航運(yùn)金融市場(chǎng)調(diào)查分析及投資前景發(fā)展咨詢(xún)報(bào)告2015-2021年

北京中信博研研究院為您提供航運(yùn)金融市場(chǎng)調(diào)查分析及投資前景發(fā)展咨詢(xún)報(bào)告2015-2021年。航運(yùn)金融市場(chǎng)調(diào)查分析及投資前景發(fā)展咨詢(xún)報(bào)告2015-2021年
報(bào)告編號(hào):110799
出版時(shí)間2015年11月
交付方式emil電子版或特快專(zhuān)遞
報(bào)告價(jià)格紙質(zhì)版：6500元 電子版：6800元 紙質(zhì)+電子版：7000元
訂購(gòu)電話 010—57026889 010—56252278
訂購(gòu)熱線 15300167621 訂購(gòu)熱線:13366228351
q q2678970608 2653387221
聯(lián) 系 人<楊云> < 張曉晨>


報(bào)告目錄：

-章 航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展綜述
1.1 報(bào)告研究范圍與整體框架
1.1.1 報(bào)告名詞解釋
1.1.2 報(bào)告研究范圍界定
1.1.3 報(bào)告分析框架簡(jiǎn)介
1.1.4 報(bào)告分析工具介紹
1.2 航運(yùn)金融業(yè)定義及分類(lèi)
1.2.1 航運(yùn)金融業(yè)概念及定義
1.2.2 航運(yùn)金融業(yè)市場(chǎng)主體分類(lèi)
1.2.3 航運(yùn)金融業(yè)主要業(yè)務(wù)分類(lèi)
1.3 航運(yùn)-的商業(yè)模式
1.3.1 -投-模式
1.3.2 市場(chǎng)投-模式
1.3.3 ppp投-模式
1.3.4 -整合模式
1.3.5 能力資源整合模式
1.3.6 信息資源整合模式
1.3.7 產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)營(yíng)模式
1.3.8 金-本運(yùn)營(yíng)模式
1.3.9 產(chǎn)權(quán)資本運(yùn)營(yíng)模式
1.4 航運(yùn)-的實(shí)現(xiàn)形式
1.4.1 資源的資本化
1.4.2 資產(chǎn)的資本化
1.4.3 -的資本化
1.4.4 未來(lái)價(jià)值的資本化
第2章 航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 航運(yùn)金融業(yè)的政策環(huán)境分析
2.1.1 航運(yùn)金融業(yè)-體系
2.1.2 航運(yùn)金融業(yè)主要政策
2.1.3 航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2.2 航運(yùn)金融業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.1 國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.2 -宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
2.2.3 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境走勢(shì)預(yù)測(cè)
2.3 航運(yùn)金融業(yè)的金融環(huán)境分析
2.3.1 股票市場(chǎng)運(yùn)行分析
2.3.2 -市場(chǎng)運(yùn)行分析
2.3.3 保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析
2.3.4 基金市場(chǎng)運(yùn)行分析
2.3.5 信托市場(chǎng)運(yùn)行分析
第3章 國(guó)外航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
3.1 美國(guó)航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
3.1.1 美國(guó)航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.2 美國(guó)航運(yùn)金融業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
3.1.3 美國(guó)航運(yùn)金融業(yè)-政策
3.1.4 美國(guó)航運(yùn)金融業(yè)海上保險(xiǎn)
3.1.5 美國(guó)航運(yùn)金融業(yè)-
3.1.6 美國(guó)航運(yùn)金融業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
3.2 英國(guó)航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
3.2.1 英國(guó)航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.2.2 英國(guó)航運(yùn)金融業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
3.2.3 英國(guó)航運(yùn)金融業(yè)-政策
3.2.4 英國(guó)航運(yùn)金融業(yè)海上保險(xiǎn)
3.2.5 英國(guó)航運(yùn)金融業(yè)-
3.2.6 英國(guó)航運(yùn)金融業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
3.3 德國(guó)航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
3.3.1 德國(guó)航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2 德國(guó)航運(yùn)金融業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
3.3.3 德國(guó)航運(yùn)金融業(yè)-政策
3.3.4 德國(guó)航運(yùn)金融業(yè)海上保險(xiǎn)
3.3.5 德國(guó)航運(yùn)金融業(yè)-
3.3.6 德國(guó)航運(yùn)金融業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
3.4 日本航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
3.4.1 日本航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.4.2 日本航運(yùn)金融業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
3.4.3 日本航運(yùn)金融業(yè)-政策
3.4.4 日本航運(yùn)金融業(yè)海上保險(xiǎn)
3.4.5 日本航運(yùn)金融業(yè)-
3.4.6 日本航運(yùn)金融業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
3.5 新加坡航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)與啟示
3.5.1 新加坡航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.5.2 新加坡航運(yùn)金融業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模
3.5.3 新加坡航運(yùn)金融業(yè)-政策
3.5.4 新加坡航運(yùn)金融業(yè)海上保險(xiǎn)
3.5.5 新加坡航運(yùn)金融業(yè)-
3.5.6 新加坡航運(yùn)金融業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示
第4章 航運(yùn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1 航運(yùn)業(yè)運(yùn)行情況分析
4.1.1 旅客運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析
4.1.2 貨物運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析
4.2 航運(yùn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
4.2.1 航運(yùn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
4.2.2 航運(yùn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
4.2.3 航運(yùn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
4.3 航運(yùn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析（分區(qū)域）
4.3.1 海洋運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析
4.3.2 港口運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析
4.3.3 內(nèi)河運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析
4.4 航運(yùn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)分析（分產(chǎn)品）
4.4.1 集裝箱運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析
4.4.2 干散貨運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析
4.4.3 油輪運(yùn)輸業(yè)運(yùn)行分析
第5章 航運(yùn)金融業(yè)運(yùn)行分析
5.1 商業(yè)銀行航運(yùn)金融業(yè)務(wù)分析
5.1.1 商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.2 商業(yè)銀行航運(yùn)金融產(chǎn)品分析
5.1.3 商業(yè)銀行航運(yùn)金融市場(chǎng)規(guī)模
5.1.4 商業(yè)銀行航運(yùn)金融業(yè)務(wù)參與者
5.1.5 商業(yè)銀行航運(yùn)金融業(yè)務(wù)-
5.1.6 商業(yè)銀行航運(yùn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
5.2 保險(xiǎn)公司航運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析
5.2.1 保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.2 保險(xiǎn)業(yè)航運(yùn)保險(xiǎn)產(chǎn)品分析
5.2.3 保險(xiǎn)業(yè)航運(yùn)保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模
5.2.4 保險(xiǎn)業(yè)航運(yùn)保險(xiǎn)承包人格局
5.2.5 保險(xiǎn)業(yè)航運(yùn)保險(xiǎn)-
5.2.6 保險(xiǎn)業(yè)航運(yùn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
5.3 船舶租賃公司船舶租賃業(yè)務(wù)分析
5.3.1 船船租賃行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.3.2 船舶租賃行業(yè)租賃產(chǎn)品分析
5.3.3 船舶租賃行業(yè)船舶租賃市場(chǎng)
5.3.4 船舶租賃行業(yè)出-格局
5.3.5 船舶租賃行業(yè)承-格局
5.3.6 船舶租賃行業(yè)-分析
5.3.7 船舶租賃行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
5.4 航運(yùn)-運(yùn)價(jià)衍生業(yè)務(wù)分析
5.4.1 航運(yùn)-發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.4.2 航運(yùn)運(yùn)價(jià)指數(shù)衍生產(chǎn)品分析
5.4.3 航運(yùn)抗風(fēng)險(xiǎn)能力分析
第6章 重點(diǎn)省市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展分析
6.1 上海市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.1 上海市航運(yùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 上海市航運(yùn)金融業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.1.3 上海市航運(yùn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.1.4 上海市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.1.5 上海市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展前景
6.1.6 上海市航運(yùn)金融業(yè)投資機(jī)會(huì)
6.2 天津市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.1 天津市航運(yùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 天津市航運(yùn)金融業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.2.3 天津市航運(yùn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.2.4 天津市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.2.5 天津市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展前景
6.2.6 天津市航運(yùn)金融業(yè)投資機(jī)會(huì)
6.3 大連市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.1 大連市航運(yùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 大連市航運(yùn)金融業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.3.3 大連市航運(yùn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.3.4 大連市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.3.5 大連市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展前景
6.3.6 大連市航運(yùn)金融業(yè)投資機(jī)會(huì)
6.4 青島市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.1 青島市航運(yùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 青島市航運(yùn)金融業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.4.3 青島市航運(yùn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.4.4 青島市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.4.5 青島市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展前景
6.4.6 青島市航運(yùn)金融業(yè)投資機(jī)會(huì)
6.5 寧波市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.1 寧波市航運(yùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2 寧波市航運(yùn)金融業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.5.3 寧波市航運(yùn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.5.4 寧波市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.5.5 寧波市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展前景
6.5.6 寧波市航運(yùn)金融業(yè)投資機(jī)會(huì)
6.6 廣州市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.1 廣州市航運(yùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.2 廣州市航運(yùn)金融業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.6.3 廣州市航運(yùn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.6.4 廣州市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.6.5 廣州市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展前景
6.6.6 廣州市航運(yùn)金融業(yè)投資機(jī)會(huì)
6.7 深圳市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.1 深圳市航運(yùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.2 深圳市航運(yùn)金融業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.7.3 深圳市航運(yùn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.7.4 深圳市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.7.5 深圳市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展前景
6.7.6 深圳市航運(yùn)金融業(yè)投資機(jī)會(huì)
6.8 廈門(mén)市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.1 廈門(mén)市航運(yùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.2 廈門(mén)市航運(yùn)金融業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.8.3 廈門(mén)市航運(yùn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.8.4 廈門(mén)市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.8.5 廈門(mén)市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展前景
6.8.6 廈門(mén)市航運(yùn)金融業(yè)投資機(jī)會(huì)
6.9 重慶市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.1 重慶市航運(yùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.2 重慶市航運(yùn)金融業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.9.3 重慶市航運(yùn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.9.4 重慶市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.9.5 重慶市航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展前景
6.9.6 重慶市航運(yùn)金融業(yè)投資機(jī)會(huì)
6.10 海南&三沙航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.10.1 海南&三沙航運(yùn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.10.2 海南&三沙航運(yùn)金融業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
6.10.3 海南&三沙航運(yùn)金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
6.10.4 海南&三沙航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展規(guī)劃
6.10.5 海南&三沙航運(yùn)金融業(yè)發(fā)展前景
6.10.6 海南&三沙航運(yùn)金融業(yè)投資機(jī)會(huì)
第7章 航運(yùn)金融業(yè)-企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 主要航運(yùn)公司經(jīng)營(yíng)分析
7.1.1 遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)設(shè)施設(shè)備分析
（6）航線及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.2 海運(yùn)（集團(tuán)）總公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)設(shè)施設(shè)備分析
（6）航線及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.3 國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)營(yíng)收情況分析
（5）企業(yè)盈利能力分析
（6）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
（7）企業(yè)償債能力分析
（8）企業(yè)發(fā)展能力分析
（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（10）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.4 長(zhǎng)江航運(yùn)（集團(tuán)）總公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)設(shè)施設(shè)備分析
（6）航線及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
（7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（8）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
7.1.5 外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分布
（5）航線及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)分布
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（7）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
7.2 航運(yùn)金融業(yè)主要商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 交通銀行航運(yùn)金融業(yè)務(wù)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-航運(yùn)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
7.2.2 銀行航運(yùn)金融業(yè)務(wù)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-航運(yùn)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
7.2.3 民生銀行航運(yùn)金融業(yè)務(wù)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-航運(yùn)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
7.2.4 招商銀行航運(yùn)金融業(yè)務(wù)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-航運(yùn)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
7.2.5 浦發(fā)銀行航運(yùn)金融業(yè)務(wù)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)-款業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
（4）企業(yè)-款產(chǎn)品更新動(dòng)向
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-航運(yùn)金融業(yè)務(wù)動(dòng)向
7.3 航運(yùn)金融業(yè)主要保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)分析
7.3.1 -壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.2 太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
7.3.3 平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向分析
7.4 航運(yùn)金融業(yè)主要船舶租賃公司經(jīng)營(yíng)分析
7.4.1 中航國(guó)際租賃有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)及股東分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)-發(fā)展動(dòng)向
7.4.2 浦航租賃有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)及股東分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃
7.4.3 北京海建船舶租賃有限公司經(jīng)營(yíng)分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)船舶設(shè)備分析
（4）企業(yè)組織架構(gòu)及股東分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章 航運(yùn)企業(yè)投資金融發(fā)展趨勢(shì)與建議
8.1 產(chǎn)融一體化運(yùn)作模式分析
8.1.1 產(chǎn)業(yè)+商業(yè)銀行模式
8.1.2 產(chǎn)業(yè)+保險(xiǎn)公司模式
8.1.3 產(chǎn)業(yè)+財(cái)務(wù)公司模式
8.2 航運(yùn)企業(yè)投資金融的動(dòng)因分析
8.2.1 滿(mǎn)足集團(tuán)產(chǎn)業(yè)的-需要
8.2.2 資金外部循環(huán)內(nèi)部化
8.2.3 確立價(jià)值管理模式
8.2.4 提高資本盈利水平
8.2.5 創(chuàng)造協(xié)同價(jià)值
8.3 航運(yùn)企業(yè)投資金融的現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)
8.3.1 產(chǎn)業(yè)投資金融的現(xiàn)狀
8.3.2 產(chǎn)業(yè)投資金融的特點(diǎn)
8.3.3 產(chǎn)業(yè)投資金融的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)
8.3.4 產(chǎn)業(yè)投資金融的風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)
8.4 國(guó)外航運(yùn)企業(yè)投資金融的模式借鑒
8.4.1 “英美模式”分析
8.4.2 “日德模式”分析
8.4.3 兩種模式的經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.5 航運(yùn)企業(yè)投資金融的趨勢(shì)與建議
8.5.1 航運(yùn)企業(yè)投資金融的趨勢(shì)
8.5.2 航運(yùn)企業(yè)投資金融的建議

圖表目錄
圖表1 航運(yùn)金融業(yè)行業(yè)代碼表
圖表2 航運(yùn)金融業(yè)市場(chǎng)主體分類(lèi)表
圖表3 航運(yùn)金融業(yè)業(yè)務(wù)分類(lèi)表
圖表4 航運(yùn)-的運(yùn)行架構(gòu)
圖表5 航運(yùn)金融業(yè)-體系示意圖
圖表6 航運(yùn)金融業(yè)-重點(diǎn)列表
圖表7 2012-2015年我國(guó)證券-指數(shù)（單位 點(diǎn)，倍）
圖表8 2012-2015年我國(guó)股票市場(chǎng)規(guī)模（單位 家，億元，億股）
圖表9 1998-2015年銀行間-市場(chǎng)主要-品種發(fā)行量變化情況（單位 億元）
圖表10 1997-2015年銀行間市場(chǎng)成交量變化情況（單位 億元）
圖表11 1997-2015年銀行間-市場(chǎng)參與者增長(zhǎng)情況（單位 個(gè)）
圖表12 2015年保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況（單位 億元）
圖表13 2006-2015年保費(fèi)收入增長(zhǎng)情況（單位 億元，%）
圖表14 美國(guó)航運(yùn)金融業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析列表
圖表15 美國(guó)航運(yùn)金融業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示列表
圖表16 英國(guó)航運(yùn)金融業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析列表
圖表17 英國(guó)航運(yùn)金融業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示列表
圖表18 德國(guó)航運(yùn)金融業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析列表
圖表19 德國(guó)航運(yùn)金融業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示列表
圖表20 日本航運(yùn)金融業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析列表
圖表21 日本航運(yùn)金融業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示列表
圖表22 新加坡航運(yùn)金融業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模分析列表
圖表23 新加坡航運(yùn)金融業(yè)對(duì)我國(guó)的啟示列表
圖表24 遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司基本信息表
圖表25 遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表26 遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表27 遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司二級(jí)公司/單位組織結(jié)構(gòu)圖
圖表28 遠(yuǎn)洋運(yùn)輸（集團(tuán)）總公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表29 海運(yùn)（集團(tuán)）總公司基本信息表
圖表30 海運(yùn)（集團(tuán)）總公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表31 海運(yùn)（集團(tuán)）總公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表32 海運(yùn)（集團(tuán)）總公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表33 國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司基本信息表
圖表34 國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表35 國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司實(shí)際控制人與公司之間的產(chǎn)權(quán)和控制關(guān)系圖
圖表36 2015年國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司的收入結(jié)構(gòu)（單位 %）
圖表37 2012-2015年國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位 萬(wàn)元）
圖表38 2015年國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表39 2012-2015年國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表40 2015年國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表41 2012-2015年國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表42 2012-2015年國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司償債能力分析（單位 %，倍）
圖表43 2012-2015年國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表44 國(guó)際海運(yùn)集裝箱（集團(tuán)）股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表45 長(zhǎng)江航運(yùn)（集團(tuán)）總公司基本信息表
圖表46 長(zhǎng)江航運(yùn)（集團(tuán)）總公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表47 長(zhǎng)江航運(yùn)（集團(tuán)）總公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表48 長(zhǎng)江航運(yùn)（集團(tuán)）總公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表49 外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司基本信息表
圖表50 外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表51 外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表52 外運(yùn)長(zhǎng)航集團(tuán)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表53 遠(yuǎn)洋控股股份有限公司基本信息表
圖表54 遠(yuǎn)洋控股股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表55 遠(yuǎn)洋控股股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表56 遠(yuǎn)洋控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)概覽
圖表57 2012-2015年遠(yuǎn)洋控股股份有限公司營(yíng)收情況分析（單位 萬(wàn)元）
圖表58 2015年遠(yuǎn)洋控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表59 2012-2015年遠(yuǎn)洋控股股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表60 2015年遠(yuǎn)洋控股股份有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況（單位 萬(wàn)元，%）
圖表61 2012-2015年遠(yuǎn)洋控股股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表62 2012-2015年遠(yuǎn)洋控股股份有限公司償債能力分析（單位 %，倍）
圖表63 2012-2015年遠(yuǎn)洋控股股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表64 遠(yuǎn)洋控股股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表65 遠(yuǎn)洋控股股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表66 中海發(fā)展股份有限公司基本信息表
圖表67 中海發(fā)展股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表68 中海發(fā)展股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表69 2012-2015年中海發(fā)展股份有限公司營(yíng)收情況分析（單位 萬(wàn)元）
圖表70 2015年中海發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表71 2012-2015年中海發(fā)展股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表72 2015年中海發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表73 2012-2015年中海發(fā)展股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表74 2012-2015年中海發(fā)展股份有限公司償債能力分析（單位 %，倍）
圖表75 2012-2015年中海發(fā)展股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表76 中海發(fā)展股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表77 中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司基本信息表
圖表78 中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表79 中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表80 2012-2015年中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司營(yíng)收情況分析（單位 萬(wàn)元）
圖表81 2012-2015年中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表82 2012-2015年中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表83 2012-2015年中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表84 2012-2015年中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表85 2012-2015年中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司償債能力分析（單位 %，倍）
圖表86 2012-2015年中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表87 中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖
圖表88 中遠(yuǎn)航運(yùn)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表89 長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司基本信息表
圖表90 長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表91 長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表92 2012-2015年長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司營(yíng)收情況分析（單位 萬(wàn)元）
圖表93 2015年長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表94 2012-2015年長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表95 2015年長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表96 2012-2015年長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表97 2012-2015年長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司償債能力分析（單位 %，倍）
圖表98 2012-2015年長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表99 長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司組織架構(gòu)圖
圖表100 長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)圖
圖表101 長(zhǎng)航鳳凰股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表102 中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司基本信息表
圖表103 中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表104 中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表105 2012-2015年中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司營(yíng)收情況分析（單位 萬(wàn)元）
圖表106 2015年中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表107 2012-2015年中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表108 2015年中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表109 2012-2015年中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）
圖表110 2012-2015年中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司償債能力分析（單位 %，倍）
圖表111 2012-2015年中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司發(fā)展能力分析（單位 %）
圖表112 中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表113 海南海峽航運(yùn)股份有限公司基本信息表
圖表114 海南海峽航運(yùn)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表
圖表115 海南海峽航運(yùn)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖
圖表116 2012-2015年海南海峽航運(yùn)股份有限公司營(yíng)收情況分析（單位 萬(wàn)元）
圖表117 2015年海南海峽航運(yùn)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分航線情況表（單位 萬(wàn)元，%）
圖表118 2012-2015年海南海峽航運(yùn)股份有限公司盈利能力分析（單位 %）
圖表119 2015年海南海峽航運(yùn)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)毛利率情況（單位 %）
圖表120 2012-2015年海南海峽航運(yùn)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位 次）

本報(bào)告為多用戶(hù)報(bào)告，如果您有更多需求，我們可以根據(jù)您提出的具體要求；

重新修訂報(bào)告框架，并在此基礎(chǔ)上更多滿(mǎn)足您的個(gè)性需求，做出合理的報(bào)價(jià)。

本公司報(bào)告每個(gè)季度進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，提供免費(fèi)售后服務(wù)一年，

具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程，歡迎咨詢(xún)?nèi)藛T，感謝您的關(guān)注！

國(guó)信經(jīng)濟(jì)研究院-訂購(gòu)熱線 010-57026889 010-56252278

國(guó)信經(jīng)濟(jì)研究院-專(zhuān)員--<楊云> <張曉晨>
國(guó)信經(jīng)濟(jì)研究院-訂購(gòu)熱線：13366228351

國(guó)信經(jīng)濟(jì)研究院-訂購(gòu)熱線：15300167621


     本公司主營(yíng)： 投資報(bào)告 - 分析報(bào)告 - 預(yù)測(cè)報(bào)告 - 市場(chǎng)調(diào)研 - 研究報(bào)告
     本文鏈接：http://jiewangda.cn/gongying/73748229.html
     聯(lián)系我們時(shí)請(qǐng)一定說(shuō)明是在100招商網(wǎng)上看到的此信息，謝謝！
     聯(lián)系電話：15001081554，13436982556，歡迎您的來(lái)電咨詢(xún)！