2016-2022年健身俱樂部市場前景預測與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告

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報告編號66036
出版日期2015年12月
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原文目錄http://www.szzyjjyjy.com/a/yanjiubaogao/zonghebaogao/qita/57169.html
-目錄
-章 全球健身俱樂部產業(yè)運行透析 1
-節(jié) 健身俱樂部的起源 1
第二節(jié) 全球健身俱樂部總體運行概況 1
一、全球成功的健身俱樂部類型及亮點分析 1
（一）全球健身俱樂部類型分析 1
（二）-健身俱樂部亮點分析 4
二、健身俱樂部再投資設計分析 5
三、健身俱樂部已進入競爭時代 6
四、全球健身俱樂部續(xù)會率分析 6
五、全球健身俱樂部市場動態(tài)分析 6
第三節(jié) 全球主要健身俱樂部的運行情況 8
一、美國 8

（二）美國健身俱樂部會員數(shù)量 8
（三）美國健身產業(yè)的新- 9
（四）美國健身產業(yè)前景展望 10
二、日本 11
三、澳大利亞 11
四、英國 12
第四節(jié) 全球健身俱樂部產業(yè)趨勢展望 13

第二章 健身俱樂部運行環(huán)境解析 14
-節(jié) 健身俱樂部政策環(huán)境分析 14
一、經濟-政策對健身休閑產業(yè)的影響 14
二、健身教練持證上崗制 15
（一）--詳解 15
（二）健身教練持證上崗 16
（三）-與其他 17
三、-健身教練有一定門檻 17
四、健身教練培訓課程綜合化 18
五、利好健身行業(yè)政策分析 19
（一）-健身相關條例 19
（二）-健身相關計劃 20
（三）體育設施建設規(guī)劃 28
（四）體育人才發(fā)展規(guī)劃 32
第二節(jié) 2015年宏觀經濟環(huán)境分析 42
一、2015年gdp增長情況分析 42
二、2015年工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析 45
三、2015年社會固定資產投資分析 53
四、2015年全社會消費品零售總額 59
五、2015年城鄉(xiāng)居民收入增長分析 62
六、2015年居民消費價格變化分析 69
第三節(jié) 2014年健身俱樂部社會環(huán)境分析 75
一、居民健身意識增強 75
二、人口環(huán)境分析 75
三、教育環(huán)境分析 77
四、文化環(huán)境分析 78
五、生態(tài)環(huán)境分析 80
六、科技環(huán)境分析 81
七、城鎮(zhèn)化率 83

第三章 健身俱樂部產業(yè)運行新形勢透析 85
-節(jié) 健身俱樂部產業(yè)運行總況 85
一、健身-市場呈現(xiàn)多樣化 85
二、健身產業(yè)鏈逐漸形成 88
三、健身行業(yè)與健身器材行業(yè)產業(yè)鏈 89
（一）上游產業(yè) 89
（二）下游產業(yè) 89
四、健身產業(yè)處于高速發(fā)展時期 90
五、全國健身俱樂部數(shù)量規(guī)模及增速 91
六、重點城市健身俱樂部數(shù)量及增速 98
（一）北京 98
（二）上海 99
七、民營資本占健身產業(yè)的市場份額 99
八、我國健身俱樂部管理狀況分析 100
第二節(jié) 健身產業(yè)細分領域運行透析 102
一、-健身體育活動場所 102
二、專項休閑運動俱樂部 102
三、有氧運動健身中心 102
四、綜合健康恢復中心 102
第三節(jié) 健身俱樂部市場運行透析 103
一、健身和服務需求龐大 103
二、健身-市場消費特點 107
三、健身-市場營銷理念 108
四、健身俱樂部市場規(guī)模 114
第四節(jié) 健身產業(yè)-問題探討 115

第四章 健身俱樂部市場經營研究 117
-節(jié) 健身俱樂部的類型分析 117
一、以經營性為主的健身-性俱樂部 117
二、非經營性的體育健身俱樂部 117
三、大眾健身及培養(yǎng)青少年的健身俱樂部 117
第二節(jié) 健身俱樂部市場體系構建的基本框架分析 117
一、對我國經營性健身俱樂部市場定位的探析 117
二、健身俱樂部管理模式亮點分析 120
三、健身俱樂部的體系 121
第三節(jié) 健身俱樂部的盈利渠道分析 121
一、健身俱樂部盈利渠道分析 121
二、挖掘二次消費對健身俱樂部的討論 122
第四節(jié) 健身俱樂部市場經營要點解析 122
一、盲目降價 122
二、健身俱樂部續(xù)會率及會員流失情況 123
三、會籍顧問與教練流動性分析 123
四、定位問題 126

第五章 2009-2014年健身俱樂部上-業(yè)——訓練健身器材行業(yè)發(fā)展分析 127
-節(jié) 2012-2014年訓練健身器材行業(yè)運行現(xiàn)狀綜述 127
一、健身器材市場特點及結構 127
二、健身器材市場市場現(xiàn)狀分析 129
三、健身器材市場銷售概況 130
（一）小型保健器材市場銷售暢快 130
（二）大型健身器材市場方興未艾 131
（三）老年康復健身器材市場潛力大 131
四、健身器材成為新的消費- 131
五、-健身器材經銷商分析 132
第二節(jié) 2009-2014年訓練健身器材制造行業(yè)數(shù)據監(jiān)測分析 133
一、2009-2014年訓練健身器材制造行業(yè)規(guī)模分析 133
（一）企業(yè)數(shù)量增長分析 133
（二）資產規(guī)模增長分析 133
（三）銷售規(guī)模增長分析 134
（四）利潤規(guī)模增長分析 134
二、2009-2014年訓練健身器材制造行業(yè)結構分析 135
（一）企業(yè)數(shù)量結構分析 135
（二）資產規(guī)模結構分析 135
（三）銷售規(guī)模結構分析 136
（四）利潤規(guī)模結構分析 136
三、2009-2014年訓練健身器材制造行業(yè)產值分析 137
（一）產成品增長分析 137
（二）工業(yè)銷售產值分析 137
（三）出貨值分析 138
四、2009-2014年訓練健身器材制造行業(yè)成本費用分析 138
（一）銷售成本分析 138
（二）主要費用分析 139
五、2009-2014年訓練健身器材制造行業(yè)盈利能力分析 139
（一）銷售毛利率 139
（二）成本費用利潤率 140
（三）銷售利潤率 140
（四）總資產利潤率 140
第三節(jié) 2015-2020健身器材的發(fā)展趨勢分析 141

第六章 2012-2014年健身器材進出口情況分析 145
-節(jié) 2012-2014年跑步機進出口情況分析 145
一、跑步機進口情況分析 145

跑步機出口情況分析
年份 商品名稱 出口
數(shù)量（臺） 金額（千美元）
2011年 95069111 跑步機 2,760,141 585,982
2012年 95069111 跑步機 2,837,200 605,326
2013年 95069111 跑步機 2,838,520 629,087
2014年 95069111 跑步機 7,730,082 652,032

資料來源：海關

二、跑步機出口情況分析 145
三、跑步機進出口均價分析 146
四、跑步機進口來源分析 146
五、跑步機出口去向分析 147
第二節(jié) 2012-2014年其他健身及康復器械進出口情況分析 147
一、其他健身及康復器械進口情況分析 147
二、其他健身及康復器械出口情況分析 148
三、其他健身及康復器械進出口均價分析 148
四、其他健身及康復器械進口來源分析 149
五、其他健身及康復器械出口去向分析 150

第七章 健身俱樂部消費市場- 151
-節(jié) 健身俱樂部市場消費行為特點分析 151
一、消費者注重提高生活 151
二、消費者舍得花錢買健康 151
三、消費者對健身市場需求具有多樣性 151
四、消費市場具有較大的可-性 151
在我國現(xiàn)有諸多曾經風行一時的健身-方式，表明個人的健身-消費具有更多摻雜攀比、、沖動型的消費。由于健身-項目在的產品差-不大，消費者對服務的品質，效果的要求也不很嚴格，一個-的消費特點就是容易受到廣告宣傳、社會潮流或者***活動的影響而盲目采納一些項目�！皬谋娦�應” 在健身-市場上表現(xiàn)得尤為-。
第二節(jié) 健身俱樂部的市場營銷理念 152
一、非經營性的體育健身俱樂部通常采用生產觀念的營銷方式 152
二、專項休閑運動俱樂部一般采用市場推廣的方式來進行經營 152
三、有氧健身中心和綜合健康恢復中心一般采用市場營銷方式 152
四、綜合健康恢復中心采用社會營銷方式 152
第三節(jié) 健身俱樂部市場經營模式存在的主要問題 153
一、缺乏市場和行業(yè)標準、運作規(guī)范和職業(yè)-準入 153
二、化程度低 153
三、市場短期和投機行為普遍 153
四、管理水平較低 153

第八章 健身俱樂部市場營銷策略分析研究 155
-節(jié) 注重建設俱樂部文化，樹立品牌形象 155
第二節(jié) 健身俱樂部價格制定分析 155
一、根據規(guī)模和項目來定價 155
二、根據心理定價策略來定價 155
三、應用差別定價策略來定價 156
四、彈性和前瞻性定價，以防價格戰(zhàn) 157
第三節(jié) 健身器材采購決策分析 157
一、健身器材采購選擇分析 157
二、健身器材采購程序分析 158
第四節(jié) 消費區(qū)域選擇原則分析 159
一、便利性原則 159
二、綠色環(huán)境原則 159
三、網絡化覆蓋原則 159
第五節(jié) 宣傳方式分析 159
一、注重主流媒體宣傳 159
二、要注重健身文化和影視文化媒體的結合推廣 159
第六節(jié) 關系營銷的分析 160
一、服務中加強關系營銷 160
二、與關聯(lián)企業(yè)展開關系營銷 160
三、建立-關系營銷 161

第九章 健身俱樂部競爭新格局分析 162
-節(jié) 健身俱樂部波特五力模型分析 162
一、供應商的討價還價能力 162
二、消費者討價還價的能力 162
三、新進入者的威脅 163
四、替代品的威脅 164
五、行業(yè)內現(xiàn)有競爭者的競爭 164
第二節(jié) 健身俱樂部競爭分析 165
一、健身俱樂部競爭之道 165
二、外資背景健身俱樂部-進駐北京 167
三、地區(qū)型健身俱樂部與全國連鎖健身俱樂部競爭 168
第三節(jié) 2015-2020健身俱樂部競爭趨勢分析 168

第十章 國外健身器材廠商運營分析 170
-節(jié) 全球健身器械品牌研究 170
一、健身器材品牌概述 170
二、健身器材品牌分析 171
第二節(jié) 全球健身器械廠商分析 172
一、cybex（賽佰斯） 172
二、icon（愛康） 173
三、喬山集團 174
四、泰諾健（太空牌） 175
五、nautilus（諾德士） 176
六、星馳 starttrac 177
七、schwinn十字星 177

第十一章 國外-健身俱樂部競爭力透析 180
-節(jié) 美國寶力豪（powerhousegym）國際健身連鎖俱樂部 180
一、企業(yè)基本概況 180
二、主要服務調查 181
三、在華運作情況 181
第二節(jié) 韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部 182
一、企業(yè)基本概況 182
二、主要服務調查 182
三、在華運作情況 182
第三節(jié) world gym健身連鎖俱樂部 183
一、企業(yè)基本概況 183
二、主要服務調查 184
三、在華運作情況 184
第四節(jié) 一兆韋德國際健身中心 185
一、企業(yè)基本概況 185
二、主要服務調查 185
三、在華運作情況 187

第十二章 優(yōu)勢健身俱樂部競爭力分析 188
-節(jié) 寶迪沃 188
一、企業(yè)基本概況 188
二、企業(yè)競爭力分析 189
三、俱樂部場館設施 189
第二節(jié) 北京青鳥健身俱樂部 190
一、企業(yè)基本概況介紹 190
二、俱樂部服務項目分析 191
三、企業(yè)競爭實力分析 191
四、俱樂部網點分布 192
第三節(jié) 英派斯 192
一、企業(yè)基本概況 192
二、企業(yè)競爭力分析 193
三、俱樂部網點分布 194
第四節(jié) 力圣美 194
一、企業(yè)基本概況 194
二、企業(yè)競爭力分析 195
第五節(jié) 北京月壇天行俱樂部 195
一、企業(yè)基本概況 195
二、企業(yè)競爭力分析 196
第六節(jié) 星之健身俱樂部 196
一、企業(yè)基本概況 196
二、企業(yè)服務網絡分布 197
三、俱樂部場館設施 214
第七節(jié) 金鑰匙國際健身咨詢管理有限公司 215
一、企業(yè)基本情況分析 215
二、企業(yè)服務領域分析 216
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 216

第十三章 2015-2020健身俱樂部前景展望與趨勢預測分析 217
-節(jié) 2015-2020健身俱樂部產業(yè)前景預測 217
一、人們健康的需求從被動的型向主動的預防保健型轉換 217
二、健身-市場多元化發(fā)展方向 217
三、體育健身產業(yè)在我國還屬于處在成長初期的新興產業(yè) 218
第二節(jié) 2015-2020健身俱樂部經營模式趨勢預測分析 219
一、通過網絡化及特許經營的方式推向大眾化 219
二、降低成本，采用社會營銷提高社會效益 219
三、通過推行大范圍的-計劃，引導-的健康消費觀念更新 220
四、積極利用-的支持，擴大影響力 220
第三節(jié) 2015-2020健身俱樂部市場需求狀況預測分析 220
一、健身俱樂部市場需求狀況預測分析 220
二、健身俱樂部市場盈利預測分析 221
三、健身俱樂部市場規(guī)模預測分析 221
經營者們越來越理性，尋求差異化、提升服務、健康管理理念、運動康復結合等特點催促著行業(yè)的新一輪洗牌。行業(yè)的發(fā)展趨勢朝著管理化、個性化服務、融合性創(chuàng)、網絡化營銷趨勢、品牌化發(fā)展趨勢、連鎖化經營方向發(fā)展。健身俱樂部行業(yè)毛利率逐年-，預計未來幾年仍然呈增長趨勢。

四、健身俱樂部數(shù)量規(guī)模預測分析 222

第十四章 2015-2020健身俱樂部投資前景預測分析 223
-節(jié) 2015-2020健身俱樂部的投資環(huán)境分析 223
一、人民健康素質下降引發(fā)健身需求 223
二、人力資源儲備與行業(yè)發(fā)展逐步匹配 225
三、理想的經營利潤-奠定投資基礎 225
四、人民健康需求向主動預防保健轉變 226
第二節(jié) 2015-2020健身俱樂部的投資機會分析 227
一、健身俱樂部投資價值研究 227
二、健身俱樂部區(qū)域投資潛力分析 229
三、健身俱樂部投資方向建議 230
第三節(jié) 2015-2020健身俱樂部經營管理建議 232
一、健身俱樂部服務策略 232
二、健身俱樂部-策略 233
三、健身俱樂部管理策略 234
四、健身俱樂部人本管理 235


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