國虛擬運(yùn)營商產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營動(dòng)態(tài)及投資價(jià)值評(píng)估報(bào)告2016-2021年

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〖報(bào)告編號(hào)〗68062
〖釋放日期〗2016年1月
〖交付方式〗emil電子版或特快專遞
〖報(bào)告格式〗〖紙質(zhì)版〗：6500元 〖電子版〗：6800元〖紙質(zhì)+電子〗：7000元(價(jià)格有優(yōu)惠)
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〖聯(lián) 系 人〗張禎 高紅霞
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-章：虛擬運(yùn)營商行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 虛擬運(yùn)營商的相關(guān)概述
1.1.1 行業(yè)的定義
1.1.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1.1.3 行業(yè)發(fā)展歷程
1.2 虛擬運(yùn)營商發(fā)展環(huán)境
1.2.1 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.2.2 行業(yè)-環(huán)境分析
1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
1.3 -虛擬運(yùn)營商比較分析
1.3.1 國外虛擬運(yùn)營商發(fā)展規(guī)律
1.3.2 國外虛擬運(yùn)營商商業(yè)模式
1.3.3 美國虛擬運(yùn)營商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.3.4 英國虛擬運(yùn)營商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
1.3.5 荷蘭虛擬運(yùn)營商發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
第2章：虛擬運(yùn)營商行業(yè)運(yùn)營策略分析
2.1 虛擬運(yùn)營商收益來源分析
2.1.1 移動(dòng)業(yè)務(wù)批零差價(jià)
2.1.2 流量應(yīng)用增值收入
2.1.3 語音業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化價(jià)差
2.1.4 與原主業(yè)的協(xié)同效益
2.2 虛擬運(yùn)營商行業(yè)牌照分析
2.2.1 虛擬運(yùn)營商-分析
2.2.2 虛擬運(yùn)營商獲牌企業(yè)分析
2.2.3 虛擬運(yùn)營商牌照存在問題
2.3 虛擬運(yùn)營商品牌策略分析
2.3.1 推出獨(dú)立虛擬運(yùn)營品牌
2.3.2 -推廣新建虛擬品牌
2.3.3 新建品牌與企業(yè)品牌共發(fā)展
2.3.4 結(jié)合傳統(tǒng)業(yè)務(wù)推廣虛擬品牌
2.4 虛擬運(yùn)營商經(jīng)營策略分析
2.4.1 戰(zhàn)略合作分析
（1）與基礎(chǔ)運(yùn)營商的戰(zhàn)略合作
（2）與國內(nèi)大型國企的戰(zhàn)略合作
（3）與其他mvno的戰(zhàn)略合作
2.4.2 客戶/業(yè)務(wù)資源協(xié)同
2.4.3 資費(fèi)-策略分析
2.4.4 流量經(jīng)營策略分析
2.4.5 語音業(yè)務(wù)經(jīng)營策略分析
2.4.6 “去電信化”的互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營
第3章：電信行業(yè)整體運(yùn)營狀況分析
3.1 電信行業(yè)整體發(fā)展概況
3.1.1 電信行業(yè)總體情況
3.1.2 電信行業(yè)電-戶
3.1.3 電信行業(yè)業(yè)務(wù)使用情況
3.1.4 電信行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
3.1.5 電信能力建設(shè)分析
3.1.6 村通工程與農(nóng)村信息化建設(shè)
3.1.7 電信業(yè)主要指標(biāo)分省情況
3.2 通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析
3.2.1 總體情況
3.2.2 電-戶發(fā)展情況
3.2.3 電信業(yè)務(wù)使用情況
3.2.4 電信經(jīng)濟(jì)效益
3.2.5 地區(qū)發(fā)展情況
3.3 g成為2013產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動(dòng)力
3.3.1 g投資效應(yīng)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇
3.3.2 信息消費(fèi)催化大信息產(chǎn)業(yè)
3.3.3 民資進(jìn)入-通信市場(chǎng)
第4章：虛擬運(yùn)營商行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
4.1 虛擬運(yùn)營商總體競(jìng)爭(zhēng)概況
4.2 虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.1 虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)主體分析
4.2.2 虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.3 虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
4.3 虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.3.1 虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
4.3.2 虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)-分析
4.3.3 虛擬運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第5章：虛擬運(yùn)營商企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.1 巴士在線
5.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.1.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.1.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.1.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.1.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.2 分享在線
5.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.2.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.2.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.2.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.2.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.3 迪信通
5.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.3.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.3.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.3.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.3.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.4 樂語通訊
5.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.4.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.4.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.4.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.4.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.5 愛施德
5.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.5.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.5.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.5.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.5.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.6 天音通信
5.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.6.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.6.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.6.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.6.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.7 蘇寧互聯(lián)
5.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.7.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.7.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.7.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.7.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.8 國美
5.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.8.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.8.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.8.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.8.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.9 京東
5.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.9.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.9.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.9.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.9.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.10 話機(jī)
5.10.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.10.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.10.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.10.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.11 蘇州蝸牛
5.11.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.11.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.11.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.11.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.11.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.12 互聯(lián)
5.12.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.12.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.12.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.12.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.12.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.13 北緯通信
5.13.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.13.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.13.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.13.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.13.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.14 萬網(wǎng)志成
5.14.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.14.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.14.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.14.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.14.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.15 連連科技
5.15.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.15.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.15.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.15.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.15.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.16 華翔聯(lián)信
5.16.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.16.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.16.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.16.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.16.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.17 中期集團(tuán)
5.17.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.17.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.17.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.17.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.17.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.18 長(zhǎng)江時(shí)代
5.18.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.18.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.18.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.18.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.18.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
5.19 遠(yuǎn)特通信
5.19.1 企業(yè)發(fā)展概況
5.19.2 企業(yè)業(yè)務(wù)品牌分析
5.19.3 企業(yè)市場(chǎng)定位分析
5.19.4 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
5.19.5 企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
第6章：虛擬運(yùn)營商行業(yè)投資機(jī)會(huì)與策略
6.1 虛擬運(yùn)營商面臨的挑戰(zhàn)
6.1.1 商業(yè)模式與規(guī)模經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)
6.1.2 外部-環(huán)境的挑戰(zhàn)
6.1.3 運(yùn)營業(yè)務(wù)品牌的挑戰(zhàn)
6.2 虛擬運(yùn)營商投資前景分析
6.2.1 虛擬運(yùn)營商投資門檻分析
6.2.2 虛擬運(yùn)營商投資機(jī)會(huì)分析
6.2.3 虛擬運(yùn)營商投資策略分析
圖表目錄
圖表1：虛擬繞徑功能
圖表2：mvno的種類
圖表3：mvno管制類型及代表
圖表4：香港mvno用戶數(shù)
圖表5：法國mvno用戶數(shù)及市場(chǎng)份額
圖表6：虛擬運(yùn)營商架構(gòu)圖
圖表7：民營資本進(jìn)入電信行業(yè)歷年政策
圖表8：信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)圖
圖表9：虛擬運(yùn)營商帶來的市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大
圖表10：全球移動(dòng)虛擬運(yùn)營商發(fā)展歷程
圖表11：移動(dòng)虛擬運(yùn)營商數(shù)目多的五個(gè)
圖表12：全球各大洲虛擬運(yùn)營商數(shù)目分布
圖表13：西歐和美國mvno用戶滲透率變化
圖表14：美國mvno用戶發(fā)展規(guī)律
圖表15：移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的分工帶來不同種類型的mvno
圖表16：成功的mvno類別
圖表17：全虹通訊的運(yùn)營模式
圖表18：全虹通訊的盈利模式
圖表19：家樂福電信的運(yùn)營業(yè)務(wù)
圖表20：家樂福電信的運(yùn)營模式
圖表21：2014－2015各月電信主營業(yè)務(wù)收入比較
圖表22：2014－2015固定電話用戶各月凈增比較
圖表23：2014－20152g用戶和3g用戶凈增比較
圖表24：2014－2015固定互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入用戶各月凈增比較
圖表25：2014－2015手機(jī)上網(wǎng)用戶和無線-用戶比較
圖表26：2014－2015固定本地和長(zhǎng)途電話mou值各月比較
圖表27：2014－2015移動(dòng)本地和長(zhǎng)途去話mou值各月比較
圖表28：2014－2015移動(dòng)-業(yè)務(wù)量和彩信業(yè)務(wù)量各月比較
圖表29：2014－2015移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量各月比較
圖表30：電信主營業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
圖表31：東、中、西部電信主營業(yè)務(wù)收入同期比較
圖表32：iptv用戶數(shù)-的省份
圖表33：2005年以來-民規(guī)模與互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表34：新增網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備使用情況
圖表35：2014－2015非網(wǎng)民未來上網(wǎng)意向
圖表36：2013－2015非網(wǎng)民不使用互聯(lián)網(wǎng)的原因
圖表37：2012－2015年以來手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
圖表38：2013－2015內(nèi)地各�。ㄊ小⒆灾螀^(qū)）網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表39：2013－2015-民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
圖表40：2008年以來城鄉(xiāng)居民互聯(lián)網(wǎng)普及率和城鎮(zhèn)化進(jìn)程
圖表41：2013－2015-民性別結(jié)構(gòu)
圖表42：2013－2015-民年齡結(jié)構(gòu)
圖表43：2013－2015-民-結(jié)構(gòu)
圖表44：2013－2015-民職業(yè)結(jié)構(gòu)
圖表45：2013－2015-民個(gè)人月收入結(jié)構(gòu)
圖表46：2013－2015網(wǎng)民上網(wǎng)設(shè)備
圖表47：2013－2015網(wǎng)民使用電腦上網(wǎng)場(chǎng)所
圖表48：2010年以來網(wǎng)民平均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)
圖表49：2013－2015互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比
圖表50：2009年以來ipv6地址數(shù)量
圖表51：2011－2015年以來ipv4地址資源變化情況
圖表52：分類域名數(shù)
圖表53：分類cn域名數(shù)
圖表54：2011－2015-站數(shù)量
圖表55：2011－2015年以來-頁數(shù)量
圖表56：-頁數(shù)對(duì)比
圖表57：2012－2015年以來國際出口帶寬變化情況
圖表58：主要骨干網(wǎng)絡(luò)國際出口帶寬數(shù)
圖表59：2013－2015-民對(duì)各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表60：2013－2015搜索引擎用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表61：2013－2015-絡(luò)購物用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表62：2013－2015團(tuán)購用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表63：2013－2015-上支付用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表64：2013－2015和在線旅行預(yù)定用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表65：2013－2015-民各類在線旅行預(yù)定服務(wù)使用率
圖表66：2013－2015即時(shí)通-戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表67：2013－2015博客/個(gè)人空間用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表68：2013－2015-用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表69：2013－2015社交網(wǎng)站用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表70：2013－2015-絡(luò)游戲用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表71：2013－2015-絡(luò)文學(xué)用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表72：2013－2015-絡(luò)視頻用戶數(shù)及網(wǎng)民使用率
圖表73：2013－2015手機(jī)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
圖表74：2013－2015手機(jī)即時(shí)通-戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表75：2013－2015手機(jī)搜索用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表76：2013－2015手機(jī)-用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表77：2013－2015手機(jī)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表78：2013－2015手機(jī)-用戶數(shù)及使用率
圖表79：2013－2015中故宮手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表80：2013－2015手機(jī)支付用戶數(shù)及手機(jī)網(wǎng)民使用率
圖表81：全球已有的mvno的目標(biāo)群體
圖表82：電話用戶發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表83：影響我國mvno未來發(fā)展的關(guān)鍵因素
圖表84：三大運(yùn)營商收入和利潤(rùn)情況
圖表85：?jiǎn)��?dòng)時(shí)期我國市場(chǎng)空間的預(yù)測(cè)
圖表86：?jiǎn)��?dòng)時(shí)期我國市場(chǎng)規(guī)模的預(yù)測(cè)
圖表87：mvno發(fā)展的歷程預(yù)判
圖表88：全球虛擬運(yùn)營商地域分布
圖表89：全球虛擬運(yùn)營商用戶和市場(chǎng)規(guī)模
圖表90：virginmobile目標(biāo)用戶定位
圖表91：巴士在線發(fā)展概況
圖表92：巴士在線業(yè)務(wù)品牌
圖表93：巴士在線市場(chǎng)定位
圖表94：巴士在線競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表95：巴士在線-發(fā)展動(dòng)向
圖表96：分享在線發(fā)展概況
圖表97：分享在線業(yè)務(wù)品牌
圖表98：分享在線市場(chǎng)定位
圖表99：分享在線競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表100：分享在線-發(fā)展動(dòng)向
圖表101：迪信通發(fā)展概況
圖表102：迪信通業(yè)務(wù)品牌
圖表103：迪信通市場(chǎng)定位
圖表104：迪信通競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表105：迪信通-發(fā)展動(dòng)向
圖表106：樂語通訊發(fā)展概況
圖表107：樂語通訊業(yè)務(wù)品牌
圖表108：樂語通訊市場(chǎng)定位
圖表109：樂語通訊競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表110：樂語通訊-發(fā)展動(dòng)向
圖表111：愛施德發(fā)展概況
圖表112：愛施德業(yè)務(wù)品牌
圖表113：愛施德市場(chǎng)定位
圖表114：愛施德競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表115：愛施德-發(fā)展動(dòng)向
圖表116：天音通信發(fā)展概況
圖表117：天音通信業(yè)務(wù)品牌
圖表118：天音通信市場(chǎng)定位
圖表119：天音通信競(jìng)爭(zhēng)策略
圖表120：天音通信-發(fā)展動(dòng)向
……略
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