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語言培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告2015-2021年

語言培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及投資前景規(guī)劃研究報(bào)告2015-2021年

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★報(bào) 告 編 號(hào)*** 87494
☆出 版 時(shí) 間*** 2015年11月
▲紙 質(zhì) 版*** 6500元-圖文格式(印刷精美)
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-章:-行業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析

1.1 -行業(yè)定義

1.1.1 行業(yè)定義

(1)行業(yè)定義

(2)行業(yè)重要性

1.1.2 報(bào)告研究范圍界定

1.2 -行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.2.1 行業(yè)政策環(huán)境分析

(1)行業(yè)管理體制分析

(2)行業(yè)發(fā)展政策及-

(3)行業(yè)自律

1.2.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.2.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

(1)人口規(guī)模及人口結(jié)構(gòu)

(2)居民人均-

(3)居民教育文化-服務(wù)支出

(4)升學(xué)及就業(yè)環(huán)境

(5)企業(yè)和個(gè)人接受培訓(xùn)的意識(shí)及理念

1.2.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

(1)技術(shù)發(fā)展對(duì)培訓(xùn)方式的影響分析

(2)技術(shù)發(fā)展對(duì)學(xué)習(xí)方式的影響分析

第2章:語言培訓(xùn)市場(chǎng)-及分析

2.1 語言培訓(xùn)市場(chǎng)關(guān)注度網(wǎng)絡(luò)-

2.1.1 語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度-

(1)全國(guó)市場(chǎng)語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度-

(2)區(qū)域市場(chǎng)語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度-

2.1.2 語言培訓(xùn)方向關(guān)注度-

2.1.3 語言培訓(xùn)語種關(guān)注度-

2.1.4 語言培訓(xùn)考試關(guān)注度-

2.1.5 語言培訓(xùn)能力關(guān)注度-

2.2 語言培訓(xùn)網(wǎng)民屬性及行為調(diào)查

2.2.1 語言培訓(xùn)網(wǎng)民屬性

(1)年齡屬性

(2)性別屬性

(3)區(qū)域?qū)傩?br>
2.2.2 語言培訓(xùn)網(wǎng)民行為習(xí)慣

(1)關(guān)注點(diǎn)

(2)興趣愛好

2.3 -生英語培訓(xùn)市場(chǎng)分析

2.3.1 -生英語培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

2.3.2 -生英語培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.3.3 -生選擇英語培訓(xùn)因素-

(1)培訓(xùn)價(jià)格影響-

(2)師資力量影響-

(3)培訓(xùn)內(nèi)容影響-

(4)地址距離影響-

(5)消費(fèi)模式影響-

(6)學(xué)習(xí)環(huán)境影響-

(7)機(jī)構(gòu)品牌影響-

(8)外教影響-

2.4 過級(jí)英語培訓(xùn)市場(chǎng)分析

2.4.1 過級(jí)英語培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)人群

2.4.2 過級(jí)英語培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

2.4.3 過級(jí)英語培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

2.4.4 過級(jí)英語培訓(xùn)市場(chǎng)趨勢(shì)分析

2.5 留學(xué)英語培訓(xùn)市場(chǎng)分析

2.5.1 留學(xué)人-展規(guī)模分析

2.5.2 留學(xué)英語培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

2.5.3 留學(xué)英語培訓(xùn)市場(chǎng)關(guān)注度分析

(1)雅思培訓(xùn)品牌關(guān)注度-

(2)托福、gre&gmat培訓(xùn)品牌關(guān)注度-

2.5.4 留學(xué)英語培訓(xùn)市場(chǎng)前景分析

2.6 商務(wù)英語培訓(xùn)市場(chǎng)分析

2.6.1 商務(wù)英語培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析

2.6.2 商務(wù)英語培訓(xùn)市場(chǎng)制約因素

2.6.3 商務(wù)英語培訓(xùn)品牌關(guān)注度-

2.6.4 商務(wù)英語培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)人群分析

2.6.5 商務(wù)英語培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

2.6.6 商務(wù)英語培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷理念分析

2.6.7 商務(wù)英語培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展前景分析

2.7 日語培訓(xùn)市場(chǎng)分析

2.7.1 日語人才市場(chǎng)需求分析

2.7.2 日語培訓(xùn)消費(fèi)人群分析

2.7.3 日語培訓(xùn)品牌關(guān)注度-

2.7.4 日語培訓(xùn)發(fā)展趨勢(shì)分析

2.8 其他語種培訓(xùn)市場(chǎng)分析

2.8.1 其他語種人才供需分析

2.8.2 其他語種培訓(xùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀

2.8.3 其他語種培訓(xùn)市場(chǎng)前景

第3章:主要語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

3.1 語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)概況

3.2 語言培訓(xùn)機(jī)構(gòu)個(gè)案分析

3.2.1 新東方教育科技(集團(tuán))有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析

(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析

(4)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)利潤(rùn)分析

2)資產(chǎn)負(fù)債分析

3)-量分析

4)主要指標(biāo)分析

(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析

3.2.2 ef英孚教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析

(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析

(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析

(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析

3.2.3 環(huán)球天下教育科技集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析

(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析

(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

1)利潤(rùn)分析

2)資產(chǎn)負(fù)債分析

3)-量分析

4)主要指標(biāo)分析

(6)機(jī)構(gòu)分布情況分析

(7)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(8)機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析

3.2.4 -昂立教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析

(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析

(4)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析

3.2.5 北京新航-育文化發(fā)展有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析

(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析

(4)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析

3.2.6 韋博國(guó)際英語經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析

(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析

(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

(6)機(jī)構(gòu)分布情況分析

(7)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(8)機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析

3.2.7 華爾街英語()經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析

(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析

(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

(6)機(jī)構(gòu)分布情況分析

(7)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(8)機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析

3.2.8 新教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析

(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析

(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

(6)機(jī)構(gòu)分布情況分析

(7)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(8)機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析

3.2.9 朗閣教育集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析

(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析

(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析

(5)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)情況分析

(6)機(jī)構(gòu)分布情況分析

(7)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(8)機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析

3.2.10 李陽-英語經(jīng)營(yíng)情況分析

(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

(2)機(jī)構(gòu)師資力量分析

(3)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析

(4)機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析

(5)機(jī)構(gòu)分布情況分析

(6)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

(7)機(jī)構(gòu)-發(fā)展動(dòng)向分析

圖表目錄

圖表1:2010-2015年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度(單位:%)

圖表2:2015年固定資產(chǎn)投資同比增速(單位:%)

圖表3:2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速(單位:%)

圖表4:2008-2014年全國(guó)進(jìn)出口市場(chǎng)情況(單位:億美元)

圖表5:2010-2015年廣義貨幣增長(zhǎng)速度(單位:%)

圖表6:2010-2015年城鎮(zhèn)居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(單位:%)

圖表7:2010-2015年農(nóng)村居民人均收入實(shí)際增長(zhǎng)速度(單位:%)

圖表8:2015年我國(guó)ppi走勢(shì)(單位:%)

圖表9:2010-2015年居民消費(fèi)價(jià)格同比上漲比較(單位:%)

圖表10:2010-2015年社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)情況(單位:%)

圖表11:2015年社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)明細(xì)(單位:億元,%)

圖表12:2001-2015年城鎮(zhèn)居民人均-及同比增速(單位:元,%)

圖表13:2001-2015年農(nóng)村居民人均純收入及同比增速(單位:元,%)

圖表14:-均消費(fèi)性支出情況(單位:元,%)

圖表15:-均消費(fèi)性支出結(jié)構(gòu)(單位:%)

圖表16:語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度-(單位:%)

圖表17:華東區(qū)域語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度-(單位:%)

圖表18:華北區(qū)域語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度-(單位:%)

圖表19:華中區(qū)域語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度-(單位:%)

圖表20:華南區(qū)域語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度-(單位:%)

圖表21:東北區(qū)域語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度-(單位:%)

圖表22:西南區(qū)域語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度-(單位:%)

圖表23:西北區(qū)域語言培訓(xùn)品牌關(guān)注度-(單位:%)

圖表24:語言培訓(xùn)方向關(guān)注度情況(單位:%)

圖表25:語言培訓(xùn)類型關(guān)注度走勢(shì)(單位:%)

圖表26:語言培訓(xùn)語種關(guān)注度-(單位:%)

圖表27:語言培訓(xùn)考試關(guān)注度-(單位:%)

圖表28:語言培訓(xùn)能力關(guān)注度-(單位:%)

圖表29:語言培訓(xùn)網(wǎng)民年齡構(gòu)成(單位:%)

圖表30:語言培訓(xùn)網(wǎng)民性別比例(單位:%)

圖表31:語言培訓(xùn)網(wǎng)民top20省份分布(單位:%)

圖表32:語言培訓(xùn)網(wǎng)民關(guān)注點(diǎn)-(單位:%)

圖表33:語言培訓(xùn)網(wǎng)民興趣愛好(單位:%)

圖表34:-英語培訓(xùn)的分類

圖表35:五大英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)品牌價(jià)值情況(單位:分)

圖表36:小學(xué)生英語培訓(xùn)消費(fèi)金額情況(單位:%)

圖表37:初中生英語培訓(xùn)消費(fèi)金額情況(單位:%)

圖表38:高中生英語培訓(xùn)消費(fèi)金額-(單位:%)

圖表39:師資力量對(duì)-生選擇英語培訓(xùn)的影響(單位:%)

圖表40:培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)-生選擇英語培訓(xùn)的影響(單位:%)

圖表41:小學(xué)生選擇英語培訓(xùn)的消費(fèi)半徑(單位:%)

圖表42:初中生選擇英語培訓(xùn)的消費(fèi)半徑(單位:%)

圖表43:高中生選擇英語培訓(xùn)的消費(fèi)半徑(單位:%)

圖表44:小學(xué)生英語培訓(xùn)消費(fèi)模式(單位:%)

圖表45:初中生英語培訓(xùn)消費(fèi)模式(單位:%)

圖表46:高中生英語培訓(xùn)消費(fèi)模式(單位:%)

圖表47:學(xué)習(xí)環(huán)境對(duì)-生選擇英語培訓(xùn)的影響分布(單位:%)

圖表48:品牌對(duì)-生選擇英語培訓(xùn)的影響分布(單位:%)

圖表49:外教對(duì)-生選擇英語培訓(xùn)的影響分布(單位:%)

圖表50:雅思培訓(xùn)品牌關(guān)注度-(單位:%)

圖表51:托福、gre&gmat培訓(xùn)品牌關(guān)注度-(單位:%)

圖表52:商務(wù)英語培訓(xùn)品牌關(guān)注度-(單位:%)

圖表53:日語培訓(xùn)品牌關(guān)注度-(單位:%)

圖表54:2009-2015年北京新東方教育科技(集團(tuán))有限公司利潤(rùn)表(單位:百萬美元)

圖表55:2009-2015年北京新東方教育科技(集團(tuán))有限公司資產(chǎn)負(fù)債表(單位:百萬美元)

圖表56:2009-2015年北京新東方教育科技(集團(tuán))有限公司-量表(單位:百萬美元)

圖表57:北京新東方教育科技(集團(tuán))有限公司主要指標(biāo)項(xiàng)(單位:%)

圖表58:新東方教育科技(集團(tuán))有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表59:ef英孚教育集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表60:2009-2015年環(huán)球天下教育科技集團(tuán)利潤(rùn)表(單位:百萬元)

圖表61:2009-2015年環(huán)球天下教育科技集團(tuán)資產(chǎn)負(fù)債表(單位:百萬元)

圖表62:環(huán)球天下教育科技集團(tuán)-量表(單位:百萬元)

圖表63:環(huán)球天下教育科技集團(tuán)主要指標(biāo)項(xiàng)(單位:%)

圖表64:環(huán)球天下教育科技集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表65:-昂立教育集團(tuán)部分-情況

圖表66:-昂立教育集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表67:北京新航-育文化發(fā)展有限責(zé)任公司部分-情況

圖表68:北京新航-育文化發(fā)展有限責(zé)任公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表69:韋博國(guó)際英語優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表70:華爾街英語()課程級(jí)別圖

圖表71:華爾街英語()多元法教學(xué)圖示

圖表72:華爾街英語()優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表73:新教育集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表74:朗閣教育集團(tuán)部分-情況

圖表75:朗閣教育集團(tuán)優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表76:李陽-英語優(yōu)劣勢(shì)分析

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