駕駛培訓(xùn)行業(yè)前景展望及投資戰(zhàn)略分析報(bào)告2015年

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報(bào)告編號(hào)：77102
出版機(jī)構(gòu)：亞博中研研究院
出版日期：2015年11月
報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版: 6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)+電子: 7000元
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報(bào)告目錄



-部分 駕駛培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)環(huán)境-
-章 2015年駕駛培訓(xùn)行業(yè)宏觀環(huán)境分析
-節(jié) 駕駛培訓(xùn)行業(yè)定義分析
一、行業(yè)定義
二、駕駛培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展歷程
三、駕駛員職業(yè)的主要特點(diǎn)
第二節(jié) 2015年駕駛培訓(xùn)行業(yè)宏觀環(huán)境分析
一、政策環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、技術(shù)環(huán)境
四、社會(huì)環(huán)境

第二章 2012-2015年駕駛培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
-節(jié) 2012-2015年駕駛培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概述
一、2012年駕駛培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概述
二、2013年駕駛培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概述
三、2014年駕駛培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概述
四、2015年駕駛培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概述
第二節(jié) 2012-2015年駕駛培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
一、駕駛培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
二、駕駛培訓(xùn)行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
三、駕駛培訓(xùn)行業(yè)銷售收入分析
四、駕駛培訓(xùn)行業(yè)利潤水平分析
第三節(jié) 2012-2015年駕駛培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營效益分析
一、駕駛培訓(xùn)行業(yè)盈利能力分析
二、駕駛培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營能力分析
三、駕駛培訓(xùn)行業(yè)償債能力分析
四、駕駛培訓(xùn)行業(yè)成長(zhǎng)能力分析

第二部分 駕駛培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格 -
第三 - 2015年駕駛培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析
-節(jié) 駕駛培訓(xùn)行業(yè)上下游市場(chǎng)分析
一、駕駛培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
二、上游供給市場(chǎng)分析
三、下游消費(fèi)者需求市場(chǎng)分析
第二節(jié) 2015年駕駛培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)供需分析
一、駕駛培訓(xùn)行業(yè)供應(yīng)總量
二、駕駛培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)總量
三、駕駛培訓(xùn)行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析
第三節(jié) 駕駛培訓(xùn)行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)分析
一、供應(yīng)商議價(jià)能力分析
二、消費(fèi)者議價(jià)能力分析
三、替代品威脅分析
四、新進(jìn)入者威脅分析
五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
六、競(jìng)爭(zhēng)五力總結(jié)
第四節(jié) 駕駛培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
一、行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
二、行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析

第四章 駕駛培訓(xùn)行業(yè)-分析
-節(jié) 東方"駕校-股"ipo
第二節(jié) 駕�！靶�-”政策詳細(xì)-很多駕校亟需“更新?lián)Q代”
第三節(jié) 自學(xué)考-缺的不僅是政策東風(fēng)

第三部分 駕駛培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式布 -
第五 - 駕駛培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實(shí)施策略
-節(jié) 駕駛培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式要素與特征
一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素
二、商業(yè)模式的模式要素
三、成功商業(yè)模式的特征
第二節(jié) 駕駛培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟
一、挖掘客戶價(jià)值需求
二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈再定位
三、尋找利益相關(guān)者
四、構(gòu)建盈利模式
第三節(jié) 駕駛培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式的實(shí)施策略
一、企業(yè)價(jià)值鏈管理
二、基于價(jià)值鏈管理的企業(yè)內(nèi)部控制體系構(gòu)建
三、企業(yè)-

第六章 駕駛培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式-轉(zhuǎn)型分析
-節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)行業(yè)的影響
一、互聯(lián)網(wǎng)思維-特征
二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代七大商業(yè)模式
一、平臺(tái)模式
二、免費(fèi)模式
三、軟硬一體化模式
四、o2o模式
五、品牌模式
六、雙模模式
七、速度模式
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下駕駛培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式選擇
一、駕駛培訓(xùn)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下駕駛培訓(xùn)行業(yè)商業(yè)模式選擇

第七章 2015年駕駛培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)經(jīng)營情況與商業(yè)模式分析
-節(jié) 東方駕校
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營模式分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 深圳市廣深機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營模式分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 北京市海淀區(qū)汽車駕駛學(xué)校
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營模式分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 北京市公交汽車駕駛學(xué)校有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營模式分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 龍泉駕校
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營模式分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第六節(jié) 江西藍(lán)天駕駛學(xué)校
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營模式分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第七節(jié) 豐順駕校
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營模式分析
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第八節(jié) 上海萬國駕校
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營模式分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第九節(jié) 上海通略機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營模式分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第十節(jié) 上海市榮臣機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營模式分析
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第四部分 駕駛培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
第八章 2015-2021年駕駛培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
-節(jié) 2015-2021年駕駛培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
一、2015-2021年我國經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展預(yù)測(cè)
二、2015-2021年我國汽車市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展前景情況預(yù)測(cè)
三、2015-2021年我-口情況預(yù)測(cè)
四、2015-2021年我國駕校培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 2015-2021年駕駛培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、2015-2021年駕駛培訓(xùn)行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、2015-2021年駕駛培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2015-2021年駕駛培訓(xùn)行業(yè)盈利前景預(yù)測(cè)

第九章 2015-2021年駕駛培訓(xùn)行業(yè)投-戰(zhàn)略規(guī)劃分析
-節(jié) 駕駛培訓(xùn)行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析
第二節(jié) 駕駛培訓(xùn)行業(yè)投資壁壘分析
一、駕駛培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入壁壘
二、駕駛培訓(xùn)行業(yè)退出壁壘
第三節(jié) 駕駛培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與-
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與-
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)與-
三、上-業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與-
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與-
五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與-
六、下游需求風(fēng)險(xiǎn)與-
第四節(jié) 駕駛培訓(xùn)行業(yè)-渠道與策略
一、駕駛培訓(xùn)行業(yè)-渠道分析
二、駕駛培訓(xùn)行業(yè)-策略分析

圖表目錄

圖表：準(zhǔn)駕車型和代號(hào)
圖表：2015年一季度-初步核算
圖表：2015年1-9月規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增速
圖表：2015年1-9月制造業(yè)pmi指數(shù)
圖表：2015年1-9月非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)
圖表：2015年1-9月全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速
圖表：2015年1-9月全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）-資金同比增速
圖表：2015年1-9月民間固定資產(chǎn)投資和全國固定資產(chǎn)投資增速
圖表：2015年1-9月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地購置面積增速
圖表：2015年1-9月全國商品房銷售面積及銷售額增速
圖表：2015年1-9月全國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)本年-資金增速
圖表：2015年1-9月社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度增長(zhǎng)變化
圖表：2015年1-9月全國居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅
圖表：2015年1-9月豬肉、牛肉、羊肉價(jià)格變動(dòng)情況
圖表：2015年9月居民消費(fèi)價(jià)格分類別同比漲跌幅
圖表：2014年年末人口數(shù)及其構(gòu)成
圖表：2011-2014年-教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表：2014年我國不同教育程度人口比例
圖表：2012-2015年我國普通-學(xué)校數(shù)量
圖表：2011-2014年研究與試驗(yàn)發(fā)展（r&d）經(jīng)費(fèi)支出
圖表：2014年-申請(qǐng)受理、授權(quán)和有效-情況
圖表：1978-2014年我國城鎮(zhèn)化率情況
圖表：2012-2015年我國機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量及增長(zhǎng)率
圖表：2012-2015年我國機(jī)動(dòng)車駕駛教練員數(shù)量及增長(zhǎng)率
圖表：2012-2015年我國機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)車輛數(shù)量及增長(zhǎng)
圖表：2012-2015年駕駛培訓(xùn)行業(yè)銷售收入
圖表：2012-2015我-均國內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表：2012-2015年我國駕駛培訓(xùn)行業(yè)毛利率變化趨勢(shì)
圖表：2012-2015年我國駕駛培訓(xùn)行業(yè)應(yīng)-款周轉(zhuǎn)天數(shù)
圖表：2012-2015年我國駕駛培訓(xùn)行業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)比率
圖表：2012-2015年我國駕駛培訓(xùn)行業(yè)成長(zhǎng)能力分析
圖表：2015年1-9月汽車產(chǎn)銷統(tǒng)計(jì)
圖表：2015年1-9月汽車產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)
圖表：2012-2015年我國機(jī)動(dòng)車駕駛-數(shù)量及增長(zhǎng)
圖表：2012-2015我國駕駛培訓(xùn)行業(yè)市場(chǎng)總量變化情況
圖表：2012-2015年我國機(jī)動(dòng)車駕駛培訓(xùn)價(jià)格及增長(zhǎng)
圖表：利益相關(guān)者
圖表：利益相關(guān)者分析：權(quán)利/行為動(dòng)態(tài)性矩陣
圖表：七要素內(nèi)部控制系統(tǒng)
圖表：o2o模式圖
圖表：o2o應(yīng)用模式
圖表：品牌經(jīng)營戰(zhàn)略類型及品牌組合組合方式選擇策略分析矩陣
圖表：深港駕校企業(yè)規(guī)模狀況
圖表：深港駕校-別
圖表：海淀駕校學(xué)車流程
圖表：公交駕校服務(wù)優(yōu)勢(shì)
圖表：榮臣駕校網(wǎng)上報(bào)名流程
圖表：榮臣駕校學(xué)車流程
圖表：2015-2021年我國汽車保有量預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年駕駛培訓(xùn)人次數(shù)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教練數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)車輛數(shù)量規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年我國駕駛培訓(xùn)行業(yè)總收入預(yù)測(cè)
圖表：2015-2021年我國駕駛培訓(xùn)行業(yè)利潤預(yù)測(cè)
圖表：財(cái)務(wù)因素分析
圖表：戰(zhàn)略目標(biāo)細(xì)分圖

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