供應(yīng)鏈金融行業(yè)投資規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2016年

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報(bào)告編號(hào):112718
出版時(shí)間2015年12月
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報(bào)告目錄：

-章 供應(yīng)鏈金融行業(yè)背景

1.1 供應(yīng)鏈金融行業(yè)相關(guān)概述

1.1.1 供應(yīng)鏈金融的定義

1.1.2 供應(yīng)鏈金融行業(yè)特點(diǎn)

（1）與產(chǎn)業(yè)金融及物流金融的關(guān)系

（2）與傳統(tǒng)金融模式的區(qū)別

（3）供應(yīng)鏈金融的參與主體

1.1.3 供應(yīng)鏈金融行業(yè)演變歷程

1.1.4 供應(yīng)鏈金融發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

1.1.5 銀行與供應(yīng)鏈成員的關(guān)系

1.1.6 供應(yīng)鏈金融增值鏈分析

1.2 供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的- 款政策

1.2.2 金融機(jī)構(gòu)- 款投向分析

1.2.3 年金融機(jī)構(gòu)- 款投向特征

（1）- 款投向地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

（2）- 款投向行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（3）- 款投向企業(yè)結(jié)構(gòu)分析

（4）涉農(nóng)- 款投向規(guī)模分析

（5）其他領(lǐng)域- 款投向分析

1.2.4 中小企業(yè)- 款規(guī)模預(yù)測(cè)

（1）金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)- 款份額

（2）金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)- 款余額

（3）金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)- 款預(yù)測(cè)

1.2.5 央行貨幣政策路線(xiàn)預(yù)測(cè)

1.2.6 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化預(yù)測(cè)

1.2.7 企業(yè)應(yīng)-款規(guī)模分析

1.3 供應(yīng)鏈金融行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

1.3.1 對(duì)商業(yè)銀行的效益

1.3.2 對(duì)中小企業(yè)的效益

1.3.3 對(duì)-企業(yè)的效益

1.3.4 對(duì)支持型企業(yè)的效益



第2章 供應(yīng)鏈金融行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

2.1 供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展規(guī)模

2.1.1 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)余額規(guī)模

2.1.2 供應(yīng)鏈金融企業(yè)主體規(guī)模

2.1.3 供應(yīng)鏈-客戶(hù)規(guī)模

2.1.4 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)增速分析

2.2 供應(yīng)鏈金融融 資模式分析

2.2.1 應(yīng)-款融 資模式

2.2.2 未來(lái)貨權(quán)融 資模式

2.2.3 融通倉(cāng)融 資模式

2.2.4 綜合應(yīng)用融 資模式

2.3 供應(yīng)鏈金融典型運(yùn)作模式

2.3.1 前深發(fā)展銀行“n+1+n”模式

2.3.2 中信銀行“1+n”模式

2.3.3 民生銀行“一圈兩鏈”模式

2.3.4 其他銀行運(yùn)作模式概述

2.4 供應(yīng)鏈金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.4.1 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)集中度分析

2.4.2 供應(yīng)鏈金融-競(jìng)爭(zhēng)力分析

2.4.3 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)能力分析

2.4.4 中小企業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)狀況

2.4.5 供應(yīng)鏈金融主要品牌分析

2.5 供應(yīng)鏈金融其他關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析

2.5.1 銀行承兌-業(yè)務(wù)分析

2.5.2 銀行-證業(yè)務(wù)分析

2.5.3 銀行保函業(yè)務(wù)分析

2.6 供應(yīng)鏈金融企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

2.6.1 不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)-分析

2.6.2 不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略建議

2.6.3 同一競(jìng)爭(zhēng)層次企業(yè)差異化策略

（1）國(guó)有商業(yè)銀行

（2）中小商業(yè)銀行

（3）農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)

（4）小 額 - 款 公司



第3章 供應(yīng)鏈金融行業(yè)需求主體分析

3.1 中小企業(yè)融 資需求分析

3.1.1 中小企業(yè)規(guī)模及分布

（1）中小企業(yè)的界定

（2）中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模

（3）中小企業(yè)地區(qū)分布

（4）中小企業(yè)行業(yè)分布

3.1.2 影響銀行對(duì)中小企業(yè)- 款因素

（1）成本收益因素

（2）制度安排因素

（3）銀企分布因素

（4）利率管制因素

3.1.3 中小企業(yè)- 款需求預(yù)測(cè)

（1）中小企業(yè)所處行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

（2）中小企業(yè)融 資需求區(qū)域占比

（3）中小企業(yè)融 資需求趨勢(shì)

（4）各金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)- 款市場(chǎng)份額預(yù)測(cè)

3.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)分析

3.2.1 企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析

3.2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)地域分布情況

3.2.3 園區(qū)-平臺(tái)建設(shè)現(xiàn)狀

3.2.4 不同行業(yè)類(lèi)型園區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益對(duì)比

（1）文化產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

（2）化工產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

（3）新能源產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

（5）-產(chǎn)業(yè)園企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益

（6）物流園區(qū)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析

3.2.5 園區(qū)企業(yè)供應(yīng)鏈融 資模式分析



第4章 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品發(fā)展分析

4.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品發(fā)行分析

4.1.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分類(lèi)

4.1.2 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模

4.1.3 線(xiàn)上供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

4.2 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品特征分析

4.2.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品適用群體分析

4.2.2 不同經(jīng)營(yíng)模式的產(chǎn)品需求分析

4.2.3 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品費(fèi)用結(jié)構(gòu)

4.2.4 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品盈利分析

4.2.5 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品-- 款率

4.2.6 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融品牌分析

4.2.7 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融品牌建設(shè)的建議

4.3 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析

4.3.1 -企業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)

4.3.2 物流企業(yè)-風(fēng)險(xiǎn)

4.3.3 中小企業(yè)物權(quán)擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)

4.3.4 供應(yīng)鏈金融的操作風(fēng)險(xiǎn)

4.4 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管理

4.4.1 供應(yīng)鏈-企業(yè)的選擇管理

4.4.2 物流企業(yè)的準(zhǔn)入管理

4.4.3 中小企業(yè)擔(dān)保物權(quán)的-管理

4.4.4 供應(yīng)鏈金融的操作管理

4.5 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理的改進(jìn)建議

4.5.1 自?xún)斝詾?的-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

4.5.2 風(fēng)險(xiǎn)管理化的建議

4.5.3 集約化的操作支持平臺(tái)

4.5.4 統(tǒng)一內(nèi)外貿(mào)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)管理模式



第5章 供應(yīng)鏈金融行業(yè)關(guān)注領(lǐng)域發(fā)展前景

5.1 汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析

5.1.1 汽車(chē)行業(yè)周期特點(diǎn)分析

5.1.2 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.1.3 汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益

5.1.4 汽車(chē)行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析

5.1.5 汽車(chē)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

5.2 鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析

5.2.1 鋼鐵行業(yè)周期特點(diǎn)分析

5.2.2 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.2.3 鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益

5.2.4 鋼鐵行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析

5.2.5 鋼鐵供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

5.3 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析

5.3.1 醫(yī)藥行業(yè)周期特點(diǎn)分析

5.3.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.3.3 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益

5.3.4 醫(yī)藥行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析

5.3.5 醫(yī)藥供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

5.4 電信行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析

5.4.1 電信行業(yè)周期特點(diǎn)分析

5.4.2 電信產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.4.3 電信產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益

5.4.4 電信行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析

5.4.5 電信供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

5.5 工程機(jī)械供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析

5.5.1 工程機(jī)械行業(yè)周期特點(diǎn)分析

5.5.2 工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.5.3 工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益

5.5.4 工程機(jī)械行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析

5.5.5 工程機(jī)械供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

5.6 行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析

5.6.1 行業(yè)周期特點(diǎn)分析

5.6.2 產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.6.3 產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益

5.6.4 行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析

5.6.5 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

5.7 食品行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析

5.7.1 食品行業(yè)周期特點(diǎn)分析

5.7.2 食品產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.7.3 食品產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益

5.7.4 食品行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析

5.7.5 食品供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

5.8 化工行業(yè)供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)分析

5.8.1 化工行業(yè)周期特點(diǎn)分析

5.8.2 化工產(chǎn)業(yè)鏈分析

5.8.3 化工產(chǎn)業(yè)鏈整體經(jīng)營(yíng)效益

5.8.4 化工行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析

5.8.5 化工供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析



第6章 供應(yīng)鏈金融行業(yè)相關(guān)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及策略

6.1 金融機(jī)構(gòu)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)總體狀況

6.2 國(guó)有商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

6.2.1 工商銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.2.2 建設(shè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.2.3 農(nóng)業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.2.4 銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.3 其他股份制商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

6.3.1 交通銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.3.2 平安銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.3.3 中信銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.3.4 華夏銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.3.5 招商銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.3.6 民生銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.3.7 光大銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

（8）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展動(dòng)向

6.3.8 興業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.3.9 廣發(fā)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

（8）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展動(dòng)向

6.3.10 上海浦東發(fā)展銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

（8）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)拓展動(dòng)向

6.3.11 北京銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.3.12 上海銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（5）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（6）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.3.13 龍江銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.3.14 齊魯銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（7）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.4 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析

6.4.1 匯豐村鎮(zhèn)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

（6）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.4.2 上海農(nóng)商銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.4.3 無(wú)錫農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.4.4 重慶農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）銀行- 款業(yè)務(wù)覆蓋領(lǐng)域

（2）銀行中小企業(yè)- 款分析

（3）銀行供應(yīng)鏈融 資規(guī)模分析

（4）銀行供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）銀行合作企業(yè)規(guī)模分析

（6）銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.5 實(shí)體供應(yīng)鏈金融企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

6.5.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

（3）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)行情況

（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)-分析

（6）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.5.2 阿里小-

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

（3）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)數(shù)量分析

（6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制分析

（7）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.5.3 京東商城

（1）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展

（2）企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

（3）企業(yè)金融供應(yīng)鏈的定位

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)數(shù)量分析

（6）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

（7）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向

6.5.4 蘇寧易購(gòu)

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展

（3）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（4）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)-分析

（5）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.5.5 網(wǎng)盛-

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展

（3）企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)-分析

（6）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

6.5.6 敦煌網(wǎng)

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展

（3）企業(yè)供應(yīng)鏈金融運(yùn)作模式

（4）企業(yè)合作機(jī)構(gòu)分析

（5）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)

（6）企業(yè)供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向



第7章 供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展前景與建議

7.1 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)

7.1.1 組織架構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

7.1.2 營(yíng)銷(xiāo)模式發(fā)展趨勢(shì)

7.1.3 服務(wù)范圍覆蓋趨勢(shì)

7.1.4 中長(zhǎng)期的發(fā)展趨勢(shì)

7.2 供應(yīng)鏈金融企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

7.2.1 中小商業(yè)銀行發(fā)展機(jī)會(huì)分析

7.2.2 農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)分析

7.2.3 小 額 - 款 公司發(fā)展機(jī)會(huì)分析

7.2.4 其他金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)滲透機(jī)會(huì)

7.3 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

7.3.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品-趨勢(shì)

7.3.2 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)前景

7.3.3 供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

7.4 供應(yīng)鏈金融行業(yè)發(fā)展建議

7.4.1 供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品-建議

7.4.2 供應(yīng)鏈金融營(yíng)銷(xiāo)渠道-建議

7.4.3 供應(yīng)鏈金融潛在客戶(hù)挖掘建議



圖表目錄

圖表1：供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)金融和物流金融的區(qū)分

圖表2：供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)金融和物流金融之間的關(guān)系

圖表3：傳統(tǒng)金融的融 資模式

圖表4：供應(yīng)鏈金融的融 資模式

圖表5：供應(yīng)鏈金融參與主體及其功能簡(jiǎn)介

圖表6：我國(guó)供應(yīng)鏈金融行業(yè)的演變歷程

圖表7：供應(yīng)鏈金融發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

圖表8：傳統(tǒng)融 資模式中銀行與供應(yīng)鏈成員的關(guān)系

圖表9：供應(yīng)鏈融 資模式中銀行與供應(yīng)鏈成員的關(guān)系

圖表10：供應(yīng)鏈金融增值鏈情況分析

圖表11：促進(jìn)中小企業(yè)融 資政策匯總

圖表12：新“國(guó)九條”財(cái)金政策分析

圖表13：“金融18條”內(nèi)容分析

圖表14：<-債發(fā)行規(guī)則>分析

圖表15：2011-2015年金融機(jī)構(gòu)- 款投向分析

圖表16：2014年年末金融機(jī)構(gòu)- 款投向地區(qū)分布（單位：億元）

圖表17：2011-2015年工業(yè)中長(zhǎng)期- 款余額變化（單位：萬(wàn)億元）

圖表18：2011-2015年服務(wù)業(yè)中長(zhǎng)期- 款余額變化（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表19：2011-2015年“三農(nóng)”- 款余額變化（單位：萬(wàn)億元）

圖表20：2011-2015年房地產(chǎn)- 款余額變化（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表21：2011-2015年住戶(hù)- 款余額變化（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表22：2011-2015年中小企業(yè)- 款余額與金融機(jī)構(gòu)- 款余額占比（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表23：2011-2015年中小企業(yè)- 款余額與企業(yè)- 款余額占比（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表24：2011-2015年金融機(jī)構(gòu)小微企業(yè)- 款余額及占- 款總額的比重變化情況（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表25：2016-2021年中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)- 款余額預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表26：供應(yīng)鏈金融發(fā)展對(duì)銀行的意義分析

圖表27：中小企業(yè)融 資難情況示意圖

圖表28：-企業(yè)的--示意圖

圖表29：2015年主要銀行企業(yè)客戶(hù)規(guī)模數(shù)量（單位：戶(hù)，%）

圖表30：2008-2015年深發(fā)展（現(xiàn)平安銀行）供應(yīng)鏈金融規(guī)模及增速（單位：億元，%，戶(hù)）

圖表31：2008-2015年中信銀行供應(yīng)鏈金融規(guī)模及增速（單位：億元，%，戶(hù)）

圖表32：2008-2015年民生銀行供應(yīng)鏈金融規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表33：2008-2015年工商銀行供應(yīng)鏈金融規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表34：供應(yīng)鏈金融的應(yīng)-款融 資模式

圖表35：供應(yīng)鏈金融的應(yīng)-款融 資模式優(yōu)勢(shì)

圖表36：供應(yīng)鏈金融的未來(lái)貨權(quán)融 資模式

圖表37：供應(yīng)鏈金融的未來(lái)貨權(quán)融 資模優(yōu)勢(shì)

圖表38：供應(yīng)鏈金融的融通倉(cāng)融 資模式

圖表39：供應(yīng)鏈金融的融通倉(cāng)融 資模式優(yōu)勢(shì)

圖表40：2015年深發(fā)展（現(xiàn)平安銀行）供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)區(qū)域分析（單位：%）

圖表41：2015年民生銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)區(qū)域分析（單位：%）

圖表42：2015年中信銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)區(qū)域分析（單位：%）

圖表43：五大銀行供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)行業(yè)關(guān)注度

圖表44：供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)-競(jìng)爭(zhēng)力——管理層意愿分析

圖表45：供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)-競(jìng)爭(zhēng)力——員工主動(dòng)性分析

圖表46：供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)-競(jìng)爭(zhēng)力——業(yè)務(wù)模式分析

圖表47：供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)-競(jìng)爭(zhēng)力——地域、行業(yè)等風(fēng)險(xiǎn)抵御能力

圖表48：銀行開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的-競(jìng)爭(zhēng)力因素分析

圖表49：2015年主要金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額情況（單位：億元，%）

圖表50：2015年我國(guó)主要涉及供應(yīng)鏈-銀行對(duì)比情況（單位：億元，%）

圖表51：2008-2015年上市銀行承兌-規(guī)模（單位：億元）

圖表52：2008-2015年上市銀行開(kāi)出-證規(guī)模（單位：億元）

圖表53：2008-2015年上市銀行開(kāi)出保函規(guī)模（單位：億元）

圖表54：我國(guó)供應(yīng)鏈金融發(fā)展各銀行競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)

圖表55：各國(guó)中小企業(yè)的界定（單位：人）

圖表56：新版企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)適用行業(yè)和未列明行業(yè)情況

圖表57：新版企業(yè)規(guī)模劃分標(biāo)準(zhǔn)（單位：人，萬(wàn)元）

圖表58：2015年企業(yè)按規(guī)模劃分?jǐn)?shù)量分布情況（單位：%）

圖表59：2015年企業(yè)按規(guī)模劃分工業(yè)總產(chǎn)值分布情況（單位：%）

圖表60：2015年企業(yè)按規(guī)模劃分資產(chǎn)分布情況（單位：%）

圖表61：2015年企業(yè)按規(guī)模劃分主營(yíng)業(yè)務(wù)收入分布情況（單位：%）

圖表62：2015年企業(yè)按規(guī)模劃分利潤(rùn)總額分布情況（單位：%）

圖表63：2015年企業(yè)按規(guī)模數(shù)量分布情況（單位：%）

圖表64：2015年中小企業(yè)按地區(qū)分布情況（單位：%）

圖表65：2015年中小企業(yè)行業(yè)分布情況（單位：家）

圖表66：2015年銀行對(duì)中小企業(yè)巨額信-投放收益情況（單位：%）

圖表67：2015年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度（單位：億美元）

圖表68：2016-2021年各省中小企業(yè)銀行- 款需求預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）

圖表69：2016-2021年各省中小企業(yè)整體融 資需求預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）

圖表70：2016-2021年各金融機(jī)構(gòu)滿(mǎn)足中小企業(yè)- 款需求的余額預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）

圖表71：2016-2021年各金融機(jī)構(gòu)滿(mǎn)足中小企業(yè)- 款需求新增- 款額預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）

圖表72：部分地區(qū)代表性產(chǎn)業(yè)集群

圖表73：--產(chǎn)業(yè)帶分布

圖表74：--產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)名單

圖表75：-經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)分布

圖表76：2015年35家-火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域分布（單位：%）

圖表77：35家-火炬軟件產(chǎn)業(yè)基地列表

圖表78：2015年-各省市-產(chǎn)業(yè)園數(shù)目占比情況（單位：%）

圖表79：2015年我國(guó)物流園區(qū)區(qū)域分布情況（單位：%）

圖表80：2015年我國(guó)物流園區(qū)主要業(yè)務(wù)功能（單位：%）

圖表81：2008-2015年上�；瘜W(xué)工業(yè)區(qū)銷(xiāo)售收入（單位：億元）

圖表82：2015年物流園區(qū)的業(yè)務(wù)定位（單位：%）

圖表83：2015年-物流園區(qū)主要業(yè)務(wù)功能（單位：%）

圖表84：2015年-物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)信息化投入占比（單位：%）

圖表85：2015年-物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方式（單位：%）

圖表86：2015年-物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)工作（單位：%）

圖表87：2015年-物流園區(qū)調(diào)查統(tǒng)計(jì)-物流園區(qū)稅收情況（單位：%）

圖表88：當(dāng)前市場(chǎng)上供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分類(lèi)表

圖表89：線(xiàn)上供應(yīng)鏈金融全景圖

圖表90：供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品費(fèi)用結(jié)構(gòu)分析

圖表91：七家銀行的供應(yīng)鏈融 資品牌以及主要產(chǎn)品

圖表92：供應(yīng)鏈金融關(guān)注的行業(yè)及特點(diǎn)

圖表93：行業(yè)生命周期特征

圖表94：2011-2015年-汽車(chē)銷(xiāo)售規(guī)模（單位：萬(wàn)輛）

圖表95：2007-2015年我國(guó)汽車(chē)零部件制造行業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況（單位：家，億元，%）

圖表96：2009-2015年-經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量及增速（單位：家，%）

圖表97：2015年-銷(xiāo)量-的轎車(chē)生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)量情況（單位：萬(wàn)輛）

圖表98：2011-2015年汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)量變化（單位：萬(wàn)輛）

圖表99：鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)示意圖

圖表100：2012-2015年進(jìn)口鐵礦石均價(jià)走勢(shì)（單位：2005年1月=100）

圖表101：2008-2015年-房地產(chǎn)投資完成額情況（單位：億元，%）

圖表102：2008-2015年中-電行業(yè)主要產(chǎn)品年度產(chǎn)量情況（單位：萬(wàn)臺(tái)）

圖表103：2015年-汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)占有率（單位：%）

圖表104：-證擔(dān)保融 資業(yè)務(wù)示意圖

圖表105：醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

圖表106：電信行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

圖表107：2013-2015年我國(guó)固定電話(huà)累計(jì)用戶(hù)數(shù)及較上月凈增用戶(hù)數(shù)量（單位：萬(wàn)戶(hù)）

圖表108：2013-2015年我國(guó)城市和農(nóng)村固話(huà)用戶(hù)數(shù)量（單位：萬(wàn)戶(hù)）

圖表109：2013-2015年我國(guó)移動(dòng)電話(huà)用戶(hù)數(shù)及較上月凈增用戶(hù)數(shù)量（單位：萬(wàn)戶(hù)）

圖表110：2013-2015年我國(guó)3g用戶(hù)數(shù)量及較上月末凈增數(shù)量（單位：萬(wàn)戶(hù)）

圖表111：2013-2015年我國(guó)寬帶接入用戶(hù)數(shù)量（單位：萬(wàn)戶(hù)）

圖表112：2009-2015年互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入端口按技術(shù)類(lèi)型占比情況（單位：%）

圖表113：2009-2015年我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速（單位：%）

圖表114：電信企業(yè)終端產(chǎn)品全流程融 資方案

圖表115：電信企業(yè)預(yù)付-融 資模式

圖表116：電信企業(yè)存貨質(zhì)押融 資模式

圖表117：電信企業(yè)應(yīng)-款融 資模式

圖表118：工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)生命周期特征分析

圖表119：工程機(jī)械行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D

圖表120：銀行按揭銷(xiāo)售模式下的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈

略……

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