主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究報(bào)告2016-2021年

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出版日期：2015年12月
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-章 2012-2015年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 15
1.1 2012-2015年宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 15
1.1.1 2015年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 15
1.1.2 2015年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析 19
1.1.3 2012-2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析 30
1.1.4 2015年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展形勢(shì) 44
1.1.5 2016-2021年經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化趨勢(shì) 47
1.1.6 人均gdp和旅-業(yè)相關(guān)性分析 52
1.2 2015年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 53
1.2.1 旅游業(yè)發(fā)展-分析 53
1.2.2 加大旅游市場(chǎng)-重點(diǎn)整治出境游零負(fù)團(tuán)費(fèi) 58
1.2.3 2015年法定節(jié)假日調(diào)整方案對(duì)旅-業(yè)的影響 59
1.2.4 旅游線路編制工作進(jìn)展情況 60
1.2.5 2012-2015年旅游業(yè)將受益于奧運(yùn)效應(yīng) 60
1.2.6 2015年房地產(chǎn)行業(yè)政策分析 63
1.3 2015年主題公園及旅游地產(chǎn)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 72
1.3.1 旅游消費(fèi)需求分析 72
1.3.2 國(guó)內(nèi)旅游消費(fèi)的主要特征 75
1.3.3 假日旅游消費(fèi)-潛力分析 77
1.3.4 2015年居民旅游消費(fèi)意愿分析 79
1.3.5 2012-2015年上半年旅游經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析 79
1.3.6 旅游地產(chǎn)消費(fèi)需求分析 87
-章 主題公園概述 90
2.1 主題公園的起源與產(chǎn)生 90
2.1.1 主題公園的起源 90
2.1.2 主題公園的發(fā)展歷程 91
2.1.3 主題公園在我國(guó)的發(fā)展 93
2.2 主題公園的相關(guān)概述 93
2.2.1 主題公園的定義 93
2.2.2 主題公園的分類 95
2.2.3 主題公園的意義 96
2.2.4 主題公園文化特色分析 98
2.3 主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析 99
2.3.1 高投入高成本 99
2.3.2 明顯的生命周期性 99
2.3.3 主題產(chǎn)品衍生產(chǎn)業(yè)尚未形成 100
2.3.4 客源市場(chǎng)集中在國(guó)內(nèi)和亞洲文化圈 100
2.4 主題公園旅游景觀設(shè)計(jì)分析 100
2.4.1 概況 100
2.4.2 地形設(shè)計(jì) 103
2.4.3 植物與小品設(shè)計(jì) 106
2.5 主題公園對(duì)旅游業(yè)的作用及意義 108
2.5.1 主題公園與旅游業(yè)的關(guān)系 108
2.5.2 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 109
第三章 全球主題公園發(fā)展概況 111
3.1 全球主題公園業(yè)的狀況與趨勢(shì) 111
3.1.1 全球主題公園行業(yè)特征 111
3.1.2 全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素分析 113
3.1.3 全球行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 117
3.2 國(guó)外發(fā)達(dá)主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀 118
3.2.1 英國(guó) 118
3.2.2 日本 118
3.2.3 美國(guó) 118
3.2.4 澳大利亞 119
3.3 國(guó)外主題公園發(fā)展經(jīng)驗(yàn)探討 119
3.3.1 選址的重要性 119
3.3.2 充分展現(xiàn)主題 119
3.3.3 強(qiáng)調(diào)游客參與 120
3.3.4 -與教育相結(jié)合 120
3.3.5 主題公園與零售業(yè)相結(jié)合 120
3.3.6 價(jià)格策略多元化 120
3.3.7 完善的服務(wù)系統(tǒng) 121
3.3.8 經(jīng)營(yíng)規(guī)模化 121
3.4 主題公園的發(fā)展及其對(duì)的啟示 122
3.4.1 2015年全球主題公園行業(yè)現(xiàn)狀分析 122
3.4.2 全球主題公園的成功經(jīng)營(yíng)模式分析 126
3.4.3 對(duì)主題公園業(yè)的啟示 128
第四章 2015年不同角度-主題公園發(fā)展 131
4.1 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度論主題公園的發(fā)展 131
4.1.1 設(shè)計(jì)目標(biāo) 131
4.1.2 設(shè)計(jì)主體 132
4.1.3 設(shè)計(jì)技能 133
4.2 從經(jīng)營(yíng)管理的角度論主題公園的發(fā)展 134
4.2.1 強(qiáng)化戰(zhàn)略管理 134
4.2.2 在主題公園生命周期各階段實(shí)施不同產(chǎn)營(yíng)銷策略 135
4.2.3 降低季節(jié)性影響 136
4.2.4 提高員工素質(zhì)及加強(qiáng)內(nèi)部管理 136
4.3 從宏觀調(diào)控的角度論主題公園的發(fā)展 136
4.3.1 依據(jù)城市（地區(qū)）總體規(guī)劃和旅游發(fā)展總體規(guī)劃 137
4.3.2 旅游主管部門對(duì)主題公園的審批制度 137
4.3.3 對(duì)重大主題公園的建設(shè)給予有力支持 137
第五章 主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 138
5.1 主題公園發(fā)展分析 138
5.1.1 主題公園產(chǎn)業(yè)前景分析 138
5.1.2 2014年進(jìn)入大型主題公園發(fā)展新時(shí)期 141
5.1.4 主題公園連鎖經(jīng)營(yíng)時(shí)代到來 147
5.1.5 主題公園的發(fā)展出路 148
5.1.6 主題公園走向分析 150
5.1.7 華僑城與主題公園發(fā)展 153
5.2 2012-2015年主題公園顧客需求調(diào)查分析 155
5.2.1 2015年主題公園顧客需求調(diào)查分析 155
5.2.2 2015年文化型主題公園顧客需求調(diào)查分析 157
5.2.3 2015年動(dòng)態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析 159
5.2.4 2015年靜態(tài)型主題公園顧客需求調(diào)查分析 161
5.3 主要區(qū)域主題公園發(fā)展分析 162
5.3.1 長(zhǎng)三角主題公園建設(shè)分析 162
5.3.2 四川再掀主題公園熱潮 165
5.3.3 珠三角主題公園調(diào)查分析 167
5.4 大型主題公園發(fā)展的影響因素 181
5.4.1 客源市場(chǎng)和交通條件 181
5.4.2 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 183
5.4.3 城市旅游感知形象 183
5.4.4 空間集聚和競(jìng)爭(zhēng) 185
5.5 主題公園與都市旅游目的地吸引力的互動(dòng)分析 186
5.5.1 主題公園的與都市旅游的關(guān)系 186
5.5.2 主題公園是都市旅游目的地的重要旅游吸引物 187
5.5.3 主題公園的建設(shè)能有效詮釋都市旅游目的地-的文化底蘊(yùn) 187
5.5.4 主題公園的良性發(fā)展促進(jìn)都市旅游目的地特色商業(yè)發(fā)展 188
5.6 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)探討 188
5.6.1 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵 188
5.6.2 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)的形式 189
5.6.3 主題公園差異化虛擬經(jīng)營(yíng)模式的建立流程 190
5.7 主題公園的盈利模式
5.7.1 主題公園盈利模式概述 191
5.7.2 主題公園再認(rèn)識(shí) 192
5.7.3 主題公園主要盈利模式分析 193
5.7.4 主題公園盈利模式規(guī)劃 197
第六章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 199
6.1 旅游地產(chǎn)的含義及興起 199
6.1.1 旅游房地產(chǎn)的定義及分類 199
6.1.2 旅游房地產(chǎn)的形成與發(fā)展 199
6.1.3 旅游地產(chǎn)形式概述 201
6.2 旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)開發(fā)分析 202
6.2.1 房地產(chǎn)與旅游的內(nèi)在聯(lián)系 202
6.2.2 旅游地產(chǎn)的特征 202
6.2.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)的特殊性 203
6.2.4 旅游資源發(fā)掘與地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的雙增值 204
6.2.5 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)成功的重要措施 205
6.2.6 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功要素 206
6.3 發(fā)展旅游地產(chǎn)的前景與現(xiàn)實(shí)意義 208
6.3.1 旅游地產(chǎn)的前景展望 208
6.3.2 旅游地產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)意義 209
6.3.3 旅游地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn) 210
6.3.4 旅游地產(chǎn)的發(fā)展對(duì)策 211

第七章 旅游地產(chǎn)發(fā)展概況 212
7.1 旅游房地產(chǎn)開發(fā)理念的演進(jìn)過程 212
7.1.1 單一的大中型文化主題公園 212
7.1.2 綜合性、區(qū)域性開發(fā)的雛形 214
7.1.3 大型旅游休閑社區(qū)的出現(xiàn) 215
7.2 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)分析 219
7.2.1 旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的原則 219
7.2.2 項(xiàng)目開發(fā)中應(yīng)-注意的問題 221

第八章 旅游地產(chǎn)發(fā)展分析 225
8.1 旅游地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 225
8.1.1 旅游地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 225
8.1.2 旅游房地產(chǎn)的發(fā)展空間分析 229
8.1.3 -旅游地產(chǎn)以度假的理念開發(fā)地產(chǎn) 230
8.1.4 距離真正的旅游地產(chǎn)還有一定的差距 232
8.1.5 我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展呈現(xiàn)的問題分析 233
8.1.6 旅游地產(chǎn)發(fā)展的“瓶頸”因素分析 234
8.1.7 旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) 235
8.2 2015年旅游地產(chǎn)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 239
8.2.1 旅游地產(chǎn)是房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的新定位 239
8.2.2 旅游地產(chǎn)進(jìn)入快速發(fā)展階段 240
8.2.3 城市旅游地產(chǎn)投資情況 240
8.2.4 中部旅游地產(chǎn)調(diào)查 244
8.2.5 旅游地產(chǎn)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析 245
8.3 多角度分析旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 247
8.3.1 從資本市場(chǎng)分析 247
8.3.2 從社會(huì)角度分析 248
8.3.3 從政策法規(guī)角度分析 249
8.4 2015年旅游地產(chǎn)主要發(fā)展城市分析 249
8.4.1 環(huán)渤海區(qū)域的旅游地產(chǎn)分析 249
8.4.2 海南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 253
8.4.3 云南旅游地產(chǎn)的發(fā)展 256
8.4.4 青島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 259
8.4.5 威海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 260
8.4.6 秦皇島旅游地產(chǎn)的發(fā)展 267
8.4.7 煙臺(tái)旅游地產(chǎn)的發(fā)展 270
8.4.8 上海旅游地產(chǎn)的發(fā)展 272
8.4.9 貴州旅游地產(chǎn)的發(fā)展 275

第九章 主題公園發(fā)展趨勢(shì) 279
9.1 主題公園總體發(fā)展趨勢(shì) 279
9.1.1 主題-文化性 279
9.1.2 技術(shù)體現(xiàn)互動(dòng)性 279
9.1.3 內(nèi)容追求-性 280
9.1.4 項(xiàng)目偏重參與性 280
9.1.5 氛圍張揚(yáng)-性 280
9.1.6 景觀回歸真實(shí)性 281
9.1.7 付款刷卡便捷性 281
9.1.8 規(guī)模凸現(xiàn)擴(kuò)張性 282
9.2 2016-2021年主題公園發(fā)展趨勢(shì) 282
9.2.1 主題公園的發(fā)展前景 282
9.2.2 主題公園的發(fā)展方向 284
9.2.3 主題公園將成公園發(fā)展新主題 286
9.2.4 2009-2015年主題公園將迎來“黃金時(shí)代” 289
9.2.5 2015年主題公園經(jīng)營(yíng)狀況預(yù)測(cè) 290
9.3 2012-2015年主題公園的投資建設(shè) 291
9.3.1 2014年云南建成我國(guó)-恐龍文化主題公園 291
9.3.2 2014年濱海-主題公園全面啟建 292
9.3.3 2014年北京果樹主題公園陸續(xù)開園 293
9.3.4 2014年崇明擬建-自行車主題公園 294
9.3.5 2014年北京延慶建成元帥系蘋果主題公園 295
9.3.6 2014年全球--主題公園落戶 295
9.3.7 2014年西部-水上主題公園開園 296
9.3.8 2014年海南文昌將建航天育種主題公園 297
9.3.9 2014年7月北京環(huán)球城主題公園奠基 297
9.3.10 2014年7月海州露天礦礦山公園開園 299
9.3.11 2014年8月上海歡樂谷試營(yíng)業(yè) 300
9.3.12 2014年全球--主題公園建設(shè)完工 301
9.3.13 2015年前南寧體育主題公園建設(shè)完工 301
9.3.14 2015年上海“農(nóng)字號(hào)”主題公園建設(shè)預(yù)測(cè) 301
9.- 2015年前番禺建成海洋主題公園 303

第十章 旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析 305
10.1 未來旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢(shì)展望 305
10.1.1 主題旅游度假社區(qū)的發(fā)展趨勢(shì) 305
10.1.2 旅游地產(chǎn)休閑度假時(shí)代即將到來 305
10.1.3 旅游地產(chǎn)規(guī)劃開發(fā)向化發(fā)展 306
10.2 2015年旅游房地產(chǎn)在的發(fā)展態(tài)勢(shì) 307
10.2.1 旅游房地產(chǎn)發(fā)展的環(huán)境日漸成熟 307
10.2.2 旅游房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求潛力- 307
10.2.3 政策法規(guī)將直接影響旅游房地產(chǎn)的步伐 307
10.2.4 資金和品牌將成為旅游房地產(chǎn)未來的決定力量 307
10.2.5 與國(guó)情適合與國(guó)際接軌的特色產(chǎn)品將不斷出現(xiàn) 308
10.2.6 2014年旅游地產(chǎn)-發(fā)展成地產(chǎn)- 308
10.2.7 2014年華僑城旅游地產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭- 309
10.3 旅游地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì) 312
10.3.1 旅游地產(chǎn)發(fā)展前景廣闊 312
10.3.2 從“小旅游、大地產(chǎn)”到“大旅游、小地產(chǎn)” 313
10.3.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)的多元化趨勢(shì)加深 314
10.3.4 旅游地產(chǎn)投資開發(fā)重心將從銷售轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng) 315
10.3.5 旅游地產(chǎn)需要全盤策劃和動(dòng)態(tài)規(guī)劃 315
10.3.6 旅游地產(chǎn)的多方共贏趨勢(shì) 316

第十一章 主題公園及旅游地產(chǎn)的-案例 318
11.1 成功案例分析 318
11.1.1 華僑城 318
11.1.2 杭州宋城 326
11.1.3 無錫太湖影視基地 327
11.1.4 長(zhǎng)隆歡樂 329
11.1.5 深圳歡樂谷 337
11.1.6 深圳東部華僑城 344
11.1.7 京津新城 348
11.1.8 成都芙蓉古城 351
11.1.9 西安曲江新城 352
11.2 失敗案例分析 354
11.2.1 江蘇吳江福祿貝爾科幻樂園 354
11.2.2 海南-族文化村 354
11.2.3 廣東番禹飛龍游樂城 355
11.2.4 廣州大觀主題公園 355
11.2.5 內(nèi)蒙根河“天工部落” 356
11.2.6 千島湖鳳凰度假村 358
11.2.7 湖南江永 359
11.2.8 內(nèi)蒙通遼莫力廟水庫 360
11.3 主題公園及旅游地產(chǎn)案例啟示 360

第十二章 主題公園產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析 363
12.1 主題公園市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式分析 363
12.1.1 主題公園發(fā)展現(xiàn)狀分析 363
12.1.2 主題公園經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析 363
12.1.3 中外主題公園的swot分析 364
12.1.4 主題公園商業(yè)設(shè)計(jì)步驟分析 365
12.1.5 國(guó)產(chǎn)主題公園經(jīng)營(yíng)策略分析 368
12.2 主題公園營(yíng)銷模式分析 370
12.2.1 有效的主題定位 370
12.2.2 產(chǎn)品策略 371
12.2.3 價(jià)格策略 372
12.2.4 ***策略 373
12.2.5 渠道策略 374
12.3 主題公園營(yíng)銷方式分析 376
12.3.1 直復(fù)營(yíng)銷 376
12.3.2 內(nèi)部營(yíng)銷 377
12.3.3 品牌營(yíng)銷 378
12.3.4 合作營(yíng)銷 379
12.3.5 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 380
12.3.6 體驗(yàn)營(yíng)銷 381
12.3.7 事件營(yíng)銷 382
12.3.8 整合營(yíng)銷 383
12.4 主題公園成功開發(fā)的要素 384
12.4.1 主題選擇與定位 384
12.4.2 主題公園區(qū)位選擇 385
12.4.3 主題公園的-設(shè)計(jì) 386
12.4.4 主題產(chǎn)品開發(fā)與更新 388
12.4.5 主題公園的文化內(nèi)涵 389
12.4.6 主題公園的營(yíng)銷策略 389
12.4.7 主題樂園策劃的成功策略 391
12.5 迪斯尼主題公園成功經(jīng)營(yíng)策略 393
12.5.1 品牌經(jīng)營(yíng)策略 393
12.5.2 服務(wù)制勝策略 394
12.5.3 產(chǎn)品-策略 395
12.5.4 靈活定價(jià)策略 396
12.5.5 營(yíng)銷管理策略 396
12.5.6 2009-2015年迪斯尼經(jīng)營(yíng)分析 397
12.5.7 2015年迪斯尼財(cái)務(wù)分析 399
12.5.8 2015年迪斯尼上海項(xiàng)目 400
12.6 迪斯尼對(duì)大型主題樂園的啟示 401
12.6.1 主體公園品牌文化推廣 401
12.6.2 快樂王國(guó)的氛圍營(yíng)造 402
12.6.3 -的整體營(yíng)銷策略 402
12.7 -自主-主題公園連鎖品牌解構(gòu) 403

第十三章 主題公園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 407
13.1 主題公園的競(jìng)爭(zhēng)力因素 407
13.1.1 oct（華僑城）是主題公園的-者 407
13.1.2 現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)熱的冷思考 408
13.1.3 主題公園的洗牌整合和外來競(jìng)爭(zhēng) 409
13.1.4 現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)力的-對(duì)策 411
13.2 主題公園取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素 412
13.2.1 準(zhǔn)確的主題選擇 412
13.2.2 恰當(dāng)?shù)膱@址選擇 413
13.2.3 -的主題- 414
13.2.4 -的主題產(chǎn)品開發(fā) 415
13.2.5 靈活的市場(chǎng)營(yíng)銷策略 416
13.3 影響主題公園發(fā)展的外部因素 417
13.3.1 政策傾向的影響 417
13.3.2 客源市場(chǎng)的影響 417
13.3.3 交通配置條件的影響 418
13.3.4 區(qū)位和資源的影響 419
13.3.5 季節(jié)的影響 419
13.4 影響主題公園發(fā)展的內(nèi)部因素 419
13.4.1 旅游產(chǎn)品 419
13.4.2 旅游價(jià)格 420
13.4.3 主題文化內(nèi)涵 421

第十四章 旅游地產(chǎn)發(fā)展策略 422
14.1 旅游房地產(chǎn)開發(fā)的基本模式 422
14.1.1 以旅游區(qū)域開發(fā)帶動(dòng)旅游房地產(chǎn)開發(fā) 422
14.1.2 以產(chǎn)權(quán)式酒店為主體的房地產(chǎn)開發(fā) 422
14.1.3 以度假地-居所為主體的旅游房地產(chǎn)開發(fā) 423
14.1.4 經(jīng)營(yíng)服務(wù)類旅游房地產(chǎn)的開發(fā) 423
14.1.5 酒店式公寓的開發(fā) 423
14.1.6 休閑時(shí)代的旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析 424
14.2 旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的成功基礎(chǔ) 432
14.2.1 天生的- 432
14.2.2 -的題材 432
14.2.3 完善的規(guī)劃 433
14.2.4 持續(xù)的投資 433
14.2.5 完備的網(wǎng)絡(luò) 433
14.3 旅游地產(chǎn)開發(fā)與生態(tài)景觀保護(hù) 434
14.3.1 中華石苑鳳凰嶺風(fēng)景區(qū)規(guī)劃 434
14.3.2 鄭州黃河大觀 435
14.3.3 武漢盤龍城 436
14.4.4 天津珠江溫泉城規(guī)劃 437
14.4 促進(jìn)旅游地產(chǎn)發(fā)展的策略 438
14.4.1 地產(chǎn)定位應(yīng)面向國(guó)際 438
14.4.2 注重保護(hù)-的生態(tài)景觀資源 438
14.4.3 加強(qiáng)宏觀及微觀的把握能力 438
14.4.4 旅游房地產(chǎn)成功開發(fā)策略分析 439
14.5 旅游地產(chǎn)發(fā)展政策建議 441
14.5.1 旅游地產(chǎn)發(fā)展的政策建議 441
14.5.2 建立嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度 442
14.5.3 建立有效的旅游交換系統(tǒng) 442
14.6 二線城市旅游地產(chǎn)差異化經(jīng)營(yíng) 443

圖表目錄
圖表1 2004-2014年gdp增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 15
圖表2 2004-2014年居民銷售價(jià)格漲跌幅度 16
圖表3 2014年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 16
圖表4 2004-2014年年末--儲(chǔ)備 17
圖表5 2004-2014年稅收收入及其增長(zhǎng)速度 17
圖表6 2004-2014年農(nóng)村居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 18
圖表7 2004-2014年城鎮(zhèn)居民人均純收入及其增長(zhǎng)速度 18
圖表8 2004-2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)速度 19
圖表9 2014年-口數(shù)及其構(gòu)成 19
圖表10 1998年-2015年三季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值季度累計(jì)同比增長(zhǎng)率（%） 20
圖表11 1999年-2015年10月工業(yè)增加值月度同比增長(zhǎng)率（%） 21
圖表12 2000年-2015年10月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)率（%） 22
圖表13 1999年-2014年1-10月固定資產(chǎn)投資完成額月度累計(jì)同比增長(zhǎng)（%） 24
圖表14 1999年-2015年10月出口總額月度同比增長(zhǎng)率與進(jìn)口總額月度同比增長(zhǎng)率（%） 25
圖表15 2000-2015年10月居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） 26
圖表16 1999年-2015年10月工業(yè)品出廠價(jià)格指數(shù)（上年同月=100） 28
圖表17 1999年-2015年10月貨幣供應(yīng)量月度同比增長(zhǎng)率（%） 29
圖表18 2004-2014年建筑業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度 30
圖表19 2003-2014年建筑業(yè)企業(yè)生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì) 30
圖表20 2014年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 31
圖表21 2007年-2015年10月國(guó)房景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢(shì) 32
圖表22 2012-2015年10月累計(jì)固定資產(chǎn)投資與房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)情況 33
圖表23 2012-2015年10月不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資構(gòu)成情況 34
圖表24 2012-2015年10月不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)情況 34
圖表25 2012-2015年10月不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況 35
圖表26 2007年-2015年10月東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)率變動(dòng)情況 35
圖表27 2012-2015年10月全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)-構(gòu)成情況 36
圖表28 2007年10月-2015年10月全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)-構(gòu)成增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 37
圖表29 2007年-2015年10月全國(guó)房地產(chǎn)土地購置與開發(fā)面積增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 38
圖表30 2007年-2015年10月全國(guó)商品房、商品住宅施工面積增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 38
圖表31 2007年-2015年10月全國(guó)商品房、商品住宅竣工面積增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 39
圖表32 2007年-2015年10月全國(guó)商品房、商品住宅銷售面積增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 40
圖表33 2007年-2015年10月全國(guó)商品房、商品住宅銷售額及同比增長(zhǎng)情況 40
圖表34 2007年10月-2015年10月全國(guó)70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格指數(shù)變動(dòng)情況 41
圖表35 2015年10月70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格指數(shù) 42
圖表36 2014年各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè) 45
圖表37 2004-2015年名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及人均額預(yù)測(cè) 47
圖表38 2004-2015年名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 48
圖表39 2004-2015年-均名義國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 48
圖表40 2004-2015年城市人口數(shù)量預(yù)測(cè) 49
圖表41 2004-2015年城市人口數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 49
圖表42 2004-2015年城鎮(zhèn)人均可支配年收入預(yù)測(cè) 50
圖表43 2004-2015年城鎮(zhèn)人均可支配年收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 50
圖表44 2004-2015年消費(fèi)品的零售規(guī)模預(yù)測(cè) 51
圖表45 2004-2015年消費(fèi)品的零售規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 51
圖表46 2004-2014年國(guó)內(nèi)旅游業(yè)占gdp比重圖 52
圖表47 2014年各行業(yè)資本金比例調(diào)整前后的具體數(shù)據(jù)及變化趨勢(shì) 64
圖表48 2014年上半年保障性“安居工程”建設(shè)重要政策及其影響 68
圖表49 2007-2014年“二套房-”政策發(fā)布日期及主要內(nèi)容 70
圖表50 “<違反土地管理規(guī)定行為-辦法>第三條”的相關(guān)內(nèi)容 71
圖表51 1994-2014國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)情況統(tǒng)計(jì) 80
圖表52 1994-2014年國(guó)內(nèi)旅游總收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 80
圖表53 1994-2014國(guó)內(nèi)旅游總花費(fèi)情況統(tǒng)計(jì) 81
圖表54 1994-2014國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)情況統(tǒng)計(jì) 81
圖表55 2015年上半年入境旅游接待收匯情況 82
圖表56 2015年上半年入境旅游主要客源市場(chǎng)情況 82
圖表57 2015年上半年各省市旅游接待人數(shù)情況 83
圖表58 2015年上半年各省市旅游接待天數(shù)情況 84
圖表59 2015年上半年主要城市旅游接待人數(shù)情況 85
圖表60 2015年上半年主要城市旅游接待天數(shù)情況 86
圖表61 不同主題公園空間竟?fàn)庩P(guān)系表 115
圖表62 主題公園旅游地域系統(tǒng)組成結(jié)構(gòu)圖 117
圖表63 2005-2015年全球分區(qū)域主題公園入園人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì) 123
圖表64 2015年度全球前25大主題樂園-及入園人數(shù)統(tǒng)計(jì) 123
圖表65 2015年全球-主題樂園集團(tuán)入園人數(shù) 124
圖表66 2015年度全球前20水上樂園-及入園人數(shù) 124
圖表67 2015年北美前20主題公園-及入園人數(shù) 125
圖表68 2015年歐洲前20主題公園-及入園人數(shù) 125
圖表69 2015年亞太地區(qū)前20主題公園-及入園人數(shù) 126
圖表70 2015年墨西哥及拉美地區(qū)前20主題公園-入園人數(shù) 126
圖表71 顧客了解到各大主題公園的途徑 155
圖表72 顧客偏好的游樂方式 155
圖表73 顧客的出游方式 155
圖表74 顧客希望主題公園的售票方式 156
圖表75 主題公園吸引顧客的***方式 156
圖表76 主題公園贈(zèng)送初體驗(yàn)會(huì)對(duì)顧客的吸引力 156
圖表77 -的服務(wù)是否會(huì)增強(qiáng)主題公園的吸引力 156
圖表78 顧客在主題公園總的花費(fèi)（不包含門票） 157
圖表79 去主題公園游玩的顧客的年齡 157
圖表80 文化型主題公園吸引顧客的***方式 157
圖表81 顧客了解到各大文化型主題公園的途徑 158
圖表82 顧客希望文化型主題公園的售票方式 158
圖表83 顧客在文化型主題公園總的花費(fèi)（不包含門票） 158
圖表84 顧客在文化型主題公園主要花費(fèi)途徑 158
圖表85 顧客對(duì)文化型主題公園存在主要問題 159
圖表86 動(dòng)態(tài)型主題公園吸引顧客的***方式 159
圖表87 顧客了解到各大動(dòng)態(tài)型主題公園的途徑 159
圖表88 顧客希望動(dòng)態(tài)型主題公園的售票方式 160
圖表89 顧客在動(dòng)態(tài)型主題公園總的花費(fèi)（不包含門票） 160
圖表90 顧客在動(dòng)態(tài)型主題公園主要花費(fèi)途徑 160
圖表91 顧客對(duì)動(dòng)態(tài)型主題公園存在主要問題 160
圖表92 靜態(tài)型主題公園吸引顧客的***方式 161
圖表93 顧客了解到各大靜態(tài)型主題公園的途徑 161
圖表94 顧客希望靜態(tài)型主題公園的售票方式 161
圖表95 顧客在靜態(tài)型主題公園總的花費(fèi)（不包含門票） 162
圖表96 游客-想到的珠三角主題公園 167
圖表97 來自不同地區(qū)的游客-想到的珠三角主題公園 168
圖表98 珠三角主題公園在游客中的-度 169
圖表99 珠三角主題公園在游客中的認(rèn)知度 169
圖表100 游客游覽珠三角主題公園情況 170
圖表101 珠三角不同主題公園游客游覽次數(shù) 171
圖表102 珠三角不同主題公園游客游覽次數(shù)比例 171
圖表103 珠三角不同主題公園近一年內(nèi)游覽提及率（%） 172
圖表104 游客對(duì)珠三角各主題公園的-評(píng)分 173
圖表105 不同時(shí)間到珠三角各主題公園游玩的游客對(duì)景點(diǎn)評(píng)價(jià)的差異 173
圖表106 游客對(duì)珠三角各主題公園的品牌滿意度評(píng)分 174
圖表107 珠三角主題公園價(jià)值-品牌滿意度矩陣 175
圖表108 珠三角主題公園游客重游提及率 176
圖表109 珠三角主題公園游客向親友率 176
圖表110 珠三角地區(qū)主題公園游客選擇傾向 177
圖表111 游客選擇珠三角地區(qū)主題公園的原因 178
圖表112 珠三角游客喜愛的主題公園類型 178
圖表113 游客喜愛的珠三角主題公園提及率 179
圖表114 游客關(guān)注珠三角主題公園各類信息的提及率 179
圖表115 珠三角主題公園游客感興趣的門票制度 180
圖表116 珠三角主題公園游客出游時(shí)間提及率 180
圖表117 珠三角主題公園游客選擇的出游方式 181
圖表118 珠三角主題公園游客選擇的交通工具 181
圖表119 旅游地產(chǎn)類別及投資特點(diǎn) 241
圖表120 華僑城主題公園產(chǎn)品類型一覽表 319
圖表121 華僑城體驗(yàn)價(jià)值創(chuàng)造模式示意圖 319
圖表122 深圳華僑城控股股份有限公司按構(gòu)成分員工情況 322
圖表123 深圳華僑城控股股份有限公司按教育程度分員工情況 322
圖表124 2015年深圳華僑城控股股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成 322
圖表125 2015年h深圳華僑城控股股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成 323
圖表126 2003-2015年深圳華僑城控股股份有限公司資產(chǎn)及負(fù)債統(tǒng)計(jì) 323
圖表127 2003-2015年深圳華僑城控股股份有限公司銷售及利潤(rùn)統(tǒng)計(jì) 324
圖表128 2003-2015年深圳華僑城控股股份有限公司成本費(fèi)用統(tǒng)計(jì) 324
圖表129 2003-2015年深圳華僑城控股股份有限公司償債能力情況 324
圖表130 2003-2015年深圳華僑城控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率統(tǒng)計(jì) 325
圖表131 2003-2015年深圳華僑城控股股份有限公司盈利能力統(tǒng)計(jì) 325
圖表132 2003-2015年深圳華僑城控股股份有限公司成長(zhǎng)能力統(tǒng)計(jì) 325
圖表133 長(zhǎng)隆歡樂項(xiàng)目名稱及分布情況 332
圖表134 長(zhǎng)隆歡樂主要項(xiàng)目接待能力 333
圖表135 不同地區(qū)游客對(duì)長(zhǎng)隆歡樂的評(píng)價(jià) 334
圖表136 游客對(duì)長(zhǎng)隆歡樂的評(píng)價(jià) 334
圖表137 游客喜歡長(zhǎng)隆歡樂的原因 335
圖表138 長(zhǎng)隆歡樂游客的出游方式 336
圖表139 長(zhǎng)隆歡樂游客出游乘坐的交通工具 336
圖表140 長(zhǎng)隆歡樂游客年齡、性別構(gòu)成 336
圖表141 歡樂谷項(xiàng)目名稱及分布情況 338
圖表142 不同客源地的游客對(duì)歡樂谷的總體滿意度 339
圖表143 不同時(shí)間到歡樂谷游玩游客對(duì)其總體滿意度評(píng)價(jià) 340
圖表144 歡樂谷主要指標(biāo)項(xiàng)目評(píng)價(jià)（分） 340
圖表145 不同客源地游客對(duì)歡樂谷主要項(xiàng)目評(píng)分 341
圖表146 不同時(shí)間游玩的游客對(duì)歡樂谷主要項(xiàng)目評(píng)分 342
圖表147 2006-2015年深圳歡樂谷入園入數(shù)趨勢(shì)圖 343
圖表148 廣州-代主題公園衰落原因 355
圖表149 主題公園成功開發(fā)的要素構(gòu)成圖 384
圖表150 2004-2015年迪斯尼公司業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計(jì) 397
圖表151 2004-2015年迪斯尼公司業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖 398
圖表152 2015年迪斯尼公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入比例圖 398
圖表153 2004-2015年迪斯尼公司影音-收入趨勢(shì)圖 398
圖表154 2015年迪斯尼公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表 399
圖表155 1955-2015年迪斯尼全球各地項(xiàng)目情況介紹 400
圖表156 迪斯尼項(xiàng)目對(duì)上海的產(chǎn)業(yè)拉動(dòng) 400
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