互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測及投資風(fēng)險研究報告

中信博研研究網(wǎng)為您提供互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測及投資風(fēng)險研究報告�；ヂ�(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)產(chǎn)能預(yù)測及投資風(fēng)險研究報告2015-2021年
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報告編號 25316
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聯(lián) 系 人 郭飛
在線 qq 1511750778
出版日期 2015年12月
報告價c格 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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目錄：


-章：互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)發(fā)展綜述

1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+電購”行業(yè)概念界定

1.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的提出及內(nèi)涵

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出

（2）“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵

1.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+電購”行業(yè)的內(nèi)涵

1.1.3 本報告的研究范圍

1.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)發(fā)展背景

1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)政策背景分析

（1）行業(yè)管理體制分析

（2）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

（3）行業(yè)政策動向分析

（4）政策環(huán)境對行業(yè)的影響

1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)經(jīng)濟背景分析

（1）宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析

1）國際宏觀經(jīng)濟運行分析

2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行分析

3）宏觀經(jīng)濟發(fā)展對行業(yè)的影響

（2）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景

1）電子商務(wù)發(fā)展?fàn)顩r分析

2）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3）互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

4）關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對行業(yè)的影響

1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)技術(shù)背景分析

（1）云計算技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

（2）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

（3）通信技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢分析

（4）互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對行業(yè)的影響總結(jié)

第2章：互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景

2.1 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場發(fā)展階段分析

2.1.1 對互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)發(fā)展階段的研究

2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)細分階段發(fā)展特點

2.2 互聯(lián)網(wǎng)給電購行業(yè)帶來的沖擊和變革分析

2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代電購行業(yè)大環(huán)境變化分析

2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)給電購行業(yè)帶來的突破機遇分析

2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)給電購行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)分析

2.2.4 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)融合-機會分析

2.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資布局分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資切入方式

（2）互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資規(guī)模分析

（3）互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資業(yè)務(wù)布局

2.3.2 電購行業(yè)目標客戶互聯(lián)網(wǎng)滲透率分析

2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場規(guī)模分析

2.3.4 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)競爭格局分析

（1）互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)參與者結(jié)構(gòu)

（2）互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)競爭者類型

（3）互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場占有率

2.4 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場發(fā)展前景分析

2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場增長動力分析

2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場發(fā)展瓶頸剖析

2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場發(fā)展趨勢分析

2.5 電購行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀及前景預(yù)測

2.5.1 電購行業(yè)電商總體開展情況

2.5.2 電購行業(yè)電商交易規(guī)模分析

2.5.3 電購行業(yè)電商產(chǎn)品/服務(wù)品類

2.5.4 電購行業(yè)電商盈利情況分析

2.5.5 電購行業(yè)電商市場現(xiàn)存問題

2.5.6 電購行業(yè)電商市場趨勢分析

2.5.7 電購行業(yè)電商市場規(guī)模預(yù)測

第3章：互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)商業(yè)模式-策略

3.1 關(guān)于商業(yè)模式研究的基本思想介紹

3.1.1 商業(yè)模式的定義及與其他模式的比較

3.1.2 商業(yè)模式的-構(gòu)成要素及構(gòu)建流程

3.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場定位-分析

3.2.1 電購行業(yè)消費者特征分析

3.2.2 電購行業(yè)企業(yè)主流的市場定位分析

3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)對電購行業(yè)市場定位的變革分析

3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)下電購行業(yè)市場定位-案例分析

3.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)價值主張-分析

3.3.1 電購行業(yè)主要的客戶價值主張要素分析

3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)價值主張-策略分析

（1）電購行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)升級產(chǎn)品使用體驗

（2）電購行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)-個性化服務(wù)體驗

（3）電購行業(yè)企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本

3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)價值主張--案例

3.4 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)渠道通路-分析

3.4.1 電購行業(yè)渠道通路的主要類別及特點分析

（1）價值傳遞通路的定義及特點

（2）產(chǎn)品銷售渠道的定義及特點

（3）現(xiàn)有渠道通路特點的優(yōu)勢及不足

（4）互聯(lián)網(wǎng)對渠道通路的改造分析

3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)對電購行業(yè)渠道通路的顛覆性變革分析

3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)-廣告宣傳策略分析

3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)電商渠道構(gòu)建策略分析

3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)渠道通路--案例

3.5 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)客戶關(guān)系-分析

3.5.1 電購行業(yè)客戶關(guān)系的類別及關(guān)系成本分析

（1）電購行業(yè)客戶關(guān)系的類別分析

（2）電購行業(yè)客戶關(guān)系成本分析

3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)客戶關(guān)系-路徑分析

3.5.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)客戶關(guān)系--案例

3.6 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)收入來源-分析

3.6.1 電購行業(yè)收入的主要來源渠道及特點

3.6.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)收入來源的-分析

3.6.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)收入來源--案例

3.7 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)合作伙伴-分析

3.7.1 電購行業(yè)主要的合作伙伴及其特點分析

3.7.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變電購行業(yè)合作伙伴結(jié)構(gòu)

3.7.3 互聯(lián)網(wǎng)下電購行業(yè)新增合作伙伴的特點

3.7.4 互聯(lián)網(wǎng)下電購行業(yè)新增合作伙伴-案例

3.8 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)成本機構(gòu)優(yōu)化分析

3.8.1 電購行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)及特點分析

3.8.2 互聯(lián)網(wǎng)如何改變電購行業(yè)成本結(jié)構(gòu)

3.8.3 互聯(lián)網(wǎng)下電購行業(yè)成本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化路徑

3.8.4 互聯(lián)網(wǎng)下電購行業(yè)成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化-案例

3.9 國外互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)商業(yè)模式-經(jīng)驗

3.9.1 國外互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)商業(yè)模式-案例剖析

（1）案例一

1）案例一基本信息分析

2）案例一經(jīng)營情況分析

3）案例一盈利模式分析

4）案例一商業(yè)模式評價

（2）案例二

1）案例二基本信息分析

2）案例二經(jīng)營情況分析

3）案例二盈利模式分析

4）案例二商業(yè)模式評價

（3）案例三

1）案例三基本信息分析

2）案例三經(jīng)營情況分析

3）案例三盈利模式分析

4）案例三商業(yè)模式評價

3.9.2 國外互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)商業(yè)模式-經(jīng)驗借鑒

第4章：電購行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃及模式選擇

4.1 電購行業(yè)企業(yè)電商戰(zhàn)略規(guī)劃分析

4.1.1 電購企業(yè)電商如何正確定位

4.1.2 電購電商-業(yè)務(wù)確定策略

4.1.3 電購企業(yè)電商化組織變革策略

4.2 電購行業(yè)典型電商發(fā)展模式總體分析

4.2.1 電子商務(wù)主流模式分析

4.2.2 b2b電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）b2b電商模式的特點

（2）b2b電商模式的適用范圍

（3）b2b電商模式的-案例

（4）b2b電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.3 b2c電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）b2c電商模式的特點

（2）b2c電商模式的適用范圍

（3）b2c電商模式的-案例

（4）b2c電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.4 c2c電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）c2c電商模式的特點

（2）c2c電商模式的適用范圍

（3）c2c電商模式的-案例

（4）c2c電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.5 o2o電商模式及其優(yōu)劣勢分析

（1）o2o電商模式的特點

（2）o2o電商模式的適用范圍

（3）o2o電商模式的-案例

（4）o2o電商模式的優(yōu)劣勢

4.2.6 電購行業(yè)-電商模式的選擇

4.3 電購行業(yè)企業(yè)電商切入模式及發(fā)展路徑

4.3.1 模式一

（1）模式一的特點及優(yōu)劣勢

（2）模式一的業(yè)務(wù)布局分析

（3）模式一的渠道通路分析

（4）模式一的收入來源分析

（5）模式一的關(guān)鍵資源能力分析

（6）模式一的經(jīng)營風(fēng)險分析

（7）模式一的-案例分析

4.3.2 模式二

（1）模式二的特點及優(yōu)劣勢

（2）模式二的業(yè)務(wù)布局分析

（3）模式二的渠道通路分析

（4）模式二的收入來源分析

（5）模式二的關(guān)鍵資源能力分析

（6）模式二的經(jīng)營風(fēng)險分析

（7）模式二的-案例分析

4.3.3 模式三

（1）模式三的特點及優(yōu)劣勢

（2）模式三的業(yè)務(wù)布局分析

（3）模式三的渠道通路分析

（4）模式三的收入來源分析

（5）模式三的關(guān)鍵資源能力分析

（6）模式三的經(jīng)營風(fēng)險分析

（7）模式三的-案例分析

4.4 電購行業(yè)移動電商切入路徑及典型產(chǎn)品

4.4.1 電購行業(yè)移動電商的商業(yè)價值分析

（1）移動電商的商業(yè)價值分析

（2）移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）移動互聯(lián)網(wǎng)前景預(yù)測

4.4.2 電購行業(yè)移動電商市場發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.3 電購行業(yè)移動電商市場切入路徑

4.4.4 電購行業(yè)移動電商典型產(chǎn)品形式

4.4.5 電購行業(yè)移動電商發(fā)展趨勢及前景

第5章：互聯(lián)網(wǎng)+電購商業(yè)模式--案例剖析

5.1 案例一

5.1.1 案例一基本信息分析

5.1.2 案例一經(jīng)營情況分析

5.1.3 案例一產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.1.4 案例一盈利模式分析

5.1.5 案例一渠道通路分析

5.1.6 案例一合作伙伴分析

5.1.7 案例一-情況分析

5.1.8 案例一商業(yè)模式評價

5.2 案例二

5.2.1 案例二基本信息分析

5.2.2 案例二經(jīng)營情況分析

5.2.3 案例二產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.2.4 案例二盈利模式分析

5.2.5 案例二渠道通路分析

5.2.6 案例二合作伙伴分析

5.2.7 案例二-情況分析

5.2.8 案例二商業(yè)模式評價

5.3 案例三

5.3.1 案例三基本信息分析

5.3.2 案例三經(jīng)營情況分析

5.3.3 案例三產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.3.4 案例三盈利模式分析

5.3.5 案例三渠道通路分析

5.3.6 案例三合作伙伴分析

5.3.7 案例三-情況分析

5.3.8 案例三商業(yè)模式評價

5.4 案例四

5.4.1 案例四基本信息分析

5.4.2 案例四經(jīng)營情況分析

5.4.3 案例四產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.4.4 案例四盈利模式分析

5.4.5 案例四渠道通路分析

5.4.6 案例四合作伙伴分析

5.4.7 案例四-情況分析

5.4.8 案例四商業(yè)模式評價

5.5 案例五

5.5.1 案例五基本信息分析

5.5.2 案例五經(jīng)營情況分析

5.5.3 案例五產(chǎn)品/服務(wù)分析

5.5.4 案例五盈利模式分析

5.5.5 案例五渠道通路分析

5.5.6 案例五合作伙伴分析

5.5.7 案例五-情況分析

5.5.8 案例五商業(yè)模式評價

第6章：互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場投資機會及建議

6.1 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資特性及風(fēng)險

6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資壁壘分析

（1）政策壁壘

（2）技術(shù)壁壘

（3）市場壁壘

6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資特性分析

6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資風(fēng)險分析

6.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投-現(xiàn)狀及趨勢

6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資現(xiàn)狀及趨勢

（1）互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資主體結(jié)構(gòu)

（2）各投資主體-資源分析

（3）各投資主體投資方式分析

（4）各投資主體投資規(guī)模分析

（5）2015年主要投資事件分析

（6）各投資主體投資趨勢分析

6.2.2 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)-現(xiàn)狀及趨勢

（1）互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)-主體構(gòu)成

（2）各-主體-資源分析

（3）各-主體-方式分析

（4）各-主體-規(guī)模分析

（5）2015年主要-事件及用途

（6）各-主體-趨勢分析

6.3 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資機會及建議

6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資機會分析

6.3.2 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)的投資建議

第7章：大型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局分析

7.1 相關(guān)上市公司“互聯(lián)網(wǎng)+電購”投資布局

7.1.1 企業(yè)一

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動向

7.1.2 企業(yè)二

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動向

7.1.3 企業(yè)三

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動向

7.1.4 企業(yè)四

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動向

7.1.5 企業(yè)五

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟指標分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動向

7.2 大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+電購”投資布局

7.2.1 阿里巴巴

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動向

7.2.2 百度公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動向

7.2.3 -公司

（1）企業(yè)基本信息分析

（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（3）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局

（4）企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動向

圖表目錄

圖表1：互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)發(fā)展規(guī)劃匯總表

圖表2：互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)主要政策匯總表

圖表3：政策環(huán)境對行業(yè)的影響分析表

圖表4：2015-2016年全球主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增速預(yù)測（單位：%）

圖表5：2005-2014年gdp增長率變化趨勢圖（單位：%）

圖表6：2005-2014年工業(yè)增加值及增長率走勢圖（單位：萬億元，%）

圖表7：2005-2014年服務(wù)業(yè)增加值及增長率走勢圖（單位：萬億元，%）

圖表8：2009-2014年電商交易規(guī)模發(fā)展趨勢（單位：億元，%）

圖表9：2016-2021年電商交易規(guī)模預(yù)測

圖表10：2010-2015年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率

圖表11：2013-2015年-民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率

圖表12：2009-2015年我國移動網(wǎng)民規(guī)模及增長速度

圖表13：關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對行業(yè)的影響總結(jié)表

圖表14：互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)對行業(yè)的影響總結(jié)表

圖表15：互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)發(fā)展階段

圖表16：主要企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資切入角度

圖表17：2014-2015年互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)主要投資事件

圖表18：互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)投資業(yè)務(wù)布局

圖表19：2012-2015年互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場規(guī)模發(fā)展趨勢

圖表20：互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)主要的市場參與者

圖表21：互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場增長動力

圖表22：互聯(lián)網(wǎng)+電購行業(yè)市場發(fā)展瓶頸

圖表23：電購行業(yè)電商交易規(guī)模（單位：億元）

圖表24：電購行業(yè)電商產(chǎn)品/服務(wù)品類

圖表25：電購行業(yè)電商市場現(xiàn)存問題

圖表26：2016-2021年電購行業(yè)電商市場規(guī)模預(yù)測

圖表27：商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別

圖表28：商業(yè)模式與其它模式的聯(lián)系

圖表29：商業(yè)模式框架圖

圖表30：電購行業(yè)消費者特征

圖表31：電購行業(yè)企業(yè)主流的市場定位

圖表32：電購行業(yè)主要的客戶價值主張要素

圖表33：電購行業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)升級產(chǎn)品使用體驗的策略

圖表34：電購行業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)-個性化服務(wù)體驗的策略

圖表35：電購行業(yè)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)節(jié)約客戶成本的策略

圖表36：電購行業(yè)價值傳遞通路的特點

圖表37：電購行業(yè)產(chǎn)品銷售渠道的特點

圖表38：電購行業(yè)現(xiàn)有渠道通路的優(yōu)劣勢

圖表39：電購行業(yè)客戶關(guān)系的分類

圖表40：電購行業(yè)主要的收入來源渠道

圖表41：電購行業(yè)主要合作伙伴類別

圖表42：電購行業(yè)主要成本結(jié)構(gòu)分析

圖表43：案例一企業(yè)基本信息情況表

圖表44：案例二企業(yè)基本信息情況表

圖表45：案例三企業(yè)基本信息情況表

圖表46：b2b電商模式的優(yōu)劣勢

圖表47：b2c電商模式的優(yōu)劣勢

圖表48：c2c電商模式的優(yōu)劣勢

圖表49：o2o電商模式的優(yōu)劣勢

圖表50：模式一的優(yōu)劣勢

圖表51：模式一的業(yè)務(wù)布局

圖表52：模式一的收入來源

圖表53：模式一的關(guān)鍵資源能力

圖表54：模式二的優(yōu)劣勢

圖表55：模式二的業(yè)務(wù)布局

圖表56：模式二的收入來源

圖表57：模式二的關(guān)鍵資源能力

圖表58：模式三的優(yōu)劣勢

圖表59：模式三的業(yè)務(wù)布局

圖表60：模式三的收入來源

圖表61：模式三的關(guān)鍵資源能力

圖表62：2016-2021年我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模預(yù)測

圖表63：2016-2021年我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模預(yù)測

圖表64：2014年移動電商行業(yè)用戶規(guī)模及增長率

圖表65：案例一基本信息情況表

圖表66：案例一產(chǎn)品/服務(wù)分析表

圖表67：案例二基本信息情況表

圖表68：案例二產(chǎn)品/服務(wù)分析表

圖表69：案例三基本信息情況表

圖表70：案例三產(chǎn)品/服務(wù)分析表

圖表71：案例四基本信息情況表

圖表72：案例四產(chǎn)品/服務(wù)分析表

圖表73：案例五基本信息情況表

圖表74：案例五產(chǎn)品/服務(wù)分析表

圖表75：企業(yè)一基本信息情況表

圖表76：2012-2015年企業(yè)一主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表77：2012-2015年企業(yè)一盈利能力分析（單位：%）

圖表78：2014年企業(yè)一主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）

圖表79：2012-2015年企業(yè)一運營能力分析（單位：次）

圖表80：2012-2015年企業(yè)一償債能力分析（單位：%，倍）

圖表81：2012-2015年企業(yè)一發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表82：企業(yè)一互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局分析

圖表83：企業(yè)一互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析表

圖表84：企業(yè)二基本信息情況表

圖表85：2012-2015年企業(yè)二主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表86：2012-2015年企業(yè)二盈利能力分析（單位：%）

圖表87：2014年企業(yè)二主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）

圖表88：2012-2015年企業(yè)二運營能力分析（單位：次）

圖表89：2012-2015年企業(yè)二償債能力分析（單位：%，倍）

圖表90：2012-2015年企業(yè)二發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表91：企業(yè)二互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局分析

圖表92：企業(yè)二互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析表

圖表93：企業(yè)三基本信息情況表

圖表94：2012-2015年企業(yè)三主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表95：2012-2015年企業(yè)三盈利能力分析（單位：%）

圖表96：2014年企業(yè)三主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）

圖表97：2012-2015年企業(yè)三運營能力分析（單位：次）

圖表98：2012-2015年企業(yè)三償債能力分析（單位：%，倍）

圖表99：2012-2015年企業(yè)三發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表100：企業(yè)三互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局分析

圖表101：企業(yè)三互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析表

圖表102：企業(yè)四基本信息情況表

圖表103：2012-2015年企業(yè)四主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表104：2012-2015年企業(yè)四盈利能力分析（單位：%）

圖表105：2014年企業(yè)四主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）

圖表106：2012-2015年企業(yè)四運營能力分析（單位：次）

圖表107：2012-2015年企業(yè)四償債能力分析（單位：%，倍）

圖表108：2012-2015年企業(yè)四發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表109：企業(yè)四互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局分析

圖表110：企業(yè)四互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析表

圖表111：企業(yè)五基本信息情況表

圖表112：2012-2015年企業(yè)五主要經(jīng)濟指標分析（單位：萬元）

圖表113：2012-2015年企業(yè)五盈利能力分析（單位：%）

圖表114：2014年企業(yè)五主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：萬元，%）

圖表115：2012-2015年企業(yè)五運營能力分析（單位：次）

圖表116：2012-2015年企業(yè)五償債能力分析（單位：%，倍）

圖表117：2012-2015年企業(yè)五發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表118：企業(yè)五互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局分析

圖表119：企業(yè)五互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析表

圖表120：阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局分析

圖表121：阿里巴巴互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析表

圖表122：百度公司互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局分析

圖表123：百度公司互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析表

圖表124：-公司互聯(lián)網(wǎng)+電購?fù)顿Y布局分析

圖表125：-公司互聯(lián)網(wǎng)+電購產(chǎn)品/服務(wù)分析表

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