科技中介服務(wù)行業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及投資風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告2015-2021年

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報(bào)告編號(hào): 254015
出版機(jī)構(gòu): 中商 經(jīng)濟(jì) 研究院
出版時(shí)間: 2015年12月
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聯(lián) 系 人: 趙麗--專員
報(bào)告目錄


-章：科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.1 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)概述
1.1.1 科技中介服務(wù)定義
1.1.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)分類
1.1.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)特征
1.1.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)功能
1.2 科技中介服務(wù)體系的作用與定位
1.2.1 科技中介服務(wù)體系的架構(gòu)
1.2.2 科技中介服務(wù)體系構(gòu)成要素
1.2.3 科技中介服務(wù)體系的作用
1.2.4 科技中介服務(wù)體系的定位
1.3 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
1.3.1 科技中介服務(wù)保障制度
1.3.2 科技中介服務(wù)扶持政策
1.3.3 科技中介服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
1.4 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1.4.1 我國(guó)-發(fā)展形勢(shì)
1.4.2 我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與自主-
1.4.3 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展
1.5 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)管理體制
1.5.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制
1.5.2 國(guó)外科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理體制
1.5.3 完善科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理建議
第2章：國(guó)外科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展背景
2.1.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)政策環(huán)境
2.1.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)
2.1.4 -在機(jī)構(gòu)發(fā)展中的重要作用
2.2 美國(guó)科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式
2.2.1 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.2.2 科技中介服務(wù)業(yè)管理體制
2.2.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
2.2.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
2.2.5 科技中介服務(wù)業(yè)內(nèi)容-
2.2.6 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 英國(guó)科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式
2.3.1 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.3.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
2.3.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
2.3.4 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4 德國(guó)科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式
2.4.1 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.4.2 科技中介服務(wù)業(yè)管理體制
2.4.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
2.4.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
2.5 日本科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展模式
2.5.1 科技中介服務(wù)業(yè)政策環(huán)境
2.5.2 科技中介服務(wù)業(yè)管理體制
2.5.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
2.5.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
2.5.5 科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.6 國(guó)外重點(diǎn)科技中介運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.6.1 資助設(shè)立的科技中介機(jī)構(gòu)
（1）美國(guó)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心
（2）日本中小企業(yè)事業(yè)團(tuán)
2.6.2 大學(xué)/研究機(jī)構(gòu)創(chuàng)辦的科技中介機(jī)構(gòu)
（1）斯坦福大學(xué)技術(shù)許可辦公室
（2）德國(guó)弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)
2.6.3 各種協(xié)會(huì)設(shè)立的科技中介機(jī)構(gòu)
（1）德國(guó)聯(lián)邦工業(yè)合作研究會(huì)（aif）
（2）德國(guó)-協(xié)會(huì)（vdi）
2.6.4 民間獨(dú)立的科技中介機(jī)構(gòu)
2.6.5 商業(yè)化的科技中介機(jī)構(gòu)
2.7 發(fā)達(dá)科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展啟示
2.7.1 發(fā)達(dá)科技服務(wù)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析
2.7.2 發(fā)達(dá)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第3章：科技-環(huán)境與科技成果分析
3.1 科技投入與產(chǎn)出情況
3.1.1 研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模
3.1.2 科研經(jīng)費(fèi)支出情況
3.1.3 財(cái)政科技撥款情況
3.1.4 科技研發(fā)人力資源
3.1.5 科技產(chǎn)出情況分析
3.2 -科技計(jì)劃項(xiàng)目情況
3.2.1 “863”計(jì)劃項(xiàng)目情況
3.2.2 科技支撐計(jì)劃
3.2.3 “973”計(jì)劃項(xiàng)目情況
3.3 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值
3.3.2 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益
3.3.3 高技術(shù)產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易
3.3.4 -區(qū)發(fā)展情況
（1）-開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模
（2）-開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域格局
（3）-開(kāi)發(fā)區(qū)運(yùn)營(yíng)效益
（4）-開(kāi)發(fā)區(qū)從業(yè)人員
（5）-開(kāi)發(fā)區(qū)--
3.4 科技成果統(tǒng)計(jì)分析
3.4.1 科技成果總量分析
3.4.2 科技成果來(lái)源分析
3.4.3 科技成果完成單位分析
3.4.4 科技成果評(píng)價(jià)方式
（1）科技成果評(píng)價(jià)方式概述
（2）應(yīng)用技術(shù)成果評(píng)價(jià)方式
（3）基礎(chǔ)理論成果評(píng)價(jià)方式
（4）軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)方式
3.4.5 科技成果分布情況
3.5 科技成果推廣轉(zhuǎn)讓情況（2012年度）
3.5.1 科技成果推廣形式
（1）全國(guó)科技成果推廣形式
（2）各地區(qū)成果推廣形式
（3）各行業(yè)成果推廣形式
（4）各-領(lǐng)域成果推廣形式
（5）各成果完成單位成果推廣形式
3.5.2 成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓情況
（1）成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)效益
（2）各地區(qū)獲得經(jīng)濟(jì)效益的成果情況
（3）各地區(qū)成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入情況
3.6 科技成果推廣轉(zhuǎn)讓情況（2013年度）
3.6.1 科技成果推廣形式
3.6.2 成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓的經(jīng)濟(jì)效益
3.7 科技成果應(yīng)用情況分析
3.7.1 科技成果應(yīng)用狀態(tài)
3.7.2 成果未應(yīng)用或停用的原因
（1）全國(guó)成果未應(yīng)用或停用原因
（2）各地區(qū)成果未應(yīng)用或停用原因
（3）各行業(yè)成果未應(yīng)用或停用原因
（4）各-領(lǐng)域成果未應(yīng)用或停用原因
（5）各類成果完成單位成果未應(yīng)用或停用原因
第4章：科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及運(yùn)行現(xiàn)狀分析
4.1 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求分析
4.2 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征分析
4.2.1 體制運(yùn)行市場(chǎng)化
4.2.2 服務(wù)功能社會(huì)化
4.2.3 機(jī)構(gòu)設(shè)置化
4.2.4 人才準(zhǔn)入綜合化
4.2.5 服務(wù)方式產(chǎn)業(yè)化
4.2.6 組織架構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化
4.2.7 市場(chǎng)行為國(guó)際化
4.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況分析
4.3.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程
4.3.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力
4.3.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)效益
4.3.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展特點(diǎn)
4.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展swot分析
4.4.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
4.4.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展劣勢(shì)
4.4.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)會(huì)
4.4.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展威脅
4.5 -科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距及原因
4.5.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)-差距
4.5.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距的原因
4.5.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)差距縮小對(duì)策
第5章：科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展模式解析
5.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式分析
5.1.1 非盈利性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式
（1）多元主體模式
（2）多域交叉型模式
（3）路徑多元型模式
5.1.2 盈利性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)商業(yè)化運(yùn)作模式
（1）盈利性中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式案例
（2）-科技中介運(yùn)行機(jī)制比較
（3）科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行模式選擇
5.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理模式分析
5.2.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理模式
（1）事業(yè)管理模式
（2）企業(yè)化管理模式
5.2.2 我國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)管理模式現(xiàn)狀
（1）我國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)的總體管理模式
（2）不同管理模式下科技中介機(jī)構(gòu)的效率比較
（3）事業(yè)管理為主的模式對(duì)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展帶來(lái)的影響
5.2.3 國(guó)外科技中介機(jī)構(gòu)的管理模式
（1）發(fā)展模式
（2）運(yùn)行機(jī)制
5.2.4 我國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)管理模式的演進(jìn)
（1）管理模式演進(jìn)方向
（2）管理模式演進(jìn)路徑
5.2.5 我國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)管理模式的轉(zhuǎn)變
（1）調(diào)整現(xiàn)有科技中介機(jī)構(gòu)管理模式
（2）成立新的科技中介機(jī)構(gòu)
5.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)收益與分配模式
5.3.1 科技中介機(jī)構(gòu)收益模式
（1）-撥款
（2）自收自支型
5.3.2 科技中介機(jī)構(gòu)分配模式
5.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)模式及案例分析
5.4.1 聯(lián)合體型及案例分析
5.4.2 技術(shù)引進(jìn)集成型及案例分析
5.4.3 -推廣型及案例分析
5.4.4 咨詢托管型及案例分析
5.4.5 風(fēng)險(xiǎn)管理探索型及案例分析
5.4.6 農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣型及案例分析
5.4.7 技術(shù)-型及案例分析
5.4.8 資本運(yùn)作型及案例分析
5.4.9 研發(fā)外包型及案例分析
5.4.10 快速融 資型及案例分析
5.4.11 科技條件開(kāi)放型及案例分析
5.4.12 集成科技資源型及案例分析
5.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)技術(shù)-服務(wù)模式
5.5.1 技術(shù)-服務(wù)模式影響因素
5.5.2 技術(shù)-服務(wù)模式的類型
（1）低綜合低增值模式
（2）高綜合低增值型模式
（3）低綜合高增值服務(wù)模式
（4）高綜合高增值模式
第6章：各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心運(yùn)營(yíng)情況分析
6.1.1 生產(chǎn)力促進(jìn)中心基本概述
6.1.2 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展歷程
（1）起步階段（1992-1997年）
（2）加速階段（1998-2002年）
（3）提升階段（2003-2007年）
（4）跨越階段（2008年至今）
6.1.3 生產(chǎn)力促進(jìn)中心構(gòu)建模式
6.1.4 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)模
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心總體數(shù)量
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員
6.1.5 生產(chǎn)力促進(jìn)中心地區(qū)分布
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地區(qū)分布
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域格局
（3）-生產(chǎn)力促進(jìn)中心地區(qū)分布
（4）-生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域格局
6.1.6 生產(chǎn)力促進(jìn)中心構(gòu)成情況
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性
（4）生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域范圍屬性
6.1.7 生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況
（1）全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況
（2）-投入情況
（3）科技部投入情況
（4）--生產(chǎn)力促進(jìn)中心投入情況
6.1.8 生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)與收益
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心總收入變化
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心總收入結(jié)構(gòu)
（3）--生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)收入情況
6.1.9 生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)績(jī)
（1）服務(wù)企業(yè)數(shù)量情況
（2）聯(lián)系科研機(jī)構(gòu)和-情況
（3）國(guó)際及-合作
（4）為企業(yè)增加收益情況
6.1.10 生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展預(yù)測(cè)
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展規(guī)劃
（2）生產(chǎn)力促進(jìn)中心主要問(wèn)題
（3）生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展方向
6.2 技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.2.1 我國(guó)技術(shù)交易總體情況
（1）技術(shù)交易成交情況分析
（2）技術(shù)合同構(gòu)成情況分析
（3）-構(gòu)成情況分析
（4）各地技術(shù)交易狀況分析
6.2.2 全國(guó)技術(shù)交易機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況
（1）技術(shù)交易機(jī)構(gòu)數(shù)量
（2）技術(shù)交易機(jī)構(gòu)合同數(shù)
6.2.3 技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析
（1）技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（2）技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)類型分布
（3）技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)法人類型
（4）技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)服務(wù)類別
（5）技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)地域分布
（6）技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成
（7）技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)服務(wù)業(yè)績(jī)
6.3 科技企業(yè)孵化器（創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心）運(yùn)營(yíng)分析
6.3.1 科技企業(yè)孵化器定義與功能
6.3.2 科技企業(yè)孵化器發(fā)展歷程
6.3.3 企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特征
6.3.4 科技企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)模
6.3.5 科技企業(yè)孵化器地區(qū)分布
6.3.6 科技企業(yè)孵化器孵化面積
6.3.7 科技企業(yè)孵化器孵化成果
（1）在孵企業(yè)情況分析
（2）畢業(yè)企業(yè)情況分析
6.3.8 科技企業(yè)孵化器運(yùn)行模式
6.3.9 科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)類型
（1）按企事業(yè)性質(zhì)劃分
（2）按-主體劃分
6.3.10 科技企業(yè)孵化器發(fā)展對(duì)策
（1）科技企業(yè)孵化器發(fā)展機(jī)遇
（2）科技企業(yè)孵化器發(fā)展規(guī)劃
6.4 科技咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.4.1 科技咨詢業(yè)基本概述
（1）科技咨詢業(yè)概念與特點(diǎn)
（2）科技咨詢業(yè)務(wù)范圍與類別
6.4.2 國(guó)外科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（1）美國(guó)科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（2）英國(guó)科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（3）法國(guó)科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（4）德國(guó)科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
（5）日本科技咨詢業(yè)發(fā)展啟示
6.4.3 科技咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）科技咨詢業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）科技咨詢業(yè)發(fā)展需求
（3）科技咨詢業(yè)發(fā)展方向
6.4.4 科技咨詢業(yè)發(fā)展對(duì)策
（1）科技咨詢業(yè)主要問(wèn)題
（2）科技咨詢業(yè)發(fā)展對(duì)策
6.5 科技評(píng)估機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.5.1 科技評(píng)估的需求分析
6.5.2 科技評(píng)估業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）科技評(píng)估業(yè)發(fā)展歷程
（2）科技評(píng)估體系的特點(diǎn)
（3）科技評(píng)估機(jī)構(gòu)的發(fā)展
6.5.3 科技評(píng)估的國(guó)際經(jīng)驗(yàn)
（1）國(guó)外科技評(píng)估業(yè)發(fā)展綜述
（2）美國(guó)科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（3）英國(guó)科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（4）法國(guó)科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（5）加拿大科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（6）日本科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（7）韓國(guó)科技評(píng)估業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
6.5.4 科技評(píng)估業(yè)發(fā)展問(wèn)題及障礙
6.5.5 科技評(píng)估業(yè)發(fā)展建議
6.6 創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.6.1 創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)發(fā)展歷程
6.6.2 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)發(fā)展數(shù)量
6.6.3 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模
6.6.4 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)組織形式
6.6.5 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)管理模式
6.6.6 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)資本來(lái)源
6.6.7 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資規(guī)模
6.6.8 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投向
6.6.9 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)投資階段
6.6.10 創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)效益
6.7 -代理服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.7.1 我國(guó)-申請(qǐng)情況分析
（1）發(fā)明-受理與授權(quán)情況
（2）實(shí)用新型-受理與授權(quán)情況
（3）外觀設(shè)計(jì)-受理與授權(quán)情況
（4）pct國(guó)際-申請(qǐng)情況分析
6.7.2 我國(guó)-代理情況分析
（1）-總體代理規(guī)模
（2）發(fā)明-代理情況
（3）實(shí)用新型-代理情況
（4）外觀設(shè)計(jì)-代理情況
6.7.3 -代理機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
（1）-代理機(jī)構(gòu)定義與分類
（2）-代理機(jī)構(gòu)發(fā)展規(guī)模
（3）-代理機(jī)構(gòu)地區(qū)分布
（4）-從業(yè)人員數(shù)量
（5）-代理機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.7.4 -代理行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
（1）-代理行業(yè)主要問(wèn)題
（2）-代理行業(yè)發(fā)展前景
6.8 科技情報(bào)服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
6.8.1 科技情報(bào)的定義與特征
6.8.2 科技情報(bào)機(jī)構(gòu)-業(yè)務(wù)發(fā)展
（1）信息資源與服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
（2）科技評(píng)估業(yè)務(wù)發(fā)展
（3）情報(bào)研究業(yè)務(wù)發(fā)展
6.8.3 科技情報(bào)機(jī)構(gòu)發(fā)展環(huán)境
6.8.4 科技情報(bào)機(jī)構(gòu)的-策略
6.9 其它科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析
6.9.1 技術(shù)檢測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
6.9.2 科技招投標(biāo)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
6.9.3 科技人才中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
第7章：重點(diǎn)省市科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
7.1 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)與區(qū)域-
7.1.1 我國(guó)區(qū)域-能力建設(shè)情況
（1）-資源區(qū)域配置
（2）區(qū)域-能力綜合-
（3）區(qū)域-能力特點(diǎn)分析
7.1.2 科技中介在區(qū)域-中的作用
7.1.3 典型地區(qū)技術(shù)中介運(yùn)行模式
（1）長(zhǎng)三角技術(shù)中介運(yùn)行模式
（2）京津唐技術(shù)中介運(yùn)行模式
7.2 北京市科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
7.2.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
7.2.2 科技中介服務(wù)扶持政策
7.2.3 科技中介服務(wù)發(fā)展需求
7.2.4 科技中介服務(wù)體系現(xiàn)狀
7.2.5 科技中介服務(wù)能力分析
7.2.6 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）科技情報(bào)機(jī)構(gòu)
7.2.7 科技中介服務(wù)主要問(wèn)題
7.2.8 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
7.3 上海市科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
7.3.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
7.3.2 科技中介服務(wù)扶持政策
7.3.3 科技中介服務(wù)能力分析
7.3.4 科技中介服務(wù)行業(yè)分析
7.3.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)組成
7.3.6 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
7.3.7 科技中介服務(wù)主要問(wèn)題
7.4 天津市科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
7.4.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
7.4.2 科技中介服務(wù)扶持政策
7.4.3 科技中介服務(wù)能力分析
7.4.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）其它科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
7.4.5 科技中介服務(wù)主要問(wèn)題
7.4.6 科技中介服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.5 江蘇省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
7.5.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
7.5.2 科技中介服務(wù)扶持政策
7.5.3 科技中介服務(wù)發(fā)展需求
7.5.4 科技中介服務(wù)能力分析
7.5.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）其它科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)
7.5.6 科技中介服務(wù)主要問(wèn)題
7.5.7 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
7.6 廣東省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
7.6.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
7.6.2 科技中介服務(wù)扶持政策
7.6.3 科技中介服務(wù)發(fā)展需求
7.6.4 科技中介服務(wù)體系現(xiàn)狀
7.6.5 科技中介服務(wù)能力分析
7.6.6 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）科技評(píng)估機(jī)構(gòu)
（6）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
7.6.7 科技中介服務(wù)主要問(wèn)題
7.6.8 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
7.7 浙江省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
7.7.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
7.7.2 科技中介服務(wù)扶持政策
7.7.3 科技中介服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）科技評(píng)估機(jī)構(gòu)
（6）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
7.7.4 科技中介服務(wù)主要問(wèn)題
7.7.5 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
7.8 山東省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
7.8.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
7.8.2 科技中介服務(wù)扶持政策
7.8.3 科技中介服務(wù)體系現(xiàn)狀
7.8.4 科技中介服務(wù)能力分析
7.8.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）科技評(píng)估機(jī)構(gòu)
（6）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
7.8.6 科技中介服務(wù)主要問(wèn)題
7.8.7 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
7.9 福建省科技中介服務(wù)發(fā)展分析
7.9.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
7.9.2 科技中介服務(wù)扶持政策
7.9.3 科技中介服務(wù)發(fā)展需求
7.9.4 科技中介服務(wù)體系現(xiàn)狀
7.9.5 科技中介服務(wù)能力分析
7.9.6 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）科技評(píng)估機(jī)構(gòu)
（6）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
7.9.7 科技中介服務(wù)主要問(wèn)題
7.9.8 科技中介服務(wù)發(fā)展規(guī)劃
7.10 湖南省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
7.10.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
7.10.2 科技中介服務(wù)扶持政策
7.10.3 科技中介服務(wù)體系現(xiàn)狀
7.10.4 科技中介服務(wù)能力分析
7.10.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
7.10.6 科技中介服務(wù)主要問(wèn)題
7.10.7 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
7.11 遼寧省科技中介服務(wù)發(fā)展分析
7.11.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
7.11.2 科技中介服務(wù)扶持政策
7.11.3 科技中介服務(wù)能力分析
7.11.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（5）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
7.11.5 科技中介服務(wù)主要問(wèn)題
7.12 黑龍江科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
7.12.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
7.12.2 科技中介服務(wù)扶持政策
7.12.3 科技中介服務(wù)體系現(xiàn)狀
7.12.4 科技中介服務(wù)能力分析
7.12.5 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
7.12.6 科技中介服務(wù)主要問(wèn)題
7.12.7 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
7.13 川省科技中介服務(wù)發(fā)展分析
7.13.1 科技-現(xiàn)狀與規(guī)劃
7.13.2 科技中介服務(wù)扶持政策
7.13.3 科技中介服務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
7.13.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展
（1）生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（2）技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)
（3）科技企業(yè)孵化器
（4）科技咨詢機(jī)構(gòu)
（5）創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)機(jī)構(gòu)
（6）-代理服務(wù)機(jī)構(gòu)
（7）科技情報(bào)機(jī)構(gòu)
7.13.5 科技中介服務(wù)主要問(wèn)題
7.13.6 科技中介服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
7.14 其它地區(qū)科技中介服務(wù)發(fā)展分析
7.14.1 湖北省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展
7.14.2 江西省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展
7.14.3 重慶市科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展
7.14.4 河南省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展
7.14.5 安徽省科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展
第8章：科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.1 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.1 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)前景展望
（1）科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
（2）科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙
8.1.2 科技中介服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.2 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化需求與對(duì)策
8.2.1 科技中介機(jī)構(gòu)面臨市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型
8.2.2 --模式對(duì)市場(chǎng)化的阻礙
8.2.3 科技中介機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化發(fā)展建議
8.3 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟與措施
8.3.1 科技中介機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟的提出
8.3.2 科技中介機(jī)構(gòu)合作聯(lián)盟動(dòng)機(jī)
8.3.3 科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟運(yùn)行機(jī)制
（1）科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟價(jià)值目標(biāo)
（2）科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟-制度
（3）科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟協(xié)調(diào)機(jī)制
（4）科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟決策程序
（5）科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟利益分配
（6）科技中介機(jī)構(gòu)聯(lián)盟約束機(jī)制
8.3.4 科技中介機(jī)構(gòu)合作伙伴選擇
8.3.5 科技中介機(jī)構(gòu)合作模式探索
8.4 科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)-競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
8.4.1 科技中介機(jī)構(gòu)-競(jìng)爭(zhēng)力特征
8.4.2 科技中介機(jī)構(gòu)-競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建
第9章：典型科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
9.1 典型生產(chǎn)力促進(jìn)中心運(yùn)營(yíng)情況分析
9.1.1 中機(jī)生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
（8）中心-發(fā)展動(dòng)向
9.1.2 中商流通生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心科技服務(wù)成功案例
（6）中心重點(diǎn)客戶分析
（7）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（8）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.1.3 廣東省生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
（8）中心-發(fā)展動(dòng)向
9.1.4 浙江火炬生產(chǎn)力促進(jìn)中心有限公司
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.1.5 江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.2 典型技術(shù)交易服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
9.2.1 技術(shù)-有限公司
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向
9.2.2 北方技術(shù)交易市場(chǎng)
1機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（1）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（2）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向
9.2.3 北京技術(shù)交易促進(jìn)中心
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.4 深圳市南方國(guó)際技術(shù)交易市場(chǎng)有限公司
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.5 江蘇長(zhǎng)三角技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（4）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.2.6 北京產(chǎn)權(quán)-有限公司
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向
9.2.7 上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向
9.2.8 深圳聯(lián)合產(chǎn)權(quán)-股份有限公司
（1）機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向
9.3 典型科技評(píng)估與咨詢機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
9.3.1 科技部科技評(píng)估中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（3）中心服務(wù)能力與效益
（4）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.3.2 廣東省科技評(píng)估中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.3.3 江蘇省科技評(píng)估中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（3）中心服務(wù)能力與效益
（4）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.3.4 遼寧技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)估中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.3.5 -管理-與評(píng)估研究中心
1中心簡(jiǎn)介
（1）中心組織架構(gòu)
（2）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（3）中心服務(wù)能力與效益
（4）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.3.6 科學(xué)技術(shù)咨詢服務(wù)中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.3.7 北京科技咨詢中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心組織架構(gòu)
（3）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（4）中心服務(wù)能力與效益
（5）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）中心發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.3.8 浙江省科技咨詢中心
（1）中心簡(jiǎn)介
（2）中心業(yè)務(wù)范圍分析
（3）中心服務(wù)能力與效益
（4）中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）中心運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.4 典型科技情報(bào)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
9.4.1 科學(xué)技術(shù)信息研究所
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.4.2 北京市科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
（8）機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向
9.4.3 浙江省科技信息研究院
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.4.4 廣東省科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.4.5 福建省科學(xué)技術(shù)信息研究所
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（4）機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效益
（5）機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）機(jī)構(gòu)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
9.5 典型科技企業(yè)孵化器運(yùn)營(yíng)情況分析
9.5.1 北京高技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍分析
（3）機(jī)構(gòu)孵化環(huán)境分析
（4）機(jī)構(gòu)孵化成果分析
（5）機(jī)構(gòu)孵化競(jìng)爭(zhēng)力
9.5.2 中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)孵化環(huán)境
（3）機(jī)構(gòu)孵化服務(wù)體系
（4）機(jī)構(gòu)孵化器業(yè)務(wù)
（5）機(jī)構(gòu)孵化器網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
（6）機(jī)構(gòu)孵化競(jìng)爭(zhēng)力
9.5.3 天津市科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)孵化環(huán)境
（3）機(jī)構(gòu)孵化成果
（4）機(jī)構(gòu)孵化競(jìng)爭(zhēng)力
（5）機(jī)構(gòu)孵化服務(wù)
（6）機(jī)構(gòu)投資及產(chǎn)業(yè)化
9.5.4 上海市科技創(chuàng)業(yè)中心
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)組織
（3）機(jī)構(gòu)孵化環(huán)境
（4）機(jī)構(gòu)孵化成果
（5）機(jī)構(gòu)孵化競(jìng)爭(zhēng)力
9.5.5 廣州火炬-創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）機(jī)構(gòu)孵化環(huán)境
（3）機(jī)構(gòu)孵化成果
（4）機(jī)構(gòu)孵化服務(wù)體系
9.6 典型-代理機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
9.6.1 -代理（香港）有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)范圍分析
（3）公司人員分析
（4）公司合作資源分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-發(fā)展動(dòng)向
9.6.2 國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)-會(huì)-商標(biāo)事務(wù)所
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)范圍分析
（3）公司人員分析
（4）公司合作資源分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.3 北京市柳沈律師事務(wù)所
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司組織架構(gòu)
（3）公司業(yè)務(wù)范圍分析
（4）公司人員分析
（5）公司合作資源分析
（6）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（7）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
9.6.4 北京集佳-代理有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)范圍分析
（3）公司人員分析
（4）公司合作資源分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-發(fā)展動(dòng)向
9.6.5 北京萬(wàn)慧達(dá)-代理有限公司
（1）公司發(fā)展簡(jiǎn)介
（2）公司業(yè)務(wù)范圍分析
（3）公司人員分析
（4）公司合作資源分析
（5）公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）公司運(yùn)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）公司-發(fā)展動(dòng)向
9.7 典型創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)情況分析
9.7.1 深圳市--有限公司
（1）企業(yè)背景實(shí)力分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)投資理念分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）企業(yè)基金業(yè)務(wù)分析
（7）企業(yè)已投項(xiàng)目分布
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)swto分析
（9）企業(yè)-投資動(dòng)向分析
9.7.2 深圳市達(dá)晨創(chuàng)業(yè)投資有限公司
（1）企業(yè)背景實(shí)力分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)投資理念分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（5）企業(yè)基金業(yè)務(wù)分析
（6）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)-投資動(dòng)向分析
9.7.3 君聯(lián)資本有限公司
（1）企業(yè)背景實(shí)力分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)投資理念分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）企業(yè)基金業(yè)務(wù)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-投資動(dòng)向分析
9.7.4 江蘇--有限公司
（1）企業(yè)背景實(shí)力分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)投資理念分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）企業(yè)基金業(yè)務(wù)分析
（7）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-投資動(dòng)向分析
9.7.5 紅杉資本基金
（1）企業(yè)背景實(shí)力分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）企業(yè)人力資源分析
（4）企業(yè)投資理念分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
（6）企業(yè)基金業(yè)務(wù)分析
（7）企業(yè)已投項(xiàng)目分析
（8）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（9）企業(yè)-投資動(dòng)向分析
圖表目錄
圖表1：科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)分類
圖表2：科技中介機(jī)構(gòu)功能示意圖
圖表3：行業(yè)層面下科技中介服務(wù)體系的構(gòu)架
圖表4：企業(yè)層面下技術(shù)中介服務(wù)體系的構(gòu)架
圖表5：科技中介技術(shù)提供來(lái)源分析
圖表6：科技中介服務(wù)體系構(gòu)成要素分析
圖表7：2010年以來(lái)我國(guó)科技中介服務(wù)政策發(fā)布情況
圖表8：我國(guó)科技中介服務(wù)相關(guān)的發(fā)展規(guī)劃
圖表9：2007-2014年我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)支出及占gdp比重（單位：億元，%）
圖表10：2001-2015年gdp增速（單位：%）
圖表11：2001-2015年gdp分產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)狀況（單位：%）
圖表12：科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)模式發(fā)展階段
圖表13：科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)政策環(huán)境
圖表14：-在機(jī)構(gòu)發(fā)展中的重要作用
圖表15：美國(guó)科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)體系
圖表16：英國(guó)科技中介服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境
圖表17：英國(guó)科技中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式
圖表18：德國(guó)科技中介服務(wù)業(yè)管理體制
圖表19：德國(guó)史太白技術(shù)轉(zhuǎn)移中心服務(wù)領(lǐng)域
圖表20：nttc組織結(jié)構(gòu)圖
圖表21：nttc運(yùn)行機(jī)制
圖表22：斯坦福大學(xué)otl組織結(jié)構(gòu)
圖表23：弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)的組織模式
圖表24：弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源
圖表25：史太白組織架構(gòu)
圖表26：發(fā)達(dá)科技服務(wù)業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)分析
圖表27：發(fā)達(dá)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表28：2012-2014年全國(guó)研發(fā)機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模變化情況（單位：家，個(gè)）
圖表29：2007-2014年我國(guó)科研經(jīng)費(fèi)支出及占gdp比重（單位：億元，%）
圖表30：我國(guó)財(cái)政科技支出及占財(cái)政支出比重（單位：億元，%）
圖表31：全國(guó)科技研發(fā)人員數(shù)量變化情況（單位：萬(wàn)人，萬(wàn)人年，人年）
圖表32：2010-2014年全國(guó)科技產(chǎn)出變化情況（單位：萬(wàn)件）
圖表33：2010-2014年“863”計(jì)劃課題安排情況（單位：項(xiàng)）
圖表34：2010-2014年科技支撐計(jì)劃課題安排情況（單位：項(xiàng)）
圖表35：近五年高技術(shù)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值變化情況（單位：億元，%）
圖表36：高技術(shù)產(chǎn)業(yè)收入規(guī)模變化情況（單位：億元，%）
圖表37：高技術(shù)產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額變化情況（單位：億元，%）
圖表38：高技術(shù)產(chǎn)品出口變化情況（單位：億美元，%）
圖表39：2004-2015年--開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模（單位：家）
圖表40：--開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況（單位：個(gè)）
圖表41：2001-2014年-技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)增加值變化情況（單位：億元，%）
圖表42：2001-2014年-技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)總收入變化情況（單位：億元，%）
圖表43：2008-2014年-技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)凈利潤(rùn)變化情況（單位：億元，%）
圖表44：2001-2014年-技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)從業(yè)人員變化情況（單位：萬(wàn)人，%）
圖表45：-技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人均創(chuàng)收變化情況（單位：萬(wàn)元/人，%）
圖表46：地方、部門(mén)科技成果構(gòu)成情況（單位：%）
圖表47：全國(guó)登記的科技成果總量變化情況（單位：項(xiàng)）
圖表48：我國(guó)科技成果來(lái)源構(gòu)成（單位：%）
圖表49：科技計(jì)劃項(xiàng)目成果的完成單位分布（單位：%）
圖表50：自選類項(xiàng)目成果在不同屬性單位的比例分布（單位：%）
圖表51：科技成果完成單位構(gòu)成（單位：%）
圖表52：科技成果完成單位構(gòu)成（單位：項(xiàng)，%）
圖表53：年科技成果評(píng)價(jià)方式構(gòu)成（單位：項(xiàng)，%）
圖表54：應(yīng)用技術(shù)成果評(píng)價(jià)方式構(gòu)成（單位：%）
圖表55：理論基礎(chǔ)成果評(píng)價(jià)方式構(gòu)成（單位：%）
圖表56：軟科學(xué)成果評(píng)價(jià)方式構(gòu)成（單位：%）
圖表57：各類成果完成單位應(yīng)用技術(shù)成果的行業(yè)分布（單位：%）
圖表58：各類成果完成單位應(yīng)用技術(shù)成果所屬高校技術(shù)領(lǐng)域分布（單位：%）
圖表59：全國(guó)科技成果推廣情況（單位：%）
圖表60：全國(guó)科技成果推廣形式比例分布（單位：%）
圖表61：各地區(qū)成果推廣形式比例分布（單位：%）
圖表62：各地區(qū)獲得經(jīng)濟(jì)效益的成果情況（單位：項(xiàng)，%）
圖表63：各地區(qū)成果技術(shù)轉(zhuǎn)讓收入情況（單位：%）
圖表64：技術(shù)成果應(yīng)用狀況（單位：%）
圖表65：成果未應(yīng)用或停用原因比例分布（單位：%）
圖表66：各地區(qū)成果未應(yīng)用或停用原因比例（單位：%）
圖表67：科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程
圖表68：近幾年企業(yè)孵化器在孵化企業(yè)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表69：2008-2014年生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)收入變化情況（單位：億元，%）
圖表70：技術(shù)-型路徑模式分析
圖表71：btg公司運(yùn)行模式
圖表72：-科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)比較
圖表73：江蘇省科技中介機(jī)構(gòu)不同運(yùn)作機(jī)制效率比較
圖表74：科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)從事業(yè)管理為主到企業(yè)化管理為主的轉(zhuǎn)變路徑
圖表75：技術(shù)-服務(wù)模式構(gòu)成要素
圖表76：技術(shù)-服務(wù)模式的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表77：科技中介機(jī)構(gòu)服務(wù)模式的影響要素
圖表78：科技中介技術(shù)-服務(wù)模式的主要類型
圖表79：生產(chǎn)力促進(jìn)中心發(fā)展歷程
圖表80：2004-2014年我國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量變化趨勢(shì)（單位：家）
圖表81：2004-2014年生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)規(guī)模變化情況（單位：億元）
圖表82：2014年--生產(chǎn)力促進(jìn)中心資產(chǎn)狀況（單位：億元，臺(tái)，平方米，%）
圖表83：2004-2014年生產(chǎn)力促進(jìn)中心從業(yè)人員數(shù)量變化情況（單位：人）
圖表84：2014年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心在崗人員年齡結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表85：2004-2014年生產(chǎn)力促進(jìn)中心學(xué)士-以上從業(yè)人員變化情況（單位：人）
圖表86：2014年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心在崗人員年齡結(jié)構(gòu)（單位：人，%）
圖表87：2014年各省份生產(chǎn)力促進(jìn)中心數(shù)量（單位：家）
圖表88：2014年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心各省分布圖（單位：家）
圖表89：2014年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表90：2014年全國(guó)-生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：家）
圖表91：2014年全國(guó)-生產(chǎn)力促進(jìn)中心區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表92：2014年生產(chǎn)力促進(jìn)中心法人組成情況（單位：家，%）
圖表93：2014年生產(chǎn)力促進(jìn)中心組建方式（單位：家，%）
圖表94：2014年生產(chǎn)力促進(jìn)中心業(yè)務(wù)屬性（單位：家，%）
圖表95：2014年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心地域分布情況（單位：%）
圖表96：2014年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心系統(tǒng)總投入情況（單位：億元，%）
圖表97：2004-2014年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心-投入情況（單位：億元，%）
圖表98：2004-2014年科技部撥款情況（單位：億元）
圖表99：2014年生產(chǎn)力促進(jìn)中心獲得-投入情況（單位：億元，%）
圖表100：2003-2014年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)總收入情況（單位：億元，%）
圖表101：2013-2014年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容及收入情況（單位：億元，%）
圖表102：2013-2014年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心總服務(wù)收入結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表103：2014年--生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)收入情況（單位：億元，%）
圖表104：2014年--生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)內(nèi)容結(jié)構(gòu)（單位：%）
圖表105：2012-2014年全國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心服務(wù)業(yè)績(jī)情況（單位：家，名，人次，項(xiàng)，億元，人，%）
圖表106：2001-2014年技術(shù)合同交易成交額變化情況（單位：億元）
圖表107：2013-2014年技術(shù)交易合同類別（單位：%）
圖表108：全國(guó)技術(shù)合同-構(gòu)成（單位：%）
圖表109：2014年一季度全國(guó)技術(shù)合同-構(gòu)成（單位：%）
圖表110：2014年全國(guó)各省市登記技術(shù)合同成交額-位（單位：億元）
圖表111：我國(guó)技術(shù)交易機(jī)構(gòu)數(shù)量（單位：個(gè)，項(xiàng)，億元）
圖表112：各類技術(shù)合同構(gòu)成（單位：項(xiàng)、億元、%）
圖表113：技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)類型（單位：家）
圖表114：技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)法人類型（單位：家）
圖表115：技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)服務(wù)類別（單位：家）
圖表116：技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)地域分布（單位：家）
圖表117：年技術(shù)轉(zhuǎn)移-機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成（單位：人）
圖表118：企業(yè)孵化器的演進(jìn)變化趨勢(shì)
圖表119：企業(yè)孵化器產(chǎn)業(yè)運(yùn)行特征分析
圖表120：我國(guó)科技企業(yè)孵化器數(shù)量（單位：個(gè)）
……略
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