2016-2021年產(chǎn)城融合行業(yè)前景規(guī)劃與投資可行性分析報(bào)告

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報(bào)告目錄：

-章 產(chǎn)城融合內(nèi)涵要求及建設(shè)模式分析
-節(jié) 產(chǎn)城融合的內(nèi)涵
一、產(chǎn)城融合的人本導(dǎo)向
二、產(chǎn)城融合的功能融合
三、產(chǎn)城融合的結(jié)構(gòu)匹配
第二節(jié) 產(chǎn)城融合發(fā)展方式的合理內(nèi)涵
一、“產(chǎn)城融合”不是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的企業(yè)“辦社會”
二、“產(chǎn)城融合”不是單純的工業(yè)化與城鎮(zhèn)化互動發(fā)展
三、“產(chǎn)城融合”不是單純的解決“職住平衡”問題
第三節(jié) 產(chǎn)城融合發(fā)展的制約因素分析
一、城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)矛盾-
二、-公共治理模式制約
三、資源要素需求的制約
四、基礎(chǔ)設(shè)施水平的制約
第四節(jié) 產(chǎn)城融合發(fā)展的規(guī)劃要素分析
一、認(rèn)清地區(qū)發(fā)展階段
二、尋求區(qū)域合作發(fā)展
三、優(yōu)化結(jié)構(gòu)完善設(shè)施
四、培育中心提升活力
第五節(jié) 產(chǎn)城融合發(fā)展的促進(jìn)舉措分析
一、正確定位-產(chǎn)業(yè)，形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)體系
二、把握產(chǎn)業(yè)集群趨勢，形成產(chǎn)業(yè)-效應(yīng)
三、優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“職住平衡”發(fā)展
四、統(tǒng)籌區(qū)域要素配置，實(shí)現(xiàn)要素自由流動
五、提高環(huán)境承載能力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展
第二章 “產(chǎn)城融合”建設(shè)模式分析
-節(jié) --型產(chǎn)城融合模式——蘇州工業(yè)園
一、園區(qū)發(fā)展歷程
二、園區(qū)發(fā)展成就
（一）園區(qū)集聚效應(yīng)分析
（二）園區(qū)企業(yè)成長分析
（三）園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模
（四）園區(qū)影響力分析
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
四、園區(qū)政策設(shè)計(jì)
五、園區(qū)成功要素
六、園區(qū)產(chǎn)城融合設(shè)計(jì)
七、園區(qū)投資規(guī)劃前景
第二節(jié) 企業(yè)-型產(chǎn)城融合模式——五礦營口產(chǎn)業(yè)新城
一、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
三、園區(qū)政策設(shè)計(jì)
四、園區(qū)成功要素
五、園區(qū)產(chǎn)城融合設(shè)計(jì)
六、園區(qū)投資規(guī)劃前景
第三節(jié) 政企合作型產(chǎn)城融合模式——固安工業(yè)園
一、園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
二、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
三、園區(qū)政策設(shè)計(jì)
四、園區(qū)成功要素
五、園區(qū)產(chǎn)城融合設(shè)計(jì)
六、園區(qū)投資規(guī)劃前景
第三章 國外產(chǎn)城融合發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
-節(jié) 筑波科學(xué)城
一、發(fā)展概況
二、建設(shè)背景
（一）日本-轉(zhuǎn)型
（二）東京人口擁擠環(huán)境惡化
三、建設(shè)目的
（一）創(chuàng)造適宜研究和教育的環(huán)境
（二）-東京人口壓力
四、建設(shè)目標(biāo)
五、區(qū)位優(yōu)勢
六、城市規(guī)劃
（一）規(guī)劃理念
（二）區(qū)域規(guī)劃
（三）用地規(guī)劃和功能布局
（四）人口規(guī)劃
七、發(fā)展階段及特征
（一）-階段：基礎(chǔ)建設(shè)期
（二）第二階段：城市整治期
（三）第三階段：基礎(chǔ)設(shè)施升級期
八、城市發(fā)展情況
（一）人口
（二）交通
（三）基礎(chǔ)設(shè)施
（四）科研
九、筑波科學(xué)城成功的要素
（一）筑波大學(xué)成為聯(lián)系各個(gè)科研機(jī)構(gòu)的紐帶
（二）采用健全的立法保障和大量優(yōu)惠政策
（三）保護(hù)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)劃理念
（四）筑波博覽會促進(jìn)了筑波的城市發(fā)展
第二節(jié) 美國爾灣市
一、發(fā)展概況
二、發(fā)展背景
三、城市規(guī)劃
（一）規(guī)劃目標(biāo)
（二）規(guī)劃理念
（三）規(guī)劃歷程
（四）城市發(fā)展原則
四、爾灣市的企業(yè)和人口-效應(yīng)
五、有競爭力的工資水平和足夠的就業(yè)機(jī)會
六、爾灣成功的要素
（一）城市發(fā)展各個(gè)方面保持-的平衡關(guān)系
（二）以-為-的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)抗風(fēng)險(xiǎn)性大
（三）便捷的交通區(qū)位優(yōu)勢
（四）市場化的運(yùn)作機(jī)制
七、筑波和爾灣發(fā)展要點(diǎn)對比分析
（一）-在城市發(fā)展中的作用
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（三）城市配套
第三節(jié) 新加坡裕廊工業(yè)區(qū)
一、園區(qū)發(fā)展歷程
二、園區(qū)發(fā)展規(guī)模
三、園區(qū)功能定位
四、園區(qū)規(guī)劃布局
五、園區(qū)開發(fā)運(yùn)營模式
六、園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
第四章 新型城鎮(zhèn)化路線趨向分析
-節(jié) 中央城鎮(zhèn)化思路解析
一、城市化是現(xiàn)代化進(jìn)程的大戰(zhàn)略
（一）城鎮(zhèn)化是一國現(xiàn)代化的重要標(biāo)志
（二）依靠城鎮(zhèn)化營造一個(gè)-的空間
（三）城鎮(zhèn)化發(fā)展要處理好“四化”協(xié)調(diào)的關(guān)系
二、釋放新階段經(jīng)濟(jì)增長的內(nèi)生動力
（一）城鎮(zhèn)化拉動內(nèi)需的潛力-
（二）擴(kuò)大內(nèi)需是保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的動力
三、城鎮(zhèn)化的-是人的城鎮(zhèn)化
（一）推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的市民化
（二）繼續(xù)加快保障房建設(shè)
（三）注-態(tài)環(huán)境的-
四、城鎮(zhèn)化發(fā)展中的幾個(gè)重要問題
（一）城鎮(zhèn)化需要不斷強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐
（二）保障糧食安全是城鎮(zhèn)化發(fā)展的基礎(chǔ)
（三）城鎮(zhèn)化發(fā)展需要改革來推動
（四）土地、資源能源的集約利用和支撐
（五）大中小城市協(xié)調(diào)發(fā)展
第二節(jié) 城市化問題分析
一、城鎮(zhèn)化發(fā)展不高
二、地方-過度擴(kuò)張
三、人的城鎮(zhèn)化滯后
四、“-”現(xiàn)象擴(kuò)散
（一）“-”成因分析
（二）“-”分布情況
（三）“-”-策略
第三節(jié) 新型城鎮(zhèn)化改革突破口
一、土地流轉(zhuǎn)改革分析
二、戶籍制度改革分析
（一）制改綜述
（二）制度弊端
（三）改制內(nèi)容
（四）改革方向
三、城市-展戰(zhàn)略分析
四、新型城鎮(zhèn)化利益分配-
第五章 產(chǎn)業(yè)集-展對城鎮(zhèn)化推動研究
-節(jié) 基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的城市發(fā)展動力分析
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換與城市化的關(guān)聯(lián)
二、農(nóng)業(yè)發(fā)展給城市化提供基礎(chǔ)動力
三、工業(yè)化是城市化的-動力
四、第三產(chǎn)業(yè)給城市化以后續(xù)動力
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)集群對城鎮(zhèn)化的推動作用及策略
一、產(chǎn)業(yè)集-展現(xiàn)狀
（一）產(chǎn)業(yè)集-展歷程
（二）產(chǎn)業(yè)集-展特征
（三）產(chǎn)業(yè)集群形成因素
（四）重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群分析
二、產(chǎn)業(yè)集群對城鎮(zhèn)化的推動作用
（一）產(chǎn)業(yè)集群的-競爭力為推進(jìn)城鎮(zhèn)化提供財(cái)力支撐
（二）產(chǎn)業(yè)集群的擴(kuò)散效應(yīng)有利于城鎮(zhèn)盡快融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)
（三）產(chǎn)業(yè)集群的-能力為城鎮(zhèn)持續(xù)發(fā)展提供不竭動力
（四）產(chǎn)業(yè)集群的-效應(yīng)能有效推動城鎮(zhèn)化的實(shí)質(zhì)進(jìn)程
三、產(chǎn)業(yè)集群推動城鎮(zhèn)化策略分析
（一）立足區(qū)域經(jīng)濟(jì)將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃融入城鎮(zhèn)規(guī)劃
（二）以特色產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展提升城鎮(zhèn)競爭力
（三）加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)-區(qū)建設(shè)為城鎮(zhèn)發(fā)展提供有力支撐
（四）優(yōu)良-環(huán)境為產(chǎn)業(yè)集-展提供-服務(wù)
第三節(jié) 區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群對城鎮(zhèn)化推動實(shí)例
一、浙江產(chǎn)業(yè)集群對城鎮(zhèn)化的推動分析
（一）浙江產(chǎn)業(yè)集-展現(xiàn)狀
（二）浙江產(chǎn)業(yè)集群在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的績效
（三）浙江產(chǎn)業(yè)集群與城鎮(zhèn)化互動效應(yīng)分析
二、煙店鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群對城鎮(zhèn)化的推動分析
（一）煙店鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集-展現(xiàn)狀
（二）煙店鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的績效
（三）煙店鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)集群與城鎮(zhèn)化互動效應(yīng)分析
第六章 產(chǎn)城融合建設(shè)類型——產(chǎn)業(yè)新城
-節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城的特征分析
一、產(chǎn)業(yè)新城的特點(diǎn)
二、產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)模式
三、產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展驅(qū)動
（一）城市地產(chǎn)綜合體
（二）城市配套綜合體
（三）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)綜合體
四、產(chǎn)業(yè)新城與傳統(tǒng)園區(qū)對比
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)-模式分析
一、新城建設(shè)資金需求結(jié)構(gòu)
（一）土地一級開發(fā)過程資金需求分析
（二）新城二級開發(fā)過程資金需求分析
（三）公共服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)資金需求
二、新城-規(guī)劃模型
三、新城建設(shè)-路徑分析
（一）公共服務(wù)領(lǐng)域-路徑
（二）市場化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目-路徑
（三）新城建設(shè)-支撐體系建設(shè)建議
四、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)主要-模式
（一）-式-模式分析
（二）證券化-模式分析
（三）基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)投資基金模式
五、不同-模式對比分析
六、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)-模式優(yōu)化
（一）產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項(xiàng)目生命周期分析
（二）產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)組合-模式分析
（三）產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)的-風(fēng)險(xiǎn)防范
七、產(chǎn)業(yè)新城開發(fā)項(xiàng)目-建議
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)新城發(fā)展建設(shè)案例
一、懷來生態(tài)新城項(xiàng)目分析
（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位
（二）園區(qū)規(guī)劃布局分析
（三）產(chǎn)城融合開發(fā)模式
（四）產(chǎn)城融合政策分析
1、土地政策
2、稅收政策
3、財(cái)政政策
4.、配套服務(wù)
（五）產(chǎn)城融合路徑分析
二、嘉善高鐵產(chǎn)業(yè)新城案例分析
（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位
（二）園區(qū)規(guī)劃布局分析
（三）產(chǎn)城融合開發(fā)模式
（四）產(chǎn)城融合政策分析
（五）產(chǎn)城融合路徑分析
三、無錫智慧產(chǎn)業(yè)新城案例分析
（一）產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位
（二）園區(qū)規(guī)劃布局分析
（三）產(chǎn)城融合開發(fā)模式
（四）產(chǎn)城融合政策分析
（五）產(chǎn)城融合路徑分析
第七章 產(chǎn)城融合建設(shè)類型——總部基地
-節(jié) 總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析
一、總部經(jīng)濟(jì)對區(qū)域發(fā)展的影響分析
（一）對城市發(fā)展的正面影響
（二）對城市發(fā)展的-
（三）對欠發(fā)達(dá)地區(qū)的影響
二、總部經(jīng)濟(jì)對城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的影響分析
（一）有利于加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式
（二）強(qiáng)化中心城市（城區(qū)）功能
（三）以總部經(jīng)濟(jì)模式推動區(qū)域合作
（四）大城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要戰(zhàn)略選擇
三、城市群合作與總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
（一）城市群合作面臨的形勢探析
（二）總部經(jīng)濟(jì)是城市群合作發(fā)展的新思路
（三）以總部經(jīng)濟(jì)模式推進(jìn)城市群合作發(fā)展戰(zhàn)略
四、總部經(jīng)濟(jì)對中心城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用
（一）對于城市制造業(yè)的作用
（二）對于城市第三產(chǎn)業(yè)的作用
（三）對于知識型服務(wù)業(yè)的作用
五、總部集群對區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效應(yīng)分析
（一）總部集群的區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶動效應(yīng)
（二）總部集群的區(qū)域品牌效應(yīng)
第二節(jié) 總部基地運(yùn)營發(fā)展模式
一、總部基地運(yùn)營模式分析
二、總部基地-發(fā)展模式
（一）生產(chǎn)性總部基地模式
（二）總部基地集聚區(qū)模式
（三）外資拉動模式
三、總部基地的三贏模式分析
第三節(jié) 典型總部基地運(yùn)營分析
一、北京豐臺總部基地
（一）基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢
（二）基地市場布局定位
（三）基地入駐企業(yè)情況
（四）基地招商引資策略
（五）基地對城鎮(zhèn)建設(shè)貢獻(xiàn)
二、青羊工業(yè)總部基地
（一）基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢
（二）基地市場布局定位
（三）基地入駐企業(yè)情況
（四）基地招商引資策略
（五）基地對城鎮(zhèn)建設(shè)貢獻(xiàn)
三、北京環(huán)渤海-總部基地
（一）基地發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢
（二）基地市場布局定位
（三）基地入駐企業(yè)情況
（四）基地配套環(huán)境分析
（五）基地對城鎮(zhèn)建設(shè)貢獻(xiàn)
第八章 傳統(tǒng)開發(fā)區(qū)向產(chǎn)城融合轉(zhuǎn)型分析
-節(jié) 開發(fā)區(qū)孤立發(fā)展存在的問題
一、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一
二、開發(fā)區(qū)區(qū)塊功能單一
三、空間內(nèi)涵與不高
（一）用地布局不合理
（二）低水平的外延擴(kuò)展
（三）內(nèi)部土地利用效益低
四、開發(fā)區(qū)管理體制不順
第二節(jié) 開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的策略
一、開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型路徑
（一）啟動建設(shè)期
（二）擴(kuò)張充實(shí)期
（三）規(guī)整成熟期
（四）完善提升期
二、平衡經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
（一）增強(qiáng)外向型經(jīng)濟(jì)的根植性
（二）重視本地化因素的培植
三、開發(fā)和完善城市功能
四、提高空間內(nèi)涵與
（一）提高土地利用率
（二）保護(hù)生態(tài)環(huán)境
（三）塑造特色城區(qū)景觀
五、-管理體制
第三節(jié) 開發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型案例分析
一、武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型分析
（一）開發(fā)區(qū)向新城轉(zhuǎn)型基本情況
1、開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
2、開發(fā)區(qū)區(qū)塊規(guī)劃
3、開發(fā)區(qū)-產(chǎn)業(yè)
4、開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型工程
（二）開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局
1、轉(zhuǎn)型總體思路
2、轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略定位
3、轉(zhuǎn)型目標(biāo)定位
（三）開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方向與路徑
1、轉(zhuǎn)型升級的基本方向
2、可持續(xù)發(fā)展的主要路徑
二、日照市北經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型分析
（一）開發(fā)區(qū)向新城轉(zhuǎn)型基本情況
1、開發(fā)區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
2、開發(fā)區(qū)區(qū)塊規(guī)劃
3、開發(fā)區(qū)-產(chǎn)業(yè)
4、開發(fā)區(qū)存在問題
（二）開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局
1、轉(zhuǎn)型發(fā)展定位
2、轉(zhuǎn)型目標(biāo)引導(dǎo)
（三）開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略布局
1、規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
2、產(chǎn)業(yè)空間布局
3、用地空間布局
4、分期建設(shè)指引
第九章 產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)選擇分析
-節(jié) -新興產(chǎn)業(yè)選擇分析
一、新能源產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
二、節(jié)能產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
三、新一代信息產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
四、新材料產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
五、生物產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
六、-裝備制造產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
七、新能源汽車產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展方向
第二節(jié) 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)選擇路徑
一、冶金產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)升級方向
二、紡織服裝產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)升級方向
三、電子制造產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)升級方向
四、化工產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)升級方向
五、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)升級方向
六、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)升級方向
七、食品制造產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)升級方向
八、建材產(chǎn)業(yè)
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
（三）產(chǎn)業(yè)政策解析
（四）產(chǎn)業(yè)布局分析
（五）產(chǎn)業(yè)前景規(guī)劃
（六）產(chǎn)業(yè)升級方向
第十章 產(chǎn)城融合模式重點(diǎn)運(yùn)營企業(yè)分析
-節(jié) 華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)經(jīng)營效益分析
（一）項(xiàng)目投資規(guī)模分析
（二）企業(yè)收入結(jié)構(gòu)分析
（三）企業(yè)營業(yè)收入規(guī)模
（四）企業(yè)利潤總額分析
三、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
四、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式
五、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 聯(lián)東投資（集團(tuán)）有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 總部基地（）控股集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 北京中關(guān)村科技發(fā)展（控股）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 華南城控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 上海張江-園區(qū)開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 五礦集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八節(jié) 天安數(shù)碼城有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第九節(jié) 億達(dá)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十節(jié) 武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十一節(jié) 宏泰集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十二節(jié) 卓達(dá)集團(tuán)
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)投資項(xiàng)目分布
三、企業(yè)項(xiàng)目開發(fā)模式
四、企業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作流程
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第十一章 2016-2021年產(chǎn)城融合投資機(jī)會與前景預(yù)測
-節(jié) 2016-2021年城鎮(zhèn)化趨勢下產(chǎn)城融合建設(shè)機(jī)會分析
一、產(chǎn)城融合建設(shè)與城鎮(zhèn)化相關(guān)性
二、城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略前景規(guī)劃
三、城鎮(zhèn)化趨勢下產(chǎn)城融合投資重點(diǎn)
第二節(jié) 2016-2021年產(chǎn)城融合發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警及前景分析
一、產(chǎn)城融合建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)匯總分析
（一）產(chǎn)城融合建設(shè)的政策風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（二）產(chǎn)城融合建設(shè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（三）產(chǎn)城融合建設(shè)的競爭風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
（四）產(chǎn)城融合建設(shè)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
二、產(chǎn)城融合開發(fā)建設(shè)前景分析
第三節(jié) 2016-2021年產(chǎn)城融合發(fā)展建設(shè)策略建議
一、產(chǎn)城融合-規(guī)劃建議
二、產(chǎn)城融合平臺服務(wù)建議
三、產(chǎn)城融合運(yùn)營管理建議
四、產(chǎn)城融合風(fēng)險(xiǎn)-建議


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