環(huán)境服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與營(yíng)銷(xiāo)策略研究報(bào)告

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〖報(bào)告編號(hào)〗63049
〖釋放日期〗2015年11月
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-章：環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述

1.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展綜述

1.1.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)相關(guān)概念綜述

（1）環(huán)境服務(wù)的定義及分類(lèi)

（2）環(huán)境服務(wù)業(yè)的特征分析

（3）行業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的-

1.1.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)需求主體分析

（1）市政公共服務(wù)責(zé)任主體

（2）污染主體治污責(zé)任主體

（3）環(huán)境保護(hù)管理責(zé)任主體

1.1.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)進(jìn)入壁壘分析

（1）業(yè)務(wù)-障礙

（2）資金實(shí)力障礙

（3）人力資源障礙

（4）技術(shù)能力障礙

（5）從業(yè)經(jīng)驗(yàn)障礙

1.1.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展動(dòng)力機(jī)制

1.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境影響綜述

1.2.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)管理體制分析

（2）行業(yè)政策及-

（3）行業(yè)發(fā)展規(guī)劃解析

1.2.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)分析

（2）城市化發(fā)展分析

（3）工業(yè)化發(fā)展分析

1.2.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析

（2）產(chǎn)業(yè)技術(shù)-申請(qǐng)

（3）產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展-

1.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展路線分析

1.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖分析

1.3.2 環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

（1）政策部門(mén)對(duì)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展定位

（2）系統(tǒng)推動(dòng)環(huán)境服務(wù)發(fā)展思路

（3）環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖分析

1.3.3 環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)“十二五“投資重點(diǎn)

（1）水污染治理方面

（2）-污染治理方面

（3）垃圾處理方面

（4）重金屬和土壤污染的治理方面

（5）危險(xiǎn)廢物和-廢物處置

（6）環(huán)境監(jiān)測(cè)與監(jiān)控儀器

1.4 環(huán)境服務(wù)企業(yè)-策略選擇

1.4.1 環(huán)境服務(wù)企業(yè)-情況概述

1.4.2 環(huán)境服務(wù)企業(yè)信--渠道分析

1.4.3 環(huán)境服務(wù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)基金-分析

1.4.4 環(huán)境服務(wù)企業(yè)---分析

1.4.5 環(huán)境服務(wù)企業(yè)公開(kāi)上市-分析

1.4.6 環(huán)境服務(wù)企業(yè)其他-渠道分析

（1）-租賃渠道分析

（2）-保理渠道分析

（3）-擔(dān)保渠道分析

（4）國(guó)際扶持渠道分析

（5）節(jié)能減排專(zhuān)項(xiàng)資金

（6）工業(yè)節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)資金

（7）節(jié)能服務(wù)-資金

第2章：國(guó)外環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.1.1 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程分析

2.1.2 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.3 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

（1）各地區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

（2）各細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.1.4 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展市場(chǎng)分工

2.1.5 全球環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展-分析

2.2 美國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

2.2.1 美國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.2.2 美國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

2.2.3 美國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析

2.2.4 美國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

（1）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體情況分析

（2）細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)集中情況

（3）主要企業(yè)營(yíng)收情況比較

2.2.5 美國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)政策支持情況

2.2.6 美國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展-分析

2.3 全球-環(huán)境服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

2.3.1 威立雅環(huán)境集團(tuán)

（1）公司基本情況簡(jiǎn)介

（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）公司業(yè)務(wù)模式分析

（4）公司成功因素分析

（5）公司在華業(yè)務(wù)情況

2.3.2 蘇伊士環(huán)境集團(tuán)

（1）公司基本情況簡(jiǎn)介

（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）公司業(yè)務(wù)模式分析

（4）公司成功因素分析

（5）公司在華業(yè)務(wù)情況

2.3.3 美國(guó)華美集團(tuán)

（1）公司基本情況簡(jiǎn)介

（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）公司業(yè)務(wù)模式分析

（4）公司成功因素分析

（5）公司在華業(yè)務(wù)情況

2.3.4 英國(guó)科進(jìn)（wsp）集團(tuán)

（1）公司基本情況簡(jiǎn)介

（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）公司業(yè)務(wù)模式分析

（4）公司成功因素分析

（5）公司在華業(yè)務(wù)情況

2.3.5 益可環(huán)境國(guó)際金融集團(tuán)公司

（1）公司基本情況簡(jiǎn)介

（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）公司業(yè)務(wù)模式分析

（4）公司成功因素分析

（5）公司在華業(yè)務(wù)情況

2.3.6 伊爾姆環(huán)境資源管理（erm）集團(tuán)公司

（1）公司基本情況簡(jiǎn)介

（2）公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）公司業(yè)務(wù)模式分析

（4）公司成功因素分析

（5）公司在華業(yè)務(wù)情況

第3章：環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析

3.1.2 產(chǎn)業(yè)定價(jià)策略分析

3.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（1）產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)

（2）產(chǎn)業(yè)投資方向預(yù)測(cè)

3.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及主要進(jìn)展

3.2.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展概況

（1）環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展進(jìn)程

（2）環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展特征

3.2.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況分析

（1）環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)單位數(shù)量

（2）環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量

（3）環(huán)境服務(wù)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析

（4）環(huán)境服務(wù)業(yè)盈利水平分析

3.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力分析

3.3.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)選擇

（1）技術(shù)能力

（2）管理水平

（3）環(huán)境服務(wù)需求

（4）社會(huì)-

3.3.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力案例分析

3.3.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較

（1）環(huán)境服務(wù)業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力比較

（2）環(huán)境服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較

（3）環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)比較

3.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

3.4.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析

（1）環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總體特征

（2）污水處理領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）固廢處理領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局

3.4.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)-

3.4.3 環(huán)境服務(wù)企業(yè)并購(gòu)重組情況分析

（1）環(huán)境服務(wù)業(yè)并購(gòu)重組概況

（2）環(huán)境服務(wù)業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)向

（3）環(huán)境服務(wù)業(yè)并購(gòu)重組趨勢(shì)

第4章：環(huán)境服務(wù)業(yè)商業(yè)模式分析

4.1 環(huán)境服務(wù)商業(yè)模式概述

4.2 環(huán)境服務(wù)bot模式分析

4.2.1 環(huán)境服務(wù)bot模式基本概述

4.2.2 環(huán)境服務(wù)bot模式主要特點(diǎn)

4.2.3 環(huán)境服務(wù)bot模式發(fā)展困境

4.2.4 環(huán)境服務(wù)bot模式商業(yè)-

（1）boo模式分析

（2）boot模式分析

（3）bto模式分析

（4）dbo模式分析

（5）dbot模式分析

4.2.5 環(huán)境服務(wù)bot模式發(fā)展動(dòng)向

4.2.6 環(huán)境服務(wù)bot模式發(fā)展趨勢(shì)

4.3 合同環(huán)境服務(wù)模式分析

4.3.1 合同環(huán)境服務(wù)模式基本概念

4.3.2 合同環(huán)境服務(wù)模式框架設(shè)計(jì)

（1）合同環(huán)境服務(wù)模式主要特點(diǎn)

（2）合同環(huán)境服務(wù)模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

（3）合同環(huán)境服務(wù)模式交易結(jié)構(gòu)

（4）合同環(huán)境服務(wù)模式-問(wèn)題

（5）合同環(huán)境服務(wù)-參與角色

4.3.3 合同環(huán)境服務(wù)模式主要形式

（1）-購(gòu)買(mǎi)形式

1）模式主要特點(diǎn)

2）服務(wù)方式分析

3）應(yīng)用領(lǐng)域分析

（2）企業(yè)合同服務(wù)

1）模式主要特點(diǎn)

2）服務(wù)方式分析

3）應(yīng)用領(lǐng)域分析

4.3.4 合同環(huán)境服務(wù)模式-

（1）污水處理特許經(jīng)營(yíng)案例——大連春柳河污水廠tot+工業(yè)水廠bot項(xiàng)目

1）項(xiàng)目概況

2）項(xiàng)目方案

3）項(xiàng)目效果

（2）合同能源管理案例——昌科供暖中心節(jié)能項(xiàng)目

1）項(xiàng)目概況

2）項(xiàng)目方案

3）項(xiàng)目效果

（3）污染減排案例——河北唐山豐南造紙廠廢紙?jiān)旒埼鬯�處理�?xiàng)目

1）項(xiàng)目概況

2）項(xiàng)目方案

3）項(xiàng)目效果

4.3.5 合同環(huán)境服務(wù)模式應(yīng)用要求

（1）技術(shù)集成方面要求

（2）工程建設(shè)方面要求

（3）設(shè)施運(yùn)營(yíng)方面要求

（4）投-方面要求

4.3.6 合同環(huán)境服務(wù)模式試點(diǎn)情況

（1）新余市合同環(huán)境服務(wù)模式試點(diǎn)情況

（2）懷化市合同環(huán)境服務(wù)模式試點(diǎn)情況

4.3.7 合同環(huán)境服務(wù)模式發(fā)展趨勢(shì)

4.4 環(huán)境服務(wù)企業(yè)-案例

4.4.1 清華規(guī)劃院——環(huán)境解決方案-案例

4.4.2 重慶遠(yuǎn)達(dá)水務(wù)公司——合同環(huán)境服務(wù)-案例

4.4.3 北京-股份有限公司——綜合環(huán)境服務(wù)-案例

第5章：環(huán)境服務(wù)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析

5.1 環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析

5.1.1 環(huán)境技術(shù)服務(wù)的內(nèi)涵與范圍

5.1.2 環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展情況

5.1.3 環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域

（1）水污染治理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析

（2）-污染-技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析

（3）生活垃圾處理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析

（4）噪音污染治理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)分析

5.1.4 環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

5.1.5 環(huán)境技術(shù)服務(wù)發(fā)展困境分析

5.1.6 環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景

（1）環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

（2）環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

5.1.7 環(huán)境技術(shù)服務(wù)發(fā)展-分析

5.2 環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)分析

5.2.1 環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)的內(nèi)涵與范圍

5.2.2 環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展情況

5.2.3 環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

5.2.4 環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展困境分析

5.2.5 環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景

（1）環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

（2）環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

5.2.6 環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)發(fā)展-分析

5.3 環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)分析

5.3.1 環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理的內(nèi)涵與范圍

5.3.2 環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)發(fā)展情況

5.3.3 環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式

5.3.4 環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域

（1）污水處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)分析

（2）-污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)分析

（3）生活垃圾處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)分析

（4）工業(yè)固體廢物處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)分析

5.3.5 環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況

5.3.6 環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展困境分析

5.3.7 環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)發(fā)展前景

（1）環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

（2）環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

5.3.8 環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展-分析

5.4 廢舊資源回收處置市場(chǎng)分析

5.4.1 廢舊資源回收處置的內(nèi)涵與范圍

5.4.2 廢舊資源回收處置市場(chǎng)發(fā)展情況

5.4.3 廢舊資源回收處置市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況

5.4.4 廢舊資源回收處置市場(chǎng)發(fā)展困境

5.4.5 廢舊資源回收處置市場(chǎng)發(fā)展前景

（1）廢舊資源回收處置市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

（2）廢舊資源回收處置市場(chǎng)發(fā)展?jié)撛谌萘?br>
（3）廢舊資源回收處置市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

5.4.6 廢舊資源回收處置市場(chǎng)發(fā)展-

5.5 環(huán)境貿(mào)易與-市場(chǎng)分析

5.5.1 環(huán)境貿(mào)易與-的內(nèi)涵與范圍

5.5.2 環(huán)境貿(mào)易與-市場(chǎng)發(fā)展情況

5.5.3 環(huán)境貿(mào)易與-發(fā)展路徑分析

5.5.4 環(huán)境貿(mào)易與-市場(chǎng)發(fā)展困境

5.5.5 環(huán)境貿(mào)易與-市場(chǎng)發(fā)展前景

5.5.6 環(huán)境貿(mào)易與-市場(chǎng)發(fā)展-

5.6 環(huán)境功能及其它環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)分析

5.6.1 環(huán)境功能及其它環(huán)境服務(wù)的內(nèi)涵與范圍

5.6.2 環(huán)境功能及其它環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展情況

5.6.3 環(huán)境功能及其它環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展困境

5.6.4 環(huán)境功能及其它環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展前景

5.6.5 環(huán)境功能及其它環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展-

第6章：環(huán)境服務(wù)業(yè)主要市場(chǎng)領(lǐng)域潛力分析

6.1 污水處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

6.1.1 污水處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)概述

6.1.2 污水處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)背景

（1）污水及主要污染物排放情況

1）工業(yè)污水排放情況

2）生活污水排放情況

（2）污水及主要污染物處理情況

1）工業(yè)污水處理情況

2）生活污水處理情況

（3）污水處理行業(yè)發(fā)展情況分析

1）污水處理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2）污水處理行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

3）污水處理區(qū)域分布情況

4）污水處理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

（4）污水處理行業(yè)市場(chǎng)容量分析

1）工業(yè)污水處理市場(chǎng)容量分析

2）生活污水處理市場(chǎng)容量分析

6.1.3 污水處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

6.1.4 污水處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

6.1.5 污水處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)發(fā)展?jié)摿?br>
6.1.6 污水處理環(huán)境服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展

（1）污水處理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

（2）污水處理工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

（3）污水處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

6.2 -污染治理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

6.2.1 -污染治理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)概述

6.2.2 -污染治理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)背景

（1）廢氣及主要污染物排放情況

1）工業(yè)廢氣排放情況

2）氮氧化物排放情況

3）-排放情況

4）煙（粉）塵排放情況

（2）廢氣及主要污染物處理情況

1）氮氧化物處理情況

2）-處理情況

3）煙（粉）塵處理情況

（3）-污染治理市場(chǎng)發(fā)展情況

1）-污染治理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

2）-污染治理行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

3）-污染治理區(qū)域分布情況

（4）-污染治理市場(chǎng)容量分析

1）脫硫市場(chǎng)容量分析

2）脫硝市場(chǎng)容量分析

3）除塵市場(chǎng)容量分析

6.2.3 -污染治理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

6.2.4 -污染治理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.5 -污染治理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)發(fā)展?jié)摿?br>
6.2.6 -污染治理環(huán)境服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展

（1）-污染治理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

（2）-污染治理工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

（3）-污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

6.3 固廢處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

6.3.1 固廢處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)概述

6.3.2 固廢處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)背景

（1）固廢及主要污染物排放情況

1）工業(yè)固廢排放情況

2）生活垃圾排放情況

3）危險(xiǎn)固廢排放情況

（2）固廢及主要污染物處理情況

1）工業(yè)固廢處理情況

2）生活垃圾處理情況

3）危險(xiǎn)固廢處理情況

（3）固廢處理行業(yè)發(fā)展情況分析

1）固廢處理行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

2）固廢處理區(qū)域分布情況

3）固廢處理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況

（4）固廢處理行業(yè)市場(chǎng)容量分析

1）工業(yè)固廢處理市場(chǎng)容量分析

2）生活垃圾處理市場(chǎng)容量分析

3）危險(xiǎn)固廢處理市場(chǎng)容量分析

6.3.3 固廢處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

6.3.4 固廢處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

6.3.5 固廢處理領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)發(fā)展?jié)摿?br>
6.3.6 固廢處理環(huán)境服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展

（1）固廢處理技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

（2）固廢處理工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

（3）固廢處理設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

6.4 土壤修復(fù)領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

6.4.1 土壤修復(fù)領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)概述

6.4.2 土壤修復(fù)領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)背景

（1）土壤修復(fù)市場(chǎng)需求情況

1）耕地污染修復(fù)需求情況

2）工業(yè)污染修復(fù)需求情況

3）采礦區(qū)污染修復(fù)需求情況

4）采油區(qū)污染修復(fù)需求情況

（2）土壤修復(fù)市場(chǎng)發(fā)展情況

1）耕地污染修復(fù)市場(chǎng)發(fā)展情況

2）工業(yè)污染修復(fù)市場(chǎng)發(fā)展情況

3）采礦區(qū)污染修復(fù)市場(chǎng)發(fā)展情況

4）采油區(qū)污染修復(fù)市場(chǎng)發(fā)展情況

（3）土壤修復(fù)市場(chǎng)容量-

1）耕地污染修復(fù)市場(chǎng)容量-

2）工業(yè)污染修復(fù)市場(chǎng)容量-

3）采礦區(qū)污染修復(fù)市場(chǎng)容量-

4）采油區(qū)污染修復(fù)市場(chǎng)容量-

6.4.3 土壤修復(fù)領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)運(yùn)營(yíng)模式

6.4.4 土壤修復(fù)領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

6.4.5 土壤修復(fù)領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)發(fā)展?jié)摿?br>
6.4.6 土壤修復(fù)領(lǐng)域環(huán)境服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展

（1）土壤修復(fù)技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

（2）土壤修復(fù)工程建設(shè)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

（3）土壤修復(fù)設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)市場(chǎng)潛力分析

第7章：環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展前景及投資分析

7.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

7.1.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展影響因素

（1）環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素

（2）環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展制約因素

7.1.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)

7.1.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

7.1.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

（1）環(huán)境技術(shù)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（2）環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（3）環(huán)境工程建設(shè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（4）環(huán)境設(shè)施運(yùn)營(yíng)服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（5）環(huán)境貿(mào)易服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

（6）環(huán)境-行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

7.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

7.2.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展總體趨勢(shì)分析

7.2.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)

7.2.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)

7.2.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

7.2.5 環(huán)境服務(wù)業(yè)政策環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)

7.2.6 環(huán)境服務(wù)業(yè)貿(mào)易導(dǎo)向趨勢(shì)分析

7.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)信息技術(shù)結(jié)合模式

7.3.1 產(chǎn)學(xué)研模式

7.3.2 技術(shù)自主-體系

7.3.3 交流引進(jìn)國(guó)外-技術(shù)

7.4 環(huán)境服務(wù)業(yè)投資分析及建議

7.4.1 環(huán)境服務(wù)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

7.4.2 環(huán)境服務(wù)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)警示

7.4.3 環(huán)境服務(wù)業(yè)投資策略建議

（1）污水處理領(lǐng)域投資建議

（2）-污染治理領(lǐng)域投資建議

（3）固廢處理領(lǐng)域投資建議

第8章：環(huán)境服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.1 環(huán)境服務(wù)企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

8.1.1 環(huán)境服務(wù)企業(yè)總體發(fā)展規(guī)模

8.1.2 環(huán)境服務(wù)企業(yè)細(xì)分業(yè)務(wù)情況

8.2 重點(diǎn)環(huán)境服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

8.2.1 同方環(huán)境股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.2 天津泰達(dá)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.3 上海城投控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)投資兼并與重組分析

（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.4 武漢凱迪電力股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.5 節(jié)能集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（5）企業(yè)-能力分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.6 北京-股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.7 中原股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.8 成都市興蓉投資股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.9 光大國(guó)際有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.10 浙江菲達(dá)科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.11 天津創(chuàng)業(yè)集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.12 桑德環(huán)境資源股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.13 鵬鷂集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（5）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.14 瀚藍(lán)環(huán)境股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)投資兼并與重組分析

（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.15 紹興水處理發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.16 北控水務(wù)集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.17 北京城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.18 湖南永清股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)投資兼并與重組分析

（9）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.19 深圳市能源有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.20 合肥合意科技工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.21 浙江偉明股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.22 宇星科技發(fā)展（深圳）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例分析

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.23 北京建技中研環(huán)境科技有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（5）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.24 金州環(huán)境集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（5）企業(yè)典型服務(wù)案例

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.25 中建中環(huán)工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)-能力分析

（5）企業(yè)典型服務(wù)案例

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.26 北京國(guó)電龍?jiān)垂こ逃邢薰�司�?jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（5）企業(yè)-能力分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.27 北京環(huán)利科環(huán)境工程技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)-能力分析

（4）企業(yè)典型服務(wù)案例

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.28 上海環(huán)境實(shí)業(yè)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.29 河南藍(lán)森科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)-能力分析

（5）企業(yè)典型服務(wù)案例

8.2.30 河北嘉誠(chéng)環(huán)境工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（4）企業(yè)-能力分析

（5）企業(yè)典型服務(wù)案例

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.31 山東立方環(huán)境工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)分支機(jī)構(gòu)分析

（5）企業(yè)-能力分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.32 河南省格瑞恩環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域分析

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.33 杭州一達(dá)技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)-能力分析

（5）企業(yè)典型服務(wù)案例

（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.34 深圳市宗興科技有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（5）企業(yè)-能力分析

（6）企業(yè)典型服務(wù)案例

（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

8.2.35 捷環(huán)境工程咨詢(xún)（杭州）有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析

（4）企業(yè)典型服務(wù)案例

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表目錄


圖表1：環(huán)境服務(wù)業(yè)的構(gòu)成

圖表2：產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)主要構(gòu)成

圖表3：環(huán)境服務(wù)業(yè)需求主體分析

圖表4：環(huán)境服務(wù)業(yè)進(jìn)入障礙分析

圖表5：環(huán)境服務(wù)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力

圖表6：行業(yè)發(fā)展環(huán)境對(duì)環(huán)境服務(wù)業(yè)影響分析

圖表7：環(huán)境服務(wù)業(yè)管理體制分析

圖表8：環(huán)境服務(wù)行業(yè)主要政策及-解析

圖表9：環(huán)境服務(wù)行業(yè)主要發(fā)展規(guī)劃

圖表10：“十二五”時(shí)期城鎮(zhèn)污水處理及再生利用主要指標(biāo)（單位：%，萬(wàn)公里，萬(wàn)立方米/日，萬(wàn)噸/年）

圖表11：“十二五”環(huán)境保護(hù)主要指標(biāo)（單位：萬(wàn)噸，%）

圖表12：2006-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表13：2009-2015年gdp增速制定目標(biāo)與實(shí)際增長(zhǎng)情況對(duì)比（單位：%）

圖表14：2000-2015年我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程（單位：萬(wàn)人，%）

圖表15：城市化進(jìn)程發(fā)展階段

圖表16：2010-2015年全部工業(yè)增加值及其增長(zhǎng)速度（單位：億元，%）

圖表17：產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析

圖表18：2005-2015年產(chǎn)業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化情況（單位：個(gè)）

圖表19：2005-2015年產(chǎn)業(yè)相關(guān)-公開(kāi)數(shù)量變化情況（單位：個(gè)）

圖表20：截至2015年產(chǎn)業(yè)相關(guān)-申請(qǐng)-名機(jī)構(gòu)構(gòu)成情況（單位：個(gè)）

圖表21：截至2015年產(chǎn)業(yè)相關(guān)--技術(shù)分類(lèi)和數(shù)量（單位：個(gè)）

圖表22：產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表23：環(huán)境服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖

圖表24：環(huán)境服務(wù)企業(yè)-困難

圖表25：2010-2015年國(guó)內(nèi)成立的主要產(chǎn)業(yè)基金

圖表26：產(chǎn)業(yè)--案例數(shù)

圖表27：企業(yè)ipo板塊分布情況

圖表28：深圳-和-上市企業(yè)

圖表29：華融國(guó)際-保理方案一

圖表30：華融國(guó)際-保理方案二

圖表31：2010-2015年全球環(huán)境服務(wù)業(yè)總體規(guī)模變化情況（單位：億美元）

圖表32：全球環(huán)境服務(wù)業(yè)主要地區(qū)市場(chǎng)份額變化情況（單位：%）

圖表33：全球環(huán)境服務(wù)業(yè)主要領(lǐng)域市場(chǎng)份額變化情況（單位：%）

圖表34：2008-2015年美國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)模變化情況（單位：億美元）

圖表35：美國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)主要市場(chǎng)細(xì)分結(jié)構(gòu)

圖表36：美國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模變化情況（單位：%）

圖表37：美國(guó)環(huán)境服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體情況

圖表38：美國(guó)環(huán)境服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域-0公司的市場(chǎng)集中度

圖表39：美國(guó)環(huán)境服務(wù)業(yè)上市公司年收入水平（單位：百萬(wàn)美元）

圖表40：2010-2015年法國(guó)威立雅環(huán)境集團(tuán)營(yíng)收變化情況（單位：億歐元）

圖表41：威立雅環(huán)境集團(tuán)資產(chǎn)總額走勢(shì)（單位：億美元）

圖表42：2009-2015年蘇伊士環(huán)境集團(tuán)銷(xiāo)售收入情況（單位：億歐元）

圖表43：2011-2015年蘇伊士環(huán)境集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：百萬(wàn)歐元）

圖表44：蘇伊士環(huán)境集團(tuán)盈利能力分析（單位：%）

圖表45：蘇伊士環(huán)境集團(tuán)成功因素分析

圖表46：英國(guó)科進(jìn)（wsp）集團(tuán)銷(xiāo)售收入情況（單位：百萬(wàn)美元，%）

圖表47：英國(guó)科進(jìn)（wsp）集團(tuán)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：百萬(wàn)美元）

圖表48：英國(guó)科進(jìn)（wsp）集團(tuán)盈利能力分析（單位：%）

圖表49：2008-2015年城市行業(yè)年產(chǎn)值規(guī)模（單位：億元）

圖表50：城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表51：“八五”至“十二五”期間投資額及增長(zhǎng)率（單位：億元，%）

圖表52：“十二五”期間主要投資方向（單位：%）

圖表53：環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)單位數(shù)變化情況（單位：個(gè)）

圖表54：環(huán)境服務(wù)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量變化情況（單位：萬(wàn)人）

圖表55：環(huán)境服務(wù)業(yè)收入規(guī)模變化情況（單位：億元）

圖表56：環(huán)境服務(wù)業(yè)盈利水平變化情況（單位：億元，%）

圖表57：被調(diào)查污水處理廠的企業(yè)性質(zhì)與主管部門(mén)

圖表58：污水處理服務(wù)業(yè)-競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

圖表59：污水處理服務(wù)業(yè)的遞-次結(jié)構(gòu)

圖表60：污水處理廠-競(jìng)爭(zhēng)力-

圖表61：環(huán)境服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總體特征

圖表62：環(huán)境服務(wù)業(yè)污水處理領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表63：環(huán)境服務(wù)業(yè)固廢處理領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表64：環(huán)境服務(wù)業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)-

圖表65：2012-2015年環(huán)境服務(wù)業(yè)并購(gòu)重組動(dòng)向

圖表66：環(huán)境服務(wù)bot模式優(yōu)勢(shì)分析

圖表67：環(huán)境服務(wù)bot模式缺點(diǎn)和局限分析

圖表68：2013-2015年環(huán)境服務(wù)業(yè)bot模式-情況

圖表69：bot模式具體方式

圖表70：bot模式其他發(fā)展形式

圖表71：合同環(huán)境服務(wù)模式需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題

圖表72：2015-2021年環(huán)境技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表73：環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)內(nèi)涵和范圍

圖表74：2002-2015年-咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元，%）

圖表75：環(huán)境咨詢(xún)行業(yè)各領(lǐng)域收入占比情況（單位：%）

圖表76：環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

圖表77：環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展困境因素分析

圖表78：2015-2021年環(huán)境咨詢(xún)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表79：環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式

圖表80：我國(guó)固廢處理行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作模式及代表性企業(yè)

圖表81：環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展情況

圖表82：2015-2021年環(huán)境污染治理設(shè)施市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表83：廢舊資源分類(lèi)

圖表84：廢舊資源回收處置市場(chǎng)發(fā)展困境

圖表85：2015-2021年廢舊資源回收處置行業(yè)銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表86：環(huán)境貿(mào)易與-市場(chǎng)發(fā)展困境

圖表87：污水處理行業(yè)主要環(huán)節(jié)分布

圖表88：2009-2015年工業(yè)污水排放變化情況（單位：億噸，%）

圖表89：2012-2013年工業(yè)污水排放行業(yè)分布情況（單位：億噸）

圖表90：工業(yè)污水排放行業(yè)分布情況（單位：%）

圖表91：2009-2015年生活污水排放變化情況（單位：億噸，%）

圖表92：2001-2015年工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率變化情況（單位：%）

圖表93：2001-2015年城鎮(zhèn)生活污水處理率變化情況（單位：%）

圖表94：2009-2015年污水處理行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位：家，人，萬(wàn)元）

圖表95：我國(guó)城市生活污水處理市場(chǎng)企業(yè)-占比情況（單位：%）

圖表96：2012-2015年污水處理行業(yè)資產(chǎn)總額區(qū)域分布情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表97：2012-2014污水處理行業(yè)銷(xiāo)售收入?yún)^(qū)域分布情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表98：污水處理行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)資產(chǎn)總額結(jié)構(gòu)情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表99：污水處理行業(yè)不同性質(zhì)企業(yè)銷(xiāo)售收入情況（單位：萬(wàn)元，%）

圖表100：2013-2015年工業(yè)污水處理市場(chǎng)容量對(duì)比（單位：億元）

圖表101：2013-2015年生活污水處理市場(chǎng)容量對(duì)比（單位：億元）

圖表102：2015-2021年污水處理行業(yè)銷(xiāo)售收入情況（單位：億元）

圖表103：2006-2015年水污染處理率（單位：%）

圖表104：2010-2015年城市及城鎮(zhèn)污水處理廠數(shù)量（單位：座）

圖表105：2009-2014城鎮(zhèn)污水處理變化情況（單位：億立方米，%）

圖表106：2001-2015年工業(yè)廢氣排放變化情況（單位：萬(wàn)億立方米）

圖表107：2007-2015年氮氧化物排放變化情況（單位：萬(wàn)噸，%）

圖表108：2012-2013年氮氧化物排放行業(yè)分布情況（單位：萬(wàn)噸，%）

圖表109：2005-2015年-排放變化情況（單位：萬(wàn)噸，%）

圖表110：-排放行業(yè)分布情況（單位：萬(wàn)噸）

圖表111：2007-2015年煙（粉）塵排放變化情況（單位：萬(wàn)噸，%）

圖表112：煙（粉）塵排放行業(yè)分布情況（單位：萬(wàn)噸）

圖表113：工業(yè)氮氧化物去除率變化情況（單位：%）

圖表114：工業(yè)-去除率變化情況（單位：%）

圖表115：工業(yè)煙塵去除率變化情況（單位：%）

圖表116：工業(yè)粉塵去除率變化情況（單位：%）

圖表117：2015-2021年-污染治理行業(yè)總產(chǎn)值（單位：億元）

圖表118：主要脫硫公司承建的脫硫裝機(jī)占比

圖表119：2012-2015年火電脫硫市場(chǎng)對(duì)比（單位：億元，%）

圖表120：2013-2015年脫硝市場(chǎng)預(yù)測(cè)（單位：億元）

……略

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