生態(tài)旅---業(yè)發(fā)展形勢分析及投資戰(zhàn)略建議報告2016-2021年

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報告編號：123059
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-部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境-
-章 生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展綜述
-節(jié) 旅-業(yè)定義及分類
一、旅游的概念
1、旅游的定義
2、生態(tài)旅游概念
3、生態(tài)旅游歷史背景
4、生態(tài)旅游內(nèi)涵及意義
二、旅游的目的
三、旅游的起源
四、旅游的分類
五、旅游的意義
第二節(jié) 生態(tài)旅游資源
一、生態(tài)旅游資源概念
二、生態(tài)資源開發(fā)利用總結(jié)
三、生態(tài)旅游資源研究實踐
四、國際生態(tài)旅游資源主要分布
第三節(jié) 旅游產(chǎn)業(yè)園的理論模式與實踐發(fā)展
一、旅游產(chǎn)業(yè)園的概念模式
二、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)背景與戰(zhàn)略意義
1、建設(shè)背景
2、戰(zhàn)略意義
3、園區(qū)命名
三、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展定位與建設(shè)內(nèi)容
1、發(fā)展定位
2、總體布局
3、保障措施
第四節(jié) 生態(tài)旅游的經(jīng)濟意義
一、生態(tài)旅游是對-性資源的保護
二、生態(tài)旅游能夠滿足人類對生活品質(zhì)的不斷需求
三、生態(tài)旅游是對歷史資源的傳承和延續(xù)
四、生態(tài)旅游的社會生態(tài)價值鏈
五、生態(tài)旅游的經(jīng)濟影響體現(xiàn)的三個方面
第五節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
二、主要環(huán)節(jié)的增值空間
三、與上下-業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性
四、旅-業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
1、旅游項目成本構(gòu)成
2、酒店行業(yè)發(fā)展狀況及影響
3、餐飲行業(yè)發(fā)展狀況及影響
4、旅游服務(wù)（導(dǎo)游、旅行社）行業(yè)發(fā)展狀況及影響
5、電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展狀況及影響
6、旅游地產(chǎn)項目發(fā)展狀況及影響
第二章 生態(tài)旅-業(yè)市場環(huán)境及影響分析（pest）
-節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)-法律環(huán)境（p）
一、行業(yè)管理體制分析
二、行業(yè)主要-
1、旅行社條例
2、旅行社投保旅行社責任保險辦法
3、<旅游飯店行業(yè)規(guī)范>
三、旅-業(yè)標準
1、<旅行社服務(wù)賠償標準>
2、<旅行社責任保險管理辦法>
3、<旅游飯店-的劃分及評定>
4、<--旅店業(yè)衛(wèi)生標準>
四、行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
1、-關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見
2、環(huán)境保護"-"規(guī)劃
3、旅游業(yè)"-"發(fā)展規(guī)劃綱要
五、政策環(huán)境對行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析（e）
一、宏觀經(jīng)濟形勢分析
1、國際宏觀經(jīng)濟形勢分析
2、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢分析
3、產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
二、宏觀經(jīng)濟環(huán)境對行業(yè)的影響分析
1、經(jīng)濟復(fù)蘇對行業(yè)的影響
2、貨幣政策對行業(yè)的影響
3、區(qū)域規(guī)劃對行業(yè)的影響
第三節(jié) 行業(yè)社會環(huán)境分析（s）
一、旅游產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境
1、人口環(huán)境分析
2、教育環(huán)境分析
3、文化環(huán)境分析
4、城鎮(zhèn)化率
二、社會環(huán)境對行業(yè)的影響
三、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展對社會發(fā)展的影響
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析（t）
一、旅游技術(shù)分析
二、旅游技術(shù)發(fā)展水平
三、旅游技術(shù)發(fā)展分析
四、行業(yè)主要技術(shù)發(fā)展趨勢
五、技術(shù)環(huán)境對行業(yè)的影響
第三章 國際生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗借鑒
-節(jié) 全球旅游市場總體情況分析
一、全球旅-業(yè)的發(fā)展特點
二、旅游業(yè)發(fā)展步伐持續(xù)加快
三、綠色旅游成為亮點
四、肯尼亞生態(tài)旅游經(jīng)驗分析
第二節(jié) 生態(tài)旅游發(fā)展模式
一、生態(tài)旅游發(fā)展模式分類
1、經(jīng)濟發(fā)達--生態(tài)旅游成熟型
2、經(jīng)濟發(fā)達--生態(tài)旅游滯緩型
3、經(jīng)濟欠發(fā)達--生態(tài)旅游新興型
4、經(jīng)濟欠發(fā)達--生態(tài)旅游-型
二、生態(tài)旅游發(fā)展模式成因分析
1、立法保護
2、計劃指導(dǎo)
3、宣傳
4、利益協(xié)調(diào)
5、技術(shù)支撐
三、生態(tài)旅游實踐對的啟示
1、充分發(fā)揮的主動性
2、積極調(diào)動地方-積極性
3、-具體工作的完善性
第三節(jié) 生態(tài)旅游區(qū)劃
一、概述
二、生態(tài)旅游區(qū)劃的定義與理論依據(jù)
1、生態(tài)旅游區(qū)劃定義
2、理論依據(jù)
三、生態(tài)旅游區(qū)劃的原則
1、全局謀劃原則
2、綜合分析原則
3、-因素原則
4、與行政區(qū)協(xié)調(diào)原則
5、-自然區(qū)劃原則
四、生態(tài)旅游區(qū)劃方案
五、各洲生態(tài)旅游的特點
1、亞洲
2、歐洲
3、非洲
4、北美洲
5、大洋洲
6、南極洲
第四節(jié) 全球主要市場分析
一、加拿大
二、美國
三、澳大利亞
四、肯尼亞
五、哥斯達黎加
六、日本
第二部分 行業(yè)-分析
第四章 我國生態(tài)旅-業(yè)運行現(xiàn)狀分析
-節(jié) 我國生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展狀況分析
一、我國生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展階段
二、我國生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展總體概況
三、我國生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展特點分析
四、我國生態(tài)旅-業(yè)商業(yè)模式分析
第二節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、我國生態(tài)旅-業(yè)市場規(guī)模
二、我國生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展分析
三、生態(tài)旅游企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 生態(tài)旅游市場情況分析
一、生態(tài)旅游市場總體概況
二、生態(tài)旅游產(chǎn)品市場發(fā)展分析
第四節(jié) 我國生態(tài)旅游價格分析
一、生態(tài)旅游市場價格影響因素
二、重點生態(tài)旅游景區(qū)收費分析
三、生態(tài)旅游景區(qū)門票收費分析
四、生態(tài)旅游景區(qū)住宿餐飲價格參考
第五章 我國生態(tài)旅-業(yè)整體運行指標分析
-節(jié) 旅-業(yè)總體規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
二、人員規(guī)模狀況分析
三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
四、行業(yè)市場規(guī)模分析
第二節(jié) 國內(nèi)旅游人員市場分析
一、國內(nèi)旅游人數(shù)
二、國內(nèi)旅游綜合經(jīng)營收入
三、國內(nèi)旅游人均花費
第三節(jié) 入境旅游市場發(fā)展分析
一、入境旅游客源情況
二、客源結(jié)構(gòu)分析
三、客源入境方式
四、入境旅游目的
五、年齡及性別結(jié)構(gòu)
六、入境旅游過夜游客數(shù)
第四節(jié) 行業(yè)發(fā)展能力分析
一、我國生態(tài)旅-業(yè)總資產(chǎn)增長率
二、我國生態(tài)旅-業(yè)利潤總額增長率
三、我國生態(tài)旅-業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長率
第六章 我國生態(tài)旅游市場供需形勢分析
-節(jié) 我國生態(tài)旅游市場供需分析
一、我國生態(tài)旅-業(yè)供給情況
1、我國生態(tài)旅-業(yè)供給分析
2、我國生態(tài)旅游景點建設(shè)情況
3、重點景區(qū)游客數(shù)量及增長形勢
二、我國生態(tài)旅-業(yè)需求情況
1、生態(tài)旅-業(yè)需求市場
2、生態(tài)旅-業(yè)客戶結(jié)構(gòu)
3、生態(tài)旅-業(yè)需求的地區(qū)差異
三、我國生態(tài)旅-業(yè)供需平衡分析
第二節(jié) 生態(tài)旅游市場總體情況
一、生態(tài)旅游發(fā)展概況
二、生態(tài)旅游總收入增長情況
三、生態(tài)旅游零售市場規(guī)模分析
四、生態(tài)旅游游客需求分析
第七章 生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃分析
-節(jié) 生態(tài)旅游區(qū)的類型及特點
一、生態(tài)旅游區(qū)發(fā)展歷程
二、生態(tài)旅游區(qū)類型
三、生態(tài)旅游區(qū)的特點
第二節(jié) 各類生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的內(nèi)容
一、生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的定義
二、生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的基本內(nèi)容
三、各類生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的內(nèi)容
第三節(jié) 生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的一般方法與技術(shù)
一、生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃方法研究
二、生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的目標
三、生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的原則
四、生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃的程序
第四節(jié) 生態(tài)旅游區(qū)等級評價
一、生態(tài)旅游區(qū)的概念及其意義
二、生態(tài)旅游區(qū)指標體系構(gòu)建
1、指標體系框架
2、指標-的確定
第五節(jié) 生態(tài)旅游區(qū)的環(huán)境承載量分析與調(diào)控
一、概述
二、生態(tài)旅游環(huán)境承載量的含義
三、生態(tài)環(huán)境承載量-與評價
四、生態(tài)旅游環(huán)境容量的調(diào)控
第三部分 市場全景-
第八章 我國生態(tài)旅游細分市場分析及預(yù)測
-節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)細分市場結(jié)構(gòu)分析
一、生態(tài)旅-業(yè)市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析
二、生態(tài)旅-業(yè)細分結(jié)構(gòu)特征分析
三、生態(tài)旅-業(yè)細分市場發(fā)展概況
四、生態(tài)旅-業(yè)市場結(jié)構(gòu)變化趨勢
第二節(jié) 森林旅游市場分析預(yù)測
一、森林旅游概況
二、森林旅游市場規(guī)模分析
三、森林旅游市場結(jié)構(gòu)分析
四、森林旅游環(huán)境承載力分析
五、森林旅游發(fā)展趨勢分析
第三節(jié) 生態(tài)旅游景區(qū)旅游市場分析
一、生態(tài)旅游景區(qū)概況
二、生態(tài)旅游景區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
三、生態(tài)旅游景區(qū)市場結(jié)構(gòu)分析
四、生態(tài)旅游景區(qū)環(huán)境承載力分析
五、生態(tài)旅游景區(qū)發(fā)展趨勢分析
第四節(jié) 自然保護區(qū)旅游市場分析
一、自然保護區(qū)概況
二、自然保護區(qū)市場規(guī)模分析
三、自然保護區(qū)市場結(jié)構(gòu)分析
四、自然保護區(qū)環(huán)境承載力分析
五、自然保護區(qū)發(fā)展趨勢分析
第五節(jié) 農(nóng)業(yè)觀光園旅游市場分析
一、農(nóng)業(yè)觀光園概況
二、農(nóng)業(yè)觀光園市場規(guī)模分析
三、農(nóng)業(yè)觀光園市場結(jié)構(gòu)分析
四、農(nóng)業(yè)觀光園環(huán)境承載力分析
五、農(nóng)業(yè)觀光園發(fā)展趨勢分析
第九章 我國生態(tài)旅-業(yè)營銷趨勢及策略分析
-節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)銷售渠道分析
一、營銷分析與營銷模式
1、渠道構(gòu)成
2、銷售貢獻比率
3、覆蓋率
4、銷售渠道效果
5、價值流程結(jié)構(gòu)
6、渠道建設(shè)方向
二、生態(tài)旅游營銷環(huán)境分析與評價
三、銷售渠道存在的主要問題
四、營銷渠道發(fā)展趨勢與策略
第二節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)營銷策略分析
一、生態(tài)旅游營銷概況
二、生態(tài)旅游營銷策略探討
1、生態(tài)旅游產(chǎn)品營銷策略淺析
2、生態(tài)旅游新產(chǎn)品的市場推廣策略
3、生態(tài)旅游細分產(chǎn)品營銷策略分析
第三節(jié) 生態(tài)旅游市場營銷模式與面臨的挑戰(zhàn)
一、生態(tài)旅游市場營銷模式
二、生態(tài)旅游市場營銷面臨的挑戰(zhàn)
第四部分 競爭格局分析
第十章 我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群化趨勢分析
-節(jié) 生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群
一、我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的概念
二、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群特征分析
1、以復(fù)雜-為要素資源
2、以生態(tài)-為指導(dǎo)思想
3、以集群文化為競爭優(yōu)勢
4、以多方共贏為終目標
第二節(jié) 我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的組織結(jié)構(gòu)
一、我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)
二、生態(tài)旅游者
1、生態(tài)旅游者定義及劃分
2、生態(tài)旅游者特性與旅游動機分析
3、生態(tài)旅游者行為
第三節(jié) 我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的關(guān)系結(jié)構(gòu)
一、內(nèi)部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
二、外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
第四節(jié) 國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的運行分析
一、我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的成因
1、我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群成因的經(jīng)濟學(xué)分析
2、我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群成因的生態(tài)-學(xué)分析
二、我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的動力機制
1、我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)源動力機制
2、我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的外源動力機制
三、我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的運行機制
1、我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的產(chǎn)業(yè)政策
2、我國生態(tài)旅游企業(yè)的初期開發(fā)戰(zhàn)略
3、我國生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)集群的形成
第十一章 2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)競爭形勢分析
-節(jié) 行業(yè)總體市場競爭狀況分析
一、生態(tài)旅-業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
1、現(xiàn)有企業(yè)間競爭
2、潛在進入者分析
3、替代品威脅分析
4、供應(yīng)商議價能力
5、客戶議價能力
6、競爭結(jié)構(gòu)特點總結(jié)
二、生態(tài)旅-業(yè)企業(yè)間競爭格局分析
1、不同地域企業(yè)競爭格局
2、不同規(guī)模企業(yè)競爭格局
3、不同所有制企業(yè)競爭格局
三、生態(tài)旅-業(yè)集中度分析
1、市場集中度分析
2、企業(yè)集中度分析
3、區(qū)域集中度分析
4、各子行業(yè)集中度
5、集中度變化趨勢
四、生態(tài)旅-業(yè)swot分析
1、生態(tài)旅-業(yè)優(yōu)勢分析
2、生態(tài)旅-業(yè)劣勢分析
3、生態(tài)旅-業(yè)機會分析
4、生態(tài)旅-業(yè)威脅分析
第二節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)競爭格局綜述
一、生態(tài)旅-業(yè)競爭概況
二、生態(tài)旅-業(yè)競爭力分析
1、我國生態(tài)旅-業(yè)競爭力剖析
2、我國生態(tài)旅游企業(yè)市場競爭的優(yōu)勢
3、民企與外企比較分析
4、國內(nèi)生態(tài)旅游企業(yè)競爭能力提升途徑
三、生態(tài)旅游產(chǎn)品（服務(wù)）競爭力優(yōu)勢分析
1、整體產(chǎn)品競爭力評價
2、產(chǎn)品競爭力評價結(jié)果分析
3、競爭優(yōu)勢評價及構(gòu)建建議
四、生態(tài)旅-業(yè)主要企業(yè)競爭力分析
1、重點企業(yè)資產(chǎn)總計對比分析
2、重點企業(yè)從業(yè)人員對比分析
3、重點企業(yè)營業(yè)收入對比分析
4、重點企業(yè)利潤總額對比分析
5、重點企業(yè)綜合競爭力對比分析
第三節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)競爭格局分析
一、-生態(tài)旅游競爭分析
二、我國生態(tài)旅游市場競爭分析
三、我國生態(tài)旅游市場集中度分析
四、國內(nèi)主要生態(tài)旅游企業(yè)動向
五、國內(nèi)生態(tài)旅游企業(yè)擬在建項目分析
第四節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)并購重組分析
一、跨國公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢分析
第十二章 2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)-企業(yè)經(jīng)營形勢分析
-節(jié) 生態(tài)旅游企業(yè)總體發(fā)展狀況分析
一、生態(tài)旅游企業(yè)主要類型
二、生態(tài)旅游企業(yè)資本運作分析
三、生態(tài)旅游企業(yè)-及品牌建設(shè)
四、生態(tài)旅游企業(yè)國際競爭力分析
第二節(jié) 重點生態(tài)旅游企業(yè)經(jīng)營形勢分析
一、深圳華僑城股份有限公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
二、麗江玉龍旅游股份有限公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
三、利海生態(tài)旅游開發(fā)股份有限公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
四、峨眉山旅游股份有限公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
五、北京京西風光旅游開發(fā)股份有限公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
六、張家界旅游集團股份有限公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
七、重慶長江三峽旅游開發(fā)有限公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
八、河南省祥元旅游開發(fā)有限公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
九、崆峒旅游有限責任公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
十、焦作云臺山旅游發(fā)展有限公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
十一、洛陽萬山湖旅游有限公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
十二、湖北神農(nóng)旅游-有限公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
十三、山海關(guān)旅游開發(fā)總公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
十四、南昆山生態(tài)旅游發(fā)展有限責任公司
1、企業(yè)主營業(yè)務(wù)及資產(chǎn)狀況
2、企業(yè)主要投資運營景區(qū)分析
3、企業(yè)發(fā)展能力分析
4、企業(yè)發(fā)展動態(tài)及投資項目
第三節(jié) 重點生態(tài)旅游景區(qū)投資規(guī)劃分析
一、韶關(guān)市丹霞山風景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
二、廣州市白云山風景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
三、洛陽市龍門石窟景區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
四、青海省青海湖景區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
五、哈爾濱太陽島風景區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
六、阿壩藏族羌族自治州九寨溝旅游景區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
七、廈門市鼓浪嶼-萬石山風景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
八、溫州市雁蕩山風景區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
九、青島市嶗山風景區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
十、山東威海劉公島景區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
十一、天津盤山風景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
十二、阿勒泰地區(qū)喀納斯景區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
十三、新疆天山天池風景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
十四、麗江市玉龍雪山景區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
十五、杭州市千島湖風景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
十六、舟山市普陀山風景名勝區(qū)
1、景區(qū)景點介紹
2、景區(qū)地理環(huán)境
3、景區(qū)投資規(guī)劃
4、景區(qū)運營及日常管理
第五部分 發(fā)展前景展望
第十三章 生態(tài)旅-業(yè)"-"規(guī)劃研究
-節(jié) "十二五"生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展回顧
一、"十二五"生態(tài)旅-業(yè)運行情況
二、"十二五"生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展特點
三、"十二五"生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展成就
第二節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)"-"總體規(guī)劃
一、生態(tài)旅-業(yè)"-"規(guī)劃綱要
二、生態(tài)旅-業(yè)"-"規(guī)劃指導(dǎo)思想
三、生態(tài)旅-業(yè)"-"規(guī)劃主要目標
第三節(jié) "-"規(guī)劃-
一、"-"規(guī)劃的總體戰(zhàn)略布局
二、"-"規(guī)劃對經(jīng)濟發(fā)展的影響
三、"-"規(guī)劃的主要精神-
第四節(jié) "-"區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、"十二五"區(qū)域發(fā)展態(tài)勢與存在問題
二、"-"區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
第十四章 2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)前景及趨勢預(yù)測
-節(jié) 2016-2021年生態(tài)旅游市場發(fā)展前景
一、2016-2021年生態(tài)旅游市場發(fā)展?jié)摿?br> 二、2016-2021年生態(tài)旅游市場發(fā)展前景展望
三、2016-2021年生態(tài)旅游細分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2016-2021年生態(tài)旅游市場發(fā)展趨勢預(yù)測
一、2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展趨勢
二、2016-2021年生態(tài)旅游市場規(guī)模預(yù)測
三、2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)應(yīng)用趨勢預(yù)測
四、2016-2021年細分市場發(fā)展趨勢預(yù)測
第三節(jié) 2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)供需預(yù)測
一、2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)供給預(yù)測
二、2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)需求預(yù)測
三、2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)供需平衡預(yù)測
第十五章 2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)投資價值評估分析
-節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)投資特性分析
一、生態(tài)旅-業(yè)進入壁壘分析
二、生態(tài)旅-業(yè)盈利因素分析
三、生態(tài)旅-業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展的影響因素
一、有利因素
二、不利因素
第三節(jié) 2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)投資價值評估分析
一、行業(yè)投資效益分析
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空白點分析
三、-率比較高的投資方向
四、新進入者應(yīng)注意的障礙因素
第十六章 2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)投資機會與風險防范
-節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)投-情況
一、行業(yè)資金渠道分析
二、固定資產(chǎn)投資分析
三、兼并重組情況分析
四、生態(tài)旅-業(yè)投資現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)投資機會
一、產(chǎn)業(yè)鏈投資機會
二、細分市場投資機會
三、重點區(qū)域投資機會
四、生態(tài)旅-業(yè)投資機遇
第三節(jié) 2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)投資風險及防范
一、政策風險及防范
二、技術(shù)風險及防范
三、供求風險及防范
四、宏觀經(jīng)濟波動風險及防范
五、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險及防范
六、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風險及防范
七、其他風險及防范
第四節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)投資建議
一、生態(tài)旅-業(yè)未來發(fā)展方向
二、生態(tài)旅-業(yè)主要投資建議
三、生態(tài)旅游企業(yè)-分析
第六部分 發(fā)展戰(zhàn)略研究
第十七章 2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)面臨的困境及對策
-節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)面臨的困境
第二節(jié) 生態(tài)旅游企業(yè)面臨的困境及對策
一、重點生態(tài)旅游企業(yè)面臨的困境及對策
二、中小生態(tài)旅游企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
三、國內(nèi)生態(tài)旅游企業(yè)的出路分析
第三節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)存在的問題及對策
一、生態(tài)旅-業(yè)存在的主要問題
1、基礎(chǔ)設(shè)施配套不全
2、管理落后
3、規(guī)劃建設(shè)單一
二、生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展的建議對策
1、把握投資的-
2、競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施
3、企業(yè)自身應(yīng)對策略
三、市場的重點客戶戰(zhàn)略實施
1、實施重點客戶戰(zhàn)略的-性
2、合理確立重點客戶
3、重點客戶戰(zhàn)略管理
4、重點客戶管理功能
第四節(jié) 生態(tài)旅游市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)與對策
一、生態(tài)旅游市場發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
二、生態(tài)旅游市場發(fā)展對策
三、 建議
第十八章 生態(tài)旅-業(yè)案例分析研究
-節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)并購重組案例分析
一、生態(tài)旅-業(yè)并購重組成功案例分析
1、國外生態(tài)旅-業(yè)并購重組成功案例解析
2、國內(nèi)生態(tài)旅-業(yè)并購重組成功案例解析
二、生態(tài)旅-業(yè)并購重組失敗案例分析
1、國外生態(tài)旅-業(yè)并購重組失敗案例解析
2、國內(nèi)生態(tài)旅-業(yè)并購重組失敗案例解析
三、經(jīng)驗借鑒
第二節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)經(jīng)營管理案例分析
一、生態(tài)旅-業(yè)經(jīng)營管理成功案例分析
1、國外生態(tài)旅-業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析
2、國內(nèi)生態(tài)旅-業(yè)經(jīng)營管理成功案例解析
二、生態(tài)旅-業(yè)經(jīng)營管理失敗案例分析
1、國外生態(tài)旅-業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析
2、國內(nèi)生態(tài)旅-業(yè)經(jīng)營管理失敗案例解析
三、經(jīng)驗借鑒
第三節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)服務(wù)營銷案例分析
一、生態(tài)旅-業(yè)服務(wù)營銷成功案例分析
1、國外生態(tài)旅-業(yè)服務(wù)營銷成功案例解析
2、國內(nèi)生態(tài)旅-業(yè)服務(wù)營銷成功案例解析
二、生態(tài)旅-業(yè)服務(wù)營銷失敗案例分析
1、國外生態(tài)旅-業(yè)服務(wù)營銷失敗案例解析
2、國內(nèi)生態(tài)旅-業(yè)服務(wù)營銷失敗案例解析
三、經(jīng)驗借鑒
第十九章 生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
-節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營銷品牌戰(zhàn)略
七、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對我國生態(tài)旅游品牌的戰(zhàn)略思考
一、生態(tài)旅游品牌的重要性
二、生態(tài)旅游實施品牌戰(zhàn)略的意義
三、生態(tài)旅游企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國生態(tài)旅游企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、生態(tài)旅游品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié) 生態(tài)旅游經(jīng)營策略分析
一、生態(tài)旅游市場細分策略
二、生態(tài)旅游市場-策略
三、品牌定位與品類規(guī)劃
四、生態(tài)旅游新產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略
第四節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)投資戰(zhàn)略研究
一、生態(tài)旅-業(yè)投資戰(zhàn)略
二、2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)投資戰(zhàn)略
三、2016-2021年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略
第二十章 研究結(jié)論及發(fā)展建議
-節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)研究結(jié)論及建議
第二節(jié) 生態(tài)旅游子行業(yè)研究結(jié)論及建議
第三節(jié) 生態(tài)旅-業(yè)發(fā)展建議
一、行業(yè)發(fā)展策略建議
二、行業(yè)投資方向建議
三、行業(yè)投資方式建議
圖表目錄
圖表：-生態(tài)旅游區(qū)生態(tài)環(huán)境與維護類指標
圖表：-生態(tài)旅游區(qū)規(guī)劃設(shè)計類指標
圖表：-生態(tài)旅游區(qū)居民參與類指標
圖表：-生態(tài)旅游區(qū)景區(qū)管理類指標
圖表：生態(tài)旅游指標體系框架與-表
圖表：全球生態(tài)旅-業(yè)市場規(guī)模
圖表：生態(tài)旅游區(qū)劃系統(tǒng)
圖表：東鼎湖山生物圈保護區(qū)生態(tài)旅游者的旅游動機
圖表：生態(tài)旅-業(yè)市場規(guī)模
圖表：生態(tài)旅-業(yè)重要數(shù)據(jù)指標比較
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)銷售收入
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)利潤總額
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)資產(chǎn)總計
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)負債總計
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)競爭力分析
圖表：2012-2015年生態(tài)旅游景區(qū)住宿價格標準
圖表：2012-2015年生態(tài)旅游景區(qū)餐飲消費規(guī)格
圖表：2012-2015年生態(tài)旅游景區(qū)門票收費情況
圖表：2012-2015年全國農(nóng)業(yè)觀光園總收入
圖表：2012-2015年全國農(nóng)業(yè)觀光園經(jīng)濟效益分析
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)主營業(yè)務(wù)收入
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)主營業(yè)務(wù)成本
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)銷售費用分析
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)管理費用分析
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)財務(wù)費用分析
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)銷售毛利率分析
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)銷售利潤率分析
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)成本費用利潤率分析
圖表：2012-2015年生態(tài)旅-業(yè)總資產(chǎn)利潤率分析
圖表：深圳華僑城股份有限公司每-標分析
圖表：深圳華僑城股份有限公司成長能力指標分析
圖表：深圳華僑城股份有限公司盈利能力指標分析
圖表：深圳華僑城股份有限公司盈利指標分析
圖表：深圳華僑城股份有限公司運營能力指標
圖表：深圳華僑城股份有限公司財務(wù)風險指標分析
圖表：深圳華僑城股份有限公司資產(chǎn)負債表
圖表：深圳華僑城股份有限公司利潤表
圖表：深圳華僑城股份有限公司-量表
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司每-標分析
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司成長能力指標分析
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司盈利能力指標分析
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司盈利指標分析
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司運營能力指標
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司財務(wù)風險指標分析
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司資產(chǎn)負債表
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司利潤表
圖表：麗江玉龍旅游股份有限公司-量表
圖表：峨眉山旅游股份有限公司每-標分析
圖表：峨眉山旅游股份有限公司成長能力指標分析
圖表：峨眉山旅游股份有限公司盈利能力指標分析
圖表：峨眉山旅游股份有限公司盈利指標分析
圖表：峨眉山旅游股份有限公司運營能力指標
圖表：峨眉山旅游股份有限公司財務(wù)風險指標分析
圖表：峨眉山旅游股份有限公司資產(chǎn)負債表
圖表：峨眉山旅游股份有限公司利潤表
圖表：峨眉山旅游股份有限公司-量表
圖表：2016-2021年生態(tài)旅-業(yè)利潤總額增長趨勢圖
圖表：2016-2021年生態(tài)旅游營業(yè)收入增長趨勢圖
圖表：2016-2021年生態(tài)旅游毛利潤增長趨勢圖
圖表：2016-2021年生態(tài)旅游凈資產(chǎn)增長趨勢圖
圖表：2016-2021年生態(tài)旅游毛利率變化趨勢圖
圖表：2016-2021年生態(tài)旅游資產(chǎn)負債比例增長
圖表：2016-2021年生態(tài)旅游資產(chǎn)總額及增長趨勢圖
圖表：2016-2021年生態(tài)旅游資金投入趨勢
圖表：生態(tài)旅游資源利用與規(guī)劃前景
圖表：生態(tài)旅游規(guī)劃建設(shè)發(fā)展方向
略......



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