視聽(tīng)---行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告2016年

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報(bào)告編號(hào)：82919
出版機(jī)構(gòu)：亞博中研研究院
出版日期：2015年12月
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報(bào)告目錄

-章 視聽(tīng)-行業(yè)發(fā)展背景
-節(jié) 視聽(tīng)-行業(yè)定義
一、視聽(tīng)-的界定
二、視聽(tīng)-的特征
三、視聽(tīng)-的業(yè)務(wù)形態(tài)
第二節(jié) 視聽(tīng)-行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈格局分析
一、內(nèi)容提供格局
二、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)格局
三、終端產(chǎn)品格局
四、用戶消費(fèi)格局
第三節(jié)　2013-2015年經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、-運(yùn)行情況gdp
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi
三、全國(guó)居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財(cái)政收支狀況
八、匯率調(diào)整
九、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口

第二章 2013-2015年視聽(tīng)-行業(yè)政策環(huán)境分析
-節(jié) 視聽(tīng)-行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
一、相關(guān)政策
（1）三網(wǎng)融合政策
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
二、行-規(guī)及部門(mén)規(guī)章
三、規(guī)范性文件
第二節(jié) 視聽(tīng)-行業(yè)管理現(xiàn)狀
一、發(fā)放<-絡(luò)傳播-->
二、開(kāi)展日常-和綜合治理
三、推進(jìn)行業(yè)自律
第三節(jié) 視聽(tīng)-管理趨勢(shì)分析
一、尋求建立適應(yīng)各種-服務(wù)形態(tài)統(tǒng)一管理的框架
二、互聯(lián)網(wǎng)-服務(wù)管理將進(jìn)一步強(qiáng)化
三、視聽(tīng)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境將優(yōu)化

第三章2013-2015年視聽(tīng)-行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
-節(jié) 內(nèi)容制播與發(fā)布技術(shù)
一、視聽(tīng)內(nèi)容制播的技術(shù)
二、視聽(tīng)內(nèi)容的采集與制作封裝格式
三、視聽(tīng)內(nèi)容的處理與應(yīng)用
四、視聽(tīng)內(nèi)容的存儲(chǔ)與存取
第二節(jié) 傳輸網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
一、傳輸網(wǎng)絡(luò)
二、業(yè)務(wù)承載網(wǎng)絡(luò)和傳輸網(wǎng)絡(luò)
三、移動(dòng)通信技術(shù)
第三節(jié) 終端技術(shù)
一、音視頻芯片處理能力
二、各類(lèi)接收終端
三、平臺(tái)型終端
第四節(jié) 其他技術(shù)
一、計(jì)算技術(shù)
二、視聽(tīng)內(nèi)容安全和數(shù)字版權(quán)保護(hù)技術(shù)

第四章2013-2015年視聽(tīng)-行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
-節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析
一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（1）網(wǎng)民規(guī)模
（2）接入方式
（3）網(wǎng)民屬性
二、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源
三、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
四、中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（1）中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用基礎(chǔ)
（2）中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用情況
五、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
（2）傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
（3）傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)分析
二、傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）傳統(tǒng)媒體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（2）-發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司營(yíng)業(yè)收入分析
（2）傳媒產(chǎn)業(yè)上市公司凈利潤(rùn)和毛利率分析
四、傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、2015年軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）產(chǎn)業(yè)發(fā)展增速
（3）業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
（4）區(qū)域分布
（5）重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
二、2015年軟件亞博中研研究院運(yùn)行情況
（1）總體收入情況
（2）分類(lèi)業(yè)務(wù)收入情況
（3）軟件進(jìn)出口情況
（4）分地區(qū)軟件收入情況
（5）重點(diǎn)監(jiān)測(cè)企業(yè)收入情況
三、軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

第五章 2013-2015年-視聽(tīng)-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
-節(jié) 國(guó)外視聽(tīng)-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、國(guó)外視聽(tīng)-內(nèi)容服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）廣播-的在線回聽(tīng)回看
（2）在線音視頻內(nèi)容分享
（3）基于多種互動(dòng)平臺(tái)的視頻點(diǎn)播
二、國(guó)外視聽(tīng)-傳輸分配渠道和接收終端發(fā)展?fàn)顩r
（1）視聽(tīng)-傳輸渠道
（2）視聽(tīng)-接收終端
三、國(guó)外視聽(tīng)-的盈利模式
（1）主要盈利模式
（2）互聯(lián)網(wǎng)廣告
四、國(guó)外視聽(tīng)-發(fā)展存在的問(wèn)題
（1）未經(jīng)授權(quán)的在線內(nèi)容共享
（2）地區(qū)間的數(shù)字網(wǎng)絡(luò)鴻溝
五、國(guó)外視聽(tīng)-發(fā)展趨勢(shì)
（1）融合化
（2）寬帶化
（3）個(gè)性化
（4）便利化
（5）普遍化
（6）法制化
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-的發(fā)展階段
（1）萌芽期（1996-2000年）
（2）發(fā)育期（2001-2007年）
（3）快速發(fā)展期（2008年至今）
二、國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-發(fā)展規(guī)模及特點(diǎn)
（1）產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）發(fā)展特點(diǎn)
三、國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-版權(quán)發(fā)展與管理
（1）視聽(tīng)-版權(quán)的特點(diǎn)
（2）視聽(tīng)-版權(quán)發(fā)展背景
（3）視聽(tīng)-版權(quán)現(xiàn)狀
（4）視聽(tīng)-版權(quán)管理的意義
（5）視聽(tīng)-版權(quán)發(fā)展與管理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題
（6）加強(qiáng)視聽(tīng)-版權(quán)保護(hù)管理的基本思路
四、國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)
（1）黨和-高度重視是視聽(tīng)-發(fā)展的重要前提和重大推力
（2）將視聽(tīng)-納入廣電媒體管理體系，導(dǎo)入健康發(fā)展軌道
（3）尊重-發(fā)展-規(guī)律，采取分類(lèi)管理政策促進(jìn)-產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（4）堅(jiān)持融合化道路，促進(jìn)廣播電視與視聽(tīng)-共同發(fā)展和整體升級(jí)
（5）堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作是視聽(tīng)-發(fā)展壯大的-途徑
五、國(guó)內(nèi)視聽(tīng)-發(fā)展面臨的問(wèn)題
（1）技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題
（2）盈利模式問(wèn)題
（3）產(chǎn)業(yè)合作問(wèn)題
（4）文化安全問(wèn)題
六、視聽(tīng)-發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)不斷優(yōu)化
（2）產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大
（3）發(fā)展環(huán)境完善

第六章 視聽(tīng)-各類(lèi)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
-節(jié) ip電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、ip電視的定義和主要功能
（1）ip電視的定義
（2）ip電視的主要功能
二、ip電視的發(fā)展歷程和基本模式
（1）主要發(fā)達(dá)和地區(qū)ip電視發(fā)展概況
（2）ip電視的發(fā)展歷程
（3）ip電視的主流模式
三、ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及特點(diǎn)分析（以上海ip電視為例）
（1）ip電視的產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
（2）ip電視的內(nèi)容及業(yè)務(wù)
（3）ip電視的受眾分析
（4）ip電視與數(shù)字電視的關(guān)系
四、ip電視的技術(shù)架構(gòu)及播出安全-
（1）ip電視集成播控平臺(tái)及其功能
（2）ip電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)及其功能
（3）ip電視內(nèi)容-平臺(tái)及其功能
五、ip電視發(fā)展趨勢(shì)分析
第二節(jié) 2013-2015年網(wǎng)絡(luò)廣播影視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、網(wǎng)絡(luò)廣播影視的定義和特征
（1）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的定義
（2）網(wǎng)絡(luò)廣播電視的特征
二、網(wǎng)絡(luò)廣播影視的發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析
（1）網(wǎng)絡(luò)廣播
（2）-
（3）網(wǎng)絡(luò)電影
三、網(wǎng)絡(luò)廣播影視市場(chǎng)分析
（1）產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
（2）產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（3）用戶規(guī)模
（4）市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
四、網(wǎng)絡(luò)廣播影視用戶消費(fèi)行為分析
（1）網(wǎng)絡(luò)音視頻已經(jīng)成為主要的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用
（2）自主選擇是用戶觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的主要原因
（3）搜索和社交圈子是用戶獲知視頻內(nèi)容的主要途徑
（4）電影和電視劇是受用戶關(guān)注的內(nèi)容
（5）接觸黃金時(shí)段與電視接近
（6）網(wǎng)絡(luò)視頻正在分流用戶消費(fèi)電視的時(shí)間
五、網(wǎng)絡(luò)廣播電視影視的盈利模式分析
（1）廣告模式
（2）用戶付費(fèi)模式
（3）版權(quán)分銷(xiāo)模式
（4）視頻服務(wù)模式
（5）聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式
六、網(wǎng)絡(luò)廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 手機(jī)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、手機(jī)電視的定義和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
（1）手機(jī)電視的定義
（2）手機(jī)電視的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
二、手機(jī)電視業(yè)務(wù)發(fā)展歷程及牌照發(fā)放情況
（1）國(guó)際背景
（2）基本歷程
（3）牌照發(fā)放情況
三、手機(jī)電視集成播控平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀分析
（1）中央-內(nèi)容集成播控平臺(tái)
（2）上海廣播-內(nèi)容集成播控平臺(tái)
（3）中央人民廣播-內(nèi)容集成播控平臺(tái)
（4）國(guó)際廣播-內(nèi)容集成播控平臺(tái)
四、手機(jī)電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展現(xiàn)狀及格局分析
（1）發(fā)展現(xiàn)狀
（2）基本格局
五、手機(jī)電視用戶規(guī)模及消費(fèi)行為
（1）用戶規(guī)模分析
（2）用戶消費(fèi)行為分析
六、手機(jī)終端市場(chǎng)分析
（1）手機(jī)終端生產(chǎn)格局
（2）手機(jī)終端營(yíng)銷(xiāo)情況
（）手機(jī)終端需求分析
七、手機(jī)電視發(fā)展面臨的問(wèn)題及趨勢(shì)
（1）面臨的問(wèn)題
（2）發(fā)展趨勢(shì)
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、互聯(lián)網(wǎng)電視的定義和特點(diǎn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視的定義
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視的主要特點(diǎn)
二、互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展概況
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)的生產(chǎn)情況
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)發(fā)展歷程
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)的-進(jìn)展
三、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)格局分析
四、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的-架構(gòu)及特點(diǎn)
（1）互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的基本結(jié)構(gòu)
（2）互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)的-架構(gòu)
（3）互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)平臺(tái)的-架構(gòu)
（4）互聯(lián)網(wǎng)電視經(jīng)營(yíng)模式的-
五、互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展趨勢(shì)分析
第五節(jié) 移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、移動(dòng)多媒體廣播電視的定義和-
（1）移動(dòng)多媒體廣播電視的定義
（2）國(guó)際上移動(dòng)多媒體廣播電視的主要標(biāo)準(zhǔn)
二、cmmb技術(shù)發(fā)展歷程及主要特點(diǎn)
（1）發(fā)展歷程
（2）主要特點(diǎn)
三、移動(dòng)多媒體廣播電視業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
（1）統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)體制基本建立
（2）覆蓋網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)支撐系統(tǒng)建設(shè)迅速
（3）業(yè)務(wù)及應(yīng)急體系建設(shè)取得突破
（4）終端產(chǎn)品類(lèi)型豐富、方便實(shí)用
（5）可持續(xù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式初步確立
四、移動(dòng)多媒體廣播電視發(fā)展趨勢(shì)分析
第六節(jié) 公共視聽(tīng)載體發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、公共視聽(tīng)載體的定義、表現(xiàn)形態(tài)與實(shí)現(xiàn)方式
（1）公共視聽(tīng)載體的定義
（2）公共視聽(tīng)載體的表現(xiàn)形態(tài)
（3）公共視聽(tīng)載體的實(shí)現(xiàn)方式
二、公共視聽(tīng)載體的市場(chǎng)規(guī)模與基本格局
（1）終端市場(chǎng)規(guī)模
（2）廣告市場(chǎng)規(guī)模
（3）市場(chǎng)基本格局
三、各類(lèi)公共視聽(tīng)載體市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
（1）車(chē)載移動(dòng)電視
（2）室內(nèi)固定場(chǎng)所電視
（3）戶外大屏幕
四、公共視聽(tīng)載體的盈利模式與資本運(yùn)作分析
（1）盈利模式
（2）資本運(yùn)作
五、公共視聽(tīng)載體的受眾分析
（1）收看程度分析
（2）觀看原因分析
（3）對(duì)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)的需求分析
（4）對(duì)不同類(lèi)型節(jié)目?jī)?nèi)容的需求分析
六、公共視聽(tīng)載體的-政策
七、公共視聽(tīng)載體發(fā)展趨勢(shì)分析

第七章 -與傳統(tǒng)媒體的融合及-體發(fā)展分析
-節(jié) -與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展分析
一、-與傳統(tǒng)媒體融合的必然性分析
（1）-的-性和局限性
（2）傳統(tǒng)媒體的-性
（3）傳統(tǒng)媒體與-的融合與發(fā)展
二、美國(guó)傳統(tǒng)媒體與-融合的幾種方式
（1）實(shí)時(shí)提供實(shí)用信息
（2）內(nèi)容多次開(kāi)發(fā)利用
（3）大量運(yùn)用社交媒體
（4）數(shù)據(jù)視覺(jué)化，互動(dòng)個(gè)性化
（5）積極拓展流媒體空間
三、電視媒體與-融合發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）取長(zhǎng)補(bǔ)短之融合——電視媒體與-
（2）電視媒體與-在融合過(guò)程中存在問(wèn)題分析
（3）電視媒體融合-的具體對(duì)策
四、傳統(tǒng)媒體與-融合發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）-體系逐漸成型
（2）傳統(tǒng)媒體積極轉(zhuǎn)型
（3）傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)形成新型媒體
第二節(jié) -體發(fā)展分析
一、-體戰(zhàn)略提出的背景
二、-體概念解析
（1）-體概念
（2）-體與-的區(qū)別
三、傳統(tǒng)媒體選擇-體戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)
四、傳統(tǒng)媒體實(shí)施-體戰(zhàn)略的關(guān)鍵點(diǎn)
（1）傳統(tǒng)媒體必須找準(zhǔn)符合自身能力的-體轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
（2）轉(zhuǎn)變觀念為-體戰(zhàn)略提供-的氛圍和環(huán)境
五、-體戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析
（1）-體易導(dǎo)致內(nèi)容同質(zhì)化
（2）-體對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的消解
（3）-體導(dǎo)致的磨合風(fēng)險(xiǎn)
（4）“全”-與“專(zhuān)”的矛盾
六、-體發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）主要的-體發(fā)展模式
（2）-體實(shí)踐分析
七、-體的發(fā)展和內(nèi)容管理面臨的新挑戰(zhàn)
（1）-體平臺(tái)建設(shè)方面的主要問(wèn)題
（2）-體品牌建設(shè)方面的主要問(wèn)題
（3）-體內(nèi)容管理方面的主要問(wèn)題
（4）-體發(fā)展和管理的對(duì)策建議
八、-體發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 北京-網(wǎng)絡(luò)春晚個(gè)案分析
一、北京-網(wǎng)絡(luò)春晚舉辦概況
二、北京-網(wǎng)絡(luò)春晚誕生背景
（1）面對(duì)觀眾流失，謀求觀眾回歸新途徑
（2）視頻業(yè)務(wù)-，構(gòu)建-同樂(lè)新思路
（3）三網(wǎng)融合，推動(dòng)三屏聯(lián)動(dòng)新突破
三、北京-網(wǎng)絡(luò)春晚運(yùn)作情況
（1）三大平臺(tái)通力合作
（2）各方-策劃
（3）過(guò)億網(wǎng)民點(diǎn)將支招
四、北京-網(wǎng)絡(luò)春晚差異定位
（1）-，草根登上舞臺(tái)
（2）風(fēng)格活潑，吸引年輕受眾
五、首屆網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)春晚的影響和啟示
（1）需求就是硬道理
（2）融合創(chuàng)造機(jī)會(huì)
（3）內(nèi)容為王，渠道制勝
第四節(jié) 盛大集團(tuán)從游戲門(mén)戶向-體轉(zhuǎn)型個(gè)案分析
一、盛大轉(zhuǎn)型的基本歷程
（1）盛大的總體情況
（2）盛大的轉(zhuǎn)型歷程
二、盛大現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)布局
（1）盛大在線
（2）盛大游戲
（3）盛大文學(xué)
（4）盛大互動(dòng)游戲業(yè)務(wù)——云游天地
（5）盛大--業(yè)務(wù)——華友世紀(jì)
（6）盛大音樂(lè)
（7）盛大影視業(yè)務(wù)——華影盛世
（8）盛大互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)——酷網(wǎng)
三、盛大成功轉(zhuǎn)型的啟示
（1）強(qiáng)化-競(jìng)爭(zhēng)力，打通健康產(chǎn)業(yè)鏈
（2）通過(guò)資本運(yùn)作，整合產(chǎn)業(yè)鏈資源
（3）成立-院，-企業(yè)發(fā)展
第五節(jié) 華視整合車(chē)載移動(dòng)電視廣告資源個(gè)案分析
一、華視傳媒車(chē)載移動(dòng)電視廣告聯(lián)播網(wǎng)的發(fā)展歷程
（1）-成功模式，布局全國(guó)公交移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)
（2）借力資本市場(chǎng)，貫通地鐵與公交移動(dòng)電視廣告市場(chǎng)
二、車(chē)載移動(dòng)電視的傳播價(jià)值分析
（1）戶外實(shí)時(shí)移動(dòng)
（2）提供精-息
（3）受眾人群穩(wěn)定
（4）社會(huì)影響廣泛
三、華視傳媒的廣告價(jià)值分析
（1）可實(shí)施廣告監(jiān)播
（2）廣告?zhèn)鞑デ�人成本�?br> （3）與傳統(tǒng)電視廣告存在-的互補(bǔ)性
四、城鎮(zhèn)化與公交優(yōu)先戰(zhàn)略為車(chē)載移動(dòng)電視帶來(lái)新機(jī)遇

第八章 --視聽(tīng)-運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
-節(jié) 國(guó)外-視聽(tīng)-運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
一、hulu經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
二、you tube經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
三、nicovideo經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
四、netflix經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
五、vevo經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）收支情況
（5）發(fā)展態(tài)勢(shì)
六、google tv經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）發(fā)展態(tài)勢(shì)
七、ipad分析
（1）基本情況
（2）主要特點(diǎn)
（3）盈利模式
（4）發(fā)展態(tài)勢(shì)
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)-視聽(tīng)-運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)與平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析
一、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）組織架構(gòu)分析
（5）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
二、北京北廣傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
三、鳳凰-經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
四、世通華納傳媒控股有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）發(fā)展動(dòng)向分析
五、巴士在線傳媒有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）基本情況
（2）視聽(tīng)-業(yè)務(wù)分析
（3）經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）盈利模式及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（5）發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）投資兼并與重組分析
（7）發(fā)展動(dòng)向分析

第九章 2016-2022年視聽(tīng)-行業(yè)投-分析及建議
-節(jié) 視聽(tīng)-行業(yè)投資特性
一、視聽(tīng)-行業(yè)進(jìn)入壁壘
二、視聽(tīng)-行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
三、視聽(tīng)-行業(yè)盈利模式
四、視聽(tīng)-行業(yè)盈利因素分析
第二節(jié) 視聽(tīng)-行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、創(chuàng)投市場(chǎng)發(fā)展分析
二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市潮-
三、文化傳媒企業(yè)上市潮-
四、視聽(tīng)-行業(yè)投資兼并事件分析
五、視聽(tīng)-行業(yè)投資趨勢(shì)分析
第三節(jié)2016-2022年視聽(tīng)-行業(yè)-現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析
一、視聽(tīng)-行業(yè)-環(huán)境變化
（1）信-環(huán)境變化
（2）金融支持政策
二、視聽(tīng)-行業(yè)-現(xiàn)狀分析
三、視聽(tīng)-行業(yè)-趨勢(shì)分析
第四節(jié)2016-2022年視聽(tīng)-行業(yè)投資建議
一、視聽(tīng)-行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、視聽(tīng)-行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
三、視聽(tīng)-行業(yè)投資建議

圖表目錄：（部分）
圖表：各類(lèi)視聽(tīng)-的內(nèi)容來(lái)源
圖表：部分視聽(tīng)-用戶規(guī)模比較
圖表2013-2015年美國(guó)非農(nóng)業(yè)部門(mén)-變化（單位：%）
圖表：2015年歐元區(qū)主要gdp數(shù)據(jù)一覽（單位：%）
圖表：1981-2015年3月美國(guó)gdp實(shí)際增長(zhǎng)年率（單位：%）
圖表：2001-2015年12月美國(guó)非農(nóng)私企就業(yè)人數(shù)（單位：千人，%）
圖表：2001-2015年12月美國(guó)-走勢(shì)（單位：%）
圖表：2007-2015年12月美國(guó)ism制造業(yè)景氣指數(shù)
圖表：2004-2015年歐元區(qū)制造業(yè)、服務(wù)業(yè)pmi
圖表2013-2015年年歐盟產(chǎn)能利用率（單位：%）
圖表：2007-2015年歐元區(qū)-（單位：%）
圖表2013-2015年年規(guī)模以上工業(yè)增加值增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表2013-2015年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表2013-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售額及其增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表2013-2015年cpi及ppi月度漲幅變化（單位：%）
圖表2013-2015年分月度貿(mào)易順差額變化（單位：億美元）
圖表：2000-2015年我國(guó)工業(yè)增加值運(yùn)行情況（單位：%）
圖表2013-2015年年出口訂單運(yùn)行情況（單位：%）
圖表2013-2015年工業(yè)增加值同比增速實(shí)際值、預(yù)測(cè)值及預(yù)測(cè)偏差（單位：%）
圖表2013-2015年固定資產(chǎn)投資同比增速實(shí)際值、預(yù)測(cè)值及預(yù)測(cè)偏差（單位：%）
圖表2013-2015年社零總額增速、預(yù)測(cè)值及偏差（單位：%）
圖表2013-2015年-民規(guī)模與普及率（單位：萬(wàn)人，%）
圖表2013-2015年-民上網(wǎng)設(shè)備（單位：%）
圖表2013-2015年-民上網(wǎng)場(chǎng)所（單位：%）
圖表2013-2015年-民平均每周上網(wǎng)時(shí)長(zhǎng)（單位：小時(shí)）
圖表2013-2015年-民性別結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表2013-2015年-民年齡結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表2013-2015年-民-結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表2013-2015年-民職業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表2013-2015年-民收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表2013-2015年-民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源對(duì)比（單位：個(gè)，mbps，%）
圖表2013-2015年ipv4地址資源變化情況（單位：萬(wàn)個(gè)，%）
圖表：分類(lèi)域名數(shù)（單位：個(gè)，%）
圖表：分類(lèi)cn域名數(shù)（單位：個(gè)，%）
圖表2013-2015年-站規(guī)模變化（單位：萬(wàn)個(gè)，%）
圖表2013-2015年-頁(yè)規(guī)模變化（單位：億個(gè)，%）
圖表2013-2015年國(guó)際出口帶寬變化情況（單位：mbps，%）
圖表：分省互聯(lián)網(wǎng)平均連接速度（單位：kb/s）
圖表：2013-2015年互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源指數(shù)和分項(xiàng)指數(shù)的趨勢(shì)變化
圖表2013-2015年各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率（單位：萬(wàn)，%）
圖表：不同規(guī)模中小企業(yè)接入互聯(lián)網(wǎng)比例（單位：%）
圖表：不同規(guī)模中小企業(yè)曾有建站行為的比例（單位：%）
圖表：不同規(guī)模中小企業(yè)曾有建立獨(dú)立企業(yè)網(wǎng)站行為的比例（單位：%）
圖表：中小企業(yè)各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用滲透率（單位：%）
圖表：中小企業(yè)網(wǎng)站功能設(shè)計(jì)（單位：%）
圖表：中小企業(yè)網(wǎng)站更新頻率（單位：%）
圖表：中小企業(yè)網(wǎng)站效果評(píng)價(jià)（單位：%）
圖表：中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式選擇（單位：%）
圖表：中小企業(yè)利用各種方式提供網(wǎng)絡(luò)的比例（單位：%）
圖表2013-2015年年傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億元）
圖表：2015年傳媒產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表：2004-2015年傳媒產(chǎn)業(yè)形態(tài)（單位：種，家，個(gè)，萬(wàn)戶，萬(wàn)人）
圖表2013-2015年年報(bào)紙廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及-總產(chǎn)值增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表2013-2015年年圖書(shū)銷(xiāo)售收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表2013-2015年年期刊廣告經(jīng)營(yíng)額、發(fā)行收入及期刊業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率
圖表2013-2015年年廣播廣告經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表2013-2015年年音像制品經(jīng)營(yíng)額及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表2013-2015年年電視廣告經(jīng)營(yíng)額、有限電視收入及電視業(yè)總值增長(zhǎng)率
圖表2013-2015年年電影產(chǎn)業(yè)收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表2013-2015年年-絡(luò)廣告、-收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元）
圖表：2015年-絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表2013-2015年年手機(jī)用戶數(shù)量、手機(jī)上網(wǎng)人數(shù)與網(wǎng)民總數(shù)（單位：萬(wàn)人）
圖表2013-2015年年移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）
圖表2013-2015年傳媒各子行業(yè)收入（單位：億元）
圖表：2008q1-2013q1傳媒主要子行業(yè)毛利率（單位：%）
圖表：2015年傳媒及各子行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)（單位：%）
圖表2013-2015年e年傳媒產(chǎn)業(yè)規(guī)模及增長(zhǎng)率預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表2013-2015年四季度軟件產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表：2015年四季度軟件產(chǎn)業(yè)分類(lèi)收入情況（單位：%）
圖表2013-2015年四季度軟件出口增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表2013-2015年四季度全國(guó)分地區(qū)軟件收入累計(jì)增長(zhǎng)情況（單位：%）
圖表：英國(guó)在線音頻消費(fèi)情況（單位：%）
圖表：英國(guó)視聽(tīng)-各傳輸網(wǎng)滲透率（單位：%）
圖表：美國(guó)高速互聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)方式（單位：千戶）
圖表：2000-2015年日本寬帶業(yè)務(wù)接入主要技術(shù)方式及用戶規(guī)模（單位：萬(wàn)）
圖表：英國(guó)視頻服務(wù)的商業(yè)模式（單位：百萬(wàn)英鎊，%）
圖表：2001-2015年日本互聯(lián)網(wǎng)廣告發(fā)展趨勢(shì)（單位：億日元）
圖表：各種視聽(tīng)-收入增長(zhǎng)變化情況（單位：億元，%）
圖表：部分發(fā)達(dá)及地區(qū)ip電視運(yùn)營(yíng)商基本情況
圖表：ip電視集成播控平臺(tái)架構(gòu)
圖表：ip電視集成播控平臺(tái)功能
圖表：-絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)鏈的基本構(gòu)成
圖表2013-2015年網(wǎng)絡(luò)視頻廣告收入增長(zhǎng)情況統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）
圖表：不同機(jī)構(gòu)對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量的-（單位：億）
圖表2013-2015年-絡(luò)視頻廣告市場(chǎng)構(gòu)成情況預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表：20012vs2010.12各類(lèi)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率及-（單位：%）
圖表：2015年不同群體青少年網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)-類(lèi)應(yīng)用使用率（單位：%）
圖表：用戶觀看網(wǎng)絡(luò)視頻的原因（單位：%）
圖表：用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容的偏好（單位：%）
圖表：手機(jī)電視產(chǎn)業(yè)鏈
圖表：2015年手機(jī)網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用（單位：%）
圖表2013-2015年移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上手機(jī)電視用戶增長(zhǎng)及收入增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)戶，萬(wàn)元）
圖表：2015年移動(dòng)手機(jī)用戶選擇的視頻業(yè)務(wù)種類(lèi)分布（單位：萬(wàn)戶）
圖表：2015年手機(jī)用戶選用手機(jī)電視業(yè)務(wù)形態(tài)情況（單位：%）
圖表：139手機(jī)視頻營(yíng)銷(xiāo)頁(yè)面內(nèi)容-扣費(fèi)次數(shù)排序表（單位：次，%）
圖表：手機(jī)網(wǎng)民-機(jī)-的選擇
圖表：重點(diǎn)手機(jī)廠商3g手機(jī)終端品種數(shù)量級(jí)型號(hào)（截至2015年上半年）
圖表：智能手機(jī)操作系統(tǒng)特點(diǎn)及應(yīng)用情況
圖表：國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)的主要功能及后臺(tái)服務(wù)情況
圖表：國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電視終端廠商和集成播控平臺(tái)合作情況
圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈基本結(jié)構(gòu)圖
圖表：互聯(lián)網(wǎng)電視平臺(tái)總體結(jié)構(gòu)圖
圖表2013-2015年全國(guó)公共視聽(tīng)載體終端顯示屏發(fā)展變化情況（單位：萬(wàn)塊，%）
圖表：2009q1-2013q1公共視聽(tīng)載體廣告市場(chǎng)規(guī)模（單位：億元，%）
圖表2013-2015年-季度公共視聽(tīng)載體主要細(xì)分市場(chǎng)份額（單位：%）
圖表：全國(guó)部分城市開(kāi)展車(chē)載移動(dòng)電視的基本情況
圖表：全國(guó)部分民營(yíng)企業(yè)開(kāi)展車(chē)載移動(dòng)電視情況
圖表：全國(guó)部分企業(yè)開(kāi)展室內(nèi)固定場(chǎng)所電視業(yè)務(wù)情況
圖表：全國(guó)部分戶外大屏幕開(kāi)辦情況（單位：塊）
圖表：部分企業(yè)獲得風(fēng)險(xiǎn)投資情況
圖表：公共視聽(tīng)載體受眾觀看程度分析（單位：%）
圖表：公共視聽(tīng)載體受眾觀看原因分析（單位：%）
圖表：公共視聽(tīng)載體受眾對(duì)節(jié)目時(shí)長(zhǎng)的需求情況分析（單位：%）
圖表：公共視聽(tīng)載體受眾對(duì)不同類(lèi)型節(jié)目?jī)?nèi)容的需求情況分析（單位：%）
圖表：網(wǎng)絡(luò)春晚的合作模式
圖表：車(chē)載移動(dòng)電視廣告?zhèn)鞑サ脑u(píng)估指標(biāo)及評(píng)估結(jié)果
圖表：戶外媒體對(duì)傳統(tǒng)媒體的傳播效果提升分析（按周投放計(jì)算）（單位：%）
圖表：上海東方傳媒集團(tuán)有限公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
圖表：北京北廣傳媒集團(tuán)有限公司優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析

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