高校醫(yī)院市場(chǎng)---評(píng)估及投資可行性研究報(bào)告2016-2021年（更新版）

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報(bào)告編號(hào)：100301
出版機(jī)構(gòu)：中信博研研究院
出版日期:2015年12月
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報(bào)告目錄

-章：高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展背景

1.1 行業(yè)研究方法與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.1.1 行業(yè)研究方法概述

1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源與統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.2 高校醫(yī)院行業(yè)研究界定

1.2.1 高校醫(yī)院的定義

1.2.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)

1.2.3 校醫(yī)院在-衛(wèi)生事業(yè)的-

1.2.4 校醫(yī)院在高校后勤體系的-

1.3 高校醫(yī)院行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析

1.3.1 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析

（1）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況

（2）對(duì)高校醫(yī)院行業(yè)的影響

1.3.2 -行業(yè)發(fā)展分析

（1）-行業(yè)發(fā)展概況

（2）對(duì)高校醫(yī)院行業(yè)的影響

1.3.3 醫(yī)藥人才培養(yǎng)供給狀況

第2章：高校醫(yī)院行業(yè)改革分析

2.1 -體制現(xiàn)狀分析

2.1.1 醫(yī)院以非營(yíng)利-醫(yī)院為主體

2.1.2 對(duì)營(yíng)利性醫(yī)院缺乏政策支持

2.1.3 目前-醫(yī)院體制缺乏效率

2.1.4 民營(yíng)醫(yī)院是-醫(yī)院的有效補(bǔ)充

2.2 -醫(yī)院改革方向

2.2.1 醫(yī)藥分業(yè)

2.2.2 改革-醫(yī)院產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)

2.2.3 解決-配置不均衡問題

2.3 -醫(yī)院改革政策解析

2.3.1 -醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排

2.3.2 關(guān)于-醫(yī)院改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見

2.3.3 -醫(yī)院改革將擴(kuò)容醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)

2.3.4 -醫(yī)院補(bǔ)償機(jī)制成未來重要看點(diǎn)

2.3.5 影響-醫(yī)院改革的其他重大政策

2.4 -醫(yī)院改革模式探討

2.4.1 補(bǔ)償機(jī)制改革

（1）取消-加成

（2）采用藥事服務(wù)費(fèi)模式

（3）藥房托管模式

2.4.2 支付機(jī)制改革

（1）大病按病種付費(fèi)

（2）常見病管理按人頭付費(fèi)

2.4.3 管理體制改革

（1）管辦分開：上海申康模式

（2）醫(yī)藥分開：安徽蕪湖模式

2.4.4 產(chǎn)權(quán)制度改革

2.4.5 資源配置改革

2.4.6 -醫(yī)院改革動(dòng)向及思考

（1）推進(jìn)-醫(yī)院“管辦分開”改革的思考

（2）醫(yī)藥分開：深圳的思考

（3）醫(yī)藥分開：的重頭戲

2.5 高校醫(yī)院改革模式探討

2.5.1 高校醫(yī)院改革的四大特點(diǎn)

2.5.2 高校醫(yī)院改革的四大誤區(qū)

2.5.3 走出改革誤區(qū)的三條建議

第3章：高校醫(yī)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.1 高校醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀

3.1.1 高校醫(yī)院的職能定位

3.1.2 高校醫(yī)院的-經(jīng)驗(yàn)

3.1.3 高校醫(yī)院的診斷能力

3.1.4 高校醫(yī)院的-設(shè)備

3.1.5 高校醫(yī)院的設(shè)備利用率

3.1.6 高校醫(yī)院的信息更新

3.1.7 高校醫(yī)院的法律意識(shí)

3.2 高校醫(yī)院行業(yè)供給分析

3.2.1 高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)

3.2.2 高校醫(yī)院分布統(tǒng)計(jì)

（1）按地區(qū)分布統(tǒng)計(jì)

（2）按主管單位分布統(tǒng)計(jì)

3.2.3 高校醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)

3.2.4 高校醫(yī)院人力資源

（1）人力資源

（2）人員編制

3.3 -機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)及服務(wù)狀況

3.3.1 -機(jī)構(gòu)行業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

（1）-機(jī)構(gòu)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

（2）-機(jī)構(gòu)行業(yè)收支和利潤(rùn)規(guī)模

3.3.2 -機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)分析

（1）-機(jī)構(gòu)行業(yè)門診服務(wù)分析

1）-機(jī)構(gòu)就診人次統(tǒng)計(jì)

2）-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)統(tǒng)計(jì)

（2）-機(jī)構(gòu)行業(yè)住院服務(wù)分析

1）-機(jī)構(gòu)入院人次統(tǒng)計(jì)

2）-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)統(tǒng)計(jì)

（3）-機(jī)構(gòu)行業(yè)床位利用分析

（4）-機(jī)構(gòu)行業(yè)服務(wù)與效率

3.4 高校醫(yī)院信息化發(fā)展進(jìn)程

3.4.1 醫(yī)院信息化發(fā)展概況

（1）醫(yī)院信息化發(fā)展階段

（2）醫(yī)院信息化投資情況

（3）醫(yī)院信息化區(qū)域發(fā)展

3.4.2 醫(yī)院信息系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)開發(fā)背景

（2）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀

（3）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模

（4）醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)格局

（5）醫(yī)院信息系統(tǒng)需求前景

3.4.3 醫(yī)院遠(yuǎn)程-發(fā)展?jié)摿?br>
（1）醫(yī)院遠(yuǎn)程-服務(wù)模式

（2）醫(yī)院遠(yuǎn)程-關(guān)鍵技術(shù)

（3）醫(yī)院遠(yuǎn)程-投資情況

（4）醫(yī)院遠(yuǎn)程-發(fā)展進(jìn)展

（5）醫(yī)院遠(yuǎn)程-發(fā)展前景

3.5 高校醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

3.5.1 -機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)

（1）零散型競(jìng)爭(zhēng)格局

（2）供應(yīng)方議價(jià)能力分析

（3）買方議價(jià)能力分析

（4）技術(shù)-

（5）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)狀況

3.5.2 高校醫(yī)院行業(yè)機(jī)遇與威脅分析

（1）機(jī)會(huì)分析

（2）威脅分析

第4章：高校醫(yī)院行業(yè)需求環(huán)境分析

4.1 宏觀需求環(huán)境分析

4.1.1 居民消費(fèi)能力分析

4.1.2 居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

4.1.3 居民醫(yī)保參保情況

（1）城鎮(zhèn)職工基本-

（2）城鎮(zhèn)居民基本-

（3）新型農(nóng)村合作-

4.2 -費(fèi)用支出分析

4.2.1 衛(wèi)生費(fèi)用總體支出分析

（1）衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模

（2）衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)

（3）衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重

4.2.2 -衛(wèi)生支出分析

（1）-衛(wèi)生支出增長(zhǎng)分析

（2）-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)分析

4.2.3 城鄉(xiāng)居民-保健支出

（1）城鄉(xiāng)居民人均-保健支出增長(zhǎng)分析

（2）城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)

4.2.4 -人均醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）門診-人均醫(yī)藥費(fèi)

1）醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)

2）綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)

3）醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布

（2）住院-人均醫(yī)藥費(fèi)

1）醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi)

2）綜合醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi)

3）醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi)區(qū)域分布

4.2.5 -平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出

（1）30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

（2）五級(jí)醫(yī)院30種-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用

4.3 居民健康水平-分析

4.3.1 居民兩周患病率

（1）按性別分兩周患病率

（2）按年齡分兩周患病率

（3）按-分兩周患病率

（4）按-形式分兩周患病率

（5）按就業(yè)狀況分兩周患病率

4.3.2 居民慢-患病率

（1）按性別分慢-患病率

（2）按年齡分慢-患病率

（3）按-分慢-患病率

4.3.3 醫(yī)院住院--位-

（1）縣醫(yī)院住院--位-及構(gòu)成

（2）城市醫(yī)院住院--位-及構(gòu)成

4.4 學(xué)生健康水平-分析

4.4.1 學(xué)生健康狀況概述

4.4.2 -基本情況分析

4.4.3 學(xué)生健康狀況-結(jié)果

4.5 居民-情況-分析

4.5.1 出院--構(gòu)成

4.5.2 居民兩周就診率

（1）按性別分兩周就診率

（2）按年齡分兩周就診率

（3）按-分兩周就診率

4.5.3 居民住院率

（1）按性別分住院率

（2）按年齡分住院率

（3）按-分住院率

4.5.4 居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

4.5.5 居民距近-機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成

4.5.6 居民-制度構(gòu)成

第5章：高校醫(yī)院行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)前景

5.1 高校醫(yī)院區(qū)域分布特征

5.1.1 -院校區(qū)域分布特征

5.1.2 高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布

5.1.3 高校醫(yī)院規(guī)模區(qū)域分布

5.1.4 高校醫(yī)院效益區(qū)域分布

5.2 北京市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.2.1 北京市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）北京市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）北京市-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）北京市衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.2.2 北京市高校醫(yī)院行業(yè)-

（1）北京市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）北京市高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）北京市高校醫(yī)院-變化

5.2.3 北京市高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.2.4 北京市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.2.5 北京市高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.3 上海市高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.3.1 上海市高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）上海市醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）上海市-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）上海市衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.3.2 上海市高校醫(yī)院行業(yè)-

（1）上海市高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）上海市高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）上海市高校醫(yī)院-變化

5.3.3 上海市高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.3.4 上海市高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.3.5 上海市高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.4.1 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）廣東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）廣東省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）廣東省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.4.2 廣東省高校醫(yī)院行業(yè)-

（1）廣東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）廣東省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）廣東省高校醫(yī)院-變化

5.4.3 廣東省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.4.4 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.4.5 廣東省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.5 福建省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.5.1 福建省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）福建省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）福建省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）福建省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.5.2 福建省高校醫(yī)院行業(yè)-

（1）福建省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）福建省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）福建省高校醫(yī)院-變化

5.5.3 福建省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.5.4 福建省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.5.5 福建省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.6 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.6.1 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）江蘇省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）江蘇省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）江蘇省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.6.2 江蘇省高校醫(yī)院行業(yè)-

（1）江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）江蘇省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）江蘇省高校醫(yī)院-變化

5.6.3 江蘇省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.6.4 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.6.5 江蘇省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.7 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.7.1 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）浙江省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）浙江省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）浙江省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.7.2 浙江省高校醫(yī)院行業(yè)-

（1）浙江省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）浙江省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）浙江省高校醫(yī)院-變化

5.7.3 浙江省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.7.4 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.7.5 浙江省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.8 山東省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.8.1 山東省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）山東省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）山東省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）山東省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.8.2 山東省高校醫(yī)院行業(yè)-

（1）山東省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）山東省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）山東省高校醫(yī)院-變化

5.8.3 山東省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.8.4 山東省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.8.5 山東省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.9 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.9.1 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）遼寧省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）遼寧省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）遼寧省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.9.2 遼寧省高校醫(yī)院行業(yè)-

（1）遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）遼寧省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）遼寧省高校醫(yī)院-變化

5.9.3 遼寧省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.9.4 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.9.5 遼寧省高校醫(yī)院發(fā)展前景

5.10 河北省高校醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀與前景

5.10.1 河北省高校醫(yī)院發(fā)展環(huán)境

（1）河北省醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

（2）河北省-學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r

（3）河北省衛(wèi)生費(fèi)用支出與基建投資

5.10.2 河北省高校醫(yī)院行業(yè)-

（1）河北省高校醫(yī)院發(fā)展規(guī)模

（2）河北省高校醫(yī)院服務(wù)情況

（3）河北省高校醫(yī)院-變化

5.10.3 河北省高校醫(yī)院運(yùn)行現(xiàn)狀

5.10.4 河北省高校醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢(shì)

5.10.5 河北省高校醫(yī)院發(fā)展前景

第6章：-高校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

6.1 高校醫(yī)院總體經(jīng)營(yíng)情況

6.2 -高校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

6.2.1 北京大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.2 浙江大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.3 復(fù)旦大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.4 -學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.5 南開大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.6 廈門大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.7 科技大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.8 西安交通大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.9 華中科技大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.10 東南大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.11 武漢大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.12 山東大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.13 -大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.14 同濟(jì)大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.15 湖南大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.16 蘭州大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.17 電子科技大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.18 川大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.19 華南理工大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.20 北京航空航天大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.21 上海大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.22 華中師范大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.23 華僑大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.24 西北大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.25 中央財(cái)經(jīng)大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.26 武漢科技大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.27 東北師范大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.28 重慶師范大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.29 湖北中醫(yī)藥大學(xué)校醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

6.2.30 天津醫(yī)科大學(xué)總醫(yī)院經(jīng)營(yíng)分析

（1）醫(yī)院發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）醫(yī)院設(shè)備規(guī)模及水平

（3）醫(yī)院-規(guī)模及水平

（4）醫(yī)院重點(diǎn)科室分析

（5）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)服務(wù)情況

（6）醫(yī)院經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）醫(yī)院-發(fā)展動(dòng)向分析

第7章：高校醫(yī)院-升級(jí)分析

7.1 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景

7.1.1 高校醫(yī)院的-水平

7.1.2 高校醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)規(guī)模

7.1.3 高校醫(yī)院的資金狀況

7.1.4 高校醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

7.1.5 高校醫(yī)院的人員配置

7.1.6 高校醫(yī)院的管理制度

7.2 社區(qū)-機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析

7.2.1 機(jī)構(gòu)數(shù)量及區(qū)域分布

7.2.2 機(jī)構(gòu)人力資源狀況

7.2.3 機(jī)構(gòu)床位規(guī)模

7.2.4 機(jī)構(gòu)設(shè)備規(guī)模

7.2.5 機(jī)構(gòu)建筑面積規(guī)模

7.2.6 社區(qū)-機(jī)構(gòu)行業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況

（1）社區(qū)-機(jī)構(gòu)盈利能力

（2）社區(qū)-機(jī)構(gòu)償債能力

（3）社區(qū)-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)能力

（4）社區(qū)-機(jī)構(gòu)發(fā)展能力

7.3 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)-機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)

7.3.1 政策優(yōu)勢(shì)

7.3.2 基礎(chǔ)設(shè)施及資源優(yōu)勢(shì)

7.3.3 資金優(yōu)勢(shì)

7.3.4 其他方面的優(yōu)勢(shì)

7.4 高校醫(yī)院轉(zhuǎn)型社區(qū)-機(jī)構(gòu)的問題

7.4.1 轉(zhuǎn)型后的職能定位

7.4.2 轉(zhuǎn)型后的權(quán)屬問題

7.4.3 醫(yī)院區(qū)位問題

7.4.4 轉(zhuǎn)型后的服務(wù)

7.4.5 轉(zhuǎn)型后的人事變更

7.5 高校醫(yī)院的自我改革與升級(jí)渠道

7.5.1 轉(zhuǎn)型后的職能定位

7.5.2 轉(zhuǎn)型后的權(quán)屬問題

7.5.3 醫(yī)院區(qū)位問題

7.5.4 轉(zhuǎn)型后的服務(wù)

7.5.5 轉(zhuǎn)型后的人事變更

第8章：高校醫(yī)院行業(yè)投資分析

8.1 高校醫(yī)院行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析

8.1.1 政策風(fēng)險(xiǎn)

8.1.2 高校經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

8.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈風(fēng)險(xiǎn)

8.1.4 其他投資風(fēng)險(xiǎn)

8.2 -機(jī)構(gòu)行業(yè)投資狀況

8.2.1 -機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模分析

8.2.2 -機(jī)構(gòu)投資規(guī)模分析

8.2.3 -機(jī)構(gòu)投資主體構(gòu)成

8.2.4 -機(jī)構(gòu)投資-

8.2.5 -機(jī)構(gòu)投資項(xiàng)目建設(shè)

8.2.6 -機(jī)構(gòu)新建、擴(kuò)建和改建投資

8.3 高校醫(yī)院行業(yè)投資模式分析

8.3.1 向-主管部門申請(qǐng)創(chuàng)辦獨(dú)資醫(yī)院

8.3.2 申辦中外合資股份制營(yíng)利性醫(yī)院

8.3.3 獨(dú)資-停辦的國(guó)有企業(yè)醫(yī)院

8.3.4 采用委托經(jīng)營(yíng)的方式

8.4 高校醫(yī)院行業(yè)投資前景

8.4.1 高校醫(yī)院投資機(jī)會(huì)

8.4.2 高校醫(yī)院投資前景

圖表目錄

圖表1：2006年以來校醫(yī)院營(yíng)業(yè)收入占-衛(wèi)生事業(yè)比重統(tǒng)計(jì)表（單位：萬元，%）

圖表2：2004年以來醫(yī)藥行業(yè)銷售收入及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表3：2009年以來我國(guó)-行業(yè)收入、工業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表4：我國(guó)-市場(chǎng)各品牌競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表5：2004年以來我國(guó)大學(xué)畢業(yè)人才供應(yīng)規(guī)模（單位：萬人）

圖表6：營(yíng)利性與非營(yíng)利性醫(yī)院結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表7：營(yíng)利性與非營(yíng)利性-機(jī)構(gòu)稅制

圖表8：營(yíng)利性與非營(yíng)利性-機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)比較

圖表9：近年-醫(yī)院各項(xiàng)收入比例（單位：%）

圖表10：各國(guó)-薪酬占-醫(yī)院總支出比例（單位：%）

圖表11：民營(yíng)醫(yī)院與-醫(yī)院各病種-費(fèi)用比較（單位：元，%）

圖表12：-醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)變化方向

圖表13：-醫(yī)院改革-聯(lián)系試點(diǎn)城市名單

圖表14：-醫(yī)院改革與醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)的關(guān)系

圖表15：-醫(yī)院改革設(shè)計(jì)項(xiàng)目的市場(chǎng)-（單位：億元）

圖表16：2011年以來對(duì)-醫(yī)院改革影響較大的主要政策

圖表17：-醫(yī)院改革的主要模式

圖表18：-在各環(huán)節(jié)中的利潤(rùn)分配

圖表19：藥事服務(wù)費(fèi)的主要模式

圖表20：近年支付機(jī)制改革相關(guān)政策

圖表21：各種付費(fèi)模式的差異

圖表22：-醫(yī)院管辦分離改革

圖表23：醫(yī)藥-市場(chǎng)重心轉(zhuǎn)移情況

圖表24：2003年以來高校醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)（單位：家，%）

圖表25：2012年以來高校醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按地區(qū)）（單位：家，%）

圖表26：高校醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)（按主辦單位）（單位：家，%）

圖表27：來高校醫(yī)院床位統(tǒng)計(jì)（單位：萬張，%）

圖表28：來-機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模（單位：萬元）

圖表29：來-機(jī)構(gòu)收入和利潤(rùn)規(guī)模（單位：萬元）

圖表30：來-機(jī)構(gòu)-人次數(shù)（單位：億人次，%）

圖表31：2012年以來-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：億人次）

圖表32：-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：人次，%）

圖表33：-辦-機(jī)構(gòu)門診服務(wù)情況（單位：人次，%）

圖表34：來-機(jī)構(gòu)入院人次數(shù)（單位：萬人次，%）

圖表35：-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人次，%）

圖表36：-辦-機(jī)構(gòu)住院服務(wù)情況（單位：人次，%）

圖表37：來-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)入院人數(shù)變化情況（單位：萬人，%）

圖表38：-機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張，次，%）

圖表39：-辦-機(jī)構(gòu)床位利用情況（單位：日，張，次，%）

圖表40：2012年以來醫(yī)院病床使用情況（單位：%，日）

圖表41：來醫(yī)院平均住院日（單位：日）

圖表42：2012年以來-衛(wèi)生機(jī)構(gòu)-負(fù)擔(dān)工作量（單位：人次，日）

圖表43：不同地區(qū)醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）

圖表44：不同級(jí)別醫(yī)院信息化投入資金統(tǒng)計(jì)（單位：元，%）

圖表45：2005年以來醫(yī)院信息系統(tǒng)規(guī)模及增長(zhǎng)率情況（單位：億元，%）

圖表46：近年來我國(guó)醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)變化（單位：%）

圖表47：2015-2020年醫(yī)院信息系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表48：2006年以來城鄉(xiāng)居民收入及增長(zhǎng)情況（單位：元，%）

圖表49：2005年以來城鄉(xiāng)居民消費(fèi)支出增長(zhǎng)（單位：元）

圖表50：建國(guó)以來我國(guó)居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級(jí)轉(zhuǎn)型情況

圖表51：近年來我國(guó)居民社會(huì)-構(gòu)成（單位：%）

圖表52：2006年以來城鎮(zhèn)職工基本-人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）

圖表53：2007年以來城鎮(zhèn)居民基本-人數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）

圖表54：來新型農(nóng)村合作-情況（單位：億人，%，元，億元，億人次）

圖表55：來新農(nóng)合基金的運(yùn)行情況（單位：元，億元，%）

圖表56：各省市新型農(nóng)村合作-情況（單位：個(gè)，萬人，元，萬人次）

圖表57：2003年以來-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（單位：億元，%）

圖表58：來-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按支出個(gè)體）（單位：%）

圖表59：來-機(jī)構(gòu)衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成（按城鄉(xiāng)）（單位：%）

圖表60：來衛(wèi)生總費(fèi)用占gdp比重（單位：%）

圖表61：來-衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

圖表62：來-衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)（單位：億元）

圖表63：來城鄉(xiāng)居民人均-保健支出及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表64：城鄉(xiāng)居民人均-保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)（單位：元）

圖表65：來醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表66：來綜合醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表67：各地區(qū)醫(yī)院門診-人均醫(yī)藥費(fèi)分布（單位：元）

圖表68：來醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表69：來綜合醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）

圖表70：各地區(qū)醫(yī)院住院-人均醫(yī)藥費(fèi)分布（單位：元）

圖表71：13種內(nèi)科-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：人，日，元）

圖表72：12種外科-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：人，日，元）

圖表73：-、-及眼科-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：人，日，元）

圖表74：五級(jí)醫(yī)院13種內(nèi)科-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：日，元）

圖表75：五級(jí)醫(yī)院12種外科-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：日，元）

圖表76：五級(jí)醫(yī)院-、-及眼科-平均住院醫(yī)藥費(fèi)用（單位：日，元）

圖表77：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按性別）（單位：‰）

圖表78：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰）

圖表79：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按-）（單位：‰）

圖表80：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按-形式）（單位：‰）

圖表81：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民兩周患病率（按就業(yè)狀況）（單位：‰）

圖表82：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按性別）（單位：‰）

圖表83：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按年齡）（單位：‰）

圖表84：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民慢-患病率（按-）（單位：‰）

圖表85：縣醫(yī)院住院--位-及構(gòu)成（單位：%）

圖表86：城市醫(yī)院住院--位-及構(gòu)成（單位：%）

圖表87：近年醫(yī)院出院-年齡別-構(gòu)成（合計(jì)）（單位：%）

圖表88：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按性別）（單位：‰）

圖表89：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰）

圖表90：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民兩周就診率（按-）（單位：‰）

圖表91：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民住院率（按性別）

圖表92：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民住院率（按年齡）（單位：‰）

圖表93：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民住院率（按-）（單位：‰）

圖表94：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民經(jīng)常就診單位及原因構(gòu)成

圖表95：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民距近-機(jī)構(gòu)距離及時(shí)間構(gòu)成

圖表96：第四次全國(guó)調(diào)查地區(qū)居民-制度構(gòu)成

圖表97：2011年以來-院校區(qū)域分布特征（單位：所，%）

圖表98：高校醫(yī)院數(shù)量區(qū)域分布（單位：家）

圖表99：2007年以來北京市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表100：2007年以來北京市-院校在校學(xué)生數(shù)量變化情況（單位：萬人，%）

圖表101：2009年以來北京市衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成比重變化情況（單位：%）

圖表102：近年來北京市高校醫(yī)院規(guī)模分析（單位：家，張，人）

圖表103：2007年以來北京市生產(chǎn)總值及占gdp的比重（單位：億元，%）

圖表104：2007年以來北京市常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）

圖表105：2007年以來上海市醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表106：2007年以來上海市-院校在校學(xué)生數(shù)量變化情況（單位：萬人，%）

圖表107：2007年以來上海市生產(chǎn)總值及占gdp的比重（單位：億元，%）

圖表108：2007年以來上海市常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬人）

圖表109：2007年以來上海城鄉(xiāng)居民-保健支出水平（單位：元）

圖表110：2007年以來廣東省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表111：2007年以來廣東省-院校在校學(xué)生數(shù)量變化情況（單位：萬人，%）

圖表112：2007年以來廣東省生產(chǎn)總值及占gdp的比重（單位：億元，%）

圖表113：2007年以來廣東省常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）

圖表114：2007年以來廣東省城鄉(xiāng)居民-保健支出水平（單位：元）

圖表115：2007年以來福建省醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷規(guī)模及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表116：2007年以來福建省-院校在校學(xué)生數(shù)量變化情況（單位：萬人，%）

圖表117：2007年以來福建省衛(wèi)生費(fèi)用構(gòu)成比重（單位：%）

圖表118：2007年以來福建省醫(yī)院服務(wù)情況（單位：人次，人，%）

圖表119：2007年以來福建省生產(chǎn)總值及占gdp的比重（單位：億元，%）

圖表120：2007年以來福建省常住人口數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬人，%）

……略

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