emba行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及投資前景分析報(bào)告2016-2021年

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報(bào)告編號(hào): 254620
出版機(jī)構(gòu): 中商 經(jīng)濟(jì) 研究院
出版時(shí)間: 2015年12月
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報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版:6500元 電子版: 6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
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報(bào)告目錄


-章：emba-行業(yè)發(fā)展背景綜述
1.1 emba-概念界定
1.1.1 emba-的定義
1.1.2 emba和mba的區(qū)別
（1）招生方式的不同
（2）生源構(gòu)成的不同
（3）教學(xué)模式的不同
1.1.3 emba-的特點(diǎn)
（1）案例式教學(xué)
（2）模擬式教學(xué)
（3）答疑式教學(xué)
1.1.4 本報(bào)告的研究范圍
1.2 emba-行業(yè)pest分析
1.2.1 政策環(huán)境分析（p）
（1）行業(yè)管理體制分析
（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
（3）行業(yè)政策動(dòng)向分析
（4）政策環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）
（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
2）-宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
1.2.3 社會(huì)環(huán)境分析（s）
1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析（t）
（1）技術(shù)發(fā)展對(duì)培訓(xùn)方式的影響分析
（2）數(shù)字化學(xué)習(xí)與信息教育影響分析
1.3 emba-行業(yè)發(fā)展swot分析
1.3.1 emba-發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析（s）
1.3.2 emba-發(fā)展劣勢(shì)分析（w）
1.3.3 emba-發(fā)展機(jī)遇分析（o）
1.3.4 emba-發(fā)展威脅分析（t）
第2章：-外emba-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式
2.1 國(guó)外emba-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 國(guó)外emba-行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 國(guó)外emba-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 國(guó)外emba-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2 主要-emba-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式
2.2.1 美國(guó)emba-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）美國(guó)emba-行業(yè)發(fā)展概況
（2）美國(guó)emba-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）美國(guó)emba-行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
1）-mba品牌運(yùn)作模式
2）傳統(tǒng)與培訓(xùn)結(jié)合辦學(xué)模式
3）高層培訓(xùn)模式
2.2.2 英國(guó)emba-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）英國(guó)emba-行業(yè)發(fā)展概況
（2）英國(guó)emba-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）英國(guó)emba-行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.2.3 法國(guó)emba-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）法國(guó)emba-行業(yè)發(fā)展概況
（2）法國(guó)emba-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）法國(guó)emba-行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.2.4 韓國(guó)emba-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）韓國(guó)emba-行業(yè)發(fā)展概況
（2）韓國(guó)emba-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）韓國(guó)emba-行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.2.5 新加坡emba-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）新加坡emba-行業(yè)發(fā)展概況
（2）新加坡emba-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
（3）新加坡emba-行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
2.3 emba-行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式
2.3.1 emba-行業(yè)發(fā)展歷程
2.3.2 emba-行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）emba-院校發(fā)展現(xiàn)狀
（2）emba-生源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
（3）emba-學(xué)費(fèi)構(gòu)成現(xiàn)狀
2.3.3 emba-行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
（1）emba-教育制度
1）emba-教育制度簡(jiǎn)介
2）emba-教-展現(xiàn)狀
3）emba-教-展趨勢(shì)
（2）emba合作辦學(xué)模式
1）emba合作辦學(xué)模式簡(jiǎn)介
2）emba合作辦學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀
3）emba合作辦學(xué)案例分析
4）emba合作辦學(xué)發(fā)展趨勢(shì)
（3）emba“-”模式
1）emba“-”模式特點(diǎn)簡(jiǎn)介
2）emba“-”模式案例分析
3）emba“-”模式發(fā)展趨勢(shì)
2.3.4 emba-波特競(jìng)爭(zhēng)模型分析
（1）行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
（2）供給方議價(jià)能力分析
（3）購(gòu)買方議價(jià)能力分析
（4）行業(yè)替代品威脅分析
（5）潛在進(jìn)入者威脅分析
2.4 -外emba-行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比分析
2.4.1 -外emba-運(yùn)營(yíng)模式共性分析
（1）emba-的高層次性
（2）emba-的務(wù)實(shí)性
（3）emba-的國(guó)際性
（4）emba-的互動(dòng)性
2.4.2 -外emba-運(yùn)營(yíng)模式特性分析
（1）emba-生源構(gòu)成對(duì)比
（2）emba-規(guī)模結(jié)構(gòu)對(duì)比
（3）emba-課程設(shè)置對(duì)比
2.4.3 -外emba-行業(yè)發(fā)展差距分析
（1）emba-師資力量差距
（2）emba-體制結(jié)構(gòu)差距
（3）emba-社會(huì)資源差距
（4）emba--聲譽(yù)差距
第3章：重點(diǎn)地區(qū)emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.1 emba-行業(yè)地區(qū)發(fā)展概況
3.2 北京emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.2.1 北京emba-行業(yè)發(fā)展概況
3.2.2 北京emba-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.3 北京emba-行業(yè)生源現(xiàn)狀
3.2.4 北京emba-行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.2.5 北京emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)
3.3 上海emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.3.1 上海emba-行業(yè)發(fā)展概況
3.3.2 上海emba-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.3 上海emba-行業(yè)生源現(xiàn)狀
3.3.4 上海emba-行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.3.5 上海emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)
3.4 江蘇emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.4.1 江蘇emba-行業(yè)發(fā)展概況
3.4.2 江蘇emba-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.3 江蘇emba-行業(yè)生源現(xiàn)狀
3.4.4 江蘇emba-行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.4.5 江蘇emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)
3.5 廣東emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.5.1 廣東emba-行業(yè)發(fā)展概況
3.5.2 廣東emba-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.5.3 廣東emba-行業(yè)生源現(xiàn)狀
3.5.4 廣東emba-行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.5.5 廣東emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)
3.6 浙江emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.6.1 浙江emba-行業(yè)發(fā)展概況
3.6.2 浙江emba-行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
3.6.3 浙江emba-行業(yè)生源現(xiàn)狀
3.6.4 浙江emba-行業(yè)學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.6.5 浙江emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)
第4章：“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-投資機(jī)會(huì)分析
4.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-發(fā)展機(jī)遇剖析
（1）-經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”帶來變革
（2）emba生源構(gòu)成發(fā)生變化
（3）emba就讀動(dòng)機(jī)發(fā)生變化
（4）emba國(guó)際經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生變化
4.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-發(fā)展瓶頸剖析
（1）師資與辦學(xué)水平參差不齊
（2）emba招生遭遇寒潮
（3）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇
4.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba教育運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)分析
（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba教學(xué)模式趨勢(shì)分析
（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下em-程設(shè)置趨勢(shì)分析
4.1.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
4.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-行業(yè)投資特性及模式
4.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-行業(yè)投資壁壘
（1）政策壁壘
（2）資源壁壘
（3）市場(chǎng)壁壘
4.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
4.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-行業(yè)投資模式
4.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
4.3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-行業(yè)投資機(jī)會(huì)
4.3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-市場(chǎng)營(yíng)銷建議
4.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下emba-運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略建議
第5章：美國(guó)-院校emba-業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
5.1 賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院
5.1.1 學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.1.2 學(xué)院發(fā)展特色分析
5.1.3 學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5.1.4 學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.2 芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院
5.2.1 學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.2.2 學(xué)院發(fā)展特色分析
5.2.3 學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5.2.4 學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.3 西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院
5.3.1 學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.3.2 學(xué)院發(fā)展特色分析
5.3.3 學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5.3.4 學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.4 杜克大學(xué)福-學(xué)院
5.4.1 學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.4.2 學(xué)院發(fā)展特色分析
5.4.3 學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5.4.4 學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.5 哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院
5.5.1 學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.5.2 學(xué)院發(fā)展特色分析
5.5.3 學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5.5.4 學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.6 紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院
5.6.1 學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.6.2 學(xué)院發(fā)展特色分析
5.6.3 學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5.6.4 學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.7 密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院
5.7.1 學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.7.2 學(xué)院發(fā)展特色分析
5.7.3 學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5.7.4 學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.8 加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院
5.8.1 學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.8.2 學(xué)院發(fā)展特色分析
5.8.3 學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5.8.4 學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.9 康奈爾大學(xué)約翰遜管理學(xué)院
5.9.1 學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.9.2 學(xué)院發(fā)展特色分析
5.9.3 學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5.9.4 學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
5.10 匹茲堡大學(xué)
5.10.1 學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.10.2 學(xué)院發(fā)展特色分析
5.10.3 學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
5.10.4 學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
第6章：歐洲-院校emba-業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
6.1 英國(guó)-院校emba-業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
6.1.1 華威商學(xué)院
（1）院�；�本情況簡(jiǎn)介
（2）院校發(fā)展特色分析
（3）院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（4）院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
6.1.2 牛津大學(xué)
（1）院校基本情況簡(jiǎn)介
（2）院校發(fā)展特色分析
（3）院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（4）院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
6.1.3 倫敦商學(xué)院
（1）院�；�本情況簡(jiǎn)介
（2）院校發(fā)展特色分析
（3）院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（4）院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
6.1.4 劍橋大學(xué)
（1）院�；�本情況簡(jiǎn)介
（2）院校發(fā)展特色分析
（3）院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（4）院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
6.1.5 帝國(guó)理工大學(xué)商學(xué)院
（1）院�；�本情況簡(jiǎn)介
（2）院校發(fā)展特色分析
（3）院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（4）院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
6.1.6 城市大學(xué)卡斯商學(xué)院
（1）院校基本情況簡(jiǎn)介
（2）院校發(fā)展特色分析
（3）院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（4）院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
6.2 法國(guó)-院校emba-業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
6.2.1 法國(guó)巴黎-商學(xué)院（hec paris）
（1）院�；�本情況簡(jiǎn)介
（2）院校發(fā)展特色分析
（3）院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（4）院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
6.2.2 歐洲工商管理學(xué)院
（1）院�；�本情況簡(jiǎn)介
（2）院校發(fā)展特色分析
（3）院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（4）院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
6.2.3 格勒諾布爾商學(xué)院
（1）院�；�本情況簡(jiǎn)介
（2）院校發(fā)展特色分析
（3）院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（4）院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
6.2.4 里昂商學(xué)院
（1）院�；�本情況簡(jiǎn)介
（2）院校發(fā)展特色分析
（3）院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（4）院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
第7章：其他-院校emba-業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
7.1 韓國(guó)高麗大學(xué)商學(xué)院
7.1.1 院�；�本情況簡(jiǎn)介
7.1.2 院校發(fā)展特色分析
7.1.3 院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
7.1.4 院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
7.2 韓國(guó)延世大學(xué)商學(xué)院
7.2.1 院校基本情況簡(jiǎn)介
7.2.2 院校發(fā)展特色分析
7.2.3 院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
7.2.4 院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
7.3 新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院
7.3.1 院�；�本情況簡(jiǎn)介
7.3.2 院校發(fā)展特色分析
7.3.3 院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
7.3.4 院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
7.4 瑞士imd商學(xué)院
7.4.1 院�；�本情況簡(jiǎn)介
7.4.2 院校發(fā)展特色分析
7.4.3 院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
7.4.4 院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
7.5 西班牙ie商學(xué)院
7.5.1 院�；�本情況簡(jiǎn)介
7.5.2 院校發(fā)展特色分析
7.5.3 院校emba運(yùn)營(yíng)模式分析
7.5.4 院校emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
第8章：-院校emba-業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
8.1 emba-行業(yè)主體結(jié)構(gòu)特征分析
8.2 -院校emba-業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
8.2.1 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院emba
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.2 北京大學(xué)emba總裁研修班課程
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.3 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院emba
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.4 中歐國(guó)際工商學(xué)院
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.5 上海交通大學(xué)安泰與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.6 香港中文大學(xué)商學(xué)院
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.7 -大學(xué)商學(xué)院emba中心
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.8 香港大學(xué)
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.9 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.10 同濟(jì)大學(xué)emba
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.11 香港城市大學(xué)商學(xué)院emba（中文）
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.12 浙江大學(xué)emba教育中心
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.13 長(zhǎng)江商學(xué)院emba
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.14 吉林大學(xué)商學(xué)院emba教育中心
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.15 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)emba北京教育中心
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.16 中山大學(xué)管理學(xué)院emba教育中心
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.17 科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院emba
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.18 東南大學(xué)emba教育中心
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.19 武漢大學(xué)emba教育中心
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.20 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院emba中心
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.21 北京大學(xué)光華管理學(xué)院emba教育
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.22 西安交通大學(xué)管理學(xué)院emba中心
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.23 廈門大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.24 -學(xué)emba教育中心
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.25 南開大學(xué)emba中心
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.26 電子科技大學(xué)emba教育項(xiàng)目
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.27 華中科技大學(xué)emba教育項(xiàng)目
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.28 大連理工大學(xué)emba項(xiàng)目
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.29 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院emba教育中心
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
8.2.30 北京郵電大學(xué)emba
（1）學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
（2）學(xué)院發(fā)展特色分析
（3）學(xué)院師資力量分析
（4）學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式分析
（5）學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
（6）學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
（7）學(xué)院emba項(xiàng)目-動(dòng)態(tài)
圖表目錄


圖表1：emba-的特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表2：emba-行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總表
圖表3：emba-行業(yè)主要政策匯總表
圖表4：政策環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響分析表
圖表5：2016-2021年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表6：2016-2021年美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表7：2016-2021年德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表8：2016-2021年日本經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)及預(yù)測(cè)（單位：%）
圖表9：2005-2015年gdp增長(zhǎng)率變化趨勢(shì)圖（單位：%）
圖表10：2005-2015年工業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表11：2005-2015年服務(wù)業(yè)增加值及增長(zhǎng)率走勢(shì)圖（單位：萬億元，%）
圖表12：經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
圖表13：主要培訓(xùn)方式分析
圖表14：emba-行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表15：emba-行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表16：emba-行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表17：emba-行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
圖表18：2014年<金融->全球emba-單（1-20名）
圖表19：2014年<金融->全球emba-單（21-40名）
圖表20：2014年<金融->全球emba-單（41-60名）
圖表21：2014年<金融->全球emba-單（61-80名）
圖表22：2014年<金融->全球emba-單（81-100名）
圖表23：2015年美國(guó)emba-top35
圖表24：2015年英國(guó)emba--0
圖表25：2015年法國(guó)emba-top9
圖表26：2015年韓國(guó)emba-top3
圖表27：2015年新加坡emba-top3
圖表28：截至目前招收emba-院校名單
圖表29：各大院校emba招生人數(shù)情況
圖表30：2015年中外合作辦學(xué)emba-top20
圖表31：emba-行業(yè)波特競(jìng)爭(zhēng)模型簡(jiǎn)圖
圖表32：emba-行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
圖表33：主要省市招收emba-院校數(shù)量對(duì)比（單位：所）
圖表34：2015年北京地區(qū)emba-top22
圖表35：2015年北京emba學(xué)費(fèi)-top22
圖表36：2015年上海地區(qū)emba--5
圖表37：2015年上海emba學(xué)費(fèi)--5
圖表38：2015年江蘇地區(qū)emba--0
圖表39：2015年江蘇emba學(xué)費(fèi)--0
圖表40：2015年廣東地區(qū)emba-top20
圖表41：2015年廣東emba學(xué)費(fèi)-top20
圖表42：2015年浙江地區(qū)emba-top5
圖表43：2015年浙江emba學(xué)費(fèi)-top5
圖表44：2016-2021年emba-行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
圖表45：賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表46：賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院發(fā)展特色
圖表47：賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表48：芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表49：芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院發(fā)展特色
圖表50：芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表51：西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表52：西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院發(fā)展特色
圖表53：西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表54：杜克大學(xué)福-學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表55：杜克大學(xué)福-學(xué)院發(fā)展特色
圖表56：杜克大學(xué)福-學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表57：哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表58：哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表59：哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表60：紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表61：紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院發(fā)展特色
圖表62：紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表63：密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表64：密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院發(fā)展特色
圖表65：密歇根大學(xué)羅斯商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表66：加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表67：加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院發(fā)展特色
圖表68：加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表69：康奈爾大學(xué)約翰遜管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表70：康奈爾大學(xué)約翰遜管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表71：康奈爾大學(xué)約翰遜管理學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表72：匹茲堡大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表73：匹茲堡大學(xué)發(fā)展特色
圖表74：匹茲堡大學(xué)emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表75：華威商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表76：華威商學(xué)院發(fā)展特色
圖表77：華威商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表78：牛津大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表79：牛津大學(xué)發(fā)展特色
圖表80：牛津大學(xué)emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表81：倫敦商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表82：倫敦商學(xué)院發(fā)展特色
圖表83：倫敦商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表84：劍橋大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表85：劍橋大學(xué)發(fā)展特色
圖表86：劍橋大學(xué)emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表87：帝國(guó)理工大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表88：帝國(guó)理工大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表89：帝國(guó)理工大學(xué)商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表90：城市大學(xué)卡斯商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表91：城市大學(xué)卡斯商學(xué)院發(fā)展特色
圖表92：城市大學(xué)卡斯商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表93：法國(guó)巴黎-商學(xué)院（hec paris）基本情況簡(jiǎn)介
圖表94：法國(guó)巴黎-商學(xué)院（hec paris）發(fā)展特色
圖表95：法國(guó)巴黎-商學(xué)院（hec paris）emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表96：歐洲工商管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表97：歐洲工商管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表98：歐洲工商管理學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表99：格勒諾布爾商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表100：格勒諾布爾商學(xué)院發(fā)展特色
圖表101：格勒諾布爾商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表102：里昂商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表103：里昂商學(xué)院發(fā)展特色
圖表104：里昂商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表105：高麗大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表106：高麗大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表107：高麗大學(xué)商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表108：延世大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表109：延世大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表110：延世大學(xué)商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表111：新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表112：新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表113：新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表114：imd商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表115：imd商學(xué)院發(fā)展特色
圖表116：imd商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表117：西班牙ie商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表118：西班牙ie商學(xué)院發(fā)展特色
圖表119：西班牙ie商學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表120：2015年百年名校emba--5
圖表121：emba總裁班-top5
圖表122：2015年財(cái)經(jīng)類emba--0
圖表123：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表124：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院發(fā)展特色
圖表125：清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院emba運(yùn)營(yíng)模式
圖表126：2002-2015年清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院emba學(xué)費(fèi)變化情況
圖表127：北京大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表128：北京大學(xué)發(fā)展特色
圖表129：北京大學(xué)emba總裁研修班課程運(yùn)營(yíng)模式
圖表130：2002-2015年北京大學(xué)emba總裁研修班課程學(xué)費(fèi)變化情況
圖表131：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表132：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表133：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表134：2002-2015年復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表135：中歐國(guó)際工商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表136：中歐國(guó)際工商學(xué)院發(fā)展特色
圖表137：中歐國(guó)際工商學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表138：2002-2015年中歐國(guó)際工商學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表139：上海交通大學(xué)安泰與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表140：上海交通大學(xué)安泰與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表141：上海交通大學(xué)安泰與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表142：2002-2015年上海交通大學(xué)安泰與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表143：香港中文大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表144：香港中文大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表145：香港中文大學(xué)商學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表146：2002-2015年香港中文大學(xué)商學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表147：-大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表148：-大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表149：-大學(xué)商學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表150：2002-2015年-大學(xué)商學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表151：香港大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表152：香港大學(xué)發(fā)展特色
圖表153：香港大學(xué)emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表154：2002-2015年香港大學(xué)emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表155：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表156：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表157：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表158：2002-2015年復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表159：同濟(jì)大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表160：同濟(jì)大學(xué)發(fā)展特色
圖表161：同濟(jì)大學(xué)emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表162：2002-2015年同濟(jì)大學(xué)emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表163：香港城市大學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表164：香港城市大學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表165：香港城市大學(xué)商學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表166：2002-2015年香港城市大學(xué)商學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表167：浙江大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表168：浙江大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表169：浙江大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表170：2002-2015年浙江大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表171：長(zhǎng)江商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表172：長(zhǎng)江商學(xué)院發(fā)展特色
圖表173：長(zhǎng)江商學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表174：2002-2015年長(zhǎng)江商學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表175：吉林大學(xué)商學(xué)院emba教育中心基本情況簡(jiǎn)介
圖表176：吉林大學(xué)商學(xué)院emba教育中心發(fā)展特色
圖表177：吉林大學(xué)商學(xué)院emba教育中心emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表178：2002-2015年吉林大學(xué)商學(xué)院emba教育中心emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表179：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)emba北京教育中心基本情況簡(jiǎn)介
圖表180：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)emba北京教育中心發(fā)展特色
圖表181：東北財(cái)經(jīng)大學(xué)emba北京教育中心emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表182：2002-2015年?yáng)|北財(cái)經(jīng)大學(xué)emba北京教育中心emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表183：中山大學(xué)管理學(xué)院emba教育中心基本情況簡(jiǎn)介
圖表184：中山大學(xué)管理學(xué)院emba教育中心發(fā)展特色
圖表185：中山大學(xué)管理學(xué)院emba教育中心emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表186：2002-2015年中山大學(xué)管理學(xué)院emba教育中心emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表187：科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表188：科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表189：科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表190：2002-2015年科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表191：東南大學(xué)emba教育中心基本情況簡(jiǎn)介
圖表192：東南大學(xué)emba教育中心發(fā)展特色
圖表193：東南大學(xué)emba教育中心emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表194：2002-2015年?yáng)|南大學(xué)emba教育中心emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表195：武漢大學(xué)emba教育中心基本情況簡(jiǎn)介
圖表196：武漢大學(xué)emba教育中心發(fā)展特色
圖表197：武漢大學(xué)emba教育中心emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表198：2002-2015年武漢大學(xué)emba教育中心emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表199：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院emba中心基本情況簡(jiǎn)介
圖表200：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院emba中心發(fā)展特色
圖表201：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院emba中心emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表202：2002-2015年上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院emba中心emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表203：北京大學(xué)光華管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表204：北京大學(xué)光華管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表205：北京大學(xué)光華管理學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表206：2002-2015年北京大學(xué)光華管理學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表207：西安交通大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表208：西安交通大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表209：西安交通大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表210：2002-2015年西安交通大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表211：廈門大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表212：廈門大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表213：廈門大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表214：2002-2015年廈門大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表215：-學(xué)商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表216：-學(xué)商學(xué)院發(fā)展特色
圖表217：-學(xué)商學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表218：2002-2015年-學(xué)商學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表219：南開大學(xué)基本情況簡(jiǎn)介
圖表220：南開大學(xué)發(fā)展特色
圖表221：南開大學(xué)emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表222：2002-2015年南開大學(xué)emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表223：電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表224：電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表225：電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表226：2002-2015年電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表227：華中科技大學(xué)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表228：華中科技大學(xué)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表229：華中科技大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表230：2002-2015年華中科技大學(xué)管理學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表231：大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部基本情況簡(jiǎn)介
圖表232：大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部發(fā)展特色
圖表233：大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表234：2002-2015年大連理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表235：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表236：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院發(fā)展特色
圖表237：對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表238：2002-2015年對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際商學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況
圖表239：北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
圖表240：北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院發(fā)展特色
圖表241：北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院emba項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式
圖表242：2002-2015年北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院emba項(xiàng)目學(xué)費(fèi)變化情況


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