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民辦學前教育市場競爭---及投資潛力分析報告2016年

民辦學前教育市場競爭---及投資潛力分析報告2016年

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    2016-1-28

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北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供民辦學前教育市場競爭-及投資潛力分析報告2016年。民辦學前教育市場競爭-及投資潛力分析報告2016-2021年
報告編號:115927
出版時間2016年1月
交付方式emil電子版或特快專遞
報告價格紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)+電子版:7000元
訂購電話 010—57026889 010—56252278
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聯(lián) 系 人<楊云> < 張曉晨>


報告目錄:

-章:學前教育行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 學前教育行業(yè)概述
1.1.1 行業(yè)定義與研究范圍界定
1.1.2 學前教育的主要內(nèi)容
1.1.3 學前教育的基本性質(zhì)
1.1.4 學前教育行業(yè)-分析
1.2 學前教-展歷程
1.2.1 學前教育的創(chuàng)建階段
1.2.2 學前教育社會-的確立階段
1.2.3 學前教育的快速發(fā)展階段
1.3 發(fā)展學前教育的意義
1.3.1 對人一生的發(fā)展的意義
1.3.2 對教育體系建設的意義
1.3.3 對促進教育公平和教育均衡的意義
1.4 學前教育理念分析
1.4.1 蒙臺梭利教育
1.4.2 多元智能教育
1.4.3 感覺統(tǒng)合教育
1.4.4 奧爾夫音樂教育
1.4.5 親子教育
第2章:學前教育行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
2.1.1 行業(yè)管理體制
2.1.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(1)<中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)>
(2)<國-育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃>
2.1.3 行業(yè)政策與-
(1)<幼兒園教育指導綱要(試行)>
(2)<關(guān)于幼兒教育改革和發(fā)展的指導意見>
(3)<幼兒園管理條例>
(4)<幼兒園工作規(guī)程>
(5)<-關(guān)于基礎教育改革與發(fā)展的決定>
(6)<--民辦教育促進法>
(7)<--民辦教育促進法實施條例>
(8)<全國幼兒園園長任職資格、職責和崗位要求(試行)>
(9)<關(guān)于加強民辦學前教育機構(gòu)管理工作的通知>
(10)<關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見>
2.1.4 行業(yè)政策發(fā)展趨勢
2.2 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 gdp增長情況分析
2.2.2 cpi波動情況分析
2.2.3 居民人均收入增長分析
2.2.4 恩格爾系數(shù)分析
2.2.5 城市化進程
2.2.6 家庭教育消費支出分析
2.3 行業(yè)社會環(huán)境分析
2.3.1 -口規(guī)模
2.3.2 -口年齡結(jié)構(gòu)
2.3.3 -口出生率
2.3.4 -口-結(jié)構(gòu)
2.3.5 -口就業(yè)情況
第3章:民辦學前教-展分析
3.1 民辦學前教-展分析
3.1.1 民辦學前教-展概況
3.1.2 民辦學前教育在學前教育中的-
3.1.3 民辦學前教育區(qū)域發(fā)展分析
3.1.4 民辦學前教育機構(gòu)競爭優(yōu)勢分析
3.2 民辦學前教-展規(guī)模
3.2.1 民辦幼兒園園數(shù)及占比
3.2.2 民辦幼兒園教職工數(shù)及占比
3.2.3 民辦幼兒園在園人數(shù)及占比
3.3 民辦學前教-展瓶頸及策略
3.3.1 我國民辦教-展瓶頸
(1)資金
(2)收費
(3)師資
(4)品牌
3.3.2 民辦學前教-展策略
3.4 民辦學前教-展趨勢與前景
3.4.1 民辦學前教-展趨勢
3.4.2 民辦學前教-展前景
第4章:學前教育機構(gòu)經(jīng)營管理分析
4.1 學前教育機構(gòu)管理概述
4.1.1 學前教育機構(gòu)管理的理論依據(jù)
4.1.2 學前教育機構(gòu)經(jīng)營管理的原則
4.1.3 學前教育機構(gòu)經(jīng)營管理的方法
4.2 民辦學前教育機構(gòu)經(jīng)營管理分析
4.2.1 管理模式的創(chuàng)建
4.2.2 辦園特色的定位
4.2.3 特色園文化的創(chuàng)建
4.2.4 特色發(fā)展的注意問題
4.2.5 經(jīng)營管理的指導原則
4.3 學前教育機構(gòu)-競爭力分析
4.3.1 幼兒園-競爭力概述
4.3.2 幼兒園-競爭力的內(nèi)涵
4.3.3 幼兒園-競爭力的可變性
4.3.4 幼兒園-競爭力的構(gòu)建
4.4 學前教育機構(gòu)營銷策略分析
4.4.1 營銷策略的市場導向
4.4.2 教師群體的營銷策略
4.4.3 自我展示的營銷策略
4.4.4 承諾營銷策略
4.4.5 體驗營銷策略
4.4.6 個性化服務的營銷策略
第5章:學前教育行業(yè)投-分析
5.1 學前教育行業(yè)投資模式分析
5.1.1 民營資本投資
5.1.2 上市-
5.1.3 品牌幼教機構(gòu)和房產(chǎn)“聯(lián)姻”
5.2 學前教育行業(yè)投資特性分析
5.2.1 行業(yè)市場準入
(1)-條件
(2)服務場所
(3)服務人員
(4)審批機構(gòu)
(5)教育收費
5.2.2 行業(yè)盈利模式分析
5.2.3 行業(yè)盈利因素分析
5.3 我國學前教育行業(yè)投資風險分析
5.3.1 政策風險
5.3.2 財務風險
5.3.3 品牌風險
5.3.4 教學風險
5.3.5 擴張風險
5.3.6 其他風險
5.4 我國學前教育行業(yè)投資分析
5.4.1 學前教育行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.4.2 學前教育行業(yè)發(fā)展前景分析
5.4.3 學前教育行業(yè)投資趨勢分析
圖表目錄
圖表1:2010-2020年我國教育事業(yè)發(fā)展主要目標(單位:萬人,萬人次,%)
圖表2:2010-2020年我國教育事業(yè)人力資源開發(fā)主要目標(單位:萬人,年,%)
圖表3:2002-2015年gdp增長情況(單位:萬億元,%)
圖表4:2010-2015年居民消費者價格指數(shù)同比增長情況(單位:%)
圖表5:2011-2015年居民消費者價格指數(shù)變化情況(單位:%)
圖表6:居民消費者價格指數(shù)分類別同比變化情況(單位:%)
圖表7:居民消費者價格指數(shù)分類別環(huán)比變化情況(單位:%)
圖表8:2006-2015年城鎮(zhèn)居民-(單位:元)
圖表9:2006-2015年農(nóng)村居民人均純收入(單位:元)
圖表10:2000-2015年城鎮(zhèn)居民恩格爾系數(shù)情況(單位:%)
圖表11:近五年來農(nóng)村居民家庭恩格爾系數(shù)情況(單位:%)
圖表12:城鎮(zhèn)居民家庭人均教育文化-服務支出統(tǒng)計表(單位:元)
圖表13:農(nóng)村居民家庭人均教育文化-服務支出統(tǒng)計表(單位:元)
圖表14:2006-2015年-口規(guī)模及增長情況(單位:億人,%)
圖表15:1982-2015年各年齡段人口占總?cè)丝诒戎兀▎挝唬?)
圖表16:2000-2015年-口出生率(單位:‰)
圖表17:-口-結(jié)構(gòu)(單位:%)
圖表18:2006-2015年我國就業(yè)人口合計(單位:萬人)
圖表19:2015年我國各產(chǎn)業(yè)就業(yè)情況(單位:%)
圖表20:我國公辦和民辦幼兒園所占比重變動趨勢(單位:%)
圖表21:我國民辦幼兒園教職工數(shù)及占比情況(單位:萬人,%)
圖表22:我國民辦幼兒園在園人數(shù)及占比情況(單位:萬人,%)
圖表23:-投資價值的幼兒教育品牌-

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