2016-2022年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

北京艾凱德特咨詢有限公司為您提供2016-2022年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。報(bào)告名稱 2016-2022年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
出版日期 2016年
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-部分 節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)環(huán)境

-章 節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述
-節(jié) 節(jié)能服務(wù)行業(yè)基本理論
一、節(jié)能服務(wù)行業(yè)定義
二、節(jié)能服務(wù)行業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容
三、節(jié)能服務(wù)行業(yè)生命周期
第二節(jié) 節(jié)能服務(wù)公司（emco）基本概念
一、節(jié)能服務(wù)公司的類(lèi)型
二、節(jié)能服務(wù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)
三、節(jié)能服務(wù)公司的業(yè)務(wù)內(nèi)容及流程
第三節(jié) 節(jié)能服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
一、合同能源管理商業(yè)模式
1、合同能源管理基本類(lèi)型
2、合同能源管理應(yīng)用領(lǐng)域結(jié)構(gòu)
3、合同能源管理在各行業(yè)的應(yīng)用前景
二、節(jié)能與物業(yè)一體化商業(yè)模式
第四節(jié) 節(jié)能在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的-和作用
一、節(jié)能是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)
二、節(jié)能是提高經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)能力的有效手段
三、節(jié)能是減緩和治理污染有效手段
四、節(jié)能是履行<氣候變化框架公約>的有效措施
第五節(jié) 節(jié)能服務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下-業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上游相關(guān)行業(yè)分析
五、行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)行業(yè)分析
六、上下-業(yè)影響及風(fēng)險(xiǎn)提示

第二章 節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析（pest）
-節(jié) 節(jié)能服務(wù)行業(yè)-法律環(huán)境（p）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要-
1、<關(guān)于進(jìn)一步開(kāi)展資源綜合利用的意見(jiàn)>
2、<節(jié)能法>及其配套法規(guī)
3、<節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃>
4、<"十二五"節(jié)能減排綜合性工作方案>
5、<關(guān)于逐步禁止進(jìn)口和銷(xiāo)售普通照明白熾燈的公告>
6、<"十二五"城市綠色照明規(guī)劃綱要>
7、<應(yīng)對(duì)氣候變化的政策與行動(dòng)（2011）>
8、其他有關(guān)節(jié)能激勵(lì)政策及措施
三、節(jié)能服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
五、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
1、國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
2、-宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析（s）
一、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境
二、社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
三、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）
一、節(jié)能服務(wù)技術(shù)分析
二、節(jié)能服務(wù)技術(shù)發(fā)展水平
三、2014-2015年節(jié)能服務(wù)技術(shù)發(fā)展分析
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
五、技術(shù)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響

第三章 國(guó)際節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
-節(jié) 全球節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)總體情況分析
一、全球節(jié)能服務(wù)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)
二、2014-2015年全球節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
三、2014-2015年全球節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
四、2014-2015年全球節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
五、2014-2015年全球節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)區(qū)域分布
第二節(jié) 主要-節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展與經(jīng)驗(yàn)啟示
一、美國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
1、美國(guó)對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的扶持
2、美國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段
3、美國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)
4、美國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
5、美國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)利潤(rùn)來(lái)源
二、日本節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
1、日本對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的扶持
2、日本節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3、日本節(jié)能服務(wù)-企業(yè)分析
4、日本節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景
三、德國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
1、德國(guó)對(duì)節(jié)能服務(wù)行業(yè)的扶持
2、德國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況
3、德國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)-企業(yè)
四、國(guó)際節(jié)能服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)啟示
第三節(jié) 跨國(guó)節(jié)能服務(wù)公司在華投資布局分析
一、美國(guó)霍尼韋爾
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布
4、企業(yè)在華投資布局分析
二、美國(guó)江森自控
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布
4、企業(yè)在華投資布局分析
三、德國(guó)西門(mén)子
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布
4、企業(yè)在華投資布局分析
四、法國(guó)施耐德電氣
1、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介分析
2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3、企業(yè)節(jié)能服務(wù)領(lǐng)域分布
4、企業(yè)在華投資布局分析

第二部分 節(jié)能服務(wù)行業(yè)-分析

第四章 我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
-節(jié) 我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展階段
二、我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
四、我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 2014-2015年節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、2014-2015年我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
1、我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
2、我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)投資規(guī)模分析
3、我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
二、2014-2015年我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
1、合同能源管理成為節(jié)能服務(wù)行業(yè)的-模式
2、-"鐵規(guī)鐵腕"推進(jìn)節(jié)能減排
3、我國(guó)工業(yè)節(jié)能減排形勢(shì)分析
4、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)加快推進(jìn)技術(shù)-
5、我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
6、合同能源管理項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)狀
7、節(jié)能服務(wù)行業(yè)節(jié)能和減排分析
8、電網(wǎng)推進(jìn)節(jié)能服務(wù)體系建設(shè)
9、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)獲稅收激勵(lì)
三、2014-2015年節(jié)能服務(wù)企業(yè)發(fā)展分析
1、企業(yè)并購(gòu)漸成主流
2、節(jié)能服務(wù)企業(yè)投資情況
3、中外節(jié)能服務(wù)企業(yè)對(duì)比
第三節(jié) 2014-2015年節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)情況分析
一、2014-2015年節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)總體概況
二、2014-2015年節(jié)能服務(wù)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展分析
第四節(jié) 節(jié)能市場(chǎng)障礙與節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換
一、面臨的市場(chǎng)節(jié)能障礙
1、節(jié)能機(jī)制障礙
2、節(jié)能投資障礙
3、節(jié)能信息障礙
4、節(jié)能技術(shù)引入的高成本和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任障礙
二、節(jié)能機(jī)制的轉(zhuǎn)換
1、節(jié)能機(jī)制轉(zhuǎn)換的迫切-性
2、國(guó)際節(jié)能運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)
三、節(jié)能服務(wù)公司發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

第五章 我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
-節(jié) 2014-2015年節(jié)能服務(wù)行業(yè)總體規(guī)模分析
一、我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值
二、合同能源管理投資分析
三、我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)節(jié)能量
四、我國(guó)節(jié)能服務(wù)減排-規(guī)模
五、我國(guó)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員
第二節(jié) 2014-2015年節(jié)能服務(wù)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
一、行業(yè)盈利能力分析
二、行業(yè)償債能力分析
三、行業(yè)營(yíng)運(yùn)能力分析
四、行業(yè)發(fā)展能力分析
第三節(jié) 我國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)供需分析
一、2014-2015年我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)供給情況
1、我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)供給分析
2、我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析
3、重點(diǎn)企業(yè)占有份額
二、2014-2015年我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)需求情況
1、節(jié)能服務(wù)行業(yè)需求市場(chǎng)
2、節(jié)能服務(wù)行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)
3、節(jié)能服務(wù)行業(yè)需求的地區(qū)差異
三、2014-2015年我國(guó)節(jié)能服務(wù)行業(yè)供需平衡分析

第三部分 節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)全景-

第六章 建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
-節(jié) 國(guó)際建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、國(guó)際建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
1、美國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
2、加拿大建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
3、日本建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
4、德國(guó)建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
二、國(guó)際建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
第二節(jié) 建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
一、建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策
二、建筑面積與能源消耗現(xiàn)狀
三、建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1、建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展情況
2、建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3、-外建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)對(duì)比
四、建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)投資效益分析
五、建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)主要客戶群分析
六、建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
1、建筑節(jié)能服務(wù)企業(yè)各類(lèi)型優(yōu)劣勢(shì)分析
2、建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況
第三節(jié) 建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析
一、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)（bas）市場(chǎng)分析
二、建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能改造市場(chǎng)分析
1、建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模
2、建筑機(jī)電設(shè)備節(jié)能改造市場(chǎng)分析
第四節(jié) 建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
一、建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)機(jī)遇分析
二、建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)挑戰(zhàn)分析
三、建筑節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展建議

第七章 工業(yè)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
-節(jié) 工業(yè)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、工業(yè)節(jié)能減排相關(guān)政策
二、工業(yè)發(fā)展情況與能耗情況
第二節(jié) 電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景
一、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能途徑及使用場(chǎng)合
二、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能主要措施分析
三、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)
1、電機(jī)變頻調(diào)速節(jié)能市場(chǎng)分析
2、-節(jié)能電機(jī)市場(chǎng)分析
四、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)
五、電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能市場(chǎng)前景分析
第三節(jié) 余熱利用市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景
一、余熱資源分布情況與節(jié)能潛力
二、余熱利用細(xì)分市場(chǎng)分析
1、余熱發(fā)電市場(chǎng)分析
2、熱泵市場(chǎng)分析
三、余熱利用重點(diǎn)企業(yè)分析
四、余熱利用項(xiàng)目情況分析
五、余熱利用市場(chǎng)前景分析
第四節(jié) 熱電聯(lián)產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀與前景
一、熱電聯(lián)產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、工業(yè)企業(yè)熱電廠建設(shè)需求
三、熱電聯(lián)產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)分析
四、熱電聯(lián)產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目分析
五、熱電聯(lián)產(chǎn)市場(chǎng)前景分析
第五節(jié) 配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)分析
一、配電系統(tǒng)能耗情況
二、配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)分析
三、配電系統(tǒng)節(jié)能改造重點(diǎn)企業(yè)
四、配電系統(tǒng)節(jié)能改造重點(diǎn)項(xiàng)目
五、配電系統(tǒng)節(jié)能改造市場(chǎng)前景分析

第八章 其他領(lǐng)域節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景分析
-節(jié) 交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策及取向
1、交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策
2、未來(lái)交通運(yùn)輸節(jié)能政策取向
二、交通運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
1、鐵路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
2、道路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
3、水路運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
4、民航運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
5、管道運(yùn)輸能源消耗及能源利用效率
三、交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)模式與潛力
1、鐵路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
2、公路運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
3、城市交通節(jié)能模式與潛力
4、水運(yùn)節(jié)能模式與潛力
5、民航運(yùn)輸節(jié)能模式與潛力
四、交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)行業(yè)存在問(wèn)題與國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
1、交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)行業(yè)存在的問(wèn)題
2、相關(guān)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)啟示
五、交通運(yùn)輸節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景
第二節(jié) 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景
一、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)相關(guān)政策
二、公共機(jī)構(gòu)能耗與節(jié)能潛力
三、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排措施分析
四、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)分析
1、--節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
2、賓館、酒店節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
3、商場(chǎng)、超市節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
五、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)存在的問(wèn)題
六、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)項(xiàng)目分析
七、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景

第四部分 節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

第九章 節(jié)能服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
-節(jié) 行業(yè)總體區(qū)域結(jié)構(gòu)特征及變化
一、行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)總體特征
二、行業(yè)區(qū)域集中度分析
三、行業(yè)區(qū)域分布特點(diǎn)分析
四、行業(yè)企業(yè)數(shù)的區(qū)域分布分析
第二節(jié) 華北地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
一、華北地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況
二、華北地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
1、市場(chǎng)規(guī)模
2、企業(yè)規(guī)模
3、投資規(guī)模
三、華北地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展前景分析
第三節(jié) 華南地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
一、華南地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況
二、華南地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
1、市場(chǎng)規(guī)模
2、企業(yè)規(guī)模
3、投資規(guī)模
三、華南地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展前景分析
第四節(jié) 華東地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
一、華東地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況
二、華東地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
1、市場(chǎng)規(guī)模
2、企業(yè)規(guī)模
3、投資規(guī)模
三、華東地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展前景分析
第五節(jié) 華中地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
一、華中地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況
二、華中地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
1、市場(chǎng)規(guī)模
2、企業(yè)規(guī)模
3、投資規(guī)模
三、華中地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展前景分析
第六節(jié) 東北地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
一、東北地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況
二、東北地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
1、市場(chǎng)規(guī)模
2、企業(yè)規(guī)模
3、投資規(guī)模
三、東北地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展前景分析
第七節(jié) 西南地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
一、西南地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況
二、西南地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
1、市場(chǎng)規(guī)模
2、企業(yè)規(guī)模
3、投資規(guī)模
三、西南地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展前景分析
第八節(jié) 西北地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)分析
一、西北地區(qū)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況
二、西北地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展規(guī)模分析
1、市場(chǎng)規(guī)模
2、企業(yè)規(guī)模
3、投資規(guī)模
三、西北地區(qū)節(jié)能服務(wù)發(fā)展前景分析

第十章 2016-2022年節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
-節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
2、潛在進(jìn)入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價(jià)能力
5、客戶議價(jià)能力
6、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
二、節(jié)能服務(wù)行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、節(jié)能服務(wù)行業(yè)集中度分析
四、節(jié)能服務(wù)行業(yè)swot分析
第二節(jié) 節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局綜述
一、節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
二、節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、節(jié)能服務(wù)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析
四、節(jié)能服務(wù)行業(yè)主要企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
第三節(jié) 2014-2015年節(jié)能服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2014-2015年-外節(jié)能服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2014-2015年我國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2014-2015年我國(guó)節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)集中度分析
四、2014-2015年-主要節(jié)能服務(wù)企業(yè)動(dòng)向
五、2014-2015年-節(jié)能服務(wù)企業(yè)擬在建項(xiàng)目分析
第四節(jié) 節(jié)能服務(wù)行業(yè)并購(gòu)重組分析
一、我國(guó)企業(yè)兼并重組政策支持方向研究
二、煤礦企業(yè)兼并重組整合工作成果分析
三、能源企業(yè)兼并重組形勢(shì)對(duì)節(jié)能服務(wù)的影響
第五節(jié) 節(jié)能服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、明晰企業(yè)戰(zhàn)略定位，調(diào)整組織架構(gòu)
二、采取企業(yè)聯(lián)盟和兼并重組策略，提升企業(yè)實(shí)力
三、引進(jìn)和培養(yǎng)節(jié)能領(lǐng)域人才，注重技術(shù)研發(fā)
四、不斷探索和完善商業(yè)模式，-合同能源管理機(jī)制
五、樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展理念，進(jìn)行適度品牌經(jīng)營(yíng)
六、充分利用-節(jié)能減排扶持政策，借勢(shì)發(fā)展

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