養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式及投資戰(zhàn)略研究報告2016-2021年

北京亞博中研信息咨詢有限公司為您提供養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式及投資戰(zhàn)略研究報告2016-2021年。養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式及投資戰(zhàn)略研究報告2016-2021年
-----------------
報告編號 31192
電話訂購 010-56038298
手機(jī)熱線
聯(lián) 系 人 郭飛
在線 qq 1511750778
出版日期 2016年1月
報告價格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
交付方式 emil電子版或特快專遞目錄：

-章　主要養(yǎng)老模式分析
1.1　養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
1.1.1　改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況
1.1.2　改革開放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析
1.1.3　養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步完善
1.1.4　我國實(shí)現(xiàn)新農(nóng)保和城居保制度全覆蓋
1.2　養(yǎng)老模式的發(fā)展變遷
1.2.1　社會發(fā)展與養(yǎng)老模式的變遷
1.2.2　我國養(yǎng)老模式的歷史變遷
1.3　城市養(yǎng)老模式的發(fā)展特征
1.3.1　家庭養(yǎng)老仍是主要養(yǎng)老模式
1.3.2　社會養(yǎng)老成為-補(bǔ)充
1.3.3　社區(qū)居家養(yǎng)老成為新興模式
1.4　主要養(yǎng)老模式分析
1.4.1　家庭養(yǎng)老模式swot分析
1.4.2　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式swot分析
1.4.3　社區(qū)養(yǎng)老模式swot分析
1.5　城市養(yǎng)老模式發(fā)展趨勢分析
1.5.1　家庭養(yǎng)老社會功能逐漸被削弱
1.5.2　社會養(yǎng)老的功能作用尚未充分發(fā)揮
1.5.3　社區(qū)居家養(yǎng)老有待進(jìn)一步完善推廣
第二章　2013-2015年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br> 2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境向好
2.1.1　2013年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
2.1.2　2014年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
2.1.3　2015年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
2.1.4　我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型取得積極進(jìn)展
2.1.5　宏觀經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展形勢分析
2.2　人口-趨勢
2.2.1　人口-的定義及標(biāo)準(zhǔn)
2.2.2　-口-的特點(diǎn)
2.2.3　-口-不斷加劇
2.2.4　人口-已成為重要民生問題
2.3　-帶動養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)-
2.3.1　人口-催生“養(yǎng)老危機(jī)”
2.3.2　養(yǎng)老業(yè)向多元化市場化方向發(fā)展
2.3.3　鼓勵民企積極參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
2.3.4　養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的市場規(guī)模分析
2.3.5　養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景樂觀
2.4　民辦民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢分析
2.4.1　優(yōu)勢
2.4.2　劣勢
2.4.3　適用性
第三章　2013-2015年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)總體分析
3.1　養(yǎng)老地產(chǎn)的概念及分類
3.1.1　養(yǎng)老地產(chǎn)的概念界定
3.1.2　養(yǎng)老地產(chǎn)的分類
3.1.3　養(yǎng)老地產(chǎn)的主要模式
3.2　發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)的可行性
3.2.1　城鎮(zhèn)化水平保持快速增長
3.2.2　城市“空巢老人”養(yǎng)老問題-
3.2.3　老年人消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變分析
3.2.4　我國多次提高企業(yè)-基本-
3.3　2013-2015年老年住宅業(yè)發(fā)展分析
3.3.1　老年住宅業(yè)進(jìn)入起步階段
3.3.2　老年住宅產(chǎn)品的開-況
3.3.3　老年住宅的功能特點(diǎn)分析
3.3.4　老年公寓的主要發(fā)展類型
3.3.5　社會力量辦老年公寓的區(qū)域模式
3.4　2013-2015年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展特征
3.4.1　市場投資悄然升溫
3.4.2　落地項(xiàng)目多定位-
3.4.3　市場投資主體三足鼎立
3.4.4　-城市養(yǎng)老地產(chǎn)需求-
3.4.5　險資與房企跨界合作養(yǎng)老地產(chǎn)
3.4.6　養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式尚不成熟
3.5　養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
3.5.1　政策優(yōu)惠無保障
3.5.2　新興市場不穩(wěn)定
3.5.3　項(xiàng)目投資規(guī)模較大
3.5.4　后期物業(yè)管理要求高
3.5.5　投資回收期較長
第四章　2013-2015年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)投資主體分析
4.1　2013-2015年房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)態(tài)勢分析
4.1.1　-趨勢引-產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型
4.1.2　房地產(chǎn)企業(yè)-養(yǎng)老地產(chǎn)市場商機(jī)
4.1.3　房企-爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)市場
4.1.4　國內(nèi)房企積極-養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展模式
4.1.5　房企涉足養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的風(fēng)險分析
4.2　2013-2015年介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的主要房企
4.2.1　萬科集團(tuán)
4.2.2　遠(yuǎn)洋地產(chǎn)
4.2.3　保利地產(chǎn)
4.2.4　綠城集團(tuán)
4.2.5　招商地產(chǎn)
4.2.6　中海集團(tuán)
4.3　2013-2015年險企投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)態(tài)勢分析
4.3.1　保險企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的可行性
4.3.2　保險企業(yè)參與養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)的-性
4.3.3　國內(nèi)保險企業(yè)爭相布局養(yǎng)老地產(chǎn)
4.3.4　養(yǎng)老社區(qū)成保險企業(yè)投資焦點(diǎn)
4.3.5　保險資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的主要方式
4.4　2013-2015年介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的主要險企
4.4.1　-壽
4.4.2　平安
4.4.3　太平人壽
4.4.4　泰康人壽
4.4.5　新華保險
4.4.6　合眾人壽
4.5　介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的其他投資主體
4.5.1　大型綜合性企業(yè)集團(tuán)
4.5.2　地方民營企業(yè)
4.5.3　外資企業(yè)
4.5.4　風(fēng)投資本
第五章　2013-2015年養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
5.1　華北地區(qū)
5.1.1　北京
5.1.2　天津
5.1.3　河北
5.1.4　山西
5.2　華東地區(qū)
5.2.1　山東
5.2.2　江蘇
5.2.3　上海
5.2.4　安徽
5.2.5　杭州
5.3　華中地區(qū)
5.3.1　陜西
5.3.2　河南
5.3.3　武漢
5.3.4　長沙
5.4　華南地區(qū)
5.4.1　廣東
5.4.2　海南
5.4.3　云南
5.4.4　重慶
5.4.5　成都
5.4.6　貴陽
第六章　養(yǎng)老地產(chǎn)的目標(biāo)客戶分析
6.1　目標(biāo)客戶需求特征
6.1.1　內(nèi)在需求
6.1.2　外在需求
6.2　目標(biāo)客戶的購買力消費(fèi)特征
6.2.1　購買力
6.2.2　購買-
6.2.3　影響因素
6.3　目標(biāo)客戶消費(fèi)特征
6.3.1　性質(zhì)特征
6.3.2　時限特征
6.3.3　行為特征
6.3.4　思想特征
6.3.5　特征
6.3.6　內(nèi)在特征
6.4　目標(biāo)客戶對居住環(huán)境的心理需求
6.4.1　親情需求
6.4.2　交際需求
6.4.3　精神文化需求
6.4.4　-感需求
6.4.5　-需求
6.5　養(yǎng)老地產(chǎn)的市場定位
第七章　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址及規(guī)劃設(shè)計(jì)
7.1　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址策略
7.1.1　自然環(huán)境
7.1.2　地理位置
7.1.3　配套設(shè)施
7.1.4　社區(qū)規(guī)模
7.2　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的物理環(huán)境設(shè)計(jì)
7.2.1　房間設(shè)計(jì)要求
7.2.2　室內(nèi)通風(fēng)要求
7.2.3　房間光線要求
7.2.4　室內(nèi)溫、濕度要求
7.2.5　控制噪音要求
7.2.6　防止輻射要求
7.2.7　室內(nèi)整潔舒適
7.2.8　安全設(shè)施要求
7.2.9　布置與色調(diào)要求
7.3　養(yǎng)老地產(chǎn)的人文環(huán)境設(shè)計(jì)
7.3.1　休息廳
7.3.2　閱覽室
7.3.3　健身房
7.3.4　保健室（醫(yī)務(wù)室）
7.4　養(yǎng)老地產(chǎn)的無障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.1　無障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)的特征
7.4.2　基于老年人生理特征的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.3　基于老年人心理感受的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.4　基于老年人交往需求的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
第八章　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作分析
8.1　盈利模式
8.1.1　會員式盈利模式
8.1.2　逆--款購房模式
8.1.3　轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式
8.1.4　分散租賃式模式
8.1.5　利弊分析
8.2　經(jīng)營模式
8.2.1　銷售模式
8.2.2　銷售加持有模式
8.2.3　持有模式
8.3　管理模式
8.3.1　住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式
8.3.2　住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式
8.3.3　后期物業(yè)管理模式分析
8.4　營銷模式
8.4.1　監(jiān)護(hù)制營銷模式
8.4.2　購-銷-裝一站式營銷模式
8.4.3　特色服務(wù)，以舊換新營銷模式
8.4.4　房屋管家營銷模式
8.4.5　產(chǎn)權(quán)式酒店公寓
8.5　模型分析
8.5.1　項(xiàng)目構(gòu)想模型
8.5.2　項(xiàng)目運(yùn)營模式
8.5.3　項(xiàng)目盈利模式
8.6　運(yùn)作策略
8.6.1　開發(fā)策略
8.6.2　用地策略
8.6.3　-策略
8.6.4　功能建議
8.6.5　配套建議
第九章　國外養(yǎng)老地產(chǎn)-模式介紹
9.1　美國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.1.1　發(fā)展模式
9.1.2　-
9.1.3　the terraces
9.1.4　大學(xué)村
9.2　歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.2.1　社區(qū)照顧模式
9.2.2　英國
9.2.3　法國
9.2.4　荷蘭
9.2.5　瑞典
9.3　日本養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.3.1　發(fā)展階段
9.3.2　發(fā)展模式
9.3.3　港北新城
9.3.4　京都老人之家
9.4　新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.4.1　發(fā)展模式
9.4.2　投資和運(yùn)作
9.4.3　政策措施
第十章　養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功案例分析
10.1　北京東方-
10.1.1　項(xiàng)目總體規(guī)劃
10.1.2　社區(qū)環(huán)境
10.1.3　居住建筑
10.1.4　配套服務(wù)
10.1.5　業(yè)主結(jié)構(gòu)分析
10.2　上海親和源
10.2.1　親和源老年社區(qū)概況
10.2.2　建筑設(shè)計(jì)及配套
10.2.3　會員服務(wù)內(nèi)容
10.2.4　項(xiàng)目特色分析
10.2.5　運(yùn)營模式分析
10.3　國壽（廊坊）生態(tài)健康城
10.3.1　項(xiàng)目概況
10.3.2　項(xiàng)目定位
10.3.3　發(fā)展理念
10.3.4　布局規(guī)劃
10.4　萬科8226;幸福匯（北京）
10.4.1　項(xiàng)目簡介
10.4.2　項(xiàng)目特色
10.4.3　市場預(yù)測
10.5　其他養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展模式介紹
10.5.1　燕達(dá)國際健康城
10.5.2　天津?yàn)I海宜老社區(qū)-云杉鎮(zhèn)
10.5.3　上海綠地21城-孝賢坊
10.5.4　杭州金色年華
10.5.5　云南臥云仙居
第十一章　養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
11.1　未來養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
11.1.1　項(xiàng)目選址趨勢
11.1.2　規(guī)劃設(shè)計(jì)趨勢
11.1.3　盈利模式發(fā)展趨勢
11.2　養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求規(guī)模預(yù)測
11.2.1　老年人口規(guī)模預(yù)測
11.2.2　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測
11.2.3　居家養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測
11.3　養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景預(yù)測
11.3.1　民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展?jié)摿Υ?br> 11.3.2　我國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景樂觀
11.3.3　我國養(yǎng)老地產(chǎn)市場將快速-
11.3.4　養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展走向分析
第十二章　養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
12.1　2013-2015年相關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
12.1.1　我國土地調(diào)控政策的演變分析
12.1.2　2013年發(fā)布新“國五條”及其細(xì)則
12.1.3　2014年我國房地產(chǎn)市場政策調(diào)控動態(tài)
12.1.4　2015年我國房地產(chǎn)市場政策調(diào)控動態(tài)
12.1.5　2015年我國房地產(chǎn)政策定調(diào)控導(dǎo)向
12.2　2013-2015年相關(guān)-政策分析
12.2.1　2013年民政部規(guī)范養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立與管理
12.2.2　2013年我國進(jìn)一步加快養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
12.2.3　2014年我國試點(diǎn)推進(jìn)以房-
12.2.4　2014年--養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地新政
12.2.5　2014年<養(yǎng)老設(shè)施建筑設(shè)計(jì)規(guī)范>實(shí)施
12.2.6　2015年鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展
12.2.7　2015年-金融政策助力社會養(yǎng)老服務(wù)-
12.3　2013-2015年地方-相關(guān)政策-
12.3.1　陜西鼓勵社會資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域
12.3.2　山西省實(shí)施財政貼息扶持民辦養(yǎng)老服務(wù)
12.3.3　河南省實(shí)施多重政策激勵養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展
12.3.4　福建省繼續(xù)加大養(yǎng)老服務(wù)業(yè)扶持力度
12.3.5　貴州省支持社會力量發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)
12.3.6　廣州-加快養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展實(shí)施方案
12.3.7　深圳市規(guī)范養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地供應(yīng)機(jī)制
12.3.8　北京市養(yǎng)老供地試水混合用地模式
附錄：
附錄一：--老年-益保障法（修訂版）
附錄二：關(guān)于鼓勵民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見
附錄三：關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見
附錄四：<養(yǎng)老機(jī)構(gòu)設(shè)立許可辦法>
附錄五：<養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法>
附錄六：社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（2011-2015年）
圖表目錄


圖表1　-社會化構(gòu)成示意圖
圖表2　改革開發(fā)前后社會-體系比較
圖表3　家庭養(yǎng)老模式的swot分析
圖表4　機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的swot分析
圖表5　社區(qū)養(yǎng)老模式的swot分析
圖表6　2009-2013年我國生產(chǎn)總值及增長速度
圖表7　2013年我國規(guī)模以上工業(yè)增長速度
圖表8　2013年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度
圖表9　2013年我國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速
圖表10　2013年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表11　2013年我國社會消費(fèi)品零售總額增速情況
圖表12　2009-2013年我國貨物進(jìn)出口總額情況
圖表13　2013年貨物進(jìn)出口總額及其增長速度
圖表14　2013年非-外商直接投資及其增長速度
圖表15　2010-2014年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表16　2010-2014年全國糧食產(chǎn)量增長情況
圖表17　2010-2014年全部工業(yè)增加值及其增長情況
圖表18　2010-2014年全社會建筑業(yè)增加值及其增長速度
圖表19　2010-2014年全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模
圖表20　2010-2014年社會消費(fèi)品零售總額
圖表21　2010-2014年我國貨物進(jìn)出口總額
圖表22　2014年末全部金融機(jī)構(gòu)本-存-款余額及其增長速度
圖表23　2014年全國居民人均-來源結(jié)構(gòu)
圖表24　2014-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度
圖表25　2014-2015年規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長情況
圖表26　2014-2015年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增長情況
圖表27　2014-2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資名義增速情況
圖表28　2014-2015年社會消費(fèi)品零售總額增速情況
圖表29　2015年我國進(jìn)出口貿(mào)易額及其增長情況
圖表30　2014-2015年居民消費(fèi)價格同比增長情況
圖表31　我-口及其自然增長率變化趨勢
圖表32　我國各年齡段人口比重
圖表33　我國各年齡段人口比重變化趨勢
圖表34　我國出生人口性別比變化趨勢
圖表35　2010-2100年-口結(jié)構(gòu)預(yù)測
圖表36　分年齡段人均消費(fèi)水平
圖表37　2002-2011年全國城鎮(zhèn)人口比重
圖表38　萬科集團(tuán)部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目概況
圖表39　保利地產(chǎn)部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目概況
圖表40　老年人選擇養(yǎng)老物業(yè)關(guān)注的因素
圖表41　鳳凰島國際養(yǎng)生度假中心效果圖
圖表42　天來泉效果圖
圖表43　牧嶼云天效果圖
圖表44　1999-2030年離-退休金總額
圖表45　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目功能構(gòu)想模型圖
圖表46　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)期收益模型圖
圖表47　養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的配套實(shí)施需求
圖表48　北京東方-平面圖
圖表49　北京東方-的社區(qū)環(huán)境
圖表50　北京東方-的居住建筑
圖表51　東方-入住業(yè)主退休前職業(yè)構(gòu)成
圖表52　國壽（廊坊）生態(tài)健康城項(xiàng)目規(guī)劃圖
圖表53　燕達(dá)國際健康城項(xiàng)目規(guī)劃圖
圖表54　天津市寶坻區(qū)宜老社區(qū)云杉鎮(zhèn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表55　杭州金色年華項(xiàng)目景觀概念設(shè)計(jì)
圖表56　杭州金色年華項(xiàng)目功能區(qū)規(guī)劃
圖表57　2013年新“國五條”具體內(nèi)容

     本公司主營： 行業(yè)報告 - 研究報告 - 行業(yè)商情 - 市場分析 - 市場報告
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/77753957.html
     聯(lián)系我們時請一定說明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：15001081554，13436982556，歡迎您的來電咨詢！