區(qū)域布局
12.5.6　銀行-競(jìng)爭(zhēng)力
12.5.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.6　稠州銀行
12.6.1　銀行簡(jiǎn)介
12.6.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
12.6.3　銀行經(jīng)營(yíng)狀況
12.6.4　銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)
12.6.5　銀行區(qū)域布局
12.6.6　銀行-競(jìng)爭(zhēng)力
12.6.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.7　嘉興銀行
12.7.1　銀行簡(jiǎn)介
12.7.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
12.7.3　銀行經(jīng)營(yíng)狀況
12.7.4　銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)
12.7.5　銀行區(qū)域布局
12.7.6　銀行-競(jìng)爭(zhēng)力
12.7.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.8　民泰銀行
12.8.1　銀行簡(jiǎn)介
12.8.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
12.8.3　銀行經(jīng)營(yíng)狀況
12.8.4　銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)
12.8.5　銀行區(qū)域布局
12.8.6　銀行-競(jìng)爭(zhēng)力
12.8.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.9　湖州銀行
12.9.1　銀行簡(jiǎn)介
12.9.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
12.9.3　銀行經(jīng)營(yíng)狀況
12.9.4　銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)
12.9.5　銀行區(qū)域布局
12.9.6　銀行-競(jìng)爭(zhēng)力
12.9.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
12.10　長(zhǎng)江銀行
12.10.1　銀行簡(jiǎn)介
12.10.2　銀行股份結(jié)構(gòu)
12.10.3　銀行經(jīng)營(yíng)狀況
12.10.4　銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)
12.10.5　銀行區(qū)域布局
12.10.6　銀行-競(jìng)爭(zhēng)力
12.10.7　銀行發(fā)展戰(zhàn)略
第十三章　2013-2015年民營(yíng)銀行（增量模式）競(jìng)爭(zhēng)力分析
13.1　深圳前海微眾銀行
13.1.1　銀行介紹
13.1.2　-結(jié)構(gòu)
13.1.3　經(jīng)營(yíng)范圍
13.1.4　銀行特色
13.1.5　發(fā)展模式
13.1.6　風(fēng)險(xiǎn)-
13.2　上海華瑞銀行
13.2.1　銀行介紹
13.2.2　-結(jié)構(gòu)
13.2.3　經(jīng)營(yíng)范圍
13.2.4　銀行特色
13.2.5　發(fā)展模式
13.3　浙江網(wǎng)商銀行
13.3.1　銀行介紹
13.3.2　-結(jié)構(gòu)
13.3.3　經(jīng)營(yíng)范圍
13.3.4　銀行特色
13.3.5　發(fā)展模式
13.4　溫州民商銀行
13.4.1　銀行介紹
13.4.2　-結(jié)構(gòu)
13.4.3　經(jīng)營(yíng)范圍
13.4.4　發(fā)展模式
13.4.5　盈利能力
13.5　天津金城銀行
13.5.1　銀行介紹
13.5.2　-結(jié)構(gòu)
13.5.3　經(jīng)營(yíng)范圍
13.5.4　銀行特色
13.5.5　發(fā)展模式
第十四章　2013-2015年民營(yíng)銀行的政策環(huán)境分析
14.1　民營(yíng)資本進(jìn)入銀行業(yè)的法律-概述
14.1.1　銀行業(yè)引入民間資本的-性
14.1.2　民資進(jìn)入銀行業(yè)的法律-目標(biāo)與原則
14.1.3　民資進(jìn)入銀行業(yè)的一般性法律-制度
14.1.4　民資進(jìn)入銀行業(yè)的法律-及實(shí)踐問題
14.1.5　完善民資進(jìn)入銀行業(yè)的法律-機(jī)制
14.2　“-”民營(yíng)銀行政策解析
14.2.1　民營(yíng)銀行的積極政策信號(hào)
14.2.2　民營(yíng)銀行試點(diǎn)-管理辦法
14.2.3　民營(yíng)銀行的-政策特征
14.2.4　民營(yíng)銀行的-機(jī)構(gòu)明確
14.2.5　民營(yíng)銀行的政策支持前瞻
14.2.6　民營(yíng)銀行試點(diǎn)的五大原則
14.2.7　商業(yè)銀行遠(yuǎn)程開戶破冰
14.2.8　存款保險(xiǎn)政策為民營(yíng)銀行-
14.2.9　2015年民營(yíng)銀行-
14.3　促進(jìn)民營(yíng)銀行發(fā)展的指導(dǎo)意見
14.3.1　政策背景
14.3.2　指導(dǎo)思想
14.3.3　基本原則
14.3.4　準(zhǔn)入條件
14.3.5　許可程序
14.3.6　促進(jìn)措施
14.4　民營(yíng)銀行相關(guān)政策法規(guī)介紹
14.4.1　<--商業(yè)銀行法>
14.4.2　<--銀行業(yè)-管理法>
14.4.3　<中資商業(yè)銀行行政許可事項(xiàng)實(shí)施辦法>
14.4.4　<關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見>
14.4.5　<關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入銀行業(yè)的實(shí)施意見>
14.4.6　<關(guān)于金融支持經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)的指導(dǎo)意見>
第十五章　 民營(yíng)銀行的投資分析及前景預(yù)測(cè)
15.1　投資環(huán)境及機(jī)會(huì)
15.1.1　投資動(dòng)機(jī)分析
15.1.2　投資渠道分析
15.1.3　投資門檻放寬
15.1.4　開發(fā)商投資標(biāo)準(zhǔn)
15.2　投資風(fēng)險(xiǎn)及防范
15.2.1　一般性風(fēng)險(xiǎn)因素
15.2.2　道德風(fēng)險(xiǎn)及防范
15.2.3　經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范
15.3 民營(yíng)銀行申請(qǐng)案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
15.3.1 股東-能力評(píng)估要點(diǎn)分析
15.3.2 戰(zhàn)略定位與市場(chǎng)定位要點(diǎn)分析
15.3.3 銀行業(yè)務(wù)定位與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)銜接的關(guān)鍵點(diǎn)分析
15.3.4 風(fēng)險(xiǎn)處置和恢復(fù)計(jì)劃要點(diǎn)分析
15.4　投資經(jīng)營(yíng)建議
15.4.1　市場(chǎng)進(jìn)入選擇
15.4.2　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
15.4.3　產(chǎn)品方向
15.5　未來前景預(yù)測(cè)
15.5.1　未來商業(yè)模式分析
15.5.2　未來業(yè)務(wù)重點(diǎn)探析
15.5.3　未來民營(yíng)銀行發(fā)展空間
15.5.4　民營(yíng)銀行市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1　民營(yíng)銀行的內(nèi)涵
圖表2　民營(yíng)銀行設(shè)立的三種形式
圖表3　民營(yíng)銀行的特征
圖表4　-民營(yíng)資本在銀行資本中所占的比重
圖表5　各國(guó)中小民營(yíng)銀行發(fā)展模式和特點(diǎn)
圖表6　美國(guó)社區(qū)銀行特征
圖表7　匈牙利解決銀行業(yè)危機(jī)的方案
圖表8　匈牙利銀行重組計(jì)劃的財(cái)政成本
圖表9　金融體系圖示
圖表10　2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度增長(zhǎng)情況
圖表11　2015年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值月度增速情況
圖表12　2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）月度增速情況
圖表13　2015年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度增速情況
圖表14　2015年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表15　2006-2015年全國(guó)總?cè)丝诩白匀辉鲩L(zhǎng)率走勢(shì)
圖表16　2014-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)速度
圖表17　2014-2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表18　2014-2015年全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資增速
圖表19　2014-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表20　2014-2015年全國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表21　2014-2015年工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格漲跌幅
圖表22　2014-2015年工業(yè)生產(chǎn)者購(gòu)進(jìn)價(jià)格漲跌幅
圖表23　現(xiàn)行的金融機(jī)構(gòu)體系圖
圖表24　商業(yè)銀行的分類狀況
圖表25　2004-2015年我國(guó)銀行業(yè)與gdp增長(zhǎng)速度關(guān)系
圖表26　2012-2015年我國(guó)銀行業(yè)收入結(jié)構(gòu)趨勢(shì)
圖表27　2006-2015年我國(guó)銀行業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表28　2015年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
圖表29　2015年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債情況表（法人）
圖表30　2015年銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)主要指標(biāo)（按月度）
圖表31　2015年全國(guó)城鄉(xiāng)居民收入和支出情況
圖表32　通商銀行創(chuàng)立之初的股份分布情況
圖表33　及美國(guó)民企申請(qǐng)銀行對(duì)比表
圖表34　部分申辦和參-營(yíng)銀行的相關(guān)企業(yè)信息
圖表35　各類參股企業(yè)的相關(guān)優(yōu)勢(shì)
圖表36　2011-2015年泰隆銀行基本財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表37　2011-2015年泰隆銀行資本充足率
圖表38　2010-2015年泰隆銀行凈利潤(rùn)增速
圖表39　2011-2015年泰隆銀行凈息差與成本收入增速
圖表40　2011-2015年泰隆銀行存款規(guī)模及增速
圖表41　2011-2015年泰隆銀行人均指標(biāo)對(duì)比
圖表42　樂天集團(tuán)金融業(yè)務(wù)構(gòu)建時(shí)間表
圖表43　樂天集團(tuán)生態(tài)系統(tǒng)
圖表44　交叉銷售及協(xié)同效應(yīng)在樂天集團(tuán)內(nèi)部提升作用
圖表45　樂天-/銀行與集團(tuán)協(xié)同及客戶拓展途徑
圖表46　樂天-在-循環(huán)-款及擔(dān)保服務(wù)占比情況
圖表47　樂天-員工人數(shù)
圖表48　樂天-與銀行資產(chǎn)證券化產(chǎn)品運(yùn)作模式
圖表49　2009-2015年樂天銀行購(gòu)買的樂天-資產(chǎn)占比情況
圖表50　2010-2015年樂天銀行--款余額
圖表51　2010-2015年樂天銀行存款結(jié)構(gòu)
圖表52　五家民營(yíng)銀行的-結(jié)構(gòu)對(duì)比
圖表53　已審批通過的民營(yíng)銀行發(fā)起人主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表54　已開業(yè)三家民營(yíng)銀行的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)構(gòu)成情況
圖表55　2011-2015年--款公司-款余額增速
圖表56　2010-2015年--款公司資本金情況
圖表57　各金融機(jī)構(gòu)負(fù)債端結(jié)構(gòu)
圖表58　各類金融機(jī)構(gòu)杠桿倍數(shù)情況
圖表59　大中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)
圖表60　2014-2021年我國(guó)中小企業(yè)-需求預(yù)測(cè)
圖表61　國(guó)內(nèi)-主要業(yè)務(wù)模式的市場(chǎng)規(guī)模
圖表62　2015年各類型金融投資產(chǎn)品的網(wǎng)民覆蓋率
圖表63　2015年-投資金額占用戶總投資比重
圖表64　供應(yīng)鏈金融的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押-模式
圖表65　供應(yīng)鏈金融的應(yīng)-款-模式
圖表66　供應(yīng)鏈金融的保兌倉(cāng)-模式
圖表67　供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)-方式的區(qū)別
圖表68　國(guó)有商業(yè)銀行-款對(duì)象、金額、方式及利率
圖表69　股份制商業(yè)銀行-款對(duì)象、金額、方式及利率
圖表70　城市商業(yè)銀行-款對(duì)象、金額、方式及利率
圖表71　2008-2015年農(nóng)村商業(yè)銀行總資產(chǎn)和稅后利潤(rùn)情況
圖表72　農(nóng)村-社-款對(duì)象、金額、方式及利率
圖表73　--款公司目標(biāo)客戶群
圖表74　--款公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)
圖表75　2015年--款公司分地區(qū)情況統(tǒng)計(jì)表
圖表76　2015年--款公司分地區(qū)情況統(tǒng)計(jì)表
圖表77　2015年--款公司分地區(qū)情況統(tǒng)計(jì)表
圖表80　2015年民生銀行股份結(jié)構(gòu)
圖表81　2011-2015年民生銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表82　2015年民生銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表83　2012-2015年民生銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表84　2015年民生銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表85　2014-2015年民生銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表86　2015年民生銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表87　2015年民生銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表88　2015年平安銀行股份結(jié)構(gòu)
圖表89　2011-2015年平安銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表90　2011-2015年平安銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表91　2012-2015年平安銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表92　2012-2015年平安銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表93　2014-2015年平安銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表94　2015年平安銀行非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表95　2015年平安銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表96　2015年平安銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表97　2015年紹興銀行股份結(jié)構(gòu)
圖表98　2015年紹興銀行主要持股股東
圖表99　2011-2015年紹興銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表100　2015年紹興銀行-款投放-位的行業(yè)分布及比例
圖表101　2015年紹興銀行-款投放-位的地區(qū)分布及比例
圖表102　2012-2015年紹興銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表103　2015年紹興銀行-款投放-位的行業(yè)分布及比例
圖表104　2015年紹興銀行-款投放-位的地區(qū)分布及比例
圖表105　2015年泰隆銀行-款股本結(jié)構(gòu)
圖表106　2012-2015年泰隆銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表107　2012-2015年泰隆銀行-款分行業(yè)情況
圖表108　2013-2015年泰隆銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表109　2013-2015年泰隆銀行-款分行業(yè)情況
圖表110　2015年臺(tái)州銀行股份結(jié)構(gòu)
圖表111　2011-2015年臺(tái)州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表112　2015年臺(tái)州銀行-款分行業(yè)情況
圖表113　2012-2015年臺(tái)州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表114　2015年臺(tái)州銀行-款分行業(yè)情況
圖表115　2015年稠州銀行股份結(jié)構(gòu)
圖表116　2011-2015年稠州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表117　2011-2015年稠州銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表118　2012-2015年稠州銀行-款分行業(yè)情況
圖表119　2012-2015年稠州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)
圖表120　2012-2015年稠州銀行主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表121　2013-2015年稠州銀行-款分行業(yè)情況
圖表122　2012-2015年稠州銀行-款分地區(qū)情況
圖表123　2013-2015年稠州銀行-款分地區(qū)情況
圖表124　2015年嘉興銀行股份變化情況
圖表125　2011-2015年嘉興銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表126　2012-2015年嘉興銀行主營(yíng)業(yè)務(wù)分部情況
圖表127　2015年嘉興銀行分支機(jī)構(gòu)存款余額
圖表128　2015年民泰銀行股份結(jié)構(gòu)
圖表129　2012-2015年民泰銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表130　2015年民泰銀行-款投放-位行業(yè)及比例
圖表131　2013-2015年民泰銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表132　2015年民泰銀行-款投放-位行業(yè)及比例
圖表133　2015年民泰銀行營(yíng)業(yè)收入分業(yè)務(wù)種類情況
圖表134　2015年民泰銀行分支機(jī)構(gòu)情況
圖表135　2015年民泰銀行分支機(jī)構(gòu)情況（續(xù)）
圖表136　2015年湖州銀行股份結(jié)構(gòu)
圖表137　2011-2015年湖州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表138　2015年湖州銀行-款投放-位的行業(yè)及比例
圖表139　2012-2015年湖州銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表140　2015年湖州銀行-款投放-位的行業(yè)及比例
圖表141　2015年湖州銀行-款投放-位的地區(qū)及比例
圖表142　2015年湖州銀行-款投放-位的地區(qū)及比例
圖表143　2015年長(zhǎng)江銀行-名股東持股情況
圖表144　2013-2015年長(zhǎng)江銀行主要會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表145　2013-2015年長(zhǎng)江銀行-款及墊款按行業(yè)分布情況
圖表146　2015年長(zhǎng)江銀行主要分支機(jī)構(gòu)情況


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